VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 MAS Krajina srdce, z. s.
OBSAH O nás, o MAS... 3 Územní vymezení... 3 Členská základna a výkonné orgány MAS... 5 Přehled zasedání orgánů MAS... 7 Kancelář MAS... 7 Integrovaná strategie území 2014-2020... 8 Integrovaná strategie území 2014 2020"Otevíráme okna... a dveře..."... 8 Strategické cíle... 8 Propagační akce... 10 Země Živitelka České Budějovice... 10 Den zemědělců, potravinářů a venkova, Měšice... 10 Prezentace na Zahrádkářských výstavách v Chotovinách... 11 Vilické jablkobraní... 12 Další aktivity a zajímavosti MAS Krajina srdce... 13 Letní tábor pro děti s výukou angličtiny... 13 Kulinářský ples... 14 Výuka hry na hudební nástroje... 14 Kurzy pc a angličtiny... 14 Spolupráce s Úřadem práce... 15 Přehled hospodaření za rok 2015... 16 2
O NÁS, O MAS MAS Krajina srdce sdružuje laickou i odbornou veřejnost a podporuje rozvoj venkovského území, které zahrnuje 46 obcí z Jihočeského a Středočeského kraje (viz. mapa území). Naše organizace komunikuje a spolupracuje se všemi subjekty působícími na území MAS, vítá nové nápady, je otevřená novým členům, aktivně se zapojuje do regionálních i nadregionálních aktivit, které mají rozvojový potenciál pro území MAS a snaží se budovat partnerství nejen v rámci České republiky, ale napříč Evropskou unií. MAS Krajina srdce zahájila svou činnost v záři 2003 v reakci na připravovaný dotační program Evropské Unie s názvem LEADER+. V závěru prvního čtvrtletí roku 2004 byla zaregistrována Ministerstvem vnitra ČR jako občanské sdružení podle zákona č. 83/ 1990 Sb. O sdružování občanů. V roce 2007 byl zpracován Strategický plán LEADER pro nové programové období 2007 2013 pod názvem: SPOLEČNĚ krajinu Uklidit, Zpřístupnit a Rozpohybovat. Strategický plán LEADER (SPL) MAS Krajina srdce byl hodnotitelskou komisí pro hodnocení strategických plánů LEADER vyhodnocen jako nejlepší ze 102 podaných SPL z celé ČR. Od roku 2014 probíhá Integrovaná strategie území (ISÚ) pro programové období 2014 2020. Jedná se o celkovou střednědobou strategii, která vychází ze záměrů dlouhodobého udržitelného rozvoje území MAS Krajina srdce a je součástí Komunitně vedeného místního rozvoje. Pomocí sehrávek, které se uskutečnili v obcích jihočeského a středočeského kraje se stanovily základní problémy zájmového území. Celkem se jich uskutečnilo 50. Na základě důsledné analýzy jednotlivých problémů zájmového území, vznikly čtyři pracovní skupiny, do kterých byly jednotlivé problémy roztříděny. Jedná se o pracovní skupinu Infrastruktura, Zaměstnanost, Občanská vybavenost a Mezilidské vztahy. Mimo jiné MAS Krajina srdce uskutečňuje různé vzdělávací akce jako například kurzy hraní na hudební nástroje nebo počítačové kurzy. Každý rok pořádá oblíbený letní tábor s výukou angličtiny. ÚZEMNÍ VYMEZENÍ MAS Krajina srdce působí na území 46 obcí 1 o celkové výměře 633,85 km 2, na kterém žije dle ČSÚ k 31. 12. 2014 20.978 obyvatel. Svým zalidněním nepřesahují 2 největší obce ani 3000 obyvatel, jedná se tedy o území ryze venkovského charakteru s typicky venkovskými problémy, jako je stárnutí obyvatel, postupné zavírání malých základních škol, nedostatek pracovních příležitostí, nízká kupní síla obyvatelstva a absence větších investičních akcí. 1 Balkova Lhota, Běleč, Borotín, Bradáčov, Červený Újezd, Dolní Hořice, Dolní Hrachovice, Dražice, Dražičky, Drhovice, Heřmaničky,Hlasivo, Chotoviny, Jedlany, Ješetice, Jistebnice, Košín, Meziříčí, Mezno, Mladá Vožice, Nadějkov, Nasavrky, Nemyšl, Nová Ves u Mladé Vožice, Oldřichov, Opařany, Pohnánec, Pohnání, Pojbuky, Radimovice u Tábora, Radkov,Ratibořské Hory, Rodná, Řemíčov, Sedlec-Prčice, Slapsko, Smilkov, Smilovy Hory, Střezimíř, Sudoměřice u Tábora, Svrabov, Šebířov, Vilice,Vodice, Zadní Střitež, Zhoř u Mladé Vožice 3
Mapa 1: Mapa území MAS Krajina srdce k 31. 12. 2015
ČLENSKÁ ZÁKLADNA A VÝKONNÉ ORGÁNY MAS Členskou základnu tvoří k 31. 12. 2015 celkem 49 členů zástupců obcí, základních škol, církví, neziskových organizací a podnikatelských subjektů, členy jsou také fyzické osoby a další aktivisté z celého území místní akční skupiny. Místní akční skupina se může pochlubit také poměrně širokou škálou podnikatelských aktivit svých členů, kteří ve sdružení tvoří zastoupení podnikatelského sektoru od zemědělců, po podnikatele v cestovním ruchu či stavebnictví. Zastoupení členů v jednotlivých zájmových skupinách je zřejmé z tabulek č. 1-3: Tabulka 1: Zástupci veřejného sektoru Organizace Zástupce příjmení, jméno, titul Zastoupení v orgánech MAS Krajina srdce Zájmová skupina Město Sedlec-Prčice Jeřábková Miroslava Monitorovací a kontrolní výbor veřejná sféra Mikroregion VENKOV Mikulanda František veřejná sféra Městys Borotín Novotná Jitka veřejná sféra Obec Dolní Hořice Rothbauer Pavel Programový výbor veřejná sféra Obec Opařany Řezáčová Blanka, Mgr. veřejná sféra Společenství obcí Čertovo břemeno, svazek obcí Sedláček Zdeněk, Mgr. veřejná sféra ZŠ a MŠ Mladá Vožice Váchová Hana, Mgr. vzdělání a řemesla Tabulka 2: Zástupci neziskového sektoru Organizace Zástupce příjmení, jméno, titul Zastoupení v orgánech MAS Krajina srdce Zájmová skupina Římskokatolická farnost Dražice Divišová Anna církev a kultura Sbor dobrovolných hasičů Mladá Vožice Dlouhý Miroslav, Ing. Monitorovací a kontrolní výbor - předseda hasiči Klub přátel dlouhých kilometrů Doktorová Marcela sport a tělovýchova Polánka. o. s. Dvořáková Ludmila, Ing. Výběrová komise - předseda SDH Nové Dvory Hořejší Jiří hasiči sport a tělovýchova Český Merán, o.p.s. Janda Pavel Výběrová komise cestovní ruch Římskokatolická farnost Mladá Vožice Kášková Jana, Ing. Výběrová komise církve a kultura SK Merán, o.s. Krčmářová Tamara sport a tělovýchova TOULAVA, o.p.s. Krejčí Jaroslav místopředseda MAS Programový výbor - místopředseda cestovní ruch
Organizace Zástupce příjmení, jméno, titul Zastoupení v orgánech MAS Krajina srdce Zájmová skupina SDH Nemyšl Nováček Karel Programový výbor - předseda hasiči Mirabelka, o.s. Pavlata Ladislav, Ing. podnikání Okrašlovací spolek pro Nadějkov a okolí Průšová Jana, Mgr. životní prostředí a ekologie Římskokatolická farnost Jistebnice Šittová Marie, Bc. církve a kultura Lesánek, o. s. Občanské sdružení Jistebnická vrchovina Švecová Alena Urbánek Karel Monitorovací a kontrolní výbor životní prostředí a ekologie životní prostředí a ekologie Klub v Lomené Volfová Eva vzdělání a řemesla Tabulka 3: Zástupci soukromého sektoru Organizace Zástupce příjmení, jméno, titul Zastoupení v orgánech MAS Krajina srdce Zájmová skupina ZEM B + B, s.r.o. Babor Jaroslav, Ing. zemědělství FO Benda Jiří Výběrová komise zemědělství FO Berger Štěpán podnikání FO Borkovcová Jana, Ing. Monitorovací a kontrolní výbor sociální sféra Speciální zahradnictví Brož Jiří zemědělství FO Brož Josef Výběrová komise zemědělství FO Čejková Zdeňka Monitorovací a kontrolní výbor sociální sféra FO Černá Olga, Ing. životní prostředí a ekologie FO Hienl Petr, Ing. podnikání FO Hienlová Monika, Ing. předseda MAS cestovní ruch FO Hladík Štěpán, Ing. zemědělství FO Honza Jiří, Mgr. Výběrová komise vzdělání a řemesla FO Koblihová Romana veřejná sféra EWE CZ, s.r.o. Kopková Jindřiška zemědělství FO Králová Jana vzdělání a řemesla FO Maděrová Jana životní prostředí a ekologie FO Návarová Petra, Ing. vzdělání a řemesla 6
Organizace Zástupce příjmení, jméno, titul Zastoupení v orgánech MAS Krajina srdce Zájmová skupina Rodinná farma Nejdrovi Nejdrová Dana zemědělství FO Peterková Milena Programový výbor podnikání FO Plzáková Jana, Bc. vzdělání a řemesla FO Srbek Vlastislav myslivci FO Stejskalová Marie vzdělání a řemesla TAKELOT, s.r.o. Tejnor Milan Výběrová komise cestovní ruch FO Veselá Markéta vzdělání a řemesla FO Zíková Marie sport a tělovýchova FO Zrzavecký František Programový výbor církve a kultura PŘEHLED ZASEDÁNÍ ORGÁNŮ MAS Přehled školení pořádaných MAS v souvislosti s realizací Strategického plánu LEADER a zasedání jednotlivých orgánů MAS je uveden v následující tabulce. Tabulka 4: Zasedání orgánů MAS Datum Místo Název akce 11.5.2015 Mladá Vožice Programový výbor 18.8.2015 Mladá Vožice Programový výbor 10.9.2015 Nadějkov Zasedání členské schůze 16.12.2015 Mladá Vožice Programový výbor KANCELÁŘ MAS V roce 2015 zaměstnala MAS tyto zaměstnance: Hienlová Monika Hienl Petr Mrázková Pavla Zhorná Petra Štěpánková Hanka Javorská Kateřina Vepřek Karel Studnička Radim Nováčková Lenka Kahounová Alice Ptáčková Monika Jejich financování bylo zajištěno jak z dotací z úřadu práce, tak z grantů Jihočeského a Středočeského kraje, Programu rozvoje venkova a v neposlední řadě z vlastní hospodářské činnosti. 7
INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ 2014-2020 INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ 2014 2020"OTEVÍRÁME OKNA... A DVEŘE..." Integrovaná strategie území (ISÚ) je celkovou střednědobou strategií, která vychází ze záměrů dlouhodobého udržitelného rozvoje území MAS Krajina srdce a je součástí Komunitně vedeného místního rozvoje. Jde o ucelený rozvojový dokument, vztahující se k území působnosti MAS. Propojuje subjekty, záměry a zdroje. Komunitně vedený místní rozvoj je metoda pro zapojení partnerů na místní úrovni, včetně občanské společnosti a místních ekonomických subjektů při vytváření a provádění místních integrovaných strategií, které pomáhají v daném území a společenství vytvořit přechod k udržitelnější budoucnosti. Může být velmi účinným nástrojem k novým, efektivnějším a udržitelnějším formám hospodářského rozvoje. Integrovaná strategie území MAS Krajina srdce byla zpracována na základě důsledné analýzy problémů zájmového území, která byla využita k identifikaci příčiny vzniku těchto problémů a zabývá se hledáním cest a návrhy postupů pro jejich účinné řešení. Ke zpracování strategie bylo přistoupeno ve shodě s principy definovanými v rámci metody LEADER potažmo metody komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) která je v kontextu předkládané ISÚ vnímána nikoliv jako pouhý dotační zdroj ale jako plnohodnotná metoda rozvoje území. Strategie byla zpracována s respektem k principům metody LEADER ( zdola-nahoru, inovace, vícesektorové navrhování, síťování, spolupráce, územní princip) a dále byly definovány principy, které budou využívány při realizaci strategie: selský rozum, venkovská finanční gramotnost, rozumné užívání místních zdrojů, mezigenerační slušnost, mezigenerační výměna zkušeností a neformální partnerství a spolupráce. STRATEGICKÉ CÍLE V rámci identifikace problémů území MAS Krajina srdce byly vymezeny tyto strategické cíle: Zajistit infrastrukturu území v souladu s potřebami obyvatel Vytvářet podmínky pro zvyšování zaměstnanosti prostřednictvím aktivního zhodnocování místních zdrojů a rozvoje podnikatelského prostředí Zlepšit občanskou vybavenost sídel zejména ve smyslu zavedení chybějících či zvýšení úrovně stávajících služeb Budováním dobrých mezilidských vztahů přispívat k vytváření pozitivní společenské atmosféry v zájmovém území Na základě strategických cílů MAS stanovila podporované aktivity v letech 2016 2023, které jsou uvedené v následující tabulce. 8
Opatření realizované s podporou z OPZ Opatření realizované s podporou IROP Opatření realizované v rámci PRV MAS Krajina srdce, z. s. Tabulka 5: Aktivity, které MAS Krajina srdce podporuje v letech 2016 2023 Název FICHE Číslo FICHE Zemědělské podnikání 1 Zpracování zemědělských komodit 2 Lesní infrastruktura 3 Nezemědělské podnikání 4 Agroturistika 5 Lesní relax 6 Distribuce místní produkce 7 Projekty spolupráce MAS 8 Modernizace vybavení a rekonstrukce škol 9 Podpora celoživotního vzdělání 10 Rozvoj hromadné dopravy 11 Investice do sociálních služeb 12 Investice do sociálních podniků 13 Podpora rodin 14 Poskytování sociálních služeb a poradenství 15 Sociální podnikání 16 9
PROPAGAČNÍ AKCE ZEMĚ ŽIVITELKA ČESKÉ BUDĚJOVICE Účast místní akční skupiny Krajina srdce na Zemi Živitelce v Českých Budějovicích je již tradiční záležitostí. Tento rok byla ale prezentace všech místních akčních skupin pojata trošku jinak než doposud. Prezentace všech místních akčních skupin probíhala pod hlavičkou Krajského sdružení Národní sítě místních akčních skupin Jihočeského kraje, a to prostřednictvím informačního koutku, kde jsme zájemcům poskytovali informace, letáky a katalogy podnikatelských a neziskových subjektů. Tato minimalizovaná forma prezentace se nám osvědčila a uvažujeme o podobné prezentaci i v příštím roce. DEN ZEMĚDĚLCŮ, POTRAVINÁŘŮ A VENKOVA, MĚŠICE Pro okres Tábor uspořádala v sobotu 3. 10. 2015 okresní Agrární komora již sedmý ročník akce Den zemědělce a venkova na školním statku v Měšicích u Tábora. Akce probíhala v rámci aktivit Celostátní sítě pro venkov a byla určena pro širokou veřejnost. Vzhledem k tomu, že se zde kromě zemědělství měl prezentovat všeobecně také venkov, byly osloveny místní akční skupiny z táborského okresu. Propagaci na domácí půdě jsme nemohli odmítnout, a tak jsme se zapojili osvědčeným způsobem - propagační materiály, řemeslné trhy, kde byly k vidění výrobky od drátkovaných drobností až po svíčky, korálky a keramiku. I tento rok jsme prezentovali i Mirabelku, o. s., a to prodejem jejich výborných moštů. Nechyběl ani skákací hrad pro nejmenší. Na dolním nádvoří se návštěvníci mohli setkat s drobnými hospodářskými zvířaty, expozicemi včelařů a výpěstky malopěstitelů. Proběhla zde i prezentace projektu PRV, soutěže Regionální potravina, soutěže pro děti a prezentace Zemědělství žije, jízdy na koních a kočárem a další aktivity.
PREZENTACE NA ZAHRÁDKÁŘSKÝCH VÝSTAVÁCH V CHOTOVINÁCH Na jarní zahrádkářské výstavě ve dnech 6. - 8. 5. 2015 se prezentovala MAS Krajina srdce formou řemesel s osmi stánky. Nechyběl opět velkokapacitní stan, kde proběhla prezentace projektu Venkovské tradice v krajině ll formou ochutnávek moštů a představení moštáren. V rámci podzimní Zahrádkářské výstavy v Chotovinách dne 17. - 18. 10. 2015 MAS Krajina srdce zajišťovala ve velkokapacitním stanu výstavu ovoce, přičemž v neděli byl k dispozici po celý čas výstavy pomolog Ing. Zdeněk Buzek z Tábora. Návštěvníci si tak mohli při této příležitosti přinést jablka, které jim určoval pomolog. Součástí byl opět i řemeslný trh se čtyřmi stánky, také pro děti skákací hrad a ochutnávka a prodej jablečných moštů a křížal. Zahrádkářská výstava v Chotovinách patří mezi nejnavštěvovanější akce v regionu MAS Krajina srdce. Každoročně se těší návštěvě okolo 5-7 tis. návštěvníků. 11
VILICKÉ JABLKOBRANÍ Vilické jablkobraní bylo pořádáno v rámci projektu Venkovské tradice v krajině II. dne 14.11.2015. Probíhalo zde moštování pro veřejnost, soutěž o nejlepší jablečný závin, ochutnávky moštů a mnoho dalšího. V rámci exkurze se účastníci seznámili s přínosem využití místních surovin zejména ovocem v produktech jako tekutiny, pro děti zejména šťávami a mošty, využitím v lokální gastronomii atd. Dále byly představeny zpracovny ovoce, místní odrůdy ovoce včetně ochutnávek, děti se seznámily s různými aktivitami MAS, s aktivitami jejích partnerů a nadšenců, které se týkají snahy o navrácení původního rázu krajiny prostřednictvím výsadeb alejí, obnovení sadů a remízů, a v souvislosti s tím i využití místních zdrojů za účelem výroby místních produktů a podpory lokální ekonomiky. Děti měly možnost osahat si ovoce a stromy v terénu a hlavně se seznámit a pohovořit s významnými aktéry v území MAS. 12
DALŠÍ AKTIVITY A ZAJÍMAVOSTI MAS KRAJINA SRDCE LETNÍ TÁBOR PRO DĚTI S VÝUKOU ANGLIČTINY V termínu 1. 8. 8. 2015 MAS Krajina srdce ve Smilových Horách pořádala tradiční letní tábor pro děti s výukou angličtiny, tentokrát na téma Cesta do pohádky. Tábor byl určen pro děti ve věku od 7 do 15 let a zúčastnilo se ho celkem 23 dětí). Přípravu a realizaci letního tábora měla na starosti následující skupina vedoucích: Ing. Monika Hienlová koordinátor letního tábora Pavla Marie Kadeřábková - hlavní vedoucí Mgr. Petra Zhorná - zdravotník Kamila Forejtová - studentka Gymnázia Pierra de Coubertina, Tábor Anna Hienlová - studentka Gymnázia Pierra de Coubertina, Tábor Petr Knotek student Gymnázia Pierra de Coubertina, Tábor 13
KULINÁŘSKÝ PLES Kulinářský ples navázal na projekt Chuť a vůně domova uskutečnil 7. března v Sudoměřicích u Tábora, byl to již 3. ročník. Zúčastnilo se více než 120 hostů, z toho 7 účastníků kulinářské soutěže. V soutěži účastníci soutěžili v disciplíně o nejlepší Velikonoční nádivku a nejlepší dezert. Večerem provázela kapela PITTBAND a dechová kapela Duo Anděl. V průběhu večera vystoupili děti ze základní školy v Borotíně s lidovými tanci a břišní tanečnice. VÝUKA HRY NA HUDEBNÍ NÁSTROJE V průběhu roku 2015 také pod záštitou MAS Krajina srdce probíhaly kurzy hry na kytaru vedené Mgr. Evou Mackovou a kurzy hry na dechové hudební nástroje vedené Mirkou Kuklovou dipl. um. Těchto kurzů se zúčastnilo celkem 13 dětí. KURZY PC A ANGLIČTINY Od června do září probíhaly v zasedací místnosti MAS Krajina srdce vzdělávací kurzy pro začátečníky, a to kurzy počítačů a anglického jazyka. Na výuce se podíleli především zaměstnanci MAS Krajina srdce. Těchto kurzů se zúčastnilo 7 studentů. 14
SPOLUPRÁCE S ÚŘADEM PRÁCE V roce 2015 zaměstnala MAS Krajina srdce devět zaměstnanců díky dotaci z úřadu práce. Úřad práce proplatil většinu mzdových nákladů, a to díky program Společensky účelné pracovní místo (SÚPM) a programu Odborné praxe pro mladé do 30 let v Jihočeském kraji, na níže uvedené zaměstnance: Mrázková Pavla program Odborné praxe Zhorná Petra - program Odborné praxe Štěpánková Hanka program SÚPM Javorská Kateřina program SÚPM Vepřek Karel program SÚPM Studnička Radim - program SÚPM Nováčková Lenka program SÚPM Kahounová Alice program SÚPM Ptáčková Monika program SÚPM 15
PŘEHLED HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2015 Tabulka 6: Přehled příjmů a výdajů podle činností (r. 2015) Název střediska náklady výnosy zisk Jihočeský kraj 0 0 0 dar 280 000 spolufinancování projektů -280 000 Středočeský kraj 7 000 6 903-97 Mzdové náklady 7 000 Příspěvek 6 903 Venkovská tržnice 165 000 165 000 0 odpisy 165 000 zúčtování odpisů 165 000 Z pohádky do pohádky 243 399 748 382 504 983 Materiál 13 036 spolufinancování z daru JK 84 965 cestovné 20 722 dotace 663 417 občerstvení 51 služby 100 245 Mzdové náklady 109 345 MASky bez masky 415 645 534 213 118 568 energie 42 313 služby 27 052 cestovné 6 587 spolufinancování 39 743 občerstvení 1 700 dotace 467 418 služby 37 250 Mzdové náklady 327 795 Grant - Návrat ke kořenům 44 352 29 000-15 352 materiál 2 655 dotace 29 000 cetovné 3 850 občerstvení 3 520 služby 8 713 Mzdové náklady 25 614 Renesance venksovského ovocnářství 170 293 252 598 82 305 materiál 90 106 spolufinancování 24 951 cestovné 5 645 dotace 227 647 služby 17 072 Mzdové náklady 57 470 Živá kronika 710 972 1 332 499 621 527 materiál 11 495 spolufinancování 144 841 cestovné 16 113 Dotace 1 187 658 občarstvení 2 000 služby 534 192 Mzdové náklady 147 172 Řemeslo má zlaté dno 179 217 179 217 0 odpisy 179 217 zúčtování odpisů 179 217
Toulava 79 535 449 792 370 257 odpisy 79 535 zúčtování odpisů 79 535 dotace 370 257 Venkovské tradice v krajině 103 166 1 103 125 999 959 odpisy 103 166 zúčtování odpisů 103 166 dotace 999 959 Za poklady venkova 10 013 10 013 0 odpisy 10 013 zúčtování odpisů 10 013 Strategický plán leader -2 240 370 067 372 307 energie -2 392 dotace 370 067 mzdové náklady 152 Strategie komunětně vedeného místního rozvoje 477 434 0-477 434 materiál 29 997 energie 13 652 služby 65 111 Mzdové náklady 368 364 ostaní náklady - pojištění 310 Správa + úřad práce 1 253 869 1 202 082-51 787 Kulnářský ples 7 250 21 345 14 095 Letní tábor 47 771 73 250 25 479 Mobiliář 12 320 66 750 54 430 Kkurzy 2 091 18 148 16 057 Provoz 251 326 73 607-177 719 Regionální prodej 20 895 59 542 38 647 Regionální značka 5 329 15 500 10 171 Země živitelka 5 457 0-5 457 Úřad práce 897 386 867 422-29 964 Litevci 4 044 6 518 2 474 Vzdělávání 38 300 38 500 200 Mzdové náklady 38 300 služby 38 500 Moštování 163 579 129 275-34 304 materiál 127 595 služby 129 275 služby 2 768 Mzdové náklady 32 820 ostatní náklady 396 Členské příspěvky 2 466 100-2 366 občerstvení 2 466 členský příspěvek 100 Celkem 4 062 000 6 550 766 17
Tabulka 7:Celkový přehled hospodaření v r. 2015 Výsledek hospodaření 2 470 720,00 Kč Dary, věcné plnění 317 403,00 Kč náklady ze ztrátových činností 1 736 797,75 Kč Dotace 5 182 845,00 Kč odpisy 536 931,00 Kč Úroky na běžném účtu 150,00 Kč občerstvení, nedaň náklady 28 232,00 Kč příjmy ze ztrátových činností 833 423,00 Kč členské příspěvky 100,00 Kč Základ daně 38 759,00 Kč Tabula 8: Přehled výnosů podle zdrojů Přehled výnosů podle zdrojů Dotace na projekt SPL 370 067 Dotace na projekty spolupráce a z úřadu práce 4 812 778 Zúčtování dotace ve výši odpisů 536 931 Příspěvky, dary a úhrady partnerů 22 903 Věcné plnění 14 500 Provoz. příspěvek z JK 280 000 Ostatní příjmy z hlavní činnosti 7 297 Tržby z prodeje služeb a zboží 48 4272 Výnosy celkem 6 528 748 Kč
Tabulka 9: Vývoj a konečný stav fondů Vývoj a konečný stav fondů Stav fondu z darů k 1.1.2015 483 180 Stav fondu z darů k 31.12.2015 483 180 Stav fondu pro mládež k 1.1.2015 0 Stav fondu pro mládež k 31.12.2015 0 Tabulka 10: Stav a pohyb majetku a závazků společnosti Stav a pohyb majetku a závazků společnosti Dlouhodobý majetek k 1.1.2015 998 750 Dlouhodobý majetek k 31.12.2015 422 896 Zásoby k 1.1.2015 0 Zásoby k 31.12.2015 0 Pohledávky k 1.1.2015 41 278 Pohledávky k 31.12.2015 67 030 Krátkodobý finanční majetek k 1.1.2015 176 904 Krátkodobý finanční majetek k 31.12.2015 144 163 Tabulka 11: Vlastní jmění a závazky podniku Vývoj a konečný stav vlastního jmění a závazků Vlastní jmění k 1.1.2015 204 780 Vlastní jmění k 31.12.2015-371 074 Závazky k 1.1.2015 2 281 085 Závazky k 31.12.2015 144 437