Zápis z 8. zasedání akademického senátu FM ze dne

Podobné dokumenty
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Plán realizace strategického záměru

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Rozvoj FBI. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. prof. Dr. Ing. Aleš Dudáček proděkan FBI

Prohloubení spolupráce VŠ v oblasti řízení kvality technického vzdělávání dle potřeb společnosti a znalostní ekonomiky

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

FAKULTA MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

REALIZACE Strategického záměru

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Aktualizace pro rok 2014

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

REALIZACE Strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Plán realizace Strategického záměru

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.

Institucionální plán pro rok 2014

AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Zápis ze 13. zasedání akademického senátu FM ze dne

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2018

Spolupráce mezi hospodářskou sférou a vědou, příležitosti a bariéry. Pavel Němeček Technická univerzita v Liberci

Slezská univerzita v Opavě

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE NA ROK 2014

Aktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2014

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROKY

Aktualizace Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Technická univerzita v Liberci, Ústav pro nanomateriály, pokročilé technologie a inovace

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

I. Východiska, charakteristika fakulty a naplňování cílů předchozího dlouhodobého záměru

FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2016

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

Fakulta veřejných politik v Opavě

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Strategický záměr Plán realizace

MASARYKOVY UNIVERZITY

Webová prezentace FHS UTB ve Zlíně Fakulta humanitních studií UTB ve Zlíně

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

Usnesení. z 3. zasedání Vědecké rady Ústavu zdravotnických studií. Technické univerzity v Liberci dne 17. května 2012

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2012

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, únor 2012

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018

Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU

Vysoká škola polytechnická Jihlava

IP 2014 část Stimulace kvalitativního rozvoje UJEP za účelem zvyšování konkurenceschopnosti

Transkript:

Zápis z 8. zasedání akademického senátu FM ze dne 27. 6. 2017 Přítomni: Zaměstnanci: Jan Březina, Josef Černohorský, Jan Koprnický, Pavel Satrapa, Otto Severýn, Jan Šembera Studenti: Jan Lukášek, Michal Rott, David Salač Hosté: Zdeněk Plíva, Libor Tůma, Milan Kolář, Josef Novák Program: 1) Informace děkana o stavu FM, vizích a strategických cílech vedení fakulty a způsobu jejich plnění Děkan prezentoval přítomným informace o stavu fakulty a jejím dalším směřování. Struktura prezentace přitom vycházela z jednotlivých prioritních cílů Strategického záměru FM (Zajišťování kvality, Diverzifikace a dostupnost, Internacionalizace, Relevance, Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace, Rozhodování založené na datech, Efektivní financování) a byla doplněna informacemi o aktuálních událostech. Prezentace tvoří přílohu elektronické verze tohoto zápisu. Následovala obsáhlá diskuze, týkající se především těchto témat: Priority děkana při řízení FM, spolupráce s dalšími fakultami TUL na výuce společných oborů, akreditace oborů a možnost institucionální akreditace, získání statusu výzkumné univerzity/fakulty, kvalita a množství publikací, zahraniční spolupráce, alternativní formy výuky, možnosti získávání více studentů lepší spoluprací se středními školami a lepší propagací fakulty, zaměření připravovaných bakalářských oborů, struktury rozpočtu (podíl dotace MŠMT na rozpočtu FM), vztah FM a CxI po skončení období udržitelnosti. 2) Různé Nebyly žádné příspěvky. Další zasedání Dle potřeby Zapsal: Otto Severýn V Liberci dne 3. 7. 2017 Doc. Ing. Jan Šembera, Ph.D. předseda AS FM TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Fakulta mechatroniky, informatiky a mezioborových studií Studentská 1402/2 461 17 Liberec 1 tel.: +420 485 353 624 jmeno.prijmeni@tul.cz www.fm.tul.cz IČ: 467 47 885 DIČ: CZ 467 47 885

Vítejte

Program Strategický záměr FM Realizace v roce 2016 (a 2017) Rozbor prostupnosti studentů Shrnutí

CÍL 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY Rozvoj, modernizace a aktualizace stávajících akreditovaných SP, možnost zavedení pětiletých magisterských programů, zkvalitňování a průběžné omlazování pedagogického sboru, moderní vybavení laboratoří, učeben a specializovaných pracovišť, vytváření systému sledování a vyhodnocování kvality.

CÍL 2: DIVERZIFIKACE A DOSTUPNOST Podpora tradičních i alternativních způsobů výuky, včetně e- learningu, pořizování videozáznamů přednášek, aktivní účast studentů na výuce v laboratořích, učebnách a při řešení samostatných úloh a projektů, kombinovaná forma vzdělávaní proto zůstane omezena jen na vybrané obory, propagace technického vzdělávání a to jak u vlastních studentů (SVOČ, SGS, atp.), tak zaměřené na studenty nižších stupňů vzdělávání

CÍL 3: INTERNACIONALIZACE Nabídnout studentům absolvování vybraných předmětů v anglickém jazyce, ve spolupráci s pozvanými zahraničními lektory, možnost studentských mobilit a nabídka studia vedoucího na získání tzv. double-degree, u DSP pobyt na zahraničním pracovišti (v délce trvání alespoň 3 měsíce) povinnou součástí studijního plánu, dlouhodobý zahraniční pobyt jednou z podmínek pro získání vyšších kvalifikačních stupňů.

CÍL 4: RELEVANCE Fakulta bude i nadále sledovat připomínky, poznatky a požadavky z aplikační (průmyslové, vývojové i komerční) sféry, zavádění nových technologií umožňujících relevantní výzkum i zvyšování kvality výuky akreditovaných studijních oborů, komunikace s partnery z vědecké a průmyslové oblasti a dalšími klíčovými zaměstnavateli.

CÍL 5: KVALITNÍ A RELEVANTNÍ VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE Existence kvalitních vědeckovýzkumných a vývojových týmů působících na jednotlivých ústavech fakulty, publikace indexované v mezinárodních databázích, národní a mezinárodní patenty, transfer výsledků do praxe, podpora organizování mezinárodních konferencí a workshopů na své půdě, podpora spolupráce mezi veřejnými výzkumnými institucemi a soukromým sektorem při respektování práv duševního vlastnictví, spolupráce nejen s velkými a středními firmami, ale i s malými firmami, které nemají vlastní kapacity v oblasti VaV, vyšší zapojení do mezinárodních struktur v oblasti VaV.

CÍL 6: ROZHODOVÁNÍ ZALOŽENÉ NA DATECH Tvorba a provoz celouniverzitního databázového systému STAG, pravidelné vkládání informací o výstupech vědecké, výzkumné a vývojové činnosti svých pracovníků do Rejstříku informací o výsledcích (RIV), analýzy vědecko-výzkumné a smluvní činnosti z hlediska typu a druhu výstupů, definice kvality do standardů pro institucionální akreditace.

CÍL 7: EFEKTIVITA FINANCOVÁNÍ Dislokace pracovišť, úsilí o to, aby změny ve výši dotace na vzdělávací činnost neomezovaly růst kvality výuky, vytváření podmínek a motivace pro aktivní výzkumné skupiny tak, aby se zvýšila kvalita výstupů vedoucích k nárůstu příslušných hodnotících koeficientů.

CÍL 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY Rozvoj, modernizace a aktualizace stávajících akreditovaných SP, možnost zavedení pětiletých magisterských programů, zkvalitňování a průběžné omlazování pedagogického sboru, moderní vybavení laboratoří, učeben a specializovaných pracovišť, vytváření systému sledování a vyhodnocování kvality. [VZ FMIMS 2016]

CÍL 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY Rozvoj, modernizace a aktualizace stávajících akreditovaných SP, možnost zavedení pětiletých magisterských programů, zkvalitňování a průběžné omlazování pedagogického sboru, moderní vybavení laboratoří, učeben a specializovaných pracovišť, vytváření systému sledování a vyhodnocování kvality.

CÍL 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY Věkový průměr FM 70 Rozvoj, modernizace a aktualizace stávajících 60 akreditovaných SP, 50 možnost zavedení pětiletých magisterských programů, 40 zkvalitňování a průběžné omlazování pedagogického 30 sboru, 20 moderní vybavení laboratoří, učeben a 10 specializovaných pracovišť, 0 PROF DOC PhD vytváření systému sledování a vyhodnocování kvality. 2014 2015 2016 2017 [VZ FMIMS 2016]

CÍL 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY POČTY (n) A ÚVAZKY (u) NA FM 70 Rozvoj, modernizace a aktualizace stávajících 60 akreditovaných SP, 50 možnost zavedení pětiletých magisterských programů, 40 zkvalitňování a průběžné omlazování pedagogického 30 sboru, 20 moderní vybavení laboratoří, učeben a 10 specializovaných pracovišť, 0 PhD (n) PhD (u) DOC (n) DOC (u) PROF (n) PROF (u) vytváření systému sledování a vyhodnocování kvality. 2013 2014 2015 2016 [VZ FMIMS 2016]

CÍL 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY Rozvoj, modernizace a aktualizace stávajících akreditovaných SP, možnost zavedení pětiletých magisterských programů, zkvalitňování a průběžné omlazování pedagogického sboru, moderní vybavení laboratoří, učeben a specializovaných pracovišť, vytváření systému sledování a vyhodnocování kvality.

CÍL 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY Rozvoj, modernizace a aktualizace stávajících akreditovaných SP, možnost zavedení pětiletých magisterských programů, zkvalitňování a průběžné omlazování pedagogického sboru, moderní vybavení laboratoří, učeben a specializovaných pracovišť, vytváření systému sledování a vyhodnocování kvality.

CÍL 2: DIVERZIFIKACE A DOSTUPNOST Podpora tradičních i alternativních způsobů výuky, včetně e- learningu, pořizování videozáznamů přednášek, aktivní účast studentů na výuce v laboratořích, učebnách a při řešení samostatných úloh a projektů, kombinovaná forma vzdělávaní proto zůstane omezena jen na vybrané obory, propagace technického vzdělávání a to jak u vlastních studentů (SVOČ, SGS, atp.), tak zaměřené na studenty nižších stupňů vzdělávání

CÍL 2: DIVERZIFIKACE A DOSTUPNOST Podpora tradičních i alternativních způsobů výuky, včetně e- learningu, pořizování videozáznamů přednášek, aktivní účast studentů na výuce v laboratořích, učebnách a při řešení samostatných úloh a projektů, kombinovaná forma vzdělávaní proto zůstane omezena jen na vybrané obory, propagace technického vzdělávání a to jak u vlastních studentů (SVOČ, SGS, atp.), tak zaměřené na studenty nižších stupňů vzdělávání

CÍL 2: DIVERZIFIKACE A DOSTUPNOST Podpora tradičních i alternativních způsobů výuky, včetně e- learningu, pořizování videozáznamů přednášek, aktivní účast studentů na výuce v laboratořích, učebnách a při řešení samostatných úloh a projektů, kombinovaná forma vzdělávaní proto zůstane omezena jen na vybrané obory, propagace technického vzdělávání a to jak u vlastních studentů (SVOČ, SGS, atp.), tak zaměřené na studenty nižších stupňů vzdělávání [VZ FMIMS 2016]

CÍL 3: INTERNACIONALIZACE Nabídnout studentům absolvování vybraných předmětů v anglickém jazyce, ve spolupráci s pozvanými zahraničními lektory, možnost studentských mobilit a nabídka studia vedoucího na získání tzv. double-degree, u DSP pobyt na zahraničním pracovišti (v délce trvání alespoň 3 měsíce) povinnou součástí studijního plánu, dlouhodobý zahraniční pobyt jednou z podmínek pro získání vyšších kvalifikačních stupňů.

CÍL 4: RELEVANCE Fakulta bude i nadále sledovat připomínky, poznatky a požadavky z aplikační (průmyslové, vývojové i komerční) sféry, zavádění nových technologií umožňujících relevantní výzkum i zvyšování kvality výuky akreditovaných studijních oborů, komunikace s partnery z vědecké a průmyslové oblasti a dalšími klíčovými zaměstnavateli.

CÍL 4: RELEVANCE Fakulta bude i nadále sledovat připomínky, poznatky a požadavky z aplikační (průmyslové, vývojové i komerční) sféry, zavádění nových technologií umožňujících relevantní výzkum i zvyšování kvality výuky akreditovaných studijních oborů, komunikace s partnery z vědecké a průmyslové oblasti a dalšími klíčovými zaměstnavateli. [VZ FMIMS 2016]

Partnerský program /fakulta/partnerstvi Hlavní partner fakulty Partner fakulty [VZ FMIMS 2016]

Partnerské školy fakulty Střední průmyslová škola strojní a elektrotechnická a Vyšší odborná škola, Liberec Vyšší odborná škola a Střední průmyslová škola, Jičín Střední průmyslová škola, Česká Lípa Vyšší odborná škola, Střední průmyslová škola a Střední odborná škola služeb a cestovního ruchu, Varnsdorf Střední průmyslová škola, Mladá Boleslav [VZ FMIMS 2016]

CÍL 5: KVALITNÍ A RELEVANTNÍ VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE Existence kvalitních vědeckovýzkumných a vývojových týmů působících na jednotlivých ústavech fakulty, publikace indexované v mezinárodních databázích, národní a mezinárodní patenty, transfer výsledků do praxe, podpora organizování mezinárodních konferencí a workshopů na své půdě, podpora spolupráce mezi veřejnými výzkumnými institucemi a soukromým sektorem při respektování práv duševního vlastnictví, spolupráce nejen s velkými a středními firmami, ale i s malými firmami, které nemají vlastní kapacity v oblasti VaV, vyšší zapojení do mezinárodních struktur v oblasti VaV.

CÍL 5: KVALITNÍ A RELEVANTNÍ VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE Existence kvalitních vědeckovýzkumných a vývojových týmů působících na jednotlivých ústavech fakulty, publikace indexované v mezinárodních databázích, národní a mezinárodní patenty, transfer výsledků do praxe, podpora organizování mezinárodních konferencí a workshopů na své půdě, podpora spolupráce mezi veřejnými výzkumnými institucemi a soukromým sektorem při respektování práv duševního vlastnictví, spolupráce nejen s velkými a středními firmami, ale i s malými firmami, které nemají vlastní kapacity v oblasti VaV, vyšší zapojení do mezinárodních struktur v oblasti VaV. [VZ FMIMS 2016]

CÍL 6: ROZHODOVÁNÍ ZALOŽENÉ NA DATECH Tvorba a provoz celouniverzitního databázového systému STAG, pravidelné vkládání informací o výstupech vědecké, výzkumné a vývojové činnosti svých pracovníků do Rejstříku informací o výsledcích (RIV), analýzy vědecko-výzkumné a smluvní činnosti z hlediska typu a druhu výstupů, definice kvality do standardů pro institucionální akreditace.

CÍL 7: EFEKTIVITA FINANCOVÁNÍ Dislokace pracovišť, úsilí o Optimalizace to, aby změny počtu ve výši SP, zaměření dotace na vzdělávací činnost Výuka neomezovaly v AJ růst kvality výuky, vytváření podmínek a motivace pro aktivní výzkumné skupiny tak, aby se zvýšila kvalita výstupů vedoucích k nárůstu příslušných hodnotících koeficientů. Nová pravidla hodnocení (dopad na rozpočet?)

STŘÍPKY Hodnocení kvality výuky opakování loňské ankety Výsledky SZZ opakované připomínky jednak k zadáním, jednak k měřítkům hodnocení Rozběh NAU ČR, chystané akreditace a rizika

STŘÍPKY Setkání se studenty (1. ročníků / všech ročníků) Poslední přednáška Kafe s děkanem Přepracování www stránek, příprava propagačních materiálů,

STŘÍPKY 1. ročník 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 EIRS IL+MI IT NANO AVI

STŘÍPKY POČTY ABSOLVENTŮ 120 100 80 60 40 20 0 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 2016/16 2015/17 Bc. Ing. Ph.D.

STŘÍPKY 60 Absloventi NMS 50 40 30 20 10 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 ARII IT MEC MEA+EIS NANO PI+AVI

80 "mechatronika" STŘÍPKY Počty v ročnících 70 60 50 40 30 20 10 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 1. ročník 2. ročník 3. ročník absolventi 4. ročník 5. ročník absolventi

180 "Informatika" STŘÍPKY Počty v ročnících 160 140 120 100 80 60 40 20 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 1. ročník 2. ročník 3. ročník absolventi 4. ročník 5. ročník absolventi

EIRS Prostupnost BS IT STŘÍPKY 80 120 70 100 60 50 80 40 60 30 20 10 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1. ročník 2. ročník 3. ročník absolventi 40 20 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1. ročník 2. ročník 3. ročník absolventi

Prostupnost NMS STŘÍPKY ARII IT 12 70 10 60 8 50 40 6 30 4 2 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4. ročník 5. ročník absolventi 20 10 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4. ročník 5. ročník absolventi

Prostupnost EIŘS vůči 1. ročníku Prostupnost BS Prostupnost IT vůči 1. ročníku STŘÍPKY 120% 120% 100% 100% 80% 80% 60% 60% 40% 40% 20% 0% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 % 1-2 % 2-3 % 3-AbsB % AbsB-4 2012 2013 2014 2015 20% 0% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 % 1-2 % 2-3 % 3-AbsB % AbsB-4 2013 2014 2015

STŘÍPKY 80 Prostupnost EIRS+MEx+ARII 70 60 50 40 30 20 10 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1. ročník 2. ročník 3. ročník absolventi 4. ročník 5. ročník absolventi

STŘÍPKY pětiletá prostupnost ME(%) 180% 160% 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 % 1-2 % 2-3 % 3-AbsB % AbsB-4 % 4-5 % 5-AbsM

180 Prostupnost IT (+IL) STŘÍPKY 160 140 120 100 80 60 40 20 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1. ročník 2. ročník 3. ročník absolventi 4. ročník 5. ročník absolventi

STŘÍPKY Pětiletá prostupnost IT (%) 180% 160% 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 % 1-2 % 2-3 % 3-AbsB % AbsB-4 % 4-5 % 5-AbsM

STŘÍPKY PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ 700 600 500 400 300 200 100 0 2006/2007 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018 Přihlášení Přijatí Zapsaní

AKTUÁLNÍ ÚKOLY Příprava akreditačních spisů podle nových požadavků NAU, vyřešení garantů SP Dokončení legislativy FM i TUL (RVH) Uvedení Průmyslové rady FM Příprava Plánu realizace SZ pro 2018?? Konverzační AJ pro DSP?? Zkvalitnění AJ pro BSP (NMSP?), doplňkové jazyky?? Doplňkové kurzy MA?? Zajištění podpory streamování

SHRNUTÍ Příprava akreditačních spisů podle nových požadavků NAU Dokončení legislativy FM i TUL (RVH) Uvedení Průmyslové rady FM Konverzační AJ pro DSP Zkvalitnění AJ pro BSP (NMSP?), doplňkové jazyky Doplňkové kurzu MA

děkuji za Váš čas