Příloha c Povinná osnova Podnikatelského záměru I. Produktová a procesní inovace

Podobné dokumenty
Příloha č. 5 Povinná osnova Podnikatelského záměru I. Produktová a procesní inovace

Příloha č. 3 Povinná osnova Podnikatelského záměru I. Produktová a procesní inovace

Příloha c Povinná osnova Podnikatelského záměru I. Produktová a procesní inovace

Osnova studie proveditelnosti pro inovace produktu a procesu

Osnova studie proveditelnosti pro inovace produktu a procesu

Osnova studie proveditelnosti pro inovace produktu a procesu

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK. Inovace

Příloha č. 4: Povinná osnova podnikatelského záměru projektu

Podpora výzkumu a vývoje v oblasti čisté mobility na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Příloha č.2 - Výběrová kritéria

Jihomoravské inovační centrum Klastr Water Treatment Alliance

Program INOVACE INOVAČNÍ PROJEKT (OPPIK, Výzva I.)

Příloha č. 2 - Výběrová kritéria

Příloha č. 4: Povinná osnova podnikatelského záměru projektu

DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA II Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu Cíle projektu Věcná náplň projektu. 1.3.

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA IV Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích

Inovace Inovační projekt

2. Popis projektu a jeho soulad s výzvou programu, popis plánovaných přínosů celého projektu

Příručka způsobilých výdajů pro program INOVACE Inovační projekt

I. Výzva PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

Inovační cyklus Operační program Podnikání a inovace

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu. 2. Výsledky a předpokládané přínosy projektu Cíle projektu

Priority podpory aplikovaného výzkumu z pohledu MPO

ITI Olomoucké aglomerace zvýhodněný přístup k dotacím z Operačních programů Jitka Gregorová

OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU (PZ)

Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Získejte pro Vaši společnost dotaci na nákup nových CNC obráběcích strojů

POROVNÁNÍ I. A III. VÝZVY PROGRAMU APLIKACE

Program INOVACE II - Kritéria pro výběr projektu

Podpora výzkumu a vývoje v OP PIK 1. část. Ing. Veronika Štruncová 10. března 2017

Ministerstvo průmyslu a obchodu

Příloha d: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

OPPIK: Nové výzvy Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o. člen AMSP ČR

Příloha č. d: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Podnikatelský záměr - PZ (Osnova)

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 01/2015 Datum vydání:

POVINNÉ PŘÍLOHY K ŽÁDOSTI O PLATBU V OPPI

Program INOVACE - Kritéria pro výběr projektu

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Aktuální možnosti podpory podnikání

Příloha d: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO oblast čisté mobility

Význam inovací pro firmy v současném období

Seminář Inovace na venkově Konference VENKOV 2010

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

Technologická agentura ČR program ALFA

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. leden 2017

PŘÍLOHA Č. 5 POVINNÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

OPPIK Další výzva zveřejněna

OBSAH PREZENTACE OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. Program POTENCIÁL

Osnova vstupní analýzy pro vyhledávání vhodných firem pro klastry

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

TECHNOLOGICKÁ CENTRA A ELEKTRONICKÉ SPISOVÉ SLUŽBY V ÚZEMÍ Verze příručky 1.0

Podpora pre-seed aktivit výzva 7.3, OP VaVpI. Ing. Nikolas Mucha, Ph.D

Aplikace, Inovační projekt, Projekt na ochranu práv průmyslového vlastnictví, Inovační vouchery. Programy administrované na odboru VaV

PŘÍLOHA č. 11c) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 3, číslo výzvy 2.

Výzva I. Inovační vouchery. Mgr. Marie Štambaská, červen 2016

CzechInvest. Metodika hodnocení technické proveditelnosti projektů předkládaných v rámci programu INOVACE Inovační projekty 4.

Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Smart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.

POTŘEBNOST. Body za jednotlivá kritéria. Funkce kritéria. Způsob hodnocení. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Výzva. Excelentní výzkum. Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

OP PIK INOVACE - Inovační projekt

Příloha č. 1 Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Vzor Technického popisu projektu pro PO2

Srovnání výzev I. a III. programu Inovace Inovační projekt

Název přílohy. Doklad o zajištění spolufinancování z veřejných/vlastních zdrojů a popis finančního krytí projektu

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Spolupráce Technologické platformy

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část pro program PROSPERITA režim nezakládající veřejnou podporu

Technologické Inovační Centrum

DOPORUČENÁ STRUKTURA STUDIE PROVEDITELNOSTI PRO PROGRAM PROSPERITA

Příloha č. 4 - Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Sekce Technologie 4.0

Způsobilé výdaje na poradenské služby pro individuální projekty MSP. Poradenství OPPI 1. výzva

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Formuláře žádostí Programu 122D21 REGENERACE A PODNIKATELSKÉ VYUŽITÍ BROWNFIELDŮ A. PŘEDBĚŽNÁ ŽÁDOST. Jméno.. IČ DIČ...

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Aktuální a připravované výzvy Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

A.1. PŘEDBĚŽNÁ ŽÁDOST PROJEKTU

INOVACE (ve znění platném od )

PŘEDAPLIKAČNÍ VÝZKUM INTEGROVANÉ PROJEKTY ITI

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Příloha č. 1 Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Vzor Technického popisu projektu pro PO1

PŘEDSTAVENÍ OP PIK DOTACE NA NÁKUP STROJŮ

Předběžné informace před podáním návrhu projektu do 1. veřejné soutěže

ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

OP PIK Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Transkript:

Příloha c Povinná osnova Podnikatelského záměru I. Produktová a procesní Titulní stránka Na titulní straně by měl být uveden název projektu, název programu, název žadatele, identifikační údaje zpracovatel, datum zpracování. Je vhodné uvést počet stran textu a počet příloh. Obsah 1 Identifikační údaje a historie žadatele 1.1 Název subjektu, sídlo/místo podnikání, Identifikační číslo/daňové identifikační číslo 1.2 Jméno a příjmení kontaktní osoby, zpracovatel podnikatelského záměru 1.3 Stručná charakteristika žadatele 1.3.1 Hlavní předmět podnikání (CZ-NACE) 1.3.2 Místa podnikání, místa realizace projektu - zde kromě adres bude uvedeno, i zda se jedná o vlastní či pronajaté prostory a zda je projekt realizován v některých zvýhodněných regionů dle přílohy č. 8 Výzvy 1.3.3 Stručná historie a současnost, současná vlastnická struktura 2 Inovační potenciál žadatele 2.1 Seznam uskutečněných transferů technologií 1 2.2 Spolupráce s výzkumnými institucemi či vysokými školami v oblasti VaV aktivit za posledních 5 let 2.3 Spolupráce s ostatními firmami při výzkumu a vývoji za posledních 5 let 2.4 Náklady na zvyšování kvalifikace zaměstnanců (průměrné % z celkových mzdových nákladů za poslední 3 roky) 2.5 Podíl čistého obratu z nových nebo inovovaných výrobků, technologií či služeb uvedených na trh za poslední 3 roky z celkového čistého obratu (průměrné % z celkového čistého obratu za poslední 3 roky) 2.6 Vlastní zajištění výzkumu a vývoje ve firmě 1 Transferem technologie se pro účely programu rozumí přenos technologie (např. prototypy, technologické součásti apod.) či technologického postupu (např. technologická řešení, výrobní postupy, spod.) včetně intelektuálního vlastnictví (např. patenty, licence, apod.) a know-how vyvinutých výzkumnou institucí či vysokou školou pro účely průmyslové aplikace u jiného subjektu. V případě dalších subjektů se transferem technologie rozumí pouze přenos takových řešení, které jsou chráněny právy průmyslového vlastnictví (patenty/vynálezy, průmyslové nebo užitné vzory), a to buď formou přímého nákupu práva průmyslového vlastnictví či nákupu licence k jeho využití.

- žadatel popíše, jakým způsobem probíhají VaV aktivity ve firmě, zda disponuje oddělením VaV, kolik zaměstnanců se podílí na VaV, jakou inovační strategii využívá 3 Charakteristika projektu a jeho soulad s programem 3.1 Specifikace předmětu projektu (základní popis projektu) - zde žadatel zároveň uvede, která z klíčových aktivit je v rámci projektu stěžejní 2 3.2 Popis cílů, kterých má být dosaženo, včetně měřitelných ukazatelů a metod jejich měření 3.3 Výstup projektu Indikátory k naplnění Indikátor k naplnění - žadatel zde definuje výstup projektu, který se v případě poskytnutí dotace stává indikátorem k naplnění, a to dle níže uvedené tabulky Typ Produktová Procesní Předmět Počet Termín splnění Konkretizace nových nebo inovovaných produktů včetně vybraných technických parametrů Konkretizace nových nebo inovovaných procesů včetně vybraných technických parametrů Způsob doložení Dokumentace prokazující naplnění indikátoru: a) technické parametry nového/inovovaného produktu (certifikáty, protokoly, technologické předpisy, expertní posudky apod.) b) uvedení nového/inovovaného produktu (objednávky/smlouvy včetně faktury, statistiky prodeje apod.) Dokumentace prokazující naplnění indikátorů (např. protokoly z garančních testů, protokoly ze zkušebních provozů, předávací protokoly apod.) 3.4 Jak projekt využívá výsledky výzkumu a vývoje včetně prokázání funkčního prototypu/vzorku 2 Za stěžejní inovaci projektu se považuje ta, která má přímou vazbu na VaV aktivity a současně je k ní dokládána dokumentace prokazující výsledky VaV a existenci funkčního prototypu/vzorku.

- V případě vlastního vývoje 3 či vývoje ve spolupráci žadatel popíše, jak byl vývoj realizován, uvede výši nákladů vynaložených na vývoj, zdroje financování (včetně případných obdržených dotací), počet lidí podílejících se na vývoji, časový harmonogram průběhu prací. Dále žadatel o dotaci musí prokázat, že disponuje funkčním prototypem/vzorkem a popíše, jakým způsobem byla tato funkčnost ověřena. To rovněž doloží relevantními dokumenty. - V případě transferu technologie žadatel prokáže relevantními dokumenty, že vývojová fáze projektu je již ukončena, a to existencí funkčního prototypu/vzorku. Kromě toho doloží i samotný transfer technologie ve smluvní podobě. 3.5 Využití výsledků VaV v projektu - zde bude uvedeno, zda a jakým způsobem se na předkládaném projektu při VaV aktivitách spolupracovalo s VŠ, výzkumnými institucemi či dalšími firmami při VaV. 3.6 Soulad projektu s Národní výzkumnou a inovační strategii pro inteligentní specializaci ČR ( Národní RIS3 strategie ) - zde žadatel jasně identifikuje, pod jakou Národní doménu specializace projekt spadá, tj. prioritní aplikační doménu uvedenou v Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci ČR ( Národní RIS3 strategie ). Viz Podkladový materiál pro implementaci Národní RIS 3 strategie str. 4. - žadatel identifikuje rovněž vazbu na relevantní znalostní doménu, která je uvedena v Podkladovém materiálu pro implementaci Národní RIS3 strategie viz str. 6 17. - pokud bude projekt realizovaný ve znalostních doménách nových, pokročilých materiálů a dále pokročilých výrobních technologií (viz Podkladový materiál pro implementaci Národní RIS3strategie str. 17 a násl.), žadatel tuto skutečnost rovněž uvede 3.7 Problematika robotizace a digitalizace v souladu s iniciativou Průmysl 4.0 - žadatel uvede konkrétní řešení, která projekt zahrnuje v souvislosti s iniciativou 4.0 dle stanovených kritérií modlu hodnocení, jedná se o hlavní podkladový materiál pro hodnotitele 4 Podrobný popis projektu 4.1 Charakteristika stávajícího technického stavu produktu - specifikace technických parametrů nebo užitných vlastností produktu 4.2 Charakteristika nového technického stavu produktu - specifikace technických parametrů nebo užitných vlastností nového/inovovaného produktu a srovnání s konkurencí, charakteristika musí být zpracována takovým 3 V případě ekonomicky propojených osob se považují aktivity VaV vzniklé ve společném VaV centru za vlastní VaV za předpokladu, že bude žadatelem doloženo, např. ve formě interní směrnice či smlouvy, že mají právo využívat výsledky VaV aktivit tohoto centra.

způsobem, aby bylo možno jednoznačně posoudit míru produktu, a to jak ve vztahu k tržnímu potenciálu, tak především ve vztahu k inovačním řádům dle Valenty, více viz. následující tabulka Řád Označení Co se zachovává -n 0 Degenerace Regenerace Nic Objekt RACIONALIZACE Co se změní Úbytek vlastností Obnova vlastností Příklad Opotřebení Údržba, opravy 1 2 3 4 Změna kvanta Intenzita Reorganizace Kvalitativní adaptace Všechny vlastnosti Kvality a propojení Kvalitativní vlastnosti Kvalita pro uživatele Četnost faktorů Rychlost operací Dělba činností Vazba na jiné faktory KVALITATIVNÍ KONTINUÁLNÍ INOVACE Další pracovní síly Zrychlený posun pásu Přesuny operací Technologie konstrukce 5 6 Varianta Generace Konstrukční řešení Konstrukční koncepce Dílčí kvalita Konstrukční řešení KVALITATIVNÍ DISKONTINUÁLNÍ INOVACE Rychlejší stroj Stroj s elektronikou 7 8 Druh Rod Princip technologie Příslušnost ke kmeni Konstrukční koncepce Princip technologie TECHNOLOGICKÝ PŘEVRAT - MIKROTECHNOLOGIE Tryskový stav Vznášedlo 9 Kmen Nic Přístup k přírodě Genová manipulace 4.3 Charakteristika stávajícího technického stavu procesu - popis výrobních postupů a technik, zařízení a softwaru používaných k výrobě produktů a poskytování služeb 4.4 Charakteristika nového technického stavu procesu - popis nových/inovovaných výrobních postupů a technik, zařízení a softwaru používaných k výrobě produktů a poskytování služeb, včetně srovnání s konkurencí, charakteristika musí být zpracována takovým způsobem, aby bylo možno jednoznačně posoudit míru procesu ve vztahu k inovačním řádům dle Valenty, více viz. předchozí tabulka 5 Technický popis řešení projektu 5.1 Investiční a neinvestiční řešení projektu

5.1.1 Příprava projektu - bude/nebude realizace podléhat ohlášení, stavebnímu povolení, vypracování projektové dokumentace apod. 5.1.2 Stavební práce projektu - žadatel popíše rozsah stavebních prací zahrnovaných i nezahrnovaných do způsobilých výdajů projektu (výčet stavebních objektů, stavebních úprav atd.) včetně uvedení, zda se jedná o novostavbu či technické zhodnocení objektu a účel, ke kterému bude objekt sloužit 5.1.3 Pořizované technologie včetně hardwarového vybavení - žadatel popíše pořizované technologie a hardwarové vybavení zahrnované do způsobilých výdajů a uvede technické řešení souvisejících s jejich instalací - protože realizace projektu musí probíhat v souladu se schváleným PZ, je vhodné stanovit v záměru pouze předpokládané parametry stroje či zařízení. V průběhu realizace je velice obtížné stanovené parametry dodržet, jelikož s odstupem času lze pořídit kvalitativně lepší stroje a zařízení a o každou změnu oproti PZ je nutné požádat Řídící orgán. Důrazně tedy doporučujeme uvést, že deklarované technické parametry jsou předpokládané a slouží pouze k vymezení technologické úrovně4. 5.1.4 Nakupovaná práva k užívání duševního vlastnictví, pořizovaný software - žadatel uvede, o jaká ocenitelná práva se jedná, uvede vlastníky a způsob nákupu těchto práv, dále pak bude konkretizovat nakupovaný software, který bude zahrnovat do způsobilých výdajů 5.1.5 Certifikace produktů - žadatel popíše pořizované certifikáty vztahující se k novým nebo inovovaným produktů zahrnované do způsobilých výdajů projektu 5.1.6 Projektované ukončení projektu - realizace projektu bude/nebude vyžadovat zkušební provoz, kolaudační souhlas apod. 5.2 Zdůvodnění rozsahu a nezbytnosti zvoleného řešení pro zajištění výstupu projektu - zde žadatel popíše přímou vazbu zvolených způsobilých výdajů na výstup projektu 5.3 Energetická a materiálová náročnost výroby - zde žadatel popíše, jakým způsobem projekt snižuje/zvyšuje energetickou a materiálovou náročnost výroby, popíše veškeré pozitivní a negativní vlivy plynoucí z realizace projektu v jeho jednotlivých etapách 5.4 Konkretizace zvolené oblasti intervence 065 (velký podnik) 4 Že technické parametry jsou předpokládané, u nich MUSÍ být výslovně uvedeno. Pokud tato informace uvedena nebude, budou parametry považovány za závazné a Žadatel se od nich NESMÍ odchýlit.

- zvolí-li žadatel ve formuláři Kategorie intervencí, konkrétně v oblasti intervence v ISKP14+ kód 065 (výzkumná a inovační infrastruktura, procesy, přenos technologií a spolupráce v podnicích se zaměřením na nízkouhlíkové hospodářství a na odolnost vůči změně klimatu), je povinen vyplnit i tuto kapitolu podnikatelského záměru, u ostatních žadatelů je tato kapitola nerelevantní - žadatel popíše, jak realizovaný projekt bezprostředně souvisí s ochranou životního prostředí, konkrétně pak v oblasti nízkouhlíkového hospodářství nebo odolnosti vůči klimatu, vyčíslí dopad na nízkouhlíkové hospodářství v podobě CO2 nebo na klima v podobě CO2, nebo emisí metanu nebo jiných relevantních energetických ukazatelů 6 Rozpočet způsobilých výdajů 6.1 Celkové náklady projektu 6.2 Jednotlivé položky rozpočtu způsobilých výdajů - zde žadatel souhrnně uvede celkovou výši jednotlivých položek rozpočtu způsobilých výdajů dle přílohy č. 1 Výzvy Vymezení způsobilých výdajů a rovněž konkretizuje jednotlivé ceny u položek definovaných v kapitole 5.1 podnikatelského záměru, nejlépe v podobě následující tabulky: Rozpočtová položka 3 - Technologie Konkrétní pořizovaná položka rozpočtu Počet Cena bez DPH x x Celkem Např.: Bruska Např.: PC 7 Harmonogram projektu Způsob stanovení výše ceny Např.: Předběžné nabídky dodavatelů ABC, XYZ - zde bude uveden časový plán přípravy, realizace projektu (včetně termínu vyhlášení výběrových řízení, uzavření smluv a termínů předpokládaného dodání) a jeho uvedení do zkušebního a plného provozu v podobě harmonogramu, plán bude obsahovat i předpokládané termíny stavebního povolení, souhlasu ke zkušebnímu provozu a kolaudačního souhlasu, např. ve formě Ganttova diagramu 8 Organizační zajištění projektu 8.1 Projektový tým klíčoví zaměstnanci realizující projekt 8.2 Zkušenosti žadatele se zaváděním inovačních projektů 9 Analýza trhu (prokázání mezery na trhu) - mezera na trhu bude prokázána např. marketingovou studií či jinou formou, která analyzuje situaci na trhu, tato studie by měla obsahovat minimálně následující části:

9.1 Analýza nabídky - výčet hlavních konkurenčních firem, jejich podíl na trhu 9.2 Srovnání navrhovaného řešení s konkurencí 9.3 Analýza poptávky - potenciální odběratelé, předběžné poptávky, nezávazné objednávky apod. 9.4 Popis trhu - potenciál trhu, vývoj trhu, podíl žadatele na trhu 9.5 Popis mezery na trhu 9.6 Předpokládaný objem budoucích prodejů v hmotných jednotkách 9.7 Projekce předpokládaných tržeb v čase 10 Finanční analýza projektu 10.1 Popis hlavních ekonomických cílů projektu - zde žadatel uvede hlavní ekonomické cíle projektu, sledované ekonomické ukazatele projektu a celkové hodnocení ekonomické efektivnosti žadatele, a to v souladu s CBA, která je součástí plné žádosti o dotaci 10.2 Citlivostní analýza rizik - zde žadatel určí klíčová ekonomická a neekonomická rizika projektu, jejich dopad na realizaci projektu a na jeho efektivnost včetně opatření k eliminaci těchto rizik 10.3 Způsob financování projektu 11 Závěr - shrnutí relevantních údajů z projektu vztahující se především ke kritériím hodnocení, které jsou uvedeny v příloze č. 4 II. Organizační a marketingová V případě realizace aktivit organizační a marketingová zpracujte i tuto část Podnikatelského záměru. 1 Charakteristika projektu a jeho soulad s programem 1.1 Specifikace předmětu projektu (základní popis) 1.2 Výstup projektu Indikátory k naplnění - žadatel zde definuje výstup projektu, který se v případě poskytnutí dotace stává indikátorem k naplnění, a to dle níže uvedené tabulky

Indikátor k naplnění Typ Organizační Marketingová Předmět Konkretizace nových nebo inovovaných procesů týkajících se využití softwarových aplikací zaměřených na integraci a automatizaci procesů uvnitř firmy Konkretizace marketingové Počet Termín splnění Způsob doložení Dokumentace prokazující naplnění indikátoru (protokoly ze zkušebního provozu, předávací protokoly, akceptační testy, zpráva z realizace apod.) Dokumentace prokazující naplnění indikátorů (studie, akceptační testy, zpráva z realizace, statistiky z nových prodejních kanálů apod..) 1.3 Popis souladu projektu s cíli programu a popis vazby na produktovou/organizační inovaci 2 Podrobný popis projektu 2.1 Charakteristika stávajícího stavu využití softwarových aplikací/marketingových postupů - zde žadatel popíše stávající využití informačních technologií podílejících se na organizaci procesů uvnitř firmy nebo stávající marketingové aktivity firmy 2.2 Charakteristika nového stavu využití softwarových aplikací/marketingových postupů 3 Rozpočet - zde žadatel popíše nové využití informačních technologií podílejících se na organizaci procesů uvnitř firmy nebo nové marketingové aktivity, a to takovým způsobem, aby bylo jednoznačně prokazatelné, že jde o nové nebo inovované aktivity, které jsou v souladu s definicí organizační a marketingové - zde žadatel souhrnně uvede celkovou výši jednotlivých položek rozpočtu způsobilých výdajů dle přílohy č. 1 Výzvy Vymezení způsobilých výdajů a rovněž konkretizuje jednotlivé ceny u položek definovaných v kapitole 5.1 podnikatelského záměru, nejlépe v podobě následující tabulky:

Rozpočtová položka Konkrétní pořizovaná položka rozpočtu Počet Cena bez DPH 3 - Technologie x x Celkem x 4 Marketingová 4 Závěr Např. ERP systém x x Celkem x Např. Studie designu obalu inovovaného produktu Způsob stanovení výše ceny Např. Předběžné nabídky dodavatelů ABC, XYZ Např. Předběžné nabídky dodavatelů ABC, XYZ - shrnutí relevantních údajů z projektu vztahující se především ke kritériím hodnocení, které jsou uvedeny v příloze č. 4