Návrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

Podobné dokumenty
ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2016:

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ Libušská PRAHA 4 - LIBUŠ

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ projektu ZDRAVÉ MĚSTO a procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 v LITOMĚŘICÍCH

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ POJEKTU ZDRAVÉ MĚSTO A PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 v LITOMĚŘICÍCH

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2018

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2018 ZDRAVÉHO MĚSTA LITOMĚŘICE A MÍSTNÍ AGENDY 21 (MA21)

Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2018

Kritéria MA21 pro města a obce

UDRŽITELNÁ ENERGETIKA VE MĚSTĚ CHRUDIM. SECAP a Adaptační strategie na klimatickou změnu

Zavádění systému EMAS na MěÚ v Chrudimi

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ POJEKTU ZDRAVÉ MĚSTO A PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 v LITOMĚŘICÍCH

PRO ROK 2019 ( )

1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017

Část III. MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016

Informační systém pro strategické řízení. Funkce, nástroje, příklady využití [Kopřivnice; Hodonín] Podzimní škola NSZM Hodonín; 5.11.

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2017

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2014 POJEKTU ZDRAVÉ MĚSTO A PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 v HODONÍNĚ

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018

Zdravá města České republiky Systémová podpora zdraví, zdravotní plány a profily zdraví

Agenda 21. a hledá řešení ve spolupráci se všemi

Kritéria MA21 pro města a obce

Kritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 pro rok 2017 MAS ROZKVĚT

VYHODNOCENÍ AKČNÍHO PLÁNU ZLEPŠOVÁNÍ 2014 PROJEKTU ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 v LITOMĚŘICÍCH

Jak se žije ve Zdravém městě Chrudim? Město Chrudim Národní síť Zdravých měst ČR. 4. Národní konference kvality Karlovy Vary, 23. ledna 2008.

Město Kopřivnice. ORM08p01. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok zdravemesto.koprivnice.

Implementační pravidla Strategického plánu rozvoje Městské části Praha 7 pro období

Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2017

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY

AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ

Zdravé město Litoměřice

Návrh Snížení administrativní zátěže výkaznictví MA21 pro města, obce, regiony

VYHODNOCENÍ AKČNÍHO PLÁNU ZLEPŠOVÁNÍ 2013 PROJEKTU ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 v LITOMĚŘICÍCH

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Kritéria místní agendy

Akční plán rozvoje místní Agendy 21 Moravskoslezského kraje na období

Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2016

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL

VÝSLEDNÉ STANOVISKO OPONENTNÍHO TÝMU

Akční plán zlepšování. pro rok Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. Město Kopřivnice

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY

Participace v rámci MA21 Kontext udržitelného rozvoje měst

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

ČR Postup [nejen v prvním roce členství]

Aktuality. Zdravých měst, obcí, regionů v ČR. Kraj Vysočina, Jihlava, 27. listopadu 2017 NSZM ČR

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

Odbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ projektu ZDRAVÉ MĚSTO a procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 v LITOMĚŘICÍCH

Podpora zdraví a plánov pro zdraví v praxi obcí. Praha, 17. června 2013

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ Národní síť Zdravých měst ČR

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Místní akční plán ORP Hlinsko- postup

METODIKA TVORBY PROGRAMU ROZVOJE OBCE HLAVNÍ POZNATKY Z ŘEŠENÍ PROJEKTU

STRATEGICKY PLAN MC PRAHA LYSOLAJE NA ROK 2013

Místní Agenda hodnocení místní udržitelnosti v ČR a evropský kontext

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Zdravé město Litoměřice a místní Agenda 21 Prezentace systému MA21 jako nástroje pro udržitelný rozvoj měst

Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 Havlíčkův Brod

přihláška je vyžadována u všech uchazečů: do předání kompletního Auditu UR za municipalitu do

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

Podzimní Škola NSZM ČR 2014

Metodika pro tvorbu akčního plánu města Chrudimi. Datum zpracování: prosinec 2015

Plán činnosti Výboru pro udržitelné municipality RVUR vyhodnocení

VÝSLEDNÉ STANOVISKO OPONENTNÍHO TÝMU

Informace o přípravě strategického dokumentu Česká republika 2030 (aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje ČR)

Implementační pravidla Strategického plánu rozvoje Městské části Praha 7 pro období

Proces střednědobého plánování sociálních služeb v Třinci

Udržitelný rozvoj a služby samospráv

Zavádění a realizace systému EMAS na MŽP. Tisková konference EMAS MŽP, Praha,

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Projekt: Místní implementace strategického řízení v Litoměřicích (CZ.1.04/4.1.01/ ) Inovovaná metodika ke Strategickému týmu

Udržitelný rozvoj na Praze 14

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

Dodatečné informace č. 3 zadavatele k zadávacím podmínkám dle ustanovení 49 zák. č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění

Informace o přípravě koncepce ochrany před následky sucha v ČR

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ projektu ZDRAVÉ MĚSTO a MÍSTNÍ AGENDY 21 v LITOMĚŘICÍCH

Partnerství pro udržitelný rozvoj Libereckého kraje Setkání Zdravých krajů, Liberec, 12. února 2015

ČR Metodická doporučení pro kvalitní strategické plánování a řízení a pro komunikaci s veřejností

Strategické plánování a řízení obcí a krajů (strategický přístup, strategické řízení nebo strategické plánování?)

MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ

DV P-L HO CH KOP LT VS stav prům. PROFIL MA21 v kategorii B za rok 2010 KRITÉRIA MA21. Politik MA21 informační seminář politika pro

Statutární město Liberec Zdravé město

PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE

Evaluační plán ROP SZ na období

STRATEGICKÉ A KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ Dělat správné věci správným způsobem Ukázka postupu Zdravých měst, obcí a regionů při realizaci MA21

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Transkript:

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného plánu zlepšování na nadcházející období. Tento akční plán informuje o tom, čeho by se mělo v následujícím časovém horizontu dosáhnout, kam by se měl proces posunout. Místní Agenda 21 je v Chrudimi realizována prostřednictvím projektu Zdravé město. Plán zlepšování je nástrojem, pomocí něhož Komise Zdravého města a místní Agendy 21 navrhne, jakého zlepšení má být v daném roce v rámci Projektu Zdravé město a MA 21 dosaženo (v souladu s Kritérii MA 21). Tento dokument představuje jedno z povinných kritérií MA21. Návrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014: Návrhy na nové aktivity v roce 2014: 1. Vytvoření nového Strategického plánu rozvoje města Spolupráce: komise ZM a MA 21, ostatní komise RM, odbory MěÚ, Strategický tým pro rozvoj města, koordinátor ZM a MA 21 Platnost stávajícího strategického plánu pro rozvoj města je stanovena do roku 2015. Nový plán je připravován na období 2015 2030. Činnost pracovních skupin sestavení priorit pro danou oblast, vize Stanovit indikátory k cílům Projednání návrhu plánu v řídící skupině, ve Strategickém týmu pro rozvoj města Veřejné projednání strategie Veřejné připomínkování strategie web, FB, SMS, Chrudimský zpravodaj anketa Schválení strategie Zápis o setkání aktualizovaný plán oblasti Katalog indikátorů Karty indikátorů Zápis ze setkání Aktualizovaný plán Tisková zpráva Prezenční listina Uskutečněná a vyhodnocená anketa Usnesení ZM 2. Zpracování analýzy Strategického plánu rozvoje města Termín: 30. 6. 2014 Spolupráce: odbory MěÚ, Strategický tým pro rozvoj města Analýzu bude zpracovávat Regionální rozvojová agentura Pardubického kraje. Bude vycházet ze všech platných dokumentů územní plán, strategie, koncepce, výsledky komunitních projektů, dotazníkových šetření, auditu UR apod. Součástí bude SWOT analýza. Společná setkání RRA se zástupci ÚPR Zpracovaná analýza 1

3. Veřejné připomínkování návrhu Strategického plánu rozvoje města Termín: 14. 5. 2014 Spolupráce: komise ZM a MA 21, odbory MěÚ, Strategický tým pro rozvoj města, koordinátor ZM a MA 21 V rámci veřejného projednání bude veřejnosti nabídnuta možnost aktivního připomínkování sestaveného Strategického plánu pro rozvoj města. Jde o seznámení veřejnosti s prioritami, které budou v nové strategii navrženy. Veřejné projednání Zápis ze setkání Tisková zpráva 4. Sestavení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Spolupráce: koordinátor ZM a MA 21, tajemník, odbory MěÚ, Strategický tým pro rozvoj města Sestavení Akčního plánu strategie povede k transparentnosti celého procesu. Akční plán bude rozpracován následně: cíle, indikátory, konkrétní projekty, rozpočet, termíny, odpovědnosti. Akční plán bude vycházet z plánů strategického, komunitních, koncepcí apod. Spolupráce ÚPR s ostatními odbory na sestavení plánu, který bude akceptovat výsledky komunitních projednání, koncepcí apod. Existence plánu ANO X NE 5. Vytvoření implementačních pravidel strategického řízení Termín: 30. 4. 2014 Spolupráce: koordinátor ZM a MA 21, komise ZM a MA 21, odbory MěÚ, Strategický tým pro rozvoj města Vypracování a schválení implementačních pravidel strategického řízení je klíčovou záležitostí. Jde o vytvoření pravidel pro naplnění vize a cílů plánu, zavedení strategického přístupu do běžného chodu MěÚ, proškolení zaměstnanců, vyhodnocení apod. Vypracování implementačních pravidel strategického řízení Existence pravidel ANO X NE Usnesení RM, ZM 6. Příprava podkladů pro zavedení energetického managementu Spolupráce: ostatní odbory MěÚ, Strategický tým pro rozvoj města 2

Problematika zavedení energetického managementu byla doporučena externími hodnotiteli v rámci auditu města z hlediska udržitelného rozvoje. Je navržena i jako jedno z opatření v oblasti životního prostředí. Připravuje se podání žádosti na dotační program EFEKT na podporu zavedení energetického managementu v souladu s normou ČSN EN ISO 50001. Předmětem podpory je příprava, zavedení a zdokonalení systému energetického řízení v rámci majetku města, což mimo jiné zahrnuje systematické sledování a vyhodnocování spotřeby energie a nákladů na energii, plánování investičních i neinvestičních akcí, sledování a plnění legislativních povinností a další aktivity. Zpracování žádosti o dotaci Získaná dotace 7. Zpracování výroční zprávy o činnosti Zdravého města a MA za rok 2013 jako přílohu č. 1 k výroční zprávě města Chrudim Termín: 30. 4. 2014 Zodpovědnost: koordinátor ZM a MA 21 Spolupráce: ostatní odbory MěÚ Pro větší informovanost obyvatel města, zastupitelstva města, partnerů apod. bude zpracována výroční zpráva, která bude shrnutím aktivit, které město Chrudim v rámci projektu ZM a MA 21 v roce 2013 zajišťovalo. Stanovení rozsahu zprávy Vyhotovení výroční zprávy Výroční zpráva 8. Pravidelná aktualizace koncepcí v jejich evidenci Zodpovědnost: tajemník Spolupráce: Útvar interního auditu, OKT oddělení informatiky, vedoucí odborů MěÚ Na ASPOL je pro lepší informovanost vytvořena evidence všech koncepčních materiálů. Její pravidelná aktualizace je důležitá pro sestavování nového Strategického plánu rozvoje města. Za aktualizaci koncepcí zodpovídají jednotliví vedoucí odborů. Pravidelná evidence všech koncepcí Soubor umístěný na ASPOL 9. Práce s doporučeními, která vzešla z auditu udržitelného rozvoje města v roce 2013 Zodpovědnost: koordinátor ZM a MA21 Spolupráce: komise ZM a MA 21, odbory MěÚ, Strategický tým pro rozvoj města Audit udržitelného rozvoje zpracovalo Město Chrudim jako uchazeč o kategorii A MA21. Oponenturu prováděl oponentní tým pod vedením doc. Pavla Nováčka. Na základě finálních verzí oponentních hodnocení zpracoval vedoucí oponentního týmu výsledné stanovisko, které obsahuje i soubor podmínek, opatření, která mohou směřovat k dalšímu rozvoji města v souladu s UR. 3

Posouzení podmínek auditu UR ve Strategickém týmu pro rozvoj města Doporučené podmínky pro zapojení do nového Strategického plánu v roce 2014 v % 10. Úspěšně obhájit kategorii,, A v rámci mapování kvality procesů MA 21, a to v souladu s doporučeními expertů, která jsou součástí výsledného stanoviska auditu UR Zodpovědnost: tajemník, vedoucí odborů MěÚ, koordinátor ZM a MA 21 Spolupráce: Strategický tým pro rozvoj města Město Chrudim bude poprvé obhajovat kvalitní postup v rámci realizace místní Agendy 21 za kategorii A, která byla městu přidělena v roce 2013. Obhajoba se skládá ze tří částí: 1) Naplnění kritérií kategorie A a B vč. nižších kategorií D, C v Databázi MA21- www.cenia.cz 2) Kontrola na místě: první část podrobné obhajoby před hodnotiteli Pracovní skupiny pro MA21 RVUR a veřejností 3) Závěrečná obhajoba před Pracovní skupinou pro MA21 RVUR V rámci obhajoby bude město brát v potaz doporučení expertů, která vznikla na základě provedeného auditu UR. Úspěšně projít všemi částmi obhajoby kategorie A v rámci Kritérií MA21 splnění 3 částí obhajoby kategorie A Návrhy na vylepšení stávajících aktivit v roce 2014: 11. Aktualizace Environmentálního prohlášení Zodpovědnost: Odbor životního prostředí Spolupráce: komise ZM a MA 21, pracovní skupina EMAS V říjnu 2012 proběhlo Environmentální ověření s platností do roku 2013. Cíle tohoto prohlášení je třeba během roku 2013 postupně naplňovat. V roce 2013 proběhla Environmentálního prohlášení a kontrola ověřovatele na místě. Totéž je třeba připravit i na rok 2014 (podle Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č.1221/2009. Připravit podklady pro aktualizaci Environmentálního prohlášení Aktualizované Environmentální prohlášení 12. Další postup dle metodiky na realizaci Alborgských závazků Zodpovědnost: koordinátor MA21 Spolupráce: komise ZM a MA 21, Strategický tým pro rozvoj města Naplňování AAZ úzce souvisí s naplňováním kritérií kategorie A MA 21. 4

Vyhodnotit aktivity AAZ Hodnocení plnění AAZ v % 13. Používání DataPlánu NSZM v běžné činnosti úřadu ( karty jednotlivých odborů ) Zodpovědnost: tajemník, vedoucí odborů MěÚ, koordinátor ZM a MA 21 Spolupráce: Strategický tým pro rozvoj města Databázový systém DataPlán zahrnuje strategické i komunitní dokumenty města. Je třeba tato data průběžně aktualizovat a doplňovat. Každý z odborů MěÚ zde má přiřazeny své odpovědnosti. Aktualizovat data v DataPlánu, tj. doplnit: Rozpočet města za rok 2013 dle schváleného závěrečného účtu města Plán (dokument) provázaný s rozpočtem 2013 Provázat aktivity se schváleným rozpočtem na rok 2014 Plán (dokument) provázaný s rozpočtem 2014 14. Pokračování ve vzdělávání koordinátora Zdravého města a MA 21 a dalších pracovníků MěÚ Chrudim v oblasti MA 21 a udržitelného rozvoje Termín: 31. 12. 2013 Zodpovědnost: koordinátor MA21 Spolupráce: tajemník Průběžné vzdělávání koordinátora ZM a MA 21 obsahuje tematické bloky, které vycházejí z potřeb realizace projektu Zdravé město a MA 21. Tyto kurzy jsou vždy akreditované a započítávají se povinného vzdělávání úředníka. Účastnit se akreditovaného vzdělání pro koordinátory v roce 2013 Připravit pro zaměstnance MěÚ školení v metodách zapojování veřejnosti Účast alespoň na 2 vzdělávacích blocích Uskutečněné školení Prezenční listina 5