Výnosy & Náklady Hospodářský výsledek cv. 7
Základní pojmy Náklad peněžní částka, kterou podnik účelně vynaložil na získání výnosů, tj. použil je k provedení určitého výkonu.(spotřeba výrobních faktorů vyjádřená v penězích). Výnos peněžní částka, kterou podnik získal z veškerých svých činností za určité období bez ohledu na to, zda v tomto období došlo k jejímu inkasu. Peněžní ekvivalent prodaných výkonů podniku (výrobků, zboží, služeb). Příjem jakýkoliv přírůstek peněžních fondů (peněžních prostředků). Výdaj jakýkoliv úbytek peněžních prostředků bez zřetele na účel jejich použití. (hotovost i BÚ). Hospodářský výsledek rozdíl mezi výnosy a náklady - zisk, ztráta. Cash-flow rozdíl mezi peněžními příjmy a výdaji.
Druhové členění nákladů a výnosů odpovídá na otázku, co bylo vynaloženo na hospodářskou činnost, tj. jaké druhy majetku, nakupovaných služeb, osobních nákladů atd.; soustřeďování nákladů (a výnosů) do stejnorodých skupin spojených sčinností jednotlivých výrobních faktorů; slouží k zjištění celkových nákladů (a výnosů) firmy za určité období. Toto členění se používá ve finančním účetnictví.
Hospodářský výsledek PROVOZNÍ HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK + HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK Z FINANČNÍCH OPERACÍ = HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK ZA BĚŽNOU ČINNOST + MIMOŘÁDNÝ HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK = HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ (EBT) DAŇ Z PŘÍJMŮ = HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK PO ZDANĚNÍ (EAT) Výhody a nevýhody druhového členění nákladů: snadno a přesně zjistíme celkové náklady podniku; nelze zjistit výši nákladů na jeden výrobek (s výjimkou, kdy podnik vyrábí pouze jeden druh výrobku).
Druhy Hospodářských výsledků EBITDA EBIT EBT NOPAT EAT Více viz např. http://www.businessvize.cz/financni-analyza/neni-zisk-jako-zisk.
Zařazení V&N Činnost Náklady Výnosy PROVOZNÍ Spotřebované nákupy Tržby za vlastní výkony (50-55; 60-65) (materiál, energie ) (výrobky a služby) a Služby (opravy a zboží udržování, cestovné, Aktivace přepravné ) (vnitropodnikové služby) FINANČNÍ (56-57; 66-67) Osobní náklady (mzdy, SZP) Daně a poplatky (silniční daň) Odpisy HIM a NIM Jiné provozní náklady Finanční náklady (úroky, bank. poplatky, pojistné) Tvorba rezerv Jiné provozní výnosy (prodej majetku) Finanční výnosy (přijaté dividendy, úroky, nájemné) MIMOŘÁDNÁ (58; 68) Mimořádné náklady (manka a škody) Mimořádné výnosy (přebytky majetku, náhrady mank a škod)
Př. 1 Číslo účtu Název účtu Částka 521 Mzdové náklady 2 782 084 524 Zákonné sociální pojištění 975 544 527, 528 Ostatní sociální náklady 62 627 551 Odpisy HIM a NIM 3 572 565 501, 502 Spotřeba materiálu a energie 35 748 769 562 Úroky 268 932 568 Bankovní a faktoringové poplatky 350 918 580 Mimořádné náklady 16 390 504 Náklady na prodané zboží 8 033 997 511 Opravy a udržování 7 265 633 541, 542 Zůstatková cena prodaného IM a materiálu 535 872 530 Daně a poplatky 92 369 Číslo účtu Název účtu Částka 604 Tržby z prodeje zboží 9 651 975 601 Tržby z prodeje výrobků 49 246 111 662 Přijaté úroky 269 443 620 Aktivace 370 453 680 Mimořádné výnosy 56 179 641, 642 Tržby z prodeje IM a materiálu 743 554 665 Výnosy z finančních investic 4 465
Členění nákladů podle závislosti na změnách objemu výroby Fixní náklady se nemění v závislosti na objemu výroby, resp. mění se skokem při změnách výrobní kapacity nebo při rozsáhlé změně výrobního programu. Např. odpisy, nájemné. Variabilní náklady se mění v závislosti na objemu výroby, např.: spotřeba materiálu, mzdy dělníků. Stejně rychle - proporcionální náklady (např. spotřeba jednicového materiálu); Rychleji - nadproporcionální (progresivní) náklady (např. mzdy za přesčasovou práci); Pomaleji - podproporciální (degresivní) náklady (např. náklady na opravy a udržování strojního zařízení).
Dále rozeznáváme: celkové náklady: TC = FC + VC průměrné náklady: AC= TC/Q, AFC, AVC marginální náklady (viz. předmět Mikroekonomie) mezní náklady = změna TC/ změna Q (dodatečný náklad na výrobu jedné další jednotky výstupu).
Analýza bodu zvratu Vztah mezi ziskem, objemem výroby, cenou a náklady Bod zvratu je objem výroby, při kterém se tržby rovnají celkovým nákladům TR=TC Je to minimální objem výroby, který musí být vyroben a prodán, aby byla zabezpečena úhrada nákladů.
Odvození bodu zvratu Platí: TR = TC = FC + VC P*Q = FC + (AVC*Q) P*Q AVC*Q = FC Q*(P AVC) = FC Q = FC / (P AVC) (P AVC) = krycí příspěvek, tzn. příspěvek jednotky na úhradu fixních nákladů a zisku.
Bodu zvratu v lineárním modelu
Bodu zvratu v nelineárním modelu
Př. 2 Podnikatel vyrábí jediný druh výrobku pracovní rukavice, jejichž cena na trhu za jeden pár je 50,00 Kč. Variabilní náklady na jeden pár činí 35,00 Kč. Nezbytné fixní náklady pro provádění výkonů za dané období činí 15 000,00 Kč. Vypočtěte bod zvratu a určete výši zisku při různých objemech výroby.
Objem výroby (ks) Fixní náklady Variabilní náklady Př. 2 Celkové náklady Celkové tržby Hospodářský výsledek 0 15 000 0 15 000 0-15 000 200 15 000 7 000 22 000 10 000-12 000 400 15 000 14 000 29 000 20 000-9 000 600 15 000 21 000 36 000 30 000-6 000 800 15 000 28 000 43 000 40 000-3 000 1 000 15 000 35 000 50 000 50 000 0 1 200 15 000 42 000 57 000 60 000 3 000 1 400 15 000 49 000 64 000 70 000 6 000 1 600 15 000 56 000 71 000 80 000 9 000 1 800 15 000 63 000 78 000 90 000 12 000
Pro rozhodování o tom, který výrobek zařadíme do výrobního programu, je však tato informace neúplná, neboť nevíme, za jak dlouho bude bodu zvratu dosaženo. Hrozí zde totiž nebezpečí, že kritického objemu produkce bude dosaženo v době, kdy výrobek bude již zastaralý a na trhu neprodejný. Doba dosažení bodu zvratu = bod zvratu / očekávaný objem prodeje
Celkový zisk = Celkové výnosy Celkové náklady (TP = TR TC). Celkové výnosy = délka životního cyklu * roční objem prodeje * cena za jednotku. Celkové náklady = délka životního cyklu * roční objem prodeje * AVC + FC. Celkový zisk = délka ŽC * roční objem prodeje * (P AVC) FC.
Př. 3 Podnik plánuje zahájení výroby nového výrobku. V úvahu přicházejí tři produkty A, B, C, z nichž si podnik musí s ohledem na výrobní podmínky vybrat pouze jeden. Údaje odhadnuté pro každý výrobek zvlášť jsou uvedeny v následující tabulce: Faktor Výrobek A B C Očekávaný roční objem prodeje 30 000 45 000 60 000 Jednotkové variabilní náklady 680 900 1 200 Prodejní cena za ks 760 1 000 1 290 FC vynaložené před zahájením výroby 10 000 000 17 500 000 25 000 000 Očekávaná životnost výroby 3 roky 5 let 8 let Který výrobek byste podniku doporučili zařadit do výrobního programu?
Náklady podle původu spotřebovaných vstupů prvotní se nazývají také externí náklady, neboť vznikají spotřebou vstupů z okolí podniku (např. spotřeba materiálu). druhotné mají povahu interních nákladů. Vznikají spotřebou vnitropodnikových výkonů. Např. tepelnou energii může podnik nakupovat od externího dodavatele (= prvnotní N) nebo ji odebírá z vlastní podnikové kotelny (= druhotný N).
Náklady podle podnikových funkcí úzce souvisí s organizační strukturou firmy. V praxi se sledují např. náklady na: pořízení materiálu (N na poptávkové řízení, vystavení faktury, dopravu, přejímku materiálu) skladování (N na správu skladu, spotřebu energií, manipulaci s materiálem, pojištění, úroky) výrobu (spotřeba materiálu, N na čištění strojů, vydání výrobního příkazu, kontrolu jakosti) správu (mzdové N techn. Hosp. Pracovníků, poštovné, odpisy správních budov, odpisy výropčetní techniky) odbyt (mzdové N skladníků, N na obaly, manipulaci s hotovými výrobky, reklamu, skaldování hotových výrobků).
Náklady podle útvaru zaměřujeme se na vnitropodnikové útvary (střediska), ve kterých náklady vznikají a které nesou odpovědnost za jejich čerpání.