Výroční zpráva za rok 2016 1
ÚVODNÍ ČÁST V životě každého člověka představuje prvních 25 let obrovský kus cesty. Od narození, přes první dětské krůčky a slůvka, základní vzdělání, profesní přípravu, dospělost, první zaměstnání, atd.atd. Kolik zážitků, snů a plánů, malých vítězství a někdy i proher, každý z nás za čtvrtstoletí prožije se dá jen velmi těžce vyjádřit. Stejně tomu tak je při snaze postihnout historii jedné organizace. Malý denní stacionář se speciální školou (která se v roce 1997 osamostatnila), zahájil pravidelný provoz v pronajatých prostorách v budově mateřské školy v září 1993. Zájem však již od počátku přesahoval kapacitní možnosti dvou tříd. Proto sdružení současně rekonstruovalo budovu v Prostějově Vrahovicích na ulici I. Olbrachta. Do nových prostor se stacionář i speciální škola přestěhovaly v květnu 1994. O několik roků později chybělo zařízení podobného typu pro mládež, zájem měla i skupina seniorů. Proto se LIPKA znovu postila do rekonstrukce ( nyní rozsáhlé budovy bývalé léčebny dlouhodobě nemocných na ulici Tetín) a vybudovala adekvátní prostorové zázemí, kam se denní stacionář v roce 1999 přestěhoval. V souladu s potřebami obyvatel města své služby rozšířil i pro cílovou skupinu mládeže a dospělých osob do 55 roků věku. Dnes službu denního stacionáře využívá bezmála devadesát osob, stejně jako služeb vlastního nestátního zdravotnického zařízení v oboru rehabilitace a klinické logopedie. V roce 2000 mohla být otevřena i zcela nová sociální služba Domovinka pro denní pobyt seniorů, v současnosti fungující v podobě sociálně aktivizační služby pro seniory. V posledních letech jsme se setkávali stále častěji s dalším problémem. I děti se zdravotním postižením dospívají, jejich rodiče stárnou a mnohdy jsou již ve věku, kdy sami potřebují podporu a péči. S letitou znalostí potřeb svých uživatelů a po důkladných přípravách jsme se pustili do realizace náročného investičního projektu s názvem Mám kam jít. V květnu 2015 jsme tak mohli otevřít nové zařízení v Prostějově Vrahovicích, poskytující dvě nové sociální služby. Chráněné bydlení s kapacitou 14 míst, které umožňuje lidem se zdravotním znevýhodněním co možná nejvíce samostatný život, osvojit si péči o sebe sama, co a jak kde nakoupit, uvařit, uklidit, atd. Sociálně terapeutická dílna v podobě malé cukrárny pro veřejnost vytváří podmínky pro přípravu 6ti převážně mladých lidí k možnému budoucímu pracovnímu uplatnění. Za úspěchy i neúspěchy LIPKY stojí lidé. Lidé se svými klady a zápory, se svými radostmi a starostmi, pocity, schopnostmi a dovednostmi. Lidé, kteří spoluvytvářejí náš život i celou společnost, lidé s darem účastnosti, solidarity, s úctou k jiným, byť jakkoliv odlišným, lidé se smyslem pro dobročinnost. Bez podpory všech lidí s dobrým srdcem, bez obrovské vstřícnosti a pochopení představitelů menších i velkých firem, společností či výrobních podniků z regionu, letitých dobrovolných spolupracovníků, různých nadačních fondů, fondů EU a zejména bez dlouhodobé podpory a spolupráce města Prostějova a Olomouckého kraje, by LIPKA na své cestě nikdy nedošla tam, kde je dnes neopomenutelnou a stabilní součástí sítě sociálních služeb v našem městě i regionu. Všem konkrétním i bezejmenným podporovatelům, spolupracovníkům, členům řídícího výboru, bývalým i současným pracovníkům patří obrovské poděkování. 2
1.1 POSLÁNÍ A CÍLE ČINNOSTI SPOLKU LIPKA, z.s. Posláním spolku LIPKA, z.s. je sdružování občanů na základě společného zájmu, kterým je pomoc, podpora a vyvíjení aktivit směřujících ku prospěchu osob se zdravotním postižením. Cílem této hlavní činnosti je vytváření odpovídajícího zázemí, podmínek a prostředí pro výchovu, vzdělávání, zájmové a terapeutické činnosti směřující k jejich všestrannému rozvoji, socializaci a integraci do každodenního života společnosti. Naplňování hlavního poslání činnosti LIPKA z.s. je realizováno prostřednictvím poskytování služeb sociální péče pro děti, mládež, dospělé osoby se zdravotním postižením a seniory. Sociální služby poskytujeme ve dvou střediscích : - středisko Tetín kde je sídlo našeho spolku a Centra denních služeb, kde tradičně poskytujeme službu denní stacionář a sociálně aktivizační služby pro seniory - středisko Vrahovice které jsme otevřeli v květnu 2015 a kde poskytujeme sociální službu sociálně terapeutickou dílnu cukrárnu a pobytovou službu chráněné bydlení. 1.2 ČLENSKÁ ZÁKLADNA K 31. 12. 2016 bylo ve spolku celkem 27 členů. Členy jsou především rodiče uživatelů sociálních služeb, pracovníci zařízení i někteří z uživatelů podílejí se tak na rozhodování o poskytovaných službách, programovém zaměření sdružení v současnosti i budoucnosti. 1.3 ŘÍZENÍ LIPKY, z.s. Na řízení a vedení se dle platných stanov LIPKA z.s. podílí následující orgány : Výkonný výbor Činnost spolku řídí členové výboru a revizní komise, kteří byli zvoleni na členské schůzi dne 14.12. 2015. Předsedkyní a statutárním zástupcem spolku je Mgr. Renata Čekalová, ostatní členové výboru jsou: JUDr. Augustin Josef, právník p. Fládrová Ivana, zástupce rodičů p. Smetana Pavel, náměstek primátorky p. Reschová Soňa, zástupce rodičů p. Vejvoda Jiří, zástupce rodičů p. Zedková Iveta, zástupce rodičů V průběhu roku 2016 se členové výboru LIPKA z.s. na svých jednáních zabývali zejména těmito nejdůležitějšími okruhy otázek, které ovlivňovaly činnost naší NNO: 3
Otázky, souvisejícími s provozem všech čtyř sociálních služeb - finanční zabezpečení Centra denních služeb, chráněného bydlení, sociálně terapeutické dílny a sociálně aktivizačních služeb pro seniory, optimalizace sítě sociálních služeb v Olomouckém kraji a Akční plán sociálních služeb v OK pro rok 2016, s tím související neinvestiční dotace ze státního rozpočtu 2015 a 2016, projektové záměry i konkrétní projekty a žádosti, letní aktivity Poptávka dotací a investičních prostředků na opravu budovy Tetín 1,Prostějov. Revizní komise V revizní komisi pracuje 1 zaměstnanec spolku LIPKA z.s. a 2 dobrovolní spolupracovníci - zástupci uživatelů služby denní stacionář: p. Drmolová Jana, pracovník v sociálních službách p. Šmídová Jana, pracovník v sociálních službách p. Růžička Alois, zástupce rodičů Členové výboru a revizní komise LIPKA z.s. za uplynulé roky vytvořili tvůrčí tým. Nezištně věnují svůj čas, zkušenosti, schopnosti a vědomosti ku prospěchu postupného naplňování poslání naší nestátní neziskové organizace. Oceněním jejich obětavé práce je funkčnost zařízení a především spokojenost všech stálých uživatelů. Patří jim naše uznání a upřímné poděkování. Členská schůze Schází se pravidelně 1x ročně, v roce 2015 se sešla 22.9. 1.4 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA LIPKA,z.s. 4
2. Lipka, z.s. 2.1 POSLÁNÍ 1. Centrum denních služeb - Tetín je denní docházkové zařízení poskytující ambulantní služby dětem, mládeži a dospělým osobám se zdravotním znevýhodněním, konkrétně dvě sociální služby a nestátní zdravotnické zařízení: oddělení pro mládež a dospělé osoby se zdravotním postižením oddělení pro děti se zdravotním postižením nestátní zdravotnické zařízení denní stacionář (rehabilitace a klinická logopedie) sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením 2. Chráněné bydlení pobytové je poskytovat dospělým lidem se zdravotním postižením přiměřenou podporou k využití svých schopností, dovedností a k naplňování svých individuálních potřeb a umožnit jim tak plnohodnotný život v běžném prostředí, srovnatelný s životem svých vrstevníků. Sociálně terapeutická dílna v podobě nevýdělečné cukrárny pro veřejnost s kapacitou 6 uživatelů 2.2 Denní stacionář POČET UŽIVATELŮ DENNÍHO STACIONÁŘE V ROCE 2016 Kapacita registrované sociální služby denní stacionář je 90 uživatelů. Za celé období sledovaného roku služby pravidelně využívalo celkem 40 dětí (k 31.12.2016 39 dětí), 46 mládeže a dospělých osob se zdravotním postižením (k 31.12.2016 44 mládeže a dospělých), celkem tedy 86 uživatelů. Za celé sledované období roku 2016 využívalo rehabilitačních služeb 71 uživatelů (k 31.12.2016 se jednalo o 66), klinickou logopedii uživatelů 77 (k 31.12.2016 se jednalo o 49). Denní stacionář poskytoval služby ve čtyřech odděleních denní stacionář pro mládež a dospělé osoby se zdravotním postižením, jehož služby v průběhu roku využívalo celkem 46 klientů. Počet uživatelů s uzavřenou smlouvou k 31. 12. 2016 byl 44. 21 13 38 46 Denní stacionář mládež a dospělí počet uživatelů denního stacionáře celkem Počet uživatelů 46 z toho denní pobyt 46 z toho denní pobyt logopedie rehabilitace denní svoz a rozvoz rehabilitace 38 logopedie 21 denní svoz a rozvoz 13 5
denní stacionář pro děti s kombinovanými vadami ve věku od 7 do 18-ti let, jehož služby v průběhu roku 2016 pravidelně využívalo celkem 40 dětí, z okresů Prostějov a Přerov. Počet uživatelů s uzavřenou smlouvou ke dni 31. 12. 2016 byl 39 Denní stacionář - děti počet uživatelů 38 5 40 počet uživatelů denního stacionáře celkem 40 33 6 z toho pobyt ve stacionáři před a po vyučování 6 počet uživatelů denního stacionáře celkem z toho pobyt ve stacionáři před a po vyučování rehabilitace logopedie rehabilitace 33 logopedie 38 denní svoz a rozvoz 5 Počet uživatelů denního stacionáře k 31. 12. 2016 dle stupně závislosti: 23 28 2 13 20 Stupeň závislosti stupeň 0 žádná závislost stupeň 1 lehká závislost Počet uživatelů to je % 2 2% 13 15% stupeň 0 žádná závislost stupeň 2 středně těžká závislost 20 23% stupeň 1 stupeň 2 stupeň 3 stupeň 4 lehká závislost středně těžká závislost těžká závislost úplná závislost stupeň 3 těžká závislost stupeň 4 úplná závislost 28 33% 23 27% 6
Počet uživatelů denního stacionáře k 31. 12. 2016 dle věku: věk do 6ti let věk 7 18 let věk 19 26 let věk 27 45 let Věk 46 55 let Věková kategorie Počet uživatelů to je % věk do 6ti let 4 3% věk 7 18 let 31 40% věk 19 26 let 15 18% věk 27 45 let 34 38% Věk 46 55 let 2 Celkem 86 Vývoj počtu uživatelů denního stacionáře od roku 2016: (v grafu jsou uvedeny údaje o počtu uživatelů vždy k 31. 12. příslušného kalendářního roku) 82 82 80 84 85 80 77 82 80 82 82 83 100 50 44 44 47 44 46 42 37 40 37 41 41 39 38 38 33 40 39 38 40 42 43 41 41 44 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 stacionář pro mládež 38 38 33 40 39 38 40 42 43 41 41 44 stacionář pro děti 44 44 47 44 46 42 37 40 37 41 41 39 celkem 82 82 80 84 85 80 77 82 80 82 82 83 Celkový počet uživatelů k 31.12.2016 byl 83, z toho 39 žen a 44 mužů. Sociální služba denní stacionář je zpravidla poskytována v pracovní dny, v celkovém rozsahu 47,5 hodin týdně. (V případě jednorázových aktivit je služba poskytována déle, případně ve dnech pracovního volna). 7
Provozní doba sociální služby denní stacionář v roce 2016 byla 233 dní. Služba nebyla poskytována celkem 28 dní (období čerpání řádné dovolené, svátky). Vývoj počtu uživatelů chráněného bydlení od roku 2015 20 0 2015 2016 ROK 2015 8 ROK 2016 16 Vývoj počtu uživatelů sociálně terapeutické dílny od roku 2015 10 0 2015 2016 ROK 2015 3 ROK 2016 8 FAKULTATIVNÍ SLUŽBY A JEDNORÁZOVÉ AKTIVITY V ROCE 2016 Nejvíce využívanou, celoroční a nezbytnou fakultativní službou je každodenní svoz uživatelů z místa bydliště do denního stacionáře a zpět do místa bydliště službu denního svozu v roce 2016 využívalo pravidelně 18 uživatelů. 8
Vývoj počtu uživatelů chráněného bydlení od roku 2015 20 10 0 2015 2016 ROK 2015 8 ROK 2016 16 Vývoj počtu uživatelů sociálně terapeutické dílny od roku 2015 10 5 0 2015 2016 ROK 2015 3 ROK 2016 8 FAKULTATIVNÍ SLUŽBY A JEDNORÁZOVÉ AKTIVITY V ROCE 2016 Nejvíce využívanou, celoroční a nezbytnou fakultativní službou je každodenní svoz uživatelů z místa bydliště do denního stacionáře a zpět do místa bydliště službu denního svozu v roce 2016 využívalo pravidelně 18 uživatelů. 2.3. NZZ DENNÍ STACIONÁŘ Odborná rehabilitační a logopedická péče je nedílnou součástí poskytovaných služeb. Nestátní zdravotnické zařízení má omezenou registraci rehabilitační a logopedické péče pro uživatele denního stacionáře. Odborné péče plně kvalifikovaných 5 fyzioterapeutů, rehabilitačního lékaře, klinické logopedky a logopedické asistentky využívalo celkem 148 dětí, mládeže a dospělých uživatelů. Zdravotní výkony nejsou v plné výši 9
hrazeny zdravotními pojišťovnami (jednotlivé výkony mají svá omezení v četnosti i frekvenci uplatňování, odborná lékařská garance není hrazena vůbec). Komplexní a cílená rehabilitační péče pod vedením odborného lékaře, realizovaná čtyřmi profesionálními, vysoce erudovanými fyzioterapeuty je zaměřená na zvyšování pohybových schopností, včetně zvyšování soběstačnosti při chůzi a pohybu ve známém prostředí, zlepšování jemné i hrubé motoriky, apod. Rehabilitační péči využívalo v průběhu roku 2016 celkem 71 uživatelů, k 31.12.2016 se jednalo o 66 uživatelů. Klinická logopedická péče včetně speciálně pedagogického vedení a individuální vzdělávací péče jako nezbytná součást komplexu poskytovaných služeb směrovaných k socializaci uživatelů denního stacionáře. Za celé sledované období roku 2016 využívalo klinickou logopedii celkem 77 uživatelů, k 31.12.2016 bylo pravidelnými klienty klinické logopedie celkem 49 dětí a mládeže. 2.4. SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO SENIORY přednáška Den zdraví Sociální služba SAS pro seniory má v našem spolku dlouhodobou tradici. V roce 2016 se senioři scházeli na pravidelné schůzky od pondělí do pátku. Každý den se konalo setkání v minimálně jednom a maximálně třech zájmových útvarech. V úterý se navíc konají pravidelná setkání Akademie seniorů, což je cyklus přednášek, besed nebo setkávání seniorů se zajímavými lidmi z našeho regionu. V průběhu roku 2016 využilo sociálně aktivizační službu pro seniory celkem 761 osob. Vzdělávací aktivity v rámci programu celoživotního vzdělávání tzv. Akademie seniorů se v průběhu celého roku zúčastnilo 589 osob. Pravidelných setkání vrstevníků při společné aktivitě se věnovalo v 7 zájmových útvarech 93 osob. Na osmi letních poznávacích výletech se sešlo 79 osob. Sociálně aktivizační služba pro seniory je poskytována v pracovní dny, tedy 5x v týdnu. V roce 2016 byla poskytnuta přímá péče pracovníky s pracovní smlouvou v rozsahu 744 hodin, pracovníky s uzavřenými dohodami o provedení práce v rozsahu 312,5 hod. 10
2.5. CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ Na počátku roku 2016 bylo ve službě chráněné bydlení osm uživatelů. Během roku do chráněného bydlení nastoupilo dalších osm uživatelů. Tři uživatelé se rozhodli službu ukončit. Ve dvou případech se jednalo o neschopnost adaptace na nové prostředí a stesk po domově. V jednom případě došlo ke zhoršení zdravotního stavu uživatele a bylo doporučeno přemístění do služby se zdravotním personálem. Na konci roku jsme tedy měli 13 uživatelů. Služba chráněné bydlení se v rámci poskytování péče a podpory zaměřuje na co největší zvýšení samostatnosti uživatelů. Po nástupu uživatele do služby mu je poskytována vyšší míra podpory a pomoci. Po adaptaci na nové prostředí a pravidla služby, je uživatel veden k samostatnosti. Uživatelé si samostatně uklízejí pokoje a společné prostory bytu dle harmonogramu úklidu, který je vyvěšen v každém bytě. Osm uživatelů si nákupy zajišťuje samostatně. Pěti uživatelů musí být při zajištění nákupu poskytována podpora pracovníka. Během víkendu si uživatelé samostatně připravují oběd. Uživatelé jsou vedeni k samostatnosti i v rámci praní a žehlení prádla. Během roku jsme s uživateli řešili různé životní situace, v rámci kterých jsme se snažili zvýšit jejich sociální dovednosti a samostatnost při rozhodování. Pomáhali jsme uživatelům s hledáním vhodného pracovního místa. Dále jsme podporovali některé uživatele v kontaktu s jejich rodinou a blízkými přáteli. Celoročně jsou pak uživatelům nabízeny volnočasové aktivity, jedná se o rukodělné činnosti jako je výroba dekorativních předmětů, dále také sportovní a společenské akce. Pracovníci služby vedou klienty k aktivnímu trávení volného času v rámci individuálního plánování hledají uživatelům vhodnou volnočasovou aktivitu. Cíle orientované na klienty a jejich rozvoj schopností a dovedností se nám v roce 2016 úspěšně dařilo naplňovat. Klienti se ve většině případů zvládají orientovat po Prostějově, využívat dostupné služby, jako je kadeřník, pedikúra, kosmetika atd. 2.6. SOCIÁLNĚ TERAPEUTICKÁ DÍLNA Sociálně terapeutická dílna má za sebou první celoroční provoz. Na začátku roku se nám podařilo zapojit do veřejné zakázky Olomouckého kraje s názvem Sociálně terapeutické dílny v Olomouckém kraji. V roce 2016 se nám podařilo dosáhnout kapacity poskytované služby. Na konci roku 2016 službu využívalo již 8 uživatelů. Z toho 3 muži a 5 žen. Uživatelé navštěvují STD od pondělí do pátku. Během pobytu v sociálně 11
terapeutické dílně se účastní několika aktivit. Mohou se zapojit do výroby zákusků, palačinek a waflí, nebo mohou obsluhovat zákazníky sociálně terapeutické dílny. Během roku se mohou zapojit od výroby dekorativních předmětů. V roce 2016 jsme v STD pořádali prodejní vánoční výstavu s výrobky uživatelů našeho spolku. Při práci s klienty se zaměřujeme na rozvoj jejich schopností a dovedností. Výroba zákusků přispívá k rozvoji hrubé i jemné motoriky (zdobení zákusků). Při obsluze zákazníků mají uživatelé možnost se zdokonalovat v komunikačních dovednostech. V tomto roce se nám podařilo umístit jednu uživatelku na trh práce, nastoupila do chráněné dílny na pozici úklidové pracovnice, následně pak přestoupila na pozici dělnice. Během roku jsme naším uživatelům nabídli i mnoho výletů. Společně jsme navštívily Brněnskou přehradu a hrad Veveří, zúčastnili jsme se tradičního vaření v přírodě, prohlédli jsme si legiovlak, který navštívil naše město. Dále jsme byli v nedalekém cukrovaru, kde jsme se seznámili s výrobou cukru. Také jsme měli možnost přivítat v naší cukrárně paní ministryni práce a sociálních věcí Michaelu Marxovou. Naší službu jsme také prezentovali na akcích města Prostějova - Den Země a Den seniorů, kde jsme společně s našimi uživateli prodávali zákusky. Během roku 2016 se nám úspěšně podařilo dostat služby do podvědomí veřejnosti, lidé se k nám rádi vracejí a velice nás podporují. 2.7 FAKULTATIVNÍ SLUŽBY A JEDNORÁZOVÉ AKTIVITY V ROCE 2016 Nejvíce využívanou, celoroční a nezbytnou fakultativní službou je každodenní svoz uživatelů z místa bydliště do denního stacionáře a zpět do místa bydliště, z chráněného bydlení do stacionáře a zpět na chráněné bydlení, z denního stacionáře do sociálně terapeutické dílny cukrárny a zpět do denního stacionáře službu denního svozu v roce 2016 využívalo pravidelně 18 uživatelů. Jednorázové akce jsou nedílnou součástí programu denního stacionáře uživatelé je vnímají jako určité programové zpestření a vyvrcholení jejich práce i příprav na danou konkrétní akci. Vytváří prostor pro rozšíření individuálních schopností a dovedností uživatelů, pro zvýšení jejich sociálních dovedností, atd. Datum Zaměření akce Účast 1. 22.3.2016 Velikonoční výstava LIPKA, z.s. 120 2. 9.6.2016 Charitativní akce Tahouni 2016, letiště Prostějov 20 3. 17.6.2016 Letecký den Stichovice 10 4. 27.6.-28.6.2016 Filmový festival Lipky 38 5. 29.6.2016 Indiánská stezka Vojtěchov 26 6. 30.6.2016 Vítání léta 110 12
7. 7.7.2016 Brněnská přehrada 20 8. 12.7.2016 Albertovec, zámek Raduň 45 9. 9.8.2016 ZOO Ostrava 31 10. 11.8.2016 Čechy pod Kosířem 11 11. 15.8.2016 Hřebčín v Jesenci 10 12. 16.8.2016 Hukvaldy 45 13. 17.8.2016 Vaření v Bedihošti 20 14. 18.8.2016 Brno katedrála sv. Petra 7 15. 19.8.2016 Turnaj v kuželkách 13 16. 22.8.2016 minigolf 5 17. 24.8.2016 Bošovice farma papoušků 45 18. 25.6.2016 Náměšť na Hané 7 19. 30.8.2016 Konice 10 20. 27.9.2016 Velké Losiny 19 21. 26.10.2016 Cukrovar Vrbátky 29 22. 27.10.2016 Turnaj v kuželkách 14 23. 2.11.2016 Prohlídka Legiovlaku 16 24. 25.11.2016 Turnaj v kuželkách 18 25 1.12.2016 Žijí mezi námi 24 26. 1.12.2016 Prezentační výstava Tak to vidím já 150 27 21.12.2016 Turnaj v kuželkách 14 26. průběžně Návštěva divadla 33 27. průběžně Návštěva hvězdárny 28 CELKEM 938 Velké losiny Vánoce na Chráněném bydlení 13
2.8 VYHODNOCENÍ NAPLŇOVÁNÍ STANOVENÝCH CÍLŮ PRO OBDOBÍ 2016 1. Rozšíření individuálních schopností a dovedností uživatelů zapojení všech uživatelů do terapeuticky zaměřené zájmové činnosti dle zvoleného druhu sociální služby ( kroužky mohou uživatelé využívat ve službách denní stacionář, sociálně aktivizační služby pro seniory a chráněné bydlení) veřejná kulturní vystoupení na akcích místního a regionálního charakteru (např. Vítání léta, vystoupení uživatelů na společenském setkání magistrátu města Prostějova Žijí mez námi, na prezentační výstavě pro veřejnost Tak to vidím já, apod.) sebeobsluha - v každodenní činnosti a podle druhu zvolené služby je kladen důraz na nácvik péče uživatelů o svůj zevnějšek, osobní hygienu, výběr a vhodnost oblečení, stravování, apod. péče o domácnost - příprava a podávání jídla, péče o květiny, úklid prostřednictvím pravidelného nácviku, rozvoj dovedností a zvyšování soběstačnosti při vedení domácnosti 2. Zvýšení sociálních dovedností a posílení vhodných způsobů chování uživatelů v různých životních situacích v programu všech služeb byly využívány vnější zdroje k přirozenému sociálnímu učení (výlety, poznávací výjezdy, exkurze, návštěvy divadelních představení, výstav v okresním vlastivědném muzeu apod.) - celkem 27 jednorázových aktivit za účasti 938 účastníků využití dovedností uživatelů k prezentaci činnosti spolku LIPKA, aktivní účast na výstavě Tak to vidím já XVI. ročník (150 účastníků) a Velikonoční výstavě ( 120 účastníků) všechny naše služby byly zaměřeny na soběstačnost uživatelů v oblasti obstarávání osobních záležitostí a uplatňování práv a oprávněných zájmů. Zvláště u uživatelů služby chráněné bydlení se nám úspěšně daří podporovat uživatele ve vyřizování osobních záležitostí ( 1 uživatelka je schopná samostatně docházet na ÚP, 4 uživatelé dochází na pravidelné lékařské prohlídky sami, apod.). 3. Vybudování moderního, pro uživatele podnětného a funkčního prostředí. zapojení uživatelů do spoluutváření prostředí denního stacionáře, SAS, STD cukrárny a chráněného bydlení (výzdoba, návrhy na rozšíření či doplnění vybavení na základě požadavků uživatelů) postupné rozšiřování technického zázemí rehabilitačního a logopedického pracoviště drobné rehabilitační a cvičební pomůcky, apod. 4. Rozšíření informovanosti odborné i široké veřejnosti o možnostech i potřebách osob se zdravotním postižením pravidelná obsahová aktualizace webových stránek www.oslipka.cz, kde jsou prezentovány všechny naše služby pravidelná obsahová aktualizace webových stránek chráněného bydlení www.chranene-bydlenilipka.netstranky.cz distribuce informačních letáků o denním stacionáři a činnosti Centra denních sužeb na veřejnosti sociální odbor MmPV, informační nástěnky a panely ve vstupních prostorách budovy, apod. průběžné informování veřejnosti prostřednictvím regionálního tisku v průběhu roku 2016 bylo zveřejněno cekem 5 informační a propagační článků k činnosti LIPKY (viz. dále uvedený přehled). 14
2.9. PREZENTACE ČINNOSTI NA VEŘEJNOSTI V průběhu minulého roku byla činnost naší NNO prezentována v tiskovinách regionálního a krajského charakteru. Mladí lidé se také účastnili řady veřejných akcí, na některých z nich (viz. přehled jednorázových aktivit) měli možnost předvést ukázky např. ze zájmové činnosti, ergoterapeutických aktivit, apod. Články v denním tisku v roce 2016 Datum Periodikum Název článku 1. 25. 1. 2016 Prostějovský Večerník Zdenička už chodí 2. 18. 4. 2016 Prostějovský Večerník Zdenička si sama sedne 3. 29. 6. 2016 Prostějovské radniční listy TAHOUNI 2016 a Den otevřených dveří na letišti v Prostějově 4. 27. 9. 2016 Prostějovské radniční listy Guru prostějovské sociální péče slavila jubileum 5. 27.10.2016 Prostějovské radniční listy Lipka a Tahouni 2016 2.10 PERSONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ ČINNOSTI LIPKY Struktura a počet pracovních míst V našem spolku se v posledních letech podařilo vytvořit ustálený, plně odborně kvalifikovaný, erudovaný, tvůrčí a profesionální pracovní tým, jehož složení a počet pracovníků odpovídá poskytovaným sociálním službám. Vysoká kvalifikovanost, vstřícný zájem o práci a odbornost jednotlivých pracovníků jsou výchozími atributy kvality i komplexnosti poskytovaných služeb. Pracovní tým Složení pracovního týmu je přímo závislé na potřebách a skladbě uživatelů služeb, rozsahu a náplní činnosti zařízení. Při výběru pracovníků je kladen důraz nejen na kvalifikaci, odborné znalosti a schopnosti, ale současně na aktivním přístupu zaměstnance k výkonu své práce, asertivitě, komunikativnosti, schopnostech vcítit se do potřeb uživatelů, vztahu k osobám se zdravotním postižením apod. Evidenční počet zaměstnanců v pracovním poměru včetně pracovníků s uzavřenou pracovní smlouvou k 31. 12. 2016 činil 39 a 1 pracovnice je na rodičovské dovolené. Z celkového počtu 39 zaměstnanců se jednalo o 31,57 přepočtených pracovních úvazků. Dále se na zajištění poskytovaných služeb podíleli pracovníci s uzavřenými DPČ a DPP (22 pracovníků), zejména jako externí vedoucí zájmových útvarů, lektorská činnost, přímá péče, apod. 15
Pracovní zařazení Fyzický počet Přepočteno na celé úvazky 1. Pracovníci v přímé péči denní stacionář, z toho: 13 12,25 1.1 Sociální pracovníci 2 1,75 1.2 Pracovníci v soc. službách 11 10,5 2. Pracovníci v přímé péči, SAS pro seniory, z toho 2 0,6 2.1 Sociální pracovník 1 0,1 2.2 Pracovník v soc. službách 1 0,5 3. Pracovníci v přímé péči, chráněné bydlení 6 5,2 3.1 Sociální pracovník 1 0,6 3.2 Vedoucí služby 1 0,6 3.3 Pracovník v soc. službách 4 4 4. Pracovníci v přímé péči, STD 4 2,8 4.1 Sociální pracovník 1 0,4 4.2 Vedoucí služby 1 0,4 4.3 Pracovník v soc. službách 2 2 5. Zdravotnický personál 7 4,22 6. Ostatní pracovníci 7 6,5 6.1 Vedoucí pracovníci 1 1 6.2 Administrativní pracovníci 2 1,75 6.3 Ostatní pracovníci 4 3,75 Celkem 39 31,57 V roce 2016 pracovala v našem spolku jedna dobrovolnice, která odpracovala 81 hodin. 2.11 Zastoupení LIPKY, z.s. v komisích, orgánech NNO, LIPKA,.z.s.je členem některých neziskových subjektů na regionální, krajské či celostátní úrovni, které jsou nápomocni v naší každodenní činnosti. Vzhledem k potřebě zachování kontinuity naši organizaci na jednáních těchto subjektů zastupují určení pracovníci: Česká rada humanitárních organizací Hana Vybíhalová Národní, Krajská rada humanitárních organizací Mgr. Renata Čekalová Řídící štáb komunitního plánování Mgr. Renata Čekalová Vedení pracovní skupiny KP SS pro OZP Mgr. Renata Čekalová Asociace poskytovatelů sociálních služeb Mgr. Renata Čekalová Asociace klinických logopedů Mgr. Jitka Šmakalová Členka dozorčí rady o.p.s. Dům na půl cesty Mgr. Dita Zbořilová Expertní výbor tematické sítě soc. ekonomiky Mgr. Renata Čekalová Projektový lokální konzultant MPSV Podpora Mgr. Renata Čekalová sociálního podnikání v ČR 16
3. FINANČNÍ ZABEZPEČENÍ ČINNOSTI 3.1 PROJEKTY, GRANTY, DOTACE Úspěšné projekty roku 2016 Každá nezisková organizace se profiluje společným zájmem svých členů formulovaným do předmětu činnosti. Jeho naplňování je do značné míry závislé na společenském klimatu, vstřícnosti, pochopení a sounáležitosti veřejnosti, jednotlivců i nejrůznějších subjektů. Naše cíle by nemohly být naplňovány bez podpory Magistrátu města Prostějova, Olomouckého kraje, státní správy, malých i velkých firem a především desítek lidí, kteří nám poskytují pomoc a podporu. Jejich schopnost být nápomocen činem či slovem je pro naší každodenní práci neocenitelnou oporou. Všem těm konkrétním i bezejmenným lidem mnohokráte děkujeme. Poskytovatel částka Účel ÚP Prostějov 628 216 Pracovní místa Město Prostějov 200 000 Dotace Magistrátu města Prostějově Zajištění provozu Centra denních služeb a Sociálně aktivizačních služeb pro seniory KÚ Olomouckého kraje 5 052 600 Dotace na poskytování sociálních služeb KÚ Olomouckého kraje 718 666 102.průzkumný prapor Prostějov 32 137 Veřejná zakázka na poskytování služby sociálně terapeutické dílny v Olomouckém kraji Zajištění společné akce výletu a nákup materiálu pro arteterapii 5.2. DÁRCOVSTVÍ A SPONZORSTVÍ V ROCE 2016 Děkujeme všem jednotlivým dárcům, kteří se zúčastnili a přispěli na vernisáži již patnáctého ročníku prodejní výstavy z činnosti mládeže a dětí se zdravotním postižením Tak to vidím já. Jejich příspěvek byl využit na pořízení materiálu a pomůcek k další zájmové činnosti. V roce 2016 nám pomohly v zajištění provozu zařízení následující firmy a společnosti, které věnovaly ve prospěch naší činnosti celkem 278 137 Kč. 17
Eduard Holánek servis výtahů Prostějov Manželé Odložilovi Vlastislav Čunderle Zdenka Florová Ovocný sad Dětkovice OK DATA s.r.o. Prostějov Nadační fond Veolia Plastimex Prostějov Pavla Glocová 5.3. ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2016 Stav finančních prostředků k 1. 1. 2016 k 31. 12. 2016 Pokladna 62 421 31 813 Ceniny 0 0 Běžný účet KB 713 563,50 1 268 967,35 Účet rezervy Mám kam jít 185 094,98 77 705,63 Rezervní účet 488,96 0 CELKEM 961 568,44 1 378 485,98 Výkaz zisku a ztrát a rozvaha jsou přiloženy k výroční zprávě jako příloha, stejně jako zpráva revizní komise. Zpracovala dne 17.9.2017 a za správnost odpovídá: Hana Vybíhalová účetní LIPKA, z.s. Výroční zpráva byla projednána a schválena členskou schůzí LIPKA, z.s. Prostějov konanou dne 25.10.2017. Hana Galetková zastupující předsedkyni na základě plné moci 18
19