Fakulta veřejných politik v Opavě

Podobné dokumenty
Fakulta veřejných politik v Opavě

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Aktualizace pro rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Slezská univerzita v Opavě

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Slezská univerzita v Opavě. Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě pro rok 2004

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

REALIZACE Strategického záměru

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Plán realizace strategického záměru

Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta

REALIZACE Strategického záměru

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Institucionální plán pro rok 2014

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

Institucionální rozvojový plán

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků

INSTITUCIONÁLNÍ Rozvojový plán

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

AKTUALIZACE NA ROK 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Rozvoj FBI. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. prof. Dr. Ing. Aleš Dudáček proděkan FBI

Dlouhodobý záměr Západomoravské vysoké školy Třebíč, o.p.s. na roky

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2018

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Slezská univerzita v Opavě. Hodnocení činnosti Slezské univerzity v Opavě za rok 2008

1. Úvod. 2. Strategické řízení

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VUT V BRNĚ

FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Úvod. Prioritní oblasti pro rok Kvalita a relevance

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014

Transkript:

Fakulta veřejných politik v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty veřejných politik v Opavě pro období roku 2012 V Opavě 25. listopadu 2011

Obsah Úvod... 3 1 Kvalita a relevance... 4 1.1 Počet studentů na FVP... 4 1.2 Struktura FVP... 4 1.3 Vnitřní a vnější zajišťování kvality... 5 1.4 Progresivní formy a metody vzdělávání... 5 1.5 Odpovědnost za zaměstnatelnost a uplatnitelnost absolventů... 6 1.6 Lidské zdroje pro vzdělávání, výzkum, vývoj a inovace... 6 1.7 Nástroje na podporu vědy, výzkumu, inovací a umělecké činnosti... 6 1.8 Informační a komunikační technologie... 7 2 Otevřenost... 7 2.1 Mezinárodní spolupráce FVP v oblasti vzdělávání, výzkumu, vývoje a inovací... 7 2. 2 Spolupráce s praxí... 7 2.3 Celoživotní vzdělávání... 8 2.4 Dostupnost vysokoškolského vzdělání... 8 2.5 Poradenství na univerzitě... 8 2.6 Propagace a marketing... 9 3 Efektivita a financování... 9 3.1 Efektivní systém řízení FVP... 9 3.2 Vzdělaný management... 9 3.3 Neinvestiční financování... 10 3.4 Investiční financování... 10 3.5 Financování výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z institucionálních prostředků státního rozpočtu... 10 Závěr... 10

Úvod Dokument Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty veřejných politik v Opavě pro období roku 2012 představuje nedílnou součást strategického řízení na fakultě. Předkládaný dokument vychází z Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty veřejných politik v Opavě na období 2011 2015 a z dokumentů Slezské univerzity v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a umělecké tvůrčí činnosti Slezské univerzity pro rok 2012 a Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2011 2015 Slezské univerzity v Opavě. Jeho hlavním posláním je upřesnit vytyčené dlouhodobé priority a cíle, pokud je taková konkretizace možná. 3

1 Kvalita a relevance 1.1 Počet studentů na FVP Cíl: Sladit strukturu a profil nabídky studijních programů a oborů s potřebami společnosti a trhu práce s přihlédnutím k vývoji demografické křivky Celkový počet studentů stabilizovat na úrovni dané předpokládaným počtem financovaných studentů ze strany Slezské univerzity s cílem, aby celkové procento studentů magisterského studia na fakultě nepřekročilo 25 % studentů bakalářských oborů. Zajistit úspěšnou kontrolu bakalářského studijního programu Specializace v pedagogice. V případě akreditace doktorského studijního programu upravit navržený počet studentů dle kvality a výsledků vědecké a výzkumné práce Ústavu středoevropských studií. Připravit reakreditaci bakalářského studijního programu Ošetřovatelství, obor Všeobecná sestra v prezenční a kombinované forma. Připravit reakreditaci navazujícího magisterského studijního programu Mezinárodní teritoriální studia, obor Středoevropská studia. V rámci Institucionálního rozvojového plánu a podmínek akreditační komise upravit akreditaci nebo zahájit realizaci joint degree navazujícího magisterského studijního programu připraveného ve spolupráci s FVS UPJŠ v Košicích a WE AE w Katowicach. 1.2 Struktura FVP Cíl: Optimalizovat strukturu a podporovat diverzifikaci a specializaci na ústavech fakulty V rámci realizace Institucionálního rozvojového plánu budovat nově vytvořený Ústav středoevropských studií jako pracoviště zaměřené prioritně do oblasti vědy a výzkumu. V rámci vnitřní diverzifikace struktury fakulty stanovit rozvojové priority v profesních bakalářských oborech. V rámci realizace Institucionálního rozvojového plánu udržet činnost a podpořit rozvoj konzultačních středisek v Táboře, Trutnově a Úpici, podle možností zřídit nové konzultační středisko v Jihlavě, rozšířit knihovní fond v Táboře a Trutnově, podpořit realizaci kurzů CŽV v rámci všech profesních akreditovaných bakalářských studijních oborů. Pokračovat ve vedení komplexní agendy doktorského studia odborných asistentů na oddělení VVR, motivovat tyto doktorandy formou kvalifikačních dohod, zabezpečit úspěšné pokračování doktorských studií zahájených v letech 2009 2011 a úspěšně ukončit čtyři doktorská studia. 4

Orientovat Centrum sociálního podnikání a sociálních služeb jako pracoviště na metodickou, poradenskou a projektovou činnost a spolupráci s příslušnými organizacemi a podniky v Moravskoslezském kraji. Vytvořit systém pro využívání laboratoří a odborných učeben na fakultě v rámci celoživotního vzdělávání, zejména na ÚO. 1.3 Vnitřní a vnější zajišťování kvality Cíl: Zajistit optimální využití vnitřních i vnějších systémů a metod hodnocení kvality a posílit jejich význam ve strategickém a operativním řízení fakulty Připravit a realizovat do konce roku 2012 pravidelný systém evaluace a hodnocení vědeckopedagogických i administrativních pracovníků. Implementovat do praxe soubor testů pro hodnocení kvality vzdělávání v prezenční a kombinované formě studia v oboru Sociální patologie a prevence, dopracovat baterií testů s možností využití dalšími obory fakulty. Zavést na pracovištích fakulty kompatibilní kritéria pro přiznání osobních příplatků. Spolupracovat s Poradenským centrem SU v Opavě v rámci zahájení zpracování systému navázání kontaktů s absolventy s cílem získání zpětné vazby souladu s potřebami praxe. Pokračovat se systémem kontroly a ochrany z hlediska boje proti plagiátorství u závěrečných prací studentů fakulty, u prací frekventantů kurzů CŽV a namátkovou kontrolu seminárních prací. 1.4 Progresivní formy a metody vzdělávání Cíl: Rozvíjet progresivní formy a metody vzdělávání, a to v těsné vazbě na profil jednotlivých součástí, charakter studijního programu, očekávané výstupy učení a na charakteristiku cílové skupiny studentů Vytvořit v rámci realizace projektů ESF na ÚVSRP a ÚO do konce roku 2012 minimálně 50 studijních opor, z toho na e-portálu fakulty umístit minimálně 20 elearningových kurzů pro výuku v kombinované formě. Podporovat zavádění videokonferenčních technologií v profesních bakalářských oborech a kurzech CŽV. Na ÚPPV vytvořit komplexní soubor studijních opor a pomůcek pro kombinovanou formu studia. Na ÚVSRP pokračovat v řešení projektu ESF (OP VK) s názvem Inovace a modernizace výuky a zvyšování odborných kompetencí. Na ÚO pokračovat v řešení projektu ESF (OP VK) s názvem Inovace studijního programu ošetřovatelství na SU v Opavě Realizovat oborovou studentskou soutěž o nejlepší bakalářskou a diplomovou prací, realizovat alespoň jeden výzkumný projekt SGS. Zavést systém zvýhodnění studentů s publikační činností a těch, kteří uspěli v soutěži o nejlepší závěrečnou práci, při přijímacím řízení na navazující magisterské studijní obory. 5

1.5 Odpovědnost za zaměstnatelnost a uplatnitelnost absolventů Cíl: Zvýšit zaměstnatelnost a uplatnitelnost absolventů Udržet dosavadní vysokou zaměstnanost absolventů FVP, v souladu s podmínkami akreditačního řízení inovovat předměty s ohledem na aktuální potřeby společnosti a uplatnitelnost absolventů, s cílem zlepšit propojení na praxi. Realizovat metodický pokyn pro komplexní zajištění praxe a posílení spolupráce se zaměstnavateli v bakalářských profesních studijních oborech. V bakalářských profesních studijních oborech zvýšit podíl závěrečných prací propojených na praxi a potřebami zaměstnavatelů na minimálně 10 % (při zohlednění studentských práv obsažených v 62 odst. 1 písmena f zákona). Zvyšovat požadavky na jazykové kompetence studentů, rozšířit nabídku středo- a východoevropských jazyků, zejména polštiny a ruštiny. V navazujících magisterských programech propojit řešení diplomových prací na řešené výzkumné úkoly příslušného ústavu. Dopracovat standard výstupních kompetencí a dovedností pro profesní obory na všech ústavech. 1.6 Lidské zdroje pro vzdělávání, výzkum, vývoj a inovace Cíl: Zajistit kvalitní lidské zdroje pro vzdělávání, výzkum, vývoj a inovace Inovovat kariérní řád FVP s důrazem na zvyšování kvalifikace, vědeckovýzkumnou a publikační činnost, zvyšování kvality pedagogické činnosti a rozvíjení mezinárodní spolupráce. Na ÚPPV a ÚO zvýšit podíl zastoupení akademických pracovníků s vědeckou hodností na 40 %, na ostatních ústavech na 65 %. Na ÚSES pokračovat v řešení projektu GA ČR č. 409/09/0555 Perzekuce československých občanů v Sovětském svazu (1918-1956). Zajistit v rámci studia výuku jednoho polského a dvou slovenských profesorů nebo docentů, organizačně připravit vytvoření jednoho místa hostujícího profesora. Usilovat o zvyšování odborných kompetencí akademických pracovníků formou kurzů nabízených v rámci řešení ESF projektů na Slezské univerzitě v Opavě. Usilovat o podání minimálně jednoho post-doktorandského grantu. Projednat a nově stanovit do 30. 6. 2012 hlavní priority vzdělávací a vědeckovýzkumné činnosti jednotlivých ústavů. 1.7 Nástroje na podporu vědy, výzkumu, inovací a umělecké činnosti Cíl: Rozvinout systém podpory vědy, výzkumu a inovací Důsledně uplatňovat směrnici děkana č. 1/2010 o podpoře vědeckovýzkumné a publikační činnosti. Propracovat systém finanční motivace v oblasti vědeckovýzkumné činnosti zavedením systému finančních odměn za dosažené vědecké výsledky uznatelné v registru RIV. 6

Zajistit podání minimálně jednoho výzkumného projektu v domácích agenturách (GAČR, TAČR, MŠMT aj.) na každém ústavu. Zařadit dlouhodobé zahraniční výukové pobyty akademických pracovníků fakulty jako kritérium kariérního růstu. Na fakultě realizovat alespoň jeden výzkumný projekt v rámci SGS pro studenty magisterských a doktorských oborů. 1.8 Informační a komunikační technologie Cíl: Rozvíjet ICT a jejich služby V rámci realizace Institucionálního rozvojového programu rozvíjet nástroje a služby k podpoře výuky a vzdělávání, především v oblastech e-learningu, multimediálních a videokonferenčních technologií. V případě přijetí ve výběrovém řízení dvou projektů FRVŠ, zkvalitnit technické a programové vybavení na fakultě a zahájit jejich řešení. 2 Otevřenost 2.1 Mezinárodní spolupráce FVP v oblasti vzdělávání, výzkumu, vývoje a inovací Cíl: Vytvářet podmínky směřující k intenzivnímu zapojení do mezinárodní spolupráce ve vzdělávání, výzkumu, vývoji, inovacích a umělecké činnosti Naplnit přidělené kvóty pro výjezd studentů, pedagogických a ostatních pracovníků na zahraniční mobilitu v rámci programu ERASMUS. V rámci realizace Institucionálního rozvojového plánu zlepšit nabídku mobilit pro studenty FVP. Důsledně uplatňovat směrnici děkana č. 2/2010 k uznávání kreditů získaných studiem v zahraničí. V rámci realizace Institucionálního rozvojového plánu podporovat činnost studentské organizace starající se o zahraniční studenty, propracovat nabídku volnočasových aktivit pro zahraniční studenty, připravit propagační materiály pro partnerské školy pro zvýšení motivace studovat u nás formou nabídky individuálních studijních programů. Připravit pro zahraniční studenty kurz výuky českého jazyka. Podat alespoň jeden výzkumný projekt v rámci mezinárodní spolupráce (MŠMT, Česko-polské fórum, Visegrad). Ve spolupráci se zahraničními univerzitami projednat a podat přihlášku do programu CEEPUS a usilovat o vytvoření funkční sítě. Inovovat nabídku předmětů v individuálních studijních programech pro zahraniční studenty na fakultní úrovni. Přepracovat webovou prezentaci fakulty v angličtině podle nového grafického rozhraní platného pro tvorbu webu na Slezské univerzitě v Opavě. 2. 2 Spolupráce s praxí Cíl: Otevřít FVP více spolupráci s praxí 7

Prostřednictvím spolupráce s absolventy a jejich rozhodujícími zaměstnavateli posílit zpětnou vazbu vzdělávací činnosti podle požadavků zaměstnavatelů a praxe. Uplatňovat metodický pokyn pro komplexní zajištění praxí v profesních bakalářských studijních oborech. Uplatnitelnost absolventů jednotlivých oborů sledovat podle dostupných statistik Úřadů práce a zavedením evaluačních dotazníkových šetření. Zvýšit zapojení odborníků z praxe do výuky a vedení bakalářských prací především v pobočce Tábor a KS Trutnov. 2.3 Celoživotní vzdělávání Udržet stávající rozsah kurzů CŽV typu A u akreditovaných bakalářských studijních oborů na fakultě. Propracovat propagaci na rozšíření nabídky kurzů typu A u akreditovaných oborů Všeobecná sestra a Sociální patologie a prevence v Opavě a v konzultačních střediscích. Vytvořit systém propojení CŽV s poptávkou na zvyšování odborné kvalifikace v regionu. Podílet se na výuce na Univerzitě třetího věku v rámci SU. Do konce roku 2012 vytvořit komplexní nabídku studijních opor pro kurzy CŽV typu A ve všech profesních bakalářských oborech. 2.4 Dostupnost vysokoškolského vzdělání Cíl: Snižovat bariéry v přístupu ke vzdělávání a v průběhu studia Realizací projektů ESF modernizovat výuku publikování elektronických studijních opor, zpřístupnit je studentům na e-portálu fakulty. Na ÚO využívat k procvičování praktických dovedností modely v rámci Simulačního centra, přístup studentů k těmto modelům umožnit i nad rámec kontaktních hodin výuky. Využívat moderní počítačovou učebnu (interaktivní tabule) s licencí aplikací, které se používají v praxi k zvyšování praktických dovedností studentů, k psaní praktické části BP a DP orientovaných na výstupy v aplikacích pro modelování dějů a pro statistická šetření pro vyhodnocení dotazníkových šetření v rámci sond. Podporovat sociálně znevýhodněné studenty s dobrými studijními výsledky formou stipendií a jednorázových finančních podpor. V rámci realizace Institucionálního rozvojového plánu podporovat práci s talentovanou mládeží na středních školách formou odborných seminářů a přípravou na soutěže. 2.5 Poradenství na univerzitě Cíl: Přizpůsobovat poradenské služby potřebám studentů a uchazečů o studium na FVP 8

Vytvořit harmonogram a organizační zajištění karierního poradenství v rámci poradenských center na fakultě. Rozšířit spolupráci Simulačního centra ÚO s odborníky ze smluvních zdravotnických pracovišť. 2.6 Propagace a marketing Cíl: Zlepšovat prezentaci FVP navenek i dovnitř Zapojit se do jednotné strategie a systému marketingových a propagačních aktivit SU včetně sladění vizuálních stylů (v rámci dokumentů a nových webových prezentací). Rozpracovat systém propagačních aktivit FVP (letáky, propagační materiály). Realizovat komplexní systém oslovení potenciálních zájemců o studium s využitím kurzů CŽV (typu A). 3 Efektivita a financování 3.1 Efektivní systém řízení FVP Cíl: Zefektivnit systém řízení, upřesnit míru pravomocí a odpovědností mezi jednotlivými součástmi fakulty Implementovat pravidla spolupráce v rámci výuky i provozního servisu s opavskými součástmi univerzity s cílem dosažení maximálních úspor. Zavést systém periodického hodnocení řídících procesů dvakrát ročně v červenci a prosinci. Aplikovat pravidla vnitřního auditu vytvořeného na SU. Vytvořit systém pro dodržování metodického pokynu děkana ke studijní agendě a k vedení matriky studentů FVP. Vytvořit systém pro dodržování metodických pokynů děkana k ediční činnosti a podávání, monitorování a finančního řízení projektů. Implementovat systém detailního sledování efektivity jednotlivých pracovišť a činností fakulty, včetně uplatnění výstupů z MIS při efektivnějším způsobu řízení FVP. 3.2 Vzdělaný management Cíl: Zkvalitnit systém řízení na FVP Zapojit do systému vzdělávání řídicích, administrativních a akademických pracovníků s podporou projektu Rozvoj kompetencí managementu a pracovníků vysokých škol kraje vedoucí a perspektivní pracovníky FVP a studenty podílející se na samosprávě FVP. Pokračovat ve zvyšování jazykových a odborných kompetencí akademických pracovníků a ostatních pracovníků fakulty. 9

3.3 Neinvestiční financování Cíl: Upravovat financování součástí fakulty jako efektivní nástroj pro realizaci cílů Dlouhodobého záměru FVP Připravit novou metodiku rozpočtu a financování součástí fakulty. Připravit motivační kritéria vedoucí k vytváření možnosti zvyšování dalších příjmů fakulty. Na úrovni fakulty implementovat případné změny mzdového předpisu Slezské univerzity v Opavě. 3.4 Investiční financování Cíl: Obnova a rozvoj infrastruktury podporující zkvalitnění výuky, výzkumu a kultury akademického prostředí V případě přijetí dvou projektů FRVŠ (734/2012 Výuka podporovaná moderními informačními a komunikačními technologiemi, 2068/2012 Moderní multimediální pracoviště pro zvyšování jazykových kompetencí studentů univerzity) obnovit vybavení fakulty. V rámci realizace Institucionálního rozvojového plánu modernizovat stávající vzdělávací kapacity, infrastrukturu ICT, přístup k informačním zdrojům a vědeckým informacím, administrativní zázemí činnosti fakulty včetně obnovy a pořízení nového strojního a přístrojového vybavení. 3.5 Financování výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z institucionálních prostředků státního rozpočtu Cíl: Zvýšení efektivity využití prostředků státního rozpočtu na výzkum, experimentální vývoj a inovace na FVP v oblasti institucionální podpory ve vazbě na dosažené výsledky ve vědě, experimentálním vývoji a inovacích Vytvořit pravidla pro to, aby bylo možno prostředky státního rozpočtu na financování vědy a výzkumu směřovat cíleně do podpory fakultních výzkumných týmů. V rámci periodického vnitřního hodnocení výsledků vědeckých výkonů na FVP dle směrnice děkana č. 1/2010 o podpoře vědeckovýzkumné a publikační činnosti respektovat platnou metodiku MŠMT a RVVI. Vypracovat a realizovat v roce 2012 v návaznosti na směrnici děkana č. 2/2010 systém fakultních pravidel odměňování při zapojování pracovníků do řešitelských vědeckých projektů. Závěr Aktualizace dlouhodobého záměru pro rok 2012 je výsledkem spolupráce všech součástí Fakulty veřejných politik v Opavě. Byl projednán na kolegiu děkana dne.. 2011 a Vědeckou radou Fakulty veřejných politik v Opavě dne 2011. Schválen Akademickým senátem Fakulty veřejných politik v Opavě dne 2011. 10