Závěry z hodnocení pracovišť AV ČR v roce 2011: co se povedlo a co se nepovedlo aneb soubor poučení

Podobné dokumenty
XLIII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky. Praha 12. prosince Bod programu: 3

Souhrnná zpráva o provedeném hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta

Hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta zpráva o průběhu a co z toho plyne...

Evaluace v Akademii ved CR: minulost a soucasnost Petr Ráb & Ivana Laiblová Kadlecová Akademická rada AV CR

Hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta zpráva o dosavadním průběhu

K vývoji aktivit v organizaci výzkumu

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Hodnocení vědy v ČR problém stále živý

Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika)

Zpráva o průběhu hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta

STATUT. Centra nových technologií ve strojírenství (dále NETME Centre)

Poznatky z hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta

Grantová agentura České republiky: Profil organizace a hodnotící systém. Ivan Netuka místopředseda GAČR

Č. j.: TF/5/14 V Praze dne

XXXVII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky Praha 14. prosince 2010 Bod programu: 5 STAV A VÝCHODISKA VĚDECKÉ ČINNOSTI AKADEMIE V

IPn Metodika - Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací

Poslání univerzity a péče o kvalitu: fit for purpose?

Závěrečná práce. Lucie Daňková. Indikátory v bibliometrických zprávách výzkumných jednotek v rámci pilotního ověření.

Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování Jitka Moravcová MŠMT

Návrh Metodiky hodnocení výsledků VO v roce 2013 (M13)

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Aktivita mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji na podporu mobility výzkumných pracovníků a pracovnic MOBILITY

Institucionální rozvojový plán Ostravské univerzity pro rok 2013

METODIKA HODNOCENÍ VÝZKUMNÝCH ORGANIZACÍ

Jaký dopad má hodnocení ústavů AV ČR na jejich excelenci?

IPn Metodika se opírá o výstupy Mezinárodního auditu VaVaI v ČR

Změny v Metodice hodnocení VO od roku 2017, patentové databáze. Ing. Lenka Mrázková 14. března 2017

Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika)

Zásady, postup a harmonogram pro tvorbu koncepce hodnocení výzkumu a vývoje.

Příprava národních priorit výzkumu, experimentálního vývoje a inovací. Rudolf Haňka

Cesta MU k institucionální akreditaci. Hodnocení kvality vysokých škol, Telč

Aktuální kritéria pro habilitační řízení a řízení ke jmenování profesorem na UK

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Mission of NTK s Bibliometrics Support and Services

Metodika hodnocení Ing. Martin Matějka sekretariát Rady pro výzkum, vývoj a inovace

Soulad studijního programu. Mezinárodní rozvojová studia. geografie B1301 Geografie 6702R004 Mezinárodní rozvojová studia

Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Část 1.1. Doporučená hlediska hodnocení pro habilitační řízení a řízení ke jmenování profesorem pro všechny obory na Univerzitě Karlově v Praze

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Bílá kniha terciárního vzdělávání

Nový systém hodnocení výzkumných organizací

Principy hodnocení AV ČR pracovní skupiny Vědecké a Akademické rady Akademie věd ČR pro přípravu hodnocení

Obsah: Směrnice Akademické rady AV ČR č. 6 - Statut cen Akademie věd ČR a Jednací řád komisí pro udělování cen Akademie věd ČR.

ODBOR PRO VĚDU A VÝZKUM REKTORÁTU MU STRATIFIKACE PROCESŮ. Jaroslav Andrle

PŘÍLOHA č. 19a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. TEZE VÝZVY 1.3 Popularizace, propagace a medializace vědy a techniky

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)

Posouzení vlivů Regionální inovační strategie Libereckého kraje na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 1. července 2009 Michal Musil

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Rámcová hlediska hodnocení pro řízení ke jmenování profesorem. na UK v Praze, Farmaceutické fakultě v Hradci Králové platná od 1.

Shrnutí systémové role IPN Metodika Konference k 1. dílčí zprávě Pardubice,

Sekce B: Výzkum a inovace na VŠ a výzkumných pracovištích a spolupráce s podnikatelskou sférou

Informace o přípravě nového programového období

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

Metodika hodnocení a její použití cíle, možnosti, dopady

SEZNAM GRAFŮ: I. INVESTICE V OBLASTI VĚDY, TECHNOLOGIÍ A NOVÝCH ZNALOSTÍ I.1

Financování a hodnocení výzkumu. Tomáš Opatrný PřF UP Olomouc

Aktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

IP 2014 část Stimulace kvalitativního rozvoje UJEP za účelem zvyšování konkurenceschopnosti

Doporučení k hodnocení habilitačních řízení a řízení ke jmenování profesorem

Národní a mezinárodní srovnání kvality publikačního výkonu vědních oborů. Štěpán Jurajda Stanislav Kozubek Daniel Münich Samuel Škoda

Vývoj vědeckého výkonu Akademie věd v posledních deseti letech

VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU. Vnitřní předpis stanovuje standardy vnitřního hodnocení kvality. Předpis upravuje zejména:

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Jak legislativně řešit DPH u evropských projektů?

Katalog podpor vědecko-výzkumných činností akademických pracovníků a studentů doktorského studia v roce 2019

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

IPN KREDO ÚKOL Č. 8 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE VŠ A (STRATEGICKÉ PLÁNY 2. ŘÁDU) PODPŮRNÉ STRATEGICKÉ PLÁNY VYHODNOCENÍ 8. ÚKOLU PRO VYSOKÉ ŠKOLY SHRNUTÍ

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Projekt Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací naděje a očekávání. Národní technická knihovna 4.

KARIÉRNÍ ŘÁD OSTRAVSKÉ UNIVERZITY

Sekce Výzkum, vývoj, inovace. Ing. Radek NOVOTNÝ, PhD.

Přehled otevřených výzev 4/2011

Směrnice Akademické rady Akademie věd ČR č. 8. o udělování Akademické prémie Praemium Academiae. Interní předpisy Akademie věd ČR

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Otevřená věda III popularizace přírodovědných oborů a komunikace výzkumu a vývoje ve společnosti

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ - OBECNÁ ČÁST

Informační predátoři, aneb, jak se účinně bránit. PhDr. Jindra Planková, Ph.D. Ústav informatiky, FPF Slezská univerzita v Opavě

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

82/2017 RADA NÁRODNÍHO AKREDITAČNÍHO ÚŘADU PRO VYSOKÉ ŠKOLSTVÍ

1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Soulad studijního programu. Molekulární a buněčná biologie

Podpora aplikovaného výzkumu a vývoje v ČR. Setkání technologických platforem Praha, 19. září 2014

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI OP VaVpI 1.1 Evropská centra excelence

STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

Grantová agentura České republiky: PROCES HODNOCENÍ NÁVRHŮ PROJEKTŮ

Soulad studijního programu. Bioanorganická chemie

POSLÁNÍ A ČINNOST INTERNÍ GRANTOVÉ AGENTURY AGRONOMICKÉ FAKULTY MENDELU

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

REFORMA VÝZKUMU (VÝVOJE A INOVACÍ): hledání správných motivací. Daniel Münich

NÁRODNÍ PROGRAM UDRŽITELNOSTI II

Transkript:

Závěry z hodnocení pracovišť AV ČR v roce 2011: co se povedlo a co se nepovedlo aneb soubor poučení Petr Ráb 1, Ivana Laiblová Kadlecová 1, Leoš Horníček 2, 1 Akademická rada Akademie věd České republiky, Praha 2 Kancelář Akademie věd České republiky, Praha

Kdo byl hodnocen Ústav/pracoviště AV ČR typ I mezinárodní kontext, bibliometrcká kostra, experimentální + přírodovědné obory typ II - národní kontext, společenské a humantní obory Konkrétní členění - vědecké pracovní odborné útvary zprvu identifikováno 406, hodnoceno 397 INFORUM 2012 2

Kdo provedl hodnocení: Komise jmenované Akademickou radou AV ČR pro každou sekci tří vědních oblastí = 9 komisí INFORUM 2012 3

Co bylo hodnoceno - hlediska a kritéria hodnocení Při hodnocení pracoviště jako celku hodnoceny okruhy A E, vědecké útvary budou hodnoceny pouze v okruzích A, B a C. 3 hlediska hodnocení: 1. Kvalita a množství dosahovaných výsledků pracoviště/vědeckého útvaru, inovační potenciál jeho výsledků, ohlas ve vědecké komunitě (podklady A, B, C). 2. Postavení pracoviště/vědeckého útvaru v mezinárodním, případně národním kontextu oboru (podklad C). 3. Perspektiva pracoviště/vědeckých útvarů, potenciál zapojení do nových vědeckých témat apod. (podklady D). INFORUM 2012 4

Škála hodnocení Rozdílnému postavení vědeckého útvaru vzhledem k obecně mezinárodnímu či národnímu kontextu jeho vědeckého zaměření odpovídají rozdílné váhy hodnotících kritérií.. Tématický okruh Typ I Typ II A 50 30 B 5 40 C 20 5 D 20 20 E 5 5 CELKEM 100 100 INFORUM 2012 5

Stupnice hodnocení 1 - Vynikající Typ I: Kvalita výzkumu a dosažené výsledky v hodnoceném období jsou v mezinárodním měřítku na špičkové úrovni, mají zásadní význam pro rozvoj oboru, spoluvytváří jeho současný světový trend. Pracoviště/vědecký útvar je považován za významný na mezinárodní úrovni. Typ II: Kvalita výzkumu a dosažené výsledky v hodnoceném období jsou v národním nebo v evropském měřítku na špičkové úrovni, mají zásadní význam jak pro rozvoj oboru, tak pro rozvoj kultury a společnosti v České republice. Význam pracoviště/vědeckého útvaru je považován ve svém oboru na národní nebo evropské úrovni za zásadní. 2 - Velmi dobré Typ I: Kvalita výzkumu a dosažené výsledky v hodnoceném období jsou významné na mezinárodní úrovni, v národním měřítku mají zásadní dopad na rozvoj oboru. Pracoviště/vědecký útvar je uznávaný na mezinárodní úrovni, v národním srovnání jde o čelného představitele v rámci oboru. Typ II: Kvalita výzkumu a dosažené výsledky v hodnoceném období jsou významné na národní nebo evropské úrovni, v národním měřítku mají významný dopad na rozvoj oboru a přispívají k rozvoji kultury a společnosti v České republice. Pracoviště/vědecký útvar je uznávaný na národní nebo evropské úrovni. INFORUM 2012 6

3 Dobré Typ I: Kvalita výzkumu a dosažené výsledky v hodnoceném období jsou konkurenceschopné v národním měřítku a pouze v omezené míře se podílí na rozvoji oboru i na mezinárodní úrovni. Pracoviště/vědecký útvar pracoviště je v národním měřítku považován za významný v rámci oboru. Typ II: Kvalita výzkumu a dosažené výsledky v hodnoceném období jsou konkurenceschopné v národním nebo v evropském měřítku, ale pouze v omezené míře přispívají k rozvoji kultury a společnosti v České republice. Pracoviště/vědecký útvar pracoviště je v národním nebo v evropském měřítku považován za dobrý v rámci oboru. INFORUM 2012 7

4- Vyhovující Typ I: Kvalita výzkumu a dosažené výsledky v hodnoceném období jsou na vyhovující úrovni, nedosahují však kvalit výsledků uvedených v předchozích kategoriích, na dlouhodobý trend oboru pouze navazují. Kvalita pracoviště/vědeckého útvaru je pouze na národní úrovni. Typ II: Kvalita výzkumu a dosažené výsledky v hodnoceném období jsou na vyhovující úrovni, nedosahují však kvalit výsledků uvedených v předchozích kategoriích, na dlouhodobý trend oboru pouze navazují. 5 - Nevyhovující Typ I: Kvalita výzkumu a dosažené výsledky v hodnoceném období jsou neuspokojivé, dosavadní vědecký a/nebo metodický přístup nebyl správný, výzkum by měl být zastaven. Pracoviště/vědecký útvar je považován za podprůměrný až nevýznamný i v národním měřítku. Typ II: Kvalita výzkumu a dosažené výsledky v hodnoceném období jsou neuspokojivé, dosavadní vědecký a/nebo metodický přístup nebyl správný, výzkum by měl být zastaven. Pracoviště/vědecký útvar je považován za podprůměrný až nevýznamný. INFORUM 2012 8

Výsledek hodnocení Výsledkem hodnocení byl profil vědeckých pracovních útvarů, dále výsledky dohadovacího řízení a další relevantní materiály, které sloužily vedení AV ČR jako podklad pro řízení o rozhodnutí o výši institucionálního financování pracovišť od roku 2012, případně reorganizaci pracoviště Převod výsledku do financování nebyl mechanický a souvisí s vizí rozvoje a fungování AV ČR na další období INFORUM 2012 9

Výsledky hodnocení Známka 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 před 72 32 162 38 68 8 15 0 1 po negociaci 72 26 147 33 77 15 24 0 1 Výsledné známky před a po negociačním řízení INFORUM 2012 10

160 140 120 100 AV ČR 80 147 60 40 72 77 20 0 33 26 15 24 0 1 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Známky v celé AV ČR - počty INFORUM 2012 11

40 35 30 25 20 37,22 15 10 18,23 19,49 5 0 6,58 8,35 0,00 0,25 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 3,80 6,08 Známky v celé AV ČR v procentech INFORUM 2012 12

Co se povedlo: 1. Proběhlé kolo bylo již 6. kolem hodnocení (1. 1993 po zkrácení dotace nově vzniklé AV ČR, 2. 1995 Akademické hodnotitelské grémium, 3. 1999 první kolo výzkumných záměrů, 4. 2004 druhé kolo výzkumných záměrů, 5. 2008 průběžné hodnocení výzkumných záměrů). 2. Podrobnější rozbor metodik jednotlivých hodnotících kol (k dispozici ve formě prezentace P. Ráb, I. Laiblová Kadlecová Evaluations in the Academy of Sciences of the Czech Republic: past, present and future ) zřetelně ukazuje nejen nárůst kultury hodnocení, ale i jeho významu ve smyslu dopadu na pracoviště. 3. Všechna předcházející kola se týkala hodnocení do úrovně jednotlivých pracovišť, proběhlé hodnocení však až na úroveň jednotlivých pracovních skupin a bylo tak nejpodrobnější v celé historii hodnocení v AV ČR. 4. Výsledné profily pracovišť složené z hodnocení kvality jeho pracovních skupin jsou z řady důvodů daleko více vypovídající o pracovišti než jedno celkové hodnocení pracoviště v předchozích kolech. Přesto však celkové hodnocení pracovních skupin musí být součástí hodnocení pracoviště, protože pracoviště není jen suma pracovních útvarů, ale organismus vyššího řádu. 5. Další kolo hodnocení by proto mělo být založeno především na hodnocení pracovních skupin. 6. Podobně je nutno zachovat princip hodnocení nejen výsledků, ale rovněž tvůrců výsledků a kontextu tvorby výsledků, tak jak tomu bylo v tomto kole hodnocení (tj. multikriteriální a vícerozměrné). INFORUM 2012 13

Co se nepovedlo: Stanovení hodnocených jednotek vědeckých pracovních útvarů se ukázalo pro velkou rozmanitost organizačního uspořádání pracovišť AV ČR jako netriviální záležitost. Nakonec bylo zvoleno řešení, že se pracoviště dohodne s příslušnou komisí. V některých případech komise s navrženým členěním nesouhlasila, někde naopak na zjevnou nesmyslnost nereagovala Zřízení Řídící skupiny, která celý proces sledovala a v organizační rovině do něj vstupovala, se sice ukázalo jako neobyčejně prozíravé, je však třeba pro další kolo hodnocení hlouběji prodiskutovat kompetence Sestavení hodnotících komisí/panelů tohoto kola hodnocení bylo do značné míry problematické, na jedné straně je AV ČR samosprávná a demokraticky organizovaná obec, a to vyžadovalo minimálně návrhy členů do hodnoticích komisí z pracovišť a také právo veta k některému navrženému členu komise, na straně druhé je předcházející princip v přímém protikladu se skutečností, že hodnocení v principu není proces demokratický, ale hierarchický. Je nutné,aby rozhodnutí komise o výsledcích hodnocení mělo daleko větší autoritu, než tomu je nyní (většina námitek ze strany hodnocených se týká iodborné kompetence, zřejmých chyb v bibliometrii, zaujatostí a osobních antipatií. INFORUM 2012 14

Co se ještě nepovedlo: Počet hodnoticích komisí odpovídal tradici předchozích hodnotících kol, byl však po zkušenostech z posledního hodnocení (3 komise) rozšířen na 9, tj. jedna komise pro každou sekci věd v AV ČR (a 2 pro infrastrukturní pracoviště KNAV a SSČ). Toto řešení bylo však jen částečně správné a vycházelo z představy, že každá sekce věd je složena z tematicky homogenních pracovišť. Tak tomu ovšem není, pracoviště s obdobnými tématikami se nacházejí v různých sekcích. To ale platí i pro tematické zaměření jednotlivých pracovních skupin hodnocených jednotek. Zřejmě správnějším řešením bude zvětšit počet hodnotících komisí/panelů (např. na 27 základních agregací oborů v WoS TR, ale to samozřejmě záleží na dohodnuté taxonomii oborů pěstovaných v AV ČR v době hodnocení) a uplatnit zásadu, že jednotlivé hodnocené útvary se přihlásí k příslušné komisi podle oboru (podobný princip je v RAE, ale také např. přihlašovaní projektů do panelů v GA ČR). INFORUM 2012 15

Co se ještě nepovedlo: Srovnání výsledků, přesněji řečeno hodnoticích standardů nastavených komisemi se poněkud lišilo a kombinováno i s výraznými oborovými rozdíly značně znemožnilo učinit srovnání mezi sekcemi Rozhodnutí, že zahraniční hodnotitelé se mohou vyjádřit jen k těm útvarům, kde rozumí dané odborné problematice. Výsledkem bylo, že někteří se vyjádřili ke všem útvarům pracoviště, jiní naopak jen k několika z nich či pouze k jednomu. Pro některé hodnocené útvary tak bylo k dispozici posudků několik, pro řadu pouze jeden, pro některé (malé %) posudek žádný. Tato nerovnoměrnost v pokrytí hodnocených jednotek posudky byla další nejčastěji kritizovanou skutečností ze strany hodnocených pracovišť. Zřetelně největší slabinou celého hodnocení byl scientometrický amatérismus u všech účastníků hodnocení hodnocených pracovišť, členů hodnotitelských komisí, nezřídka i zahraničních hodnotitelů a také zástupců zadavatele. Tento amatérismus spočíval zejména v přepočtu počtu publikací na hlavu pracovníků, sčítání IF časopisů (aniž bylo jasně definováno jakých databází, kterých IF), aniž bylo vzato v úvahu, že např. IF je indikátor časopisu a nikoliv dané práce, normalizace na mediány a další indikátory. Normalizace byla často udávána na několik desetinných čísel, a to navíc bez ohledu na obory. To vše je metodicky naprosto nepřípustné zkreslení, a to přestože v Metodickém pokynu byl zřetelně formulován požadavek na popis trendu a ne na absolutní hodnoty. INFORUM 2012 16

: Co se ještě nepovedlo Prezenční návštěvy na pracovištích byly obecně velmi krátké, a to zejména z praktického důvodu časové náročnosti pro členy komisí, každá komise také pojednala prezenční návštěvu trochu jinak, a to i přes metodické doporučení k průběhu návštěvy. Proto lze pro další kolo hodnocení doporučit uspořádat delší prezenční hodnocení, které by muselo zahrnout prezentace jednotlivých hodnocených útvarů a panelovou diskusi k těmto prezentacím. Vstup do výsledků hodnocení orgány zadavatele. Tento aspekt byl velmi často kritizován jak ze strany některých hodnocených útvarů V principu je hodnocení forma auditu a jeho výsledky mohu, ale nemusí být zadavatelem převzaty. Dohadovací řízení. Tento institut byl zakotven již v úvodních materiálech přijatých AR k hodnocení, nicméně byl popsán jen obecně. To se potom ukázalo jako určitá slabina a je nutné tento institut dohadovacího řízení prodiskutovat a více formalizovat již v zadávací dokumentaci pro hodnocení tak, aby bylo jasné, proti čemu se lze či nelze odvolat a jakým způsobem. Tento institut musí zůstat i při vysoké autoritě hodnoticích komisí, předpokládané v příštím kole. INFORUM 2012 17

V moderních hodnoticích systémech (např. RAE, DFG) je explicitně zakázáno užívat indikátory časopisů pro hodnocení jednotlivců či skupin. Tato neblahá situace je však odrazem hlubších problémů v naší odborné komunitě. Využití analýzy dat z databází vědeckých informací typu WoS, Scopus (ale samozřejmě nejen jich), zejména indikátorů založených na citačních charakteristikách, se v průběhu posledních let stalo samostatným vědeckým oborem na pomezí informatiky, sociologie a ekonomiky, který přináší (nebo má přinášet) kvalifikované podklady pro strategická rozhodnutí v oblasti vědy, výzkumu, vzdělávání a inovací. Přitom se na základě takto nesmyslných čísel skutečně činí manažerská rozhodnutí na všech úrovních řízení s dramatickým, často fatálním dopadem do celé této oblasti. Pro další kolo hodnocení je nezbytné provést podrobnou instruktáž v této oblasti, a to jak pro členy hodnoticích komisí, tak pro zadavatele hodnocení. Bez profesionalizace a tedy zřízení profesionální, odborně pracující skupiny, to však v širších souvislostech nepůjde. Je to jedna z nezbytných cest dalšího zkvalitňování kultury hodnocení. Zřízení profesionální skupiny se proto jeví jako nezbytné z hlediska správného fungování VaV a vzdělávání. INFORUM 2012 18

Proč hodnocení pracovišť AV v roce 2010-2011 Konec institutu Výzkumných záměrů 2011 a nový typ institucionálního financování od 2012 i) posoudit vývoj vědecké a odborné výkonnosti pracovišť a jejich vědeckých pracovních útvarů a s tím souvisejících činností na základě dosahovaných výsledků, aktuálních trendů světové vědy a společensko-ekonomických preferencí pomocí systému peer review a multikriteriálního hodnocení v zájmu trvalého důrazu na budování kompetence, zvyšování kvality vědecké práce a na posilování mezinárodní konkurenceschopnosti pracovišť včetně kvalitního naplňování dalších funkcí AV ČR daných příslušnými legislativními předpisy. ii) vytvořit informační bázi pro úpravy institucionální podpory jednotlivých pracovišť s uplatněním pozitivně motivujícího principu diferenciální finanční podpory těch pracovišť, která dosahují vynikajících výsledků, což dává předpoklad udržení nebo zvýšení dosažené vědecké a odborné úrovně INFORUM 2012 19

Titulní stránka AB použita s laskavým svolením redakce INFORUM 2012 20