Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo

Podobné dokumenty
Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2016

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2014

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2012

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2015

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Plán realizace strategického záměru

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

REALIZACE Strategického záměru

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

REALIZACE Strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na období

Aktualizace pro rok 2014

Vysoká škola polytechnická Jihlava

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Aktualizace dlouhodobého záměru rozvoje vzdělávací, výzkumné a vývojové a další tvůrčí činnosti. Vysoké školy finanční a správní pro rok 2010

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Institucionální plán pro rok 2014

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

U N I V E R Z I T A O B R A N Y

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Pokyn prorektora č. 4P/2018 HODNOCENÍ KVALITY PROGRAMU CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Dlouhodobý záměr na léta

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Koncepce rozvoje knihovny v letech Knihovna VŠLG

STRATEGIE ZAHRANIČNÍCH VZTAHŮ NA OBDOBÍ

Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Zápis z 8. zasedání akademického senátu FM ze dne

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FIM UHK NA ROK 2009

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Aktualizace dlouhodobého záměru

STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Fakulta veřejných politik v Opavě

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad Labem, březen 2011

Soulad studijního programu. Aplikovaná informatika

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2012

Katalog podpor vědecko-výzkumných činností akademických pracovníků a studentů doktorského studia v roce 2019

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Slezská univerzita v Opavě

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, leden 2014

Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, únor 2012

VYSOKÁ ŠKOLA APLIKOVANÉ PSYCHOLOGIE, s.r.o.

Transkript:

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2018 STRATEGICKÝ PLÁN (Projednáno Akademickou radou dne 10. 11. 2017) 1

1. Úvod Aktualizace dlouhodobého záměru (dále jen DZ ) na rok 2018 vychází ze schváleného DZ na období 2016-2020 a dosavadního plnění aktualizace DZ roku 2017. Jednotlivé úkoly jsou ve všech oblastech činnosti zacíleny na prosazování dlouhodobě sledovaných priorit: 1. Zajišťování kvality 2. Diverzita a dostupnost 3. Internacionalizace 4. Relevance 5. Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj, inovace 6. Rozhodování založené na datech 7. Efektivní financování V souladu s Dlouhodobým záměrem bude SVŠE v roce 2018 usilovat o postupné naplňování základního cíle, kterým je rozvíjet pozici vysokoškolského centra regionální působnosti, využívajícího ve své činnosti spolupráce s městem Znojmo i podnikatelskými subjekty, při přípravě kvalitních absolventů. Škola se bude, ve spolupráci s uvedenými subjekty, podílet na řešení aktuálních otázek regionu. K úspěšnému naplnění bude využívána rovněž spolupráce s vysokými školami v ČR i zahraničními partnerskými vysokými školami. Při realizaci stanovených cílů bude využíváno i dalších forem přeshraniční spolupráce. Zároveň bude nadále posilována pozice studijního střediska Praha, kde je v akademickém roce 2017/2018 nabízen obor Účetnictví a finanční řízení podniku, a to jak v kombinované, tak i v prezenční formě studia. Hlavním cílem pro rok 2018 je další zkvalitňování činnosti v jednotlivých oblastech, jako předpoklad pro kvalitní bakalářskou formu studia. Zásadní otázkou v roce 2018 je podání žádosti o akreditaci bakalářského studijního programu dle novelizovaného vysokoškolského zákona: zodpovídá rektor a prorektoři. I. Zajišťování kvality a) Rozvoj systému vnitřního zajišťování kvality. Hodnocení bude zaměřeno na evaluaci výstupů a výsledky a vlastní vnitřní procesy. Systém bude zkvalitněn a rozpracován pro využití hodnocení za rok 2018. (rektor a prorektoři 30. 11. 2018) b) Stanovení konkrétních výsledků učení, tj. výsledků, co by měli studenti znát, čemu by měli rozumět a co by měli být schopni dělat po úspěšném dokončení procesu učení promítnutí případných korekcí do dosavadních sylabů a vymezení studijního programu a studijních oborů 2

(rektor a prorektoři 30. 11. 2018) c) Rozvíjet a podporovat činnost Účetního a poradenského centra a Sportovního centra a rozvíjet vědu a výzkum, a to včetně zajištění kvalitní realizace Projektu EU Rozvoj SVŠE jako školy pro 21. Století v oblasti účetnictví a daní. (rektor, prorektoři průběžně) d) Realizovat pravidelné studentské ankety (v listinné nebo elektronické formě) a rozhovory se studenty a absolventy týkající se hodnocení kvality výuky. (prorektor pro studium a rozvoj školy 28. 2., 10. 9. 2018) e) Realizovat hospitace a rozhovory s vyučujícími. (rektor, prorektoři, garanti oborů 15. 12. 2018) f) Příprava strategických dokumentů včetně realizace konzultací s vedoucími pracovníky SVŠE, Akademickou radou a partnerskými podniky a dalšími zástupci odborné veřejnosti. (rektor a prorektoři 15. 12. 2018) g) Na základě vyhodnocení personálního stavu, úrovně výzkumné a publikační činnosti i materiálních podmínek zpracovat podklady pro kontrolní zprávu NAÚ a MŠMT. (rektor a prorektoři 31. 3. 2018). h) Věnovat trvalou pozornost důrazu na využívání metod podporujících a vyžadujících průběžnou samostatnou práci studentů. Zhodnocení dosaženého stavu v jednotlivých předmětech provést na úrovni kateder v termínech 28. 2. 2018 a 10. 9. 2018. (vedoucí kateder). i) Ve vztahu k obsahovým otázkám jednotlivých předmětů vytvářet podmínky k tomu, aby se průběžné hodnocení podílelo na konečném hodnocení předmětu. Požadavek promítnout do podmínek ukončení v sylabu. (vyučující předmětů k 15. 2. a 15. 9. 2018. Kontrola prorektor pro studijní a pedagogickou činnost) j) V druhém pololetí roku 2018 zajistit existenci DSO, které budou ve vazbě na změny ve věcně-právní úpravě aktualizovány (základní text s cvičebnicí nebo pracovní sešit). (vyučující - 30. 11. 2018). k) Ke zvýšení úrovně samostudia využít informační systém Moggis jako prostředek k využití e-learningu, především u kombinované formy studia. (vyučující předmětů, kontrola vedoucí kateder) l) Distanční pomůcky umístěné v Moggisu využívat pro samostudium v prezenční formě studia. (vyučující předmětů k 15. 2. a 15. 9. 2018, kontrola na úrovni kateder). m) Průběžně bude v pedagogickém procesu zvyšován prostor pro samostatné písemné (seminární) práce studentů, jako předpoklad zvyšování kvality závěrečných bakalářských prací. Pro odevzdávání seminárních prací využívat systém Odevzdej. V jednotlivých oborech a předmětech vytvořit podmínky k tomu, aby byl využíván systém pro odevzdávání seminárních prací tak, aby každý student zpracoval minimálně jednu semestrální práci. (vyučující předmětů k 15. 2. a 15. 9. 2018, kontrola na úrovni kateder). n) V každém akademickém roce zorganizovat minimálně 2 přednášky zahraničních 3

lektorů a jednu přednášku odborníka z praxe. (prorektor pro studijní a pedagogickou činnost a prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy) o) V souvislosti se zabezpečováním výuky pro zahraniční studenty v rámci programu Erasmus+ nabídnout studentům SVŠE výuku alespoň jednoho předmětu v cizím jazyce a motivovat studenty k zápisu těchto předmětů. (prorektor pro studijní a pedagogickou činnost a prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy). p) Vedle organizačního zabezpečení praxí bude kladen důraz na jejich obsahovou stránku a možnost využití poznatků při zpracování bakalářské práce. (garanti oborů a vedoucí kateder 15. 3. 2018) q) Důsledně realizovat využívání programového vybavení k odhalování plagiátorství u závěrečných bakalářských prací. (vedoucí BP po jejím vložení do Theses) II. Diverzita a dostupnost a) Pokud MŠMT stanoví nové požadavky na kombinovanou formu studia, bude provedena jejich analýza a poté harmonizace s požadavky SVŠE. (rektor, prorektor pro studijní a pedagogickou činnost 15. 12. 2018) b) Průběžné pokračování ve vývoji a tvorbě elektronických studijních opor. (garanti studijních oborů, kontrola prorektor pro studijní a pedagogickou činnost 15. 12. 2018) c) Pokračovat ve spolupráci se středními a vyššími odbornými školami. (rektor, prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy 15. 12. 2018) d) Pořádat a organizovat celostátní soutěž MÁ DÁTI/DAL. (rektor, prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy - 31. ledna 2018) e) Poskytování kvalitní poradenské služby odborné veřejnosti a zájemcům o studium v otázkách studia, v profesní kariéře studentů a absolventů, v osobní a sociální situaci studentů. (rektor, prorektoři, vyučující průběžně) f) V rámci studia vyhledávat a rozvíjet nadání studentů, umožňovat jim realizaci v rámci center SVŠE, nadaným studentům umožnit individuální studijní plán, rozšířené konzultace, včetně realizace aktivit těchto studentů v rámci mezinárodní spolupráce. (rektor, prorektoři, vyučující průběžně) III. Internacionalizace a) Připravit pro definované skupiny zájemců studentů z partnerských a dalších zahraničních vysokých škol kursy českého jazyka, které umožní těmto studentům zahájit výuku na SVŠE. (prorektor pro studijní a pedagogickou činnost a prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy) 10. 9. 2018) b) Zajistit přednášku, workshop, seminář alespoň 2 zahraničních vyučujících. (prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy 30. 11. 2018) 4

c) Podílet se na internacionalizaci možnostmi, které nabízí program ERASMUS+. (prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy 15. 12. 2018) d) Využívat i dalších možností, které se zaměřují na spolupráci mimo Evropskou Unii. Získat Mezinárodní kreditní mobility (nástroj evropského sousedství ENI & PI) 1. (prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy 15. 12. 2018) e) Získat dva partnery, kteří se SVŠE podepíší bilaterální dohody o spolupráci v rámci programu ERASMUS+. (prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy 15. 12. 2018) f) Rozvíjet spolupráci na výzkumných projektech se zaměřením na oblast účetnictví, cestovního ruchu, managementu a marketingu a veřejné správy. (rektor prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy 15. 12. 2018) g) Pokračovat a rozvíjet účast na studentských vědeckých činnostech a aktivitách nejen na Univerzite Mateja Bela v Banské Bystrici, ale využívat i další partnery v zahraničí (Nitra, Györ, Krems, Kazaň aj.). (rektor, prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy 15. 12. 2018) h) Pokračovat ve společných aktivitách s Institut für Wirtschaftspädagogik Wirtschaftsunivsersität Wien. (rektor, prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy 15. 12. 2018) i) Docílit alespoň jednu publikaci každým vyučujícím v časopisech indexovaných v renomovaných zahraničních databázích. (vyučující 15. 12. 2018) IV. Relevance a) Na úrovni kolegia bude v březnu a červnu vyhodnocen stav personálního zabezpečení výchovně vzdělávacího procesu. (rektor a prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy) b) Na úrovni vedení školy provést dvakrát ročně zhodnocení stavu a přijímat opatření k řešení personálních otázek. Motivovat pracovníky k získávání pedagogických a vědeckých hodností (rektor a prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy 31. 3. a 31. 10. 2018). c) Nadále pokračovat v prosazování požadavku, aby profilové předměty byly zabezpečovány pracovníky SVŠE na plný úvazek. (rektor, prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy, garanti oborů v přípravě semestru) d) Projednání plnění harmonogramu a průběhu doktorského studia pracovníků školy. (rektor a prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy 31. 5. a 30. 11. 2018). e) Věnovat pozornost získávání a vytváření podmínek pro využívání pracovníků s již získanou vědeckou hodností nebo studujících DSP, kteří pocházejí z regionu nebo v něm žijí. (prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy, garanti oborů průběžně). 1 Partnership Instrument (PI), European Neighbourhood Instrument (ENI) = dílčí rozpočty 5

V. Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace V.1. Standardizace výzkumné a vývojové činnosti školy a) Implementovat do svých vnitřních pravidel národní politiku výzkumu, vývoje a inovací prosazovanou MŠMT. (rektor, prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy 15. 12. 2018) b) Definovat strategii výzkumné agendy v úzké interakci s partnerskými subjekty jak z veřejné, tak i soukromé sféry, včetně vymezení způsobu a podmínek vzájemné spolupráce. (rektor, prorektor pro vědu a výzkum a prčo vnější vztahy 15. 12. 2018) c) Využívat výsledky výzkumu ve vzdělávací činnosti SVŠE. (rektor, prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy, vyučující průběžně) d) V rámci Účetního centra přenášet poznatky z výzkumu a vývoje do praxe. (Rektor, prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy průběžně) V.2. Výzkum, vědecké konference a) Vyhláškou rektora budou ustanoveny základní výzkumné projekty VPC na rok 2018. (rektor, prorektor pro vědu a výzkum a prčo vnější vztahy - 31.1.2018) b) Zapojení pracovníků SVŠE do vědecko-výzkumné činnosti prostřednictvím VGS a (prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy, vyučující 10. 2. 2018). c) Škola bude nadále usilovat o zapojení do GAČR a jiných projektů v rámci grantových agentur a projektů financovaných z veřejných prostředků. (rektor, prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy průběžně). d) Trvale bude věnována pozornost zkvalitňování publikační aktivity pracovníků SVŠE. V roce 2018 je požadována publikační aktivita v rozsahu: alespoň jeden článek v časopisech indexovaných v renomovaných zahraničních databázích obsahově spjatý s výzkumnou a pedagogickou činností pracovníka, alespoň dva další výstupy s nezpochybnitelným odborným obsahem (knižní publikace, kapitoly v knize, skripta, příspěvky ve sbornících). (vyučující, kontrola rektor 30. 6. a 15. 12. 2018) e) Zorganizovat dvoudenní Mzdová konference v roce 2018 (rektor, prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy) f) Realizace 8. ročníku Účetní a daňové konference. (rektor, prorektor pro vědu a výzkum a pro vnější vztahy do 30. 11. 2018) 6

V.3. Spolupráce s praxí a činnost směrem k veřejnosti a) Ve spolupráci s firmami podnikatelské sféry i institucemi veřejné správy bude realizována spolupráce při zadávání a hodnocení závěrečných bakalářských prací, přičemž bude snaha promítnout do zadání aktuální otázky a problémy regionu. (prorektor pro studium a rozvoj školy, vedoucí kateder - průběžně, zejména do konce dubna 2018) b) O další zkvalitnění bude usilováno při realizaci systému odborných praxí, se zvláštním důrazem na obsahové vymezení hlavních úkolů i celkové náplně. (prorektor vnější řízení a rozvoj školy, prorektor pro studijní a pedagogickou činnost - průběžně) c) Vedle každoročně organizovaných akcí pro středoškolskou mládež (např. soutěž Má dáti, dal) bude věnována pozornost pravidelné presentaci školy na vybraných středních školách. Na úrovni vedení školy bude vyhodnocena akce Den otevřených dveří a do října přijata případná doporučení. (rektor, prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy - průběžně) d) Rozvíjena bude spolupráce s VOŠ jako potenciálním zdrojem studentů. (prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy - průběžně) e) Rozvoj činnosti klubu absolventů SVŠE spojit s realizací Dne se SVŠE - pravidelné setkání absolventů se uskuteční v listopadu 2018. (prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy, vedoucí studijního oddělení září 2018). f) Škola bude i nadále umožňovat absolventům přednostní a cenově zvýhodněnou účast na odborných seminářích, které jsou podmíněny vložným. (prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy - průběžně) g) Ke komunikaci s absolventy a jejich informovanosti bude využit informační systém SVŠE. (prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy - průběžně) h) V akademickém roce 2018/19 se bude zahájen osmý ročník U3V v rámci celoživotního vzdělávání. (rektor, tajemník - květen vyhodnocení 7. ročníku a příprava 8. ročníku) i) V nabídce celoživotního vzdělávání bude výuka jednotlivých předmětů, které je možno absolvovat v rámci kombinované formy studia. (prorektor studijní a pedagogickou činnost, vedoucí studijního oddělení v období zápisu). j) Na úrovni vedení školy věnovat průběžnou pozornost možnostem a formám otevírání se širší veřejnosti, event. možnostem spolupráce s jinými organizacemi působícími ve městě. (rektor a prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy) k) Pod záštitou BDO CA s.r.o. bude nadále realizována a rozvíjena činnost Účetního centra. (rektor, prorektor vnitřní řízení a rozvoj školy průběžně). VI. Rozhodování založené na datech a) Zajistit systematický sběr a analýzu dat potřebných pro procesy vnitřního zajišťování kvality a vyžadovaných Národním akreditačním úřadem. 7

(rektor, tajemník průběžně) b) Zajištění školení odpovědných pracovníků za sběr a analýzu dat. (rektor, tajemník průběžně) VII. Efektivní financování a) Optimalizovat kapitálovou strukturu školy. (rektor, prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy - průběžně) b) Optimalizovat školné, poplatky, vložné aj. úhrady za služby poskytované SVŠE. (rektor, prorektor vnitřní řízení a rozvoj školy, prorektor pro studijní a pedagogickou činnost - průběžně) c) Vytvářet marketing školy tak, aby byl seriózní, podporoval dobré jméno školy a pomohl získat dostatek studentů, jejichž počet umožní stabilní a efektivní financování výuky a dalších činností školy (rektor, prorektor vnitřní řízení a rozvoj školy - průběžně) d) Pokračovat v rozvoji knihovních služeb, s důrazem na budování knihovního fondu souvisejícího především se studovanými obory a předměty. Pozornost bude věnována podílu odborných periodik daných oborů. (vedoucí knihovny - průběžně) e) Rozvíjet elektronické zabezpečení základních provozních činností služeb poskytovaných knihovnou. (vedoucí knihovny - průběžně) f) Trvale věnovat pozornost problematice podmínek spoluúčasti školy a jiných subjektů využívajících prostory v budově na Loucké, zejména v souvislosti s úhradou nákladů souvisejících s provozem budovy (především náklady na teplo, teplou vodu a elektřinu). (prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy) g) Trvale věnovat pozornost možnostem stavebních úprav a získání finančních zdrojů s cílem snižovat náklady na provoz zejména v zimním období. (rektor, prorektor pro vnitřní řízení a rozvoj školy - průběžně) h) Optimalizovat náklady ve středisku Praha včetně zabezpečování dalších učeben. (rektor, prorektor vnitřní řízení a rozvoj školy - průběžně) Projednáno na kolegiu rektorky 27. září 2017 8