Cestou Dolního Rakouska ke společné budoucnosti

Podobné dokumenty
MÍSTNÍ AGENDA 21 v Rakousku MÍSTNÍ AGENDA 21 v Dolním Rakousku

Obec 21. Místní Agenda 21 v Dolním Rakousku. Témata. Na co chceme dbát

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj

Program spolupráce INTERREG V-A Rakousko -Česká republika obecné informace

3. zasedání smluvních stran Rámcové úmluvy o ochraně a udržitelném rozvoji Karpat tzv. Karpatská úmluva

Brno,

Program spolupráce INTERREG V-A Rakousko - Česká republika

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Dotační oblasti NA ČESKÉ STRANĚ BYLY V OBDOBÍ SCHVÁLENY CELKEM 104 PROJEKTY S CELKOVOU VÝŠÍ PODPORY EUR

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Evropský region Dunaj - Vltava PREZENTUJÍCÍ

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

AALBORG+10 INSPIRUJÍCÍ BUDOUCNOST

Implementace OVZ. v investiční oblasti. Výjezdní workshop KrÚ JMK 20/8/2019

Místní akční plány rozvoje vzdělávání

Horizontální spolupráce obcí

Strategie regionálního rozvoje a bytová politika

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

KRITÉRIA HODNOCENÍ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI. Program INTERREG V-A Rakousko Česká republika

Evropská cena obnovy vesnice 2010

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

8831/16 mp/lk 1 DG C 1

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

Future of Waste Pilotní projekty v Rakousku

PROJEKTY JIHOMORAVSKÉHO KRAJE. Pracovní setkání se zástupci mikroregionů

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

Evropská územní spolupráce v Centru pro regionální rozvoj České republiky

Projekt MA-G Marta Vencovská, Petr Holý

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

zachování a podpora kulturního dědictví a tradičních znalostí místních obyvatel

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY

Projekt MA-G 21 TŘEŠŤ Marta Vencovská, Petr Holý

Projekt Technologická síť Mühlviertel Jižní Čechy (MSB-TechNet)

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Stávající a budoucí podpora venkova. Ministerstvo zemědělství

JAK PRACUJE ARCHITEKT JAKUB CHVOJKA

Agenda 21. a hledá řešení ve spolupráci se všemi

Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor

EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost

Přeshraniční BURZA PARTNERŮ Slavonice

DOPORUČENÍ KOMISE. ze dne o výzkumné iniciativě společného plánování Zdravá a produktivní moře a oceány (2011/EU)

Program meziregionální spolupráce INTERREG EUROPE

2. Dne 22. listopadu 2016 přijala Komise sdělení nazvané Další kroky k udržitelné evropské budoucnosti: evropské úsilí v oblasti udržitelnosti.

Probíhá příprava kompletní dokumentace k výzvě č. 1 z Programu rozvoje venkova, která bude

Místní akční plán Frýdek-Místek

(Informace) RADA. Závěry Rady o digitalizaci kulturního materiálu a jeho dostupnosti on-line a o uchovávání digitálních (2006/C 297/01) 3.

Dosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL. Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy , Brno

02 Č e r v e n Aktuální výsledky projektu. Jak pokračoval projekt v roce Irena Šťávová, komunikační manaţer ÚVODEM

Návrh zadání Změny č. 1 ÚP Srubec

Informace o přípravě strategického dokumentu Česká republika 2030 (aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje ČR)

NÁRODNÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU.

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

CESKLAPES GEOTURISMUS. Průvodce geoturismu Práce geoprůvodce Geopark Železné hory. RNDr.Daniel Smutek. únor 2014

Smart akcelerátor. Rada pro inovace Moravskoslezského kraje,

Moravy a regionu Weinviertel. Hustopeče, prosinec 2005

Evropa pro občany Odbor informování o evropských záležitostech Úřad vlády ČR

Prosíme, upozorněte na problém co nejvíce Vašich kolegů, NNO, institucí a profesionálních sdružení.

Seminář pod záštitou ministra životního prostředí RNDr. Libora Ambrozka. Akce je podpořena Ministerstvem životního prostředí ČR

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)

SLUŠTICE. ÚZEMNÍ PLÁN OBCE Změna č. 3 - návrh zadání. Pořizovatel: Městský úřad v Říčanech odbor územního plánování a regionálního rozvoje

Evropská politika soudržnosti

Konference k 10. výročí přijetí Evropské úmluvy o krajině v ČR

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ OBCÍ

Programové období z hlediska měst a obcí. Krajská setkání Svazu měst a obcí ČR

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (ES) č. 2493/2000. ze dne 7. listopadu 2000

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

PŘÍLOHA. návrhu rozhodnutí Rady

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

Evropská makroregionální spolupráce a Dunajská strategie

POLITIKA SOUDRŽNOSTI

8361/17 mp/kno 1 DG B 2B

Vítáme Vás. Veřejné setkání v rámci přípravy Kulturního plánu města Děčín

CÍL EÚS PROGRAM OBSAH PŘÍKLADY

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

Zadání Změny č. 1 ÚP Vráto

9251/08 dhr/zc/mji 1 DG E II

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

Operační program Evropská územní spolupráce Rakousko -Česká republika FOND MALÝCH PROJEKTŮ. Správce Sdružení obcí Vysočiny

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE

Setkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice,

Informace k IOP, IROP a Národnímu programu autor: MMR

PhDr. Ivo Hlaváč NM a ředitel sekce technické ochrany ŽP

Prioritní cíle programu LIFE+

Příručka pro žadatele o dotaci

Jak jednat s developery. Vendula Zahumenská

jednání Zastupitelstva města Ústí nad Labem

5. výzva k předkládání žádostí o dotaci

Transkript:

Cestou Dolního Rakouska ke společné budoucnosti

Místní Agenda 21 v Dolním Rakousku Obec 21 základní kámen dolnorakouské obnovy venkova

Udržitelnost= perspektivní pro budoucnost + generační Zajištění trvalých a realizovatelných struktur vzájemné osobní vztahy respekt k okolí sociální udržitelnost ekologická udržitelnost Jak hospodaříme? hospodářská udržitelnost

Vzájemné osobní vztahy: sociální udržitelnost generace, národnost, pohlaví integrace přistěhovalců, dojíždějících nové sousedské modely pro starší obyvatele kulturní uspořádání partnerství

Vztahy k okolí: ekologická udržitelnost osobitost přírody zabezpečení kulturní krajiny země a půda obstarávání půdy druhy dopravy šetrné k životnímu prostředí úspora energie vlastní zdroje energie odpad, splašky škodlivé látky Inovační řešení v oblasti energie a životního prostředí

Jak hospodaříme? hospodářská udržitelnost hospodářská spolupráce malých a středních regionů, stejně jako zemědělských podniků inovační projekty na zvýšení hodnoty regionální tvorby v oblastech cestovního ruchu, zemědělství, řemesel, místního zásobování... spotřeba výrobků vyrobených sociálně a šetrně k životnímu prostředí (dopravní cesty, balení, Fair Trade ) poskytování cenově výhodných veřejných služeb

Místní Agenda 21 - rozvoj 1992 summit v Riu de Janeiru Agenda 21: Cíle pro 21. století Místní Agenda: tyto cíle jsou jen tehdy dosažitelné, pokud budou navazovat na místní úroveň. Místní Agenda 21 je akční program, který se tímto obrací speciálně na obce a vyzývá je, aby přispěli odpovídajícími procesy k udržitelnému rozvoji. Mnoho cílů Agendy 21 může být dosaženo pouze obcemi a požadují zapojení místních obyvatel a společenských skupina, aby mohli sledovat ekologické, sociální a ekonomické aspekty. Celosvětově se nachází přes 6400 procesů místní Agendy 21 ve 113 různých zemích. Ve státech s vysokým hospodářským standardem lze nalézt ty nejlepší, pouze v Evropě bylo sečteno 5300 aktivních měst a obcí.

Místní Agenda 21 - rozvoj 1994 1. konference v Aalborgu Evropská snaha o realizaci Místní Agendy 21 Aalborgská dohoda zdůrazňuje přijímání opatření k realizaci cílů šetrných k životnímu prostředí výměna zkušeností z obecní praxe podpora při navrhování místního akčního programu spolupráce mezi obcemi propojení těchto procesů s odpovídajícími aktivitami v EU 2004 - Aalborgské závazky vysvětlení a další pokračování Dohody více informací na www.nachhaltigkeit.at

Místní Agenda 21 - rozvoj 2003 Rakouské spolkové země vidí v místní Agendě 21 následující výhody (společné vysvětlení LURK): Díky širokému zapojení místních obyvatel vznikla soudržnost a identifikace s životním prostředím. Jako vyrovnání ke globalizaci byly posíleny rostoucí vesnické a městské struktury. Jako Pomoc ke svépomoci umožnila Agenda 21 místní a regionální řešení šité na míru. Přispívá k zajištění přírodního dědictví a zlepšení situace životního prostředí. Zlepšuje regionální hospodářské koloběhy a vytváří v místě nové pracovní příležitosti. Posiluje sociální soudržnost a vyzývá k nové vztahové kultuře mezi politicko-administrativním systémem a občany. Pomocí místní Agendy 21 nabyla udržitelnost v denním myšlení a obchodech konkrétních forem.

Místní Agenda 21 - Rozvoj Místní Agenda v Niederösterreich = Obec21 4 pilotní obce od roku 2004 Více než 48 obcí v akci (Stav k: 1.1.2013) průběžně nová přijetí (půlročně) Vystavěno na zkušenostech obnovy vesnic a rozvoji obcí. Silná orientace na proces Zaměření na obraz budoucnosti s hlavními cíly ve třech oborech Agendy 21 sociální, ekonomický a ekologický. Zapojení do konceptu rozvoje země Niederösterreich, je usilováno o propojení všech zemských programů (Spolek Klimabündnis, Zdravá obec...)!

Co chce, co je Obec21? Impuls obce začínat ve společné budoucnosti VÝSTAVBA orientace VÝSTAVBA plánování REALIZACE DALŠÍ POKRAČOVÁNÍ INFORMOVANOST A PROPOJENÍ dávat vizím šanci převzít zodpovědnost slavit dosavadní cestu, realizovat společně s programem opatření, prověřit cestu, chránit chráněné a začít nové znázornit vlastní zodpovědnost a společnou budoucnost

Průběh akce Obec21 prvotní rozhovory & informace Impuls obce (pozor: vyhledávání podpory!) podporovaný a bez závazků! exkurze, referáty,... ev. zapojení klíčových osob a zájmeců základní prověření zodpovědných osob spolků pracovní souhlas se spolkem rozhodnutí rady G21 žádost o podporu přijetí do zemské akce obec21 vypracování úvodního obrazu a programu budoucnosti realizace projektu

Aktéři na obecní úrovni v procesu Obec21 ZODPOVĚDNOST ZA PROCES ÚČAST DOPROVOD Starosta strategické vedení Obecní zastupitelstvo Obecní rada strategický nositel Pracovní skupiny obsahové úrovně Účast občanů Doprovodný proces externí vedení Vedoucí týmu operativní vedení A G A G A G A G Tým operativní nositel Občané Školy Spolky Základní iniciativy Externí experti v případě potřeby

Užitek akce obec21 Aktivní občané jako experti svého okolí Obecí21 dává společenství orientaci a smysl identifikace s obcí stoupá dodržuje se kulturní dědictví ekologická rovnováha je zajištěná kvalita života stoupá Výhody pro politiku společenství spokojenost stoupá projekty jsou nákladově efektivnější bezchybná plánování (povědomí mnohých stoupá, akceptace stoupá!) je přejímána vlastní zodpovědnost

Program na podporu Fáze podpory Impuls obce (2 4 měsíce) Maximální výše podpory (zemský podíl) 1.500,- G21-výstavba (8 18 měsíců) ca. 55 70 % plus další procesní podpora: 4.000,- G21-přemístění doprovodu (24 měsíců) 18.550,- * na procesní doprovod plus další procesní podpora: 2.000,- dodatečně možné projektové podpory přes programy NÖ Další pokračování Možné projektové podpory jen přes program NÖ * Údaje v označují maximální příspěvek země. Sada podpor se posuzuje podle velikosti společenství (ca. 70 % pro společenství do 1300 obyvatel, ca. 60 % pro společenství mezi 1300 a 3000 obyvateli a ca. 50 % pro společenství přes 3000 obyvatel).

Program na podporu pro obec s méně než 1300 obyvateli Fáze podpory Impuls obce (2 4 měsíce) Model podpory Země: max. 1.500,- Společenství: dle opatření při impulsu obce G21-výstavba (8 18 měsíců) G21-přemístění doprovodu (24 měsíců) ZEMĚ 18.550,- na procesní doprovod ca. 70 % ZEMĚ 6.000,- na týmové výdaje OBEC 10.850,- na procesní doprovod OBEC,- na týmové výdaje Náklady: 35.400,- Další pokračování Možné projektové podpory jen přes program NÖ!

Program na podporu pro obec mezi 1300 a 3000 obyvateli Fáze podpory Impuls obce (2 4 měsíce) Model podpory Země: max. 1.500,- Společenství: dle opatření při impulsu obce G21-výstavba (8 18 měsíců) G21-přemístění doprovodu (24 měsíců) ZEMĚ 18.550,- na procesní doprovod ca. 60 % ZEMĚ 6.000,- na týmové výdaje OBEC 15.400,- na procesní doprovod OBEC,- na týmové výdaje Náklady: 39.950,- Další pokračování Možné projektové podpory jen přes program NÖ!

Program na podporu pro obec s více než 3000 obyvateli Fáze podpory Impuls obce (2 4 měsíce) Model podpory Země: max. 1.500,- Společenství: dle opatření při impulsu obce G21-výstavba (8 18 měsíců) G21-přemístění doprovodu (24 měsíců) ZEMĚ 18.550,- na procesní doprovod ca. 55 % ZEMĚ 6.000,- na týmové výdaje OBEC 19.250,- na procesní doprovod OBECÍ,- na týmové výdaje Náklady: 43.800,- Další pokračování Možné projektové podpory jen přes program NÖ!

Organigram akce obec21 OBEC Úmluva Žádost, schválení, další vzdělávání týmu Vzdělávání a další vzdělávání Spolek NÖ DOERN Procesní doprovod Zemská kancelář na obnovu venkova koordinování Agendy 21 FORUMOR Upřednostněný soulad w.i.n. Pracovní skupiny rozšířených spolkových zemí na LA21 (AS decentralizované strategie udržitelnosti ) ÖSTRAT

Kontaktní osoby části zemí Úřad Dolnorakouské zemské vlády Oddělení územního plánování a regionální politiky Zemská kancelář pro obnovu venkova Koordinace Agenday21 post.gde21@noel.gv.a DI Bernhard Haas (vedení pro zemskou kancelář pro obnovu venkova) 3500 Krems, Drinkweldergasse 14 02732 / 9025 / 10802 bernhard.haas@noel.gv.at DI Alexandra Schlichting 3109 St. Pölten, Landhausplatz 1, Haus 16 02742 / 9005 / 14902 alexandra.schlichting@noel.gv.at

Kontaktní osoby částí spolků NÖ obnovy venkova REGIONÁLNÍ KANCELÁŘE Industrieviertel Franz Gausterer 02622 / 78467 industrieviertel@dorf-stadterneuerung.at Waldviertel DI Josef Strummer 02872 / 20078 waldviertel@dorf-stadterneuerung.at Mostviertel DI Sabine Klimitsch 02746 / 21058 mostviertel@dorf-stadterneuerung.at Weinviertel Konrad Tiefenbacher 02952 / 484813 weinviertel@dorf-stadterneuerung.at Obec21-oblastní vedení Mag. Marisa Fedrizzi 0676 / 88 591 239 marisa.fedrizzi@dorf-stadterneuerung.at

Děkuji za pozornost!

12 kroků obec21 Fáze procesu Konkrétní kroky Doba Rozběh Impuls obce Výstavba orientování Výstavba plánování Prvotní informace přes LGS-KA21 Podat žádost na formuláři Smlouva o podpoře impuls společenství 1. Vyjasnit společnému představenstvu a společné radě připojené rozhodnutí rady 2. Společný týmový postoj: začlenění klíčových osob a zájemců 3. Základní prověření (průběh procesu) a prověření udržitelnosti (aktuální stav) 4. Rozvaha o průběhu a struktuře procesu G21 ve vlastní obci (Smlouva o podpoře G21-výstavba) 5. Více informovat a integrovat občany volitelné: dotazování občanů 6. Poznávat společné síly a šance: např. budoucí konference, dílny, občanské události, atd. 7. Rozvíjet a rozhodovat o společném obrazu budoucnosti 8. Plánovat společná opatření (pracovní skupiny) 9. Základní prověření a prověření udržitelnosti 10. Harmonizovat program opatření 11. Společné rozhodnutí rady obraz budoucnosti a program opatření 2 4 měsíce 6 10 měsíců 2 8 měsíců Přemístění 12. Slavit dosavadní cestu a přeměnit společný program opatření Vyzkoušet cestu, chránit chráněné a začít nové 24 měsíců Další pokračování Osobní zodpovědnost a v budoucnu utvářet samostatnou organizaci

g21 rozcestník a další informace na www.gemeinde21.at

Fáze G21 Katalog kritérií Obec21 Kritéria pro průběh programu Obec21 PŘÍPRAVNÝ PROCES ROZHODNOUT MUSÍ kritéria MOHOU kritéria ORIENTOVAT MUSÍ kritéria Prvotní informace přes zemskou kancelář pro obnovu venkova koordinování Agenda 21 (LGS- KA21) Formulář Smlouva o podpoře impuls společenství Vyjasnění obecnímu zastupitelstvu a obecní radě Zahrnout nejdůležitější klíčové osoby (rozvaha) Stanovit externí průvodce procesu (pracovní dokument spolupodepsaný se svazem pro obnovu venkova) Zapojení důležitých klíčových osob, jakými jsou svazy, spolky, obchodní zástupci atd. Společný týmový postoj (zahrnout všechny relevantní skupiny obyvatel) Definovat pravidla hry a povinnosti rozhodovacích procesů, komunikace Provádět základní kontrolu obce Společné představenstvo v reprezentativní většině Kompletní žádosti na LGS-KA21 (Formulář Smlouva o podpoře společenství21-výstavba ) Zapojení občanů už v rozhodovacím procesu o obci 21 (informace, organizace, složení týmu, týmové vedení, atd.) Osobní oslovení občanů přes společné vedení Informační kancelář v regionu Shromáždění občanů jako první důležitý společný akt (s prezentací celého rámce) Informace jdou ke všem (ne jednoduše na vývěsku!) Vytvořit minimální organizace pro proces G21 (tým, týmové vedení, přírodní zdroje/infrastruktura v obci, podpora informačních toků) Tým jako obraz rozmanitosti obce ( překračující odvětví, skupiny a strany popř. odborníci, mandatáři a občané) Pravidelné setkání týmu a odsouhlasení obecní radou a obecním zastupitelstvem Oborové rozšíření prací v pracovních skupinách (interdisciplinarita) Silní-slabí-šance-rizika-analýza Prověření udržitelnosti (aktuální stav) Odsouhlasení hlavními a malými regiony (dolnorakouské strategie (WIN) a obecními plánovacími dokumenty Vyhotovení obrazu budoucnosti (ideál a hlavní cíle) Rozhodnutí obecní rady

MOHOU kritéria PLÁNOVAT MUSÍ kritéria MOHOU kritéria REALIZOVAT MUSÍ kritéria MOHOU kritéria Regionální analýza Výběr okamžitých opatření Pravidelná týmová setkání a odsouhlasení obecní radou a obecním zastupitelstvem Práce ve skupinách v sérii setkání, kde účastníci reprezentují rozmanitost obce Vytvoření přesahujícího programu opatření Prověření udržitelnosti a hodnocení procesu Prioritní zasedání u realizovaných projektů Odsouhlasení spolkovou zemí (WIN, programy Dolního Rakouska, ROG,...) a společnými obecními plánovacími dokumenty Rozhodnutí obecní rady o programu opatření Obecní zpráva jako podklad pro vyznamenání od spolk. země Oficiální ukončení procesního uvedení (např. oslava) Obsáhlé informace se zapojením země Vytvořit nové rituály a symboly Integrace jiných dolnorakouských programů a akcí Participativní přijetí odpovědnosti širší odpovědnost za projekty Pravidelná platformu projektu se základním týmem Pečlivá realizace projektu (plány projektu, controlling výsledku..) Prověření udržitelnosti projektů Roční integrace širokého obyvatelstva (hodnocení, nové směřování, rozhodnutí) Průběžná informace o pokroku Zabezpečení dalšího pokračování procesu a zabezpečení struktury Vyzkoušení pravidel hry pro společnou práci obce a aktérů Roční slavnosti Integrace jiných dolnorakouských programů a akcí DÁLE POKRAČOVAT Připojení ke klubu G21 Podepsání Aalborgské dohody Pravidelný cyklus neustálých zlepšení (výsledná kontrola, vyzkoušení budoucího obrazu hlavních cílů - opatření a stanovení priorit u realizovaných projektů) Doprovodná příležitostná práce ze strany obce je zásadním kritériem během celé průběžné doby!

Program podpory Fáze podpory < 1.300 Ob < 1.300 3.000 Ob > 3.000 Ob Impuls obce (2 4 měsíce) Země: max. 1.500,- Společenství: dle opatření při impulsu společenství ZEMĚ ZEMĚ ZEMĚ G21-výstavba (8 18 měsíců) Procesní doprov. Výdaje týmu 18.550,- 6.000,- 18.550,- 6.000,- 18.550,- 6.000,- ca. 70% ca. 60% ca. 55% OBECÍ OBEC OBECÍ G21-realizace doprovod (24 měsíců) Procesní doprov.. Výdaje týmu 10.850,- NÁKLADY: 35.400,- 15.400,- NÁKLADY : 39.950,- 19.250,- NÁKLADY : 43.800,- Další pokračování Možné projektové podpory jen přes programy NÖ!