Na správnou cestu! II

Podobné dokumenty
Evaluace projektu Křehká šance II.

I N F O R M A C E. Vězeňská služba České republiky Generální ředitelství. Soudní 1672/1a, P.O.Box 3, Praha Tel.: Fax:

I N F O R M A C E. Vězeňská služba České republiky Generální ředitelství. Soudní 1672/1a, P.O.Box 3, Praha Tel.: Fax:

I N F O R M A C E. Vězeňská služba České republiky Generální ředitelství. Soudní 1672/1a, P.O.Box 3, Praha Tel.: Fax:

I N F O R M A C E. Vězeňská služba České republiky Generální ředitelství. Soudní 1672/1a, P.O.Box 3, Praha Tel.: Fax:

I N F O R M A C E. Vězeňská služba České republiky Generální ředitelství. Soudní 1672/1a, P.O.Box 3, Praha Tel.: Fax:

I N F O R M A C E. Vězeňská služba České republiky Generální ředitelství. Soudní 1672/1a, P.O.Box 3, Praha Tel.: Fax:

I N F O R M A C E. Vězeňská služba České republiky Generální ředitelství. Soudní 1672/1a, P.O.Box 3, Praha Tel.: Fax:

I N F O R M A C E. Vězeňská služba České republiky Generální ředitelství. Soudní 1672/1a, P.O.Box 3, Praha Tel.: Fax:

I N F O R M A C E. Vězeňská služba České republiky Generální ředitelství. Soudní 1672/1a, P.O.Box 3, Praha Tel.: Fax:

Činnosti PMS navazující na práci s odsouzenými ve věznicích a po jejich propuštění. RVPK, 25. května 2017

I N F O R M A C E. Vězeňská služba České republiky Generální ředitelství. Soudní 1672/1a, P.O.Box 3, Praha Tel.: Fax:

I N F O R M A C E. o stavu a složení vězeňské populace v České republice za měsíc Září 2013

I N F O R M A C E. Vězeňská služba České republiky Generální ředitelství. Soudní 1672/1a, P.O.Box 3, Praha Tel.: Fax:

I N F O R M A C E. o stavu a složení vězeňské populace v České republice za měsíc. prosinec 2014

Možnosti a meze práce s uživateli drog ve vazbě a výkonu trestu odnětí svobody. Mgr. Eliška Vavrušová

I N F O R M A C E. o stavu a složení vězňů ve vazebních věznicích a věznicích Vězeňské služby České republiky za měsíc Listopad 2011

I N F O R M A C E. Vězeňská služba České republiky Generální ředitelství. Soudní 1672/1a, P.O.Box 3, Praha Tel.: Fax:

Příprava podkladů pro rozhodnutí soudu o podmíněném propuštění nebo o přeměně trestu odnětí svobody v trest domácího vězení

PDP 1 - Systém společného vzdělávání Mgr. Veronika Burešová

I N F O R M A C E. o stavu a složení vězněných osob ve vazebních věznicích a věznicích Vězeňské služby České republiky za měsíc Květen 2012

I N F O R M A C E. o stavu a složení vězněných osob ve vazebních věznicích a věznicích Vězeňské služby České republiky za měsíc Červenec 2012

PDP 3 ZPÁTKY DO ŽIVOTA

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI ČR Vyšehradská 16, Praha 2 Oddělení styku s veřejností

Monitoring domácího vězení

Systém společného vzdělávání Mgr. Veronika Burešová Ministerstvo spravedlnosti ČR

Systém dalšího vzdělávání pracovníků Probační a mediační služby. Probační a mediační služba České republiky

Realizace programů zacházení s odsouzenými v návaznosti na jejich identifikované rizikové oblasti

Evaluace projektu Křehká šance II.

Koncepce rozvoje probace a mediace v České republice do roku Strategický cíl 1: Odklonit pachatele od kriminální kariéry...

PDP 3 ZPÁTKY DO ŽIVOTA

Založena v roce 2001, zákonem č. 257/200 Sb., o PMS. Více než 450 zaměstnanců, z toho 26 ředitelství, 405 v terénu, cca 20 zaměstnanců v rámci

S T A T I S T I C K Á R O Č E N K A

Podpořeno z Programu švýcarsko české spolupráce. Supported by a grant from Switzerland through the Swiss Contribution to the enlarged European Union

Zahajovací konference CZ 15 Norské fondy. Ing. Miloš Pochobradský, Ministerstvo spravedlnosti

S T A T I S T I C K Á R O Č E N K A

S T A T I S T I C K Á R O Č E N K A

Otevřené věznice. Ministerstvo spravedlnosti České republiky

Činnosti PMS v trestním řízení

PRÁCE S OBĚŤMI TRESTNÝCH ČINŮ. Projekt PROČ ZROVNA JÁ?

JUDr. Kamil Nedvědický Zástupce ředitele odboru vězeňství, trestní politiky, probace a mediace

Nová šance, z.s. Azylový dům Nová šance Pilotní projekt Probační dům. Ostrava ředitel: Petr Novák

Elektronický monitoring odsouzených

Strategický dokument se v současné době tvoří.

ZPRÁVA O ČINNOSTI A HOSPODAŘENÍ

V ě z eňská služba Česk é r epubliky G en erální ředitelst v í P r a h a

Otevřená výzva pro nevládní neziskové organizace JUDr. KAMIL NEDVĚDICKÝ

Jestliže kriminalita zraňuje, spravedlnost má napravovat křivdy a napomáhat uzdravení. Howard Zehr

Rok 2007 KDO KDE PRO KOHO

Systém vnitřní diferenciace věznice KUŘIM. 10. Nástupní oddělení ostraha + dozor

ZPRÁVA O ČINNOSTI A HOSPODAŘENÍ

a) V letech b) V letech 2005 a Vývoj stavů obviněných

VĚZEŇSKÉ SLUŽBY ČESKÉ REPUBLIKY. G e n e r á l n í ř e d i t e l s t v í - odbor správní - R O Č E N K A PRAHA, BŘEZEN 2004

Mgr. Petra Straková

VĚZEŇSKÉ SLUŽBY ČESKÉ REPUBLIKY. G e n e r á l n í ř e d i t e l s t v í. - odbor správní - R O Č E N K A PRAHA, BŘEZEN 2005

ROMSKÝ MENTORING ROMOVÉ POMÁHAJÍ ROMŮM

VĚZEŇSKÉ SLUŽBY ČESKÉ REPUBLIKY. G e n e r á l n í ř e d i t e l s t v í. - odbor správní - R O Č E N K A PRAHA, BŘEZEN 2006

ZPRÁVA O ČINNOSTI A HOSPODAŘENÍ

1. zasedání Řídícího výboru

VĚZEŇSKÉ SLUŽBY ČESKÉ REPUBLIKY. G e n e r á l n í ř e d i t e l s t v í - odbor správní - R O Č E N K A PRAHA, BŘEZEN 2003


Centrum adiktologie, Psychiatrická klinika 1. LF UK a VFN, Univerzita Karlova v Praze

VĚZEŇSKÁ SLUŽBA ČESKÉ REPUBLIKY. G e n e r á l n í ř e d i t e l s t v í. - odbor správní - R O Č E N K A VĚZEŇSKÉ SLUŽBY ČESKÉ REPUBLIKY

COKUZ (Centrum pro osoby v konfliktu se zákonem)

Agenda zprostředkování řešení konfliktu

VĚZEŇSKÉ SLUŽBY ČESKÉ REPUBLIKY. G e n e r á l n í ř e d i t e l s t v í - odbor správní - R O Č E N K A PRAHA, BŘEZEN 2002

PROJEKT. Trénink osob končících výkon trestu směřující k úspěšnému vstupu na trh práce

S t ř e d i s k o Z l í n. PhDr. Zdeňka Kosařová Mgr. Vladimír Lhotka Mgr. Radomír Váňa

ÚKOLY REPUBLIKOVÉHO VÝBORU PRO PREVENCI KRIMINALITY A RESORTŮ V NĚM ZASTOUPENÝCH NA ROK 2013

Strukturovaný popis projektu

Zvýšení efektivity přípravy vězňů před propuštěním z věznice Nové Sedlo

Aktualizováno v únoru 2013

Koncepce vězeňství do roku 2025 Akční plán Koncepce vězeňství pro rok Mgr. Michal Špejra JUDr. Kamil Nedvědický

Výroční zpráva Vězeňské služby České republiky za rok 2008

100 Ministr spravedlnosti TRESTNÍ POLITIKY. Institut pro kriminologii a sociální prevenci. Rejstřík trestů

Přílohy. Seznam příloh: Příloha 1: Podklad pro rozhovory s představiteli OOS Příloha 2: Podklad pro rozhovor s mentorem

Kriminalita mládeže. Jak pracujeme s dětmi a mladistvými (oběťmi a pachateli)

Výzva OPZ 03_16_128 Sociální bydlení

Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni

SANKČNÍ POLITIKA Z POHLEDU PRAXE. 18.listopad, Praha

I. K návrhu na zvýšení rozpočtu příjmů kapitoly 336 Ministerstvo spravedlnosti od roku 2016 (bod I/4 návrhu usnesení vlády):

NEZAMĚSTNANOST V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI

Komentář ke statistickému vyhodnocení činnosti středisek Probační a mediační služby v České republice za rok 2002

VĚZNICE JIŘICE PILOTNÍ PROJEKT OTEVŘENÁ VĚZNICE

Prezentace projektu Sociální inovace: RESTART

Základní odborná příprava občanských zaměstnanců B1

VĚZEŇSKÉ SLUŽBY ČESKÉ REPUBLIKY. G e n e r á l n í ř e d i t e l s t v í - odbor správní - R O Č E N K A PRAHA, BŘEZEN 2001

A) Strategické, koncepční a metodické materiály jednotlivých členů Republikového výboru pro prevenci kriminality

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

ÚČINNOST DOHLEDU U OSOB PODMÍNĚNĚ PROPUŠTĚNÝCH

Trest domácího vězení

Mgr. Petra Straková

Sdružení CEPAC-Morava

KOMENTÁŘ KE STATISTICKÉMU VYHODNOCENÍ ČINNOSTI PROBAČNÍ A MEDIAČNÍ SLUŽBY ZA ROK Základní definice

VĚZEŇSKÁ SLUŽBA ČESKÉ REPUBLIKY G e n e r á l n í ř e d i t e l s t v í - odbor správní - R O Č E N K A VĚZEŇSKÉ SLUŽBY ČESKÉ REPUBLIKY

Kriminalita mládeže z pohledu možných příčin vzniku, struktury a společenských dopadů

OBSAH. Seznam zkratek používaných v textu 13 ÚVOD 15

PROGRAMY PRO OSOBY S KRIMINÁLNÍ MINULOSTÍ. Karlovarský kraj

Modernizace systému řízení daňové a celní správy - skutečná příležitost pro optimalizaci. (Studie proveditelnosti na GŘC) Ivana Brzoňová 4.4.

Podnět k zahájení spolupráce s Probační a mediační službou ČR

Transkript:

Na správnou cestu! II Křehká šance II Rozvoj a rozšíření dosavadní praxe Komisí pro podmíněné propuštění, zavedení dvou inovativních restorativních programů a zpracování návrhu systémových změn v oblasti podmíněného propuštění v ČR Vedoucí projektu: PhDr. Andrea Matoušková Projektový manažer: Bc. Ondřej Dušek Odborný garant: Mgr. Lea Skřekucká

Křehká šance II Doba realizace: 1.5. 2016 30. 4. 2020 Realizátor: Probační a mediační služba Spolupracující subjekt: Vězeňská služba ČR Rozpočet: Financování: 64.657.802,4 Kč Projekt je financován z ESF prostřednictvím OP Zaměstnanost a státního rozpočtu ČR KLÍČOVÉ AKTIVITY PROJEKTU Komise pro podmíněné propuštění Victim impact training Rozvoj restorativní praxe Odborná diskusní platforma Monitoring, evaluace Zahraniční studijní cesty

Komise pro podmíněné propuštění Dlouhodobá snaha o zefektivnění přípravy odsouzených na podmíněné propuštění a zavedení principů restorativní justice do českého prostředí. Vytvoření konceptu KPP - multidisciplinární spolupráce a komplexní posouzení případu 2004 2007 získávání zahraniční inspirace pracovníků PMS a VS ČR (Velká Británie, Kanada, Chorvatsko) 2008 2012 pilotní projekt Komisí pro podmíněné propuštění ve 3 věznicích v ČR 2012 2015 projekt Křehká šance 2016 2020 projekt Křehká šance II

Komise pro podmíněné propuštění Od roku 2009: Věznice Stráž pod Ralskem Věznice a ÚVZD Opava Věznice Praha Ruzyně (ukončeno 2012) Od roku 2012 dále: Věznice Příbram Věznice Plzeň Vazební věznice Liberec Věznice Rýnovice Věznice Karviná Věznice Heřmanice Věznice Bělušice Od roku 2016 dále: Věznice Horní Slavkov Věznice Všehrdy Věznice Praha Ruzyně (pobočka Velké Přílepy) Věznice Pardubice Věznice Znojmo Věznice Břeclav Věznice Rapotice Vazební věznice Hradec Králové Věznice Světlá n. Sázavou

Komise pro podmíněné propuštění téma prověření připravenosti odsouzeného na výstup z VTOS, vyhodnocení rizik v rámci případného PP zohlednění potřeb oběti, konfrontace odsouzeného s dopady TČ na její život sjednocené, komplexní a objektivní rozhodování soudů o podmíněném propuštění pachatele TČ

Zaměření činnosti Komisí pro PP Pachatel TČ ve VTOS - žadatel o PP Kritéria zařazení odsouzeného do projektu: Charakteristika a okolnosti trestné činnosti, za kterou odsouzený t. č. vykonává trest Organizační podmínky Souhlas odsouzeného se zařazením do projektu, spolupráce s PMS Výběr případu: Koordinátor ve věznici (besedy, individuální rozhovory) Další odborní zaměstnanci věznice Pracovník PMS parolový specialista Soudce Proces přípravy na jednání Komise pro PP

Proces přípravy na jednání Komise pro PP Odsouzený Koordinátor ve věznici (popř. další odborní zaměstnanci věznice, vězeňský kaplan) Parolový specialista Externí odborní pracovníci Poškozená strana Poradce pro oběti prostřednictvím parolového specialisty Spisová dokumentace Informace k případu odsouzeného Souhlas odsouzeného se zařazením do projektu Opis RT, rozsudek/rozsudky Rešerše trestního spisu Hodnocení věznice, zprávy odborných zaměstnanců Stanovisko Probační a mediační služby Zpráva poradce pro oběti + další relevantní materiály individuálně dle případu Komise pro PP

Parolové slyšení Řízený rozhovor Komise a osoby ve VT (cca 2 hod.) Standardně přítomné osoby (tj. vždy se účastnící) Komise pro podmíněné propuštění Odsouzený (případně doprovázený podporovatelem) Kmenový vychovatel odsouzeného Administrátor Komisí pro PP Koordinátor ve věznici Poradce pro oběti, oběť (v případě zájmu oběti o osobní účast) Osoby přizvané na parolové slyšení Další přítomné osoby

Komise pro podmíněné propuštění praxe zpětná vazba odsouzenému, který je vzhledem k celému procesu přípravy na KPP lépe připraven na případné PP vyhodnocení rizik souvisejících s možným PP pachatele stanovisko KPP jako důležitý zdroj informací při rozhodování o PP konfrontace odsouzeného s dopady TČ na život oběti zohlednění potřeb oběti, spolupráce s poradci pro oběti multidisciplinární přesah podpora spolupráce PMS, VS a odborné veřejnosti

Sledované Komise pro údaje podmíněné propuštění Otázka měřitelnosti efektivity KPP Snížení recidivy ze sledování 83 případů propuštěných s dohledem: vykonal, na svobodě 4 plní 54 zhoršení/riziko 4 porušení podmínek, návrh na přeměnu 5 60 50 40 30 20 10 0 nové TS/ vazba 8 VTOS 8 Zohlednění (ne)doporučení KPP soudem, v případě PP uložení navrhovaných omezení a povinností v průměru se 63% soudních rozhodnutí s doporučením Komise pro podmíněné propuštění ztotožnilo v jednotlivých soudních okresech existují značné rozdíly a to v rozmezí 45 80% shody

Směřování aktivit projektu KŠ II Rozvoj praxe Komisí pro PP Zasedání Komisí pro PP v regionech Longitudiální studie vybraných případů Sdílení zkušeností v rámci zahraniční praxe Přítomnost předsedů KPP na veřejných zasedáních Pracovní setkání v regionech se zástupci OČTŘ Vznik odborné diskusní platformy Iniciace diskuse praxe v rámci agendy PP na národní úrovni, iniciace legislativních změn

Směřování aktivit projektu KŠ II Zavedení programu pro pachatele TČ vývoj a realizace programu zaměřeného na zvýšení odpovědnosti pachatele za své (protiprávní) jednání a posílení empatie vůči obětem Rozvoj restorativní praxe prohloubení spolupráce a podpora aktivit/služeb, které se zaměřují na ošetření rizik souvisejících s bezpečným (podmíněným) propuštěním pachatele na svobodu, a to v tom nejširším slova smyslu orientace na místní potřeby a současně místní zdroje

Děkuji za pozornost.