VÝRO NÍ zpráva Janus, z. s.

Podobné dokumenty
Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

VÝROČNÍ zpráva 2016 Janus, z. s.

Občanské sdružení Janus

Výroční zpráva Dobrovolnické centrum Protěž, z. s.

ZVYŠUJEME KVALITU ŽIVOTA MUŽŮ

perspektiva Výroční zpráva za rok 2015 Humanitární sdružení Posláním Humanitárního sdružení Perspektiva je vytvářet

Centrum sociálních služeb v Lysé nad Labem z.ú. Nestačí vědět. Nestačí chtít. Je třeba konat. Náměstí Bedřicha Hrozného 1743/29, Lysá nad Labem

VÝROČNÍ ZPRÁVA datum registrace na MVČR: IČO: DIČ: CZ číslo účtu: /0300 Poštovní spořitelna

Výroční zpráva za rok 2017

ÚVODNÍ SLOVO. Vážené dámy a vážení pánové,

VÝROČNÍ ZPRÁVA. RESIDENT 2000 o.p.s.

Výroční zpráva Z&S Apache Team, z.s. za rok 2015

Úvodní slovo. Julie, 22 let Vážení a milí přátelé,

Výroční zpráva dobrovolnické centrum

VÝROČNÍ ZPRÁVA/2013 OBČANSKÉ SDRUŽENÍ JANUS NOVOBRANSKÁ 14, BRNO ,

Metodika Adopčního centra Průvodce pro práci s osvojitelskou rodinou setkání zástupců KÚ, OSPOD a NNO

Výroční zpráva FOR HELP AUTISMUS, z.s. za rok 2018

perspektiva Výroční zpráva za rok 2016 Humanitární sdružení Posláním Humanitárního sdružení Perspektiva je vytvářet

středisko výměník chráněné zaměstnání café robinson obchod u soba technická dílna sociální služby sociálně terapeutická dílna sociální rehabilitace

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 Velký vůz Sever

ZÁKLADNÍ PROHLÁŠENÍ. Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec SOCIÁLNÍ SLUŽBY ČESKÁ

AKTIVITY PRO ŠKOLNÍ ROK 2014/2015 KOMUNITNÍ CENTRUM PRO RODINU DOMINO NOVÝ JIČÍN. DOMINO cz, o. p. s.

Výroční zpráva společnosti InHelp,o.p.s. za rok 2012

POSLÁNÍ A CÍLE POMOC V PRAVÝ ČAS. Vážení přátelé, kamarádi a příznivci.

Soukromá základní škola a mateřská škola Svět. Výroční zpráva o činnosti školy. Soukromá základní škola a mateřská škola Svět

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ARCIDIECÉZNÍ CHARITA PRAHA

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ARCIDIECÉZNÍ CHARITA PRAHA

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V ZJEDNODUŠENÉM ROZSAHU k ( v celých tisících Kč )

Řešení situace dětí dlouhodobě umístěných v ústavní výchově

Stručný přehled činnosti z toho vlastním souborem nebo ve vlastní produkci/koprodukci 148. pronájmy/služby jiným pořadatelům 11

Výroční zpráva Elab team, z.s. za rok 2017

Velký vůz Sever VÝROČNÍ ZPRÁVA Velký vůz Sever, pobočný spolek. IČO: tel:

Výroční zpráva ABC o.p.s. Jsme lidé, kteří když mohou, tak pomohou. Pevně věříme, že takových je víc.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Výroční zpráva sdružení Hudební lahůdky, o. s. za rok 2013

DŮM NA PŮL CESTY HAVLÍČKŮV BROD

Výroční zpráva společnosti InHelp,o.p.s. za rok 2011

Zpráva občanského sdružení České myelomové skupiny za rok 2005

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

VÝROČNÍ ZPRÁVA. komunitní centrum. PETRKLÍČ nebýt na to sám

sdružení pěstounů Polárka VÝROČNÍ ZPRÁVA

ZVYŠUJEME KVALITU ŽIVOTA MUŽŮ

Výroční zpráva sdružení Hudební lahůdky, o. s. za rok 2012

Informační středisko Mikuláš, o.p.s.

Čl. 1. Název a sídlo. Čl. 2. Statut sdružení

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ve zkráceném rozsahu ke dni ( v celých tisících Kč )

AMPI ASOCIACE MÍSTNÍCH POTRAVINOVÝCH INICIATIV VÝROČNÍ ZPRÁVA

PROVÁZÍME PĚSTOUNY VZDĚLÁVÁME VEŘEJNOST PROPOJUJEME KOMUNITU

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ČRDM ZA ROK Česká rada dětí a mládeže. Senovážné náměstí 977/ Praha 1 IČ:


ROZVAHA ve zkráceném rozsahu ke dni ( v celých tisících Kč )

Krátce úvodem. Vážení přátelé, dámy a pánové,

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

Výroční zpráva. Výroční zpráva Nadace Auxilia 2010 str. 1

Příloha v účetní závěrce ve zkráceném rozsahu Korporace Free Cinema Pofiv,o.p.s., o.p.s.

Sdružení romských občanů v Lysé nad Labem

OBSAH VÝROČNÍ ZPRÁVY. Úvodní slovo Poslání a cíle organizace NA DLANI Činnost organizace NA DLANI v roce

Občanské sdružení Květina

VÝROČNÍ ZPRÁVA Kruh rodiny, o. p. s.


Závěrečná zpráva o realizaci projektu 2014

Soukromá základní škola a mateřská škola Svět. Výroční zpráva o činnosti školy. Soukromá základní škola a mateřská škola Svět

Popis a realizace sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Vejprty (SAS Vejprty) Obsah

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.



Výroční zpráva Obsah

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

Výroční zpráva za rok Rodina u nás, o.s.

Energie pro život příležitost pracovat. ROZVAHA. k

Sportovní klub TRASKO Vyškov, z.s. Oddíl moderní gymnastiky. Výroční zpráva za rok 2016

VÝROČNÍ ZPRÁVA SKLENĚNKA z.s.

Zpráva o činnosti. za období od do

Centrum psychologické podpory, z.s. Výroční zpráva 2017

Člověk v tísni, o.p.s.

Výsledovka Strana 1 NADĚJE, otrokovická o.p.s. IČ: Rok: 2015 Dne: Tisk vybraných záznamů

MIKROREGION OBCÍ POVODÍ STONÁVKY

Vyhodnocení a shrnutí výstupů za jednotlivé pracovní skupiny: WORKSHOP Příprava mladého člověka na budoucí samostatný život

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 KŘÍDLENÍ nadačního fondu

Etický kodex pracovníků v Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc Šneček

Výroční zpráva V zájmu plného a harmonického rozvoje osobnosti musí děti vyrůstat v rodinném prostředí, v atmosféře štěstí, lásky a porozumění.

Přehled o stavu a pohybu majetku Arcidiecézní charity Praha 1. Výkaz zisku a ztráty Arcidiecézní charity Praha 3

ZPRÁVA o ČINNOSTI 2014

Podporujeme pečující rodiče a profesionály. Cílem je samostatnější dítě s handicapem a psychicky stabilní rodič/dospělý.

INSTITUT ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ, z. ú. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

Úvodní slovo. Informace o organizaci

PRÁCE SOCIÁLNÍHO PRACOVNÍKA V PEDAGOGICKOPSYCHOLOGICKÉ PORADNĚ. Konference Praha,


Rozvaha ve zjednodušeném rozsahu k

flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti

RAFAEL DĚTEM, nadační fond VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

Výroční zpráva za r Občanské sdružení Otevřené srdce

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK SLUŽEB

Výroční zpráva za r Otevřené srdce o.p.s.

Rozvaha. ke dni (v Kč)! SKP - Naděje pro život IČ Žižkova 2076/ Jihlava. církevní právnická osoba A K T I V A

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu

Výroční zpráva Nadace Auxilia 2009 str. 1

Willík - občanské sdružení rodičů a přátel dětí s Williamsovým syndromem

ROZVAHA ve zkráceném rozsahu

Transkript:

VÝRO NÍ zpráva 2017 Janus, z. s.

OBSAH Úvodní slovo Kdo jsme Naše hodnoty Lidé v Janus, z. s. Střípky událostí roku 2017 Projekty a programy realizované v roce 2017 V číslech Rozvaha k 31. 12. 2017 Výkaz zisků a ztrát k 31. 12. 2017 Poděkování

Úvodní SLOVO Vážení přátelé, rok 2017 byl pro naši organizaci rokem velkých změn, rokem důležitých událostí a obdobím, které nás otevřelo novým možnostem a zkušenostem. Zásadní změnou pro celou organizaci, ale i pro klienty byl odchod Jitky Noskové z Janusu. Jitka byla spoluzakladatelka, vizionářka, místopředsedkyně spolku Janus. Právě Jitka stála u vzniku našeho spolku, tehdy ještě občanského sdružení. Přinášela skvělé nápady a myšlenky, rozvíjela své zkušenosti. Starost o druhé a odhodlání jim pomoci byly součástí její každodenní práce. Jitka se nám naštěstí neztratila nadobro. Jsme rádi za jinou formu spolupráce a setkávání, ale zejména jsme moc rádi, že jsme se neztratili jako přátelé. Každá změna přináší nejistoty a obavy, ale lze je vidět i jako novou možnost. Věci se dávají do pohybu, zavane čerstvý vánek... U nás to byla příležitost zkusit rozjet něco, na co jsme již déle mysleli. Peer neboli vrstevnické programy nejsou žádnou novinkou. Přesto si troufám tvrdit, že jsme se stali průkopníky těchto programů právě v oblasti následné podpory dospívajících a mladých dospělých z náhradní péče.

V létě 2017 jsem měla tu čest přivítat do našeho týmu dvě mladé, inspirativní dámy, které svými životními zkušenostmi, svojí kreativitou a tím, jaké jsou v srdci, mohou být skvělou oporou pro děti a dospívající v dětských domovech. A věřte, už rok je pozoruji a je to radost. Našli jsme společně chuť jít dál, zlepšovat se a nepřešlapovat na místě. A to je myslím to, co nejlíp vystihuje rok 2017 tady u nás v Janusu. Příjemné čtení Vám přeje Andrea Doubková, předsedkyně spolku KDO jsme Jsme nestátní nezisková organizace, spolek, který jsme založili v roce 2008. Máme pověření k výkonu sociálně-právní ochrany dětí. Málokdo ví, co se děje s mladým člověkem, který vyrůstal například v dětském domově a ve svých osmnácti či devatenácti letech z něho odchází. Jaké vlastně mají tito mladí lidé možnosti? Kam jdou bydlet? Co dělají? Kde pracují? Nebo snad studují? Co se jim honí hlavou? S čím vším se mohou setkat? Jaké mají potřeby? Kdo se o ně zajímá a kdo je podporuje? A jak se jim vlastně žije? Posláním našeho spolku je hájit práva a zájmy dětí a mladých lidí, kteří vyrůstají či vyrůstali v ústavních zařízeních či v pěstounské péči a v období dospívání a osamostatňování se v životě ocitají sami, bez zázemí a podpory. Dospívající, kteří vyrůstají v náhradní péči, připravujeme na odchod a mladé dospělé provázíme obdobím odchodu a následně pak i jejich samostatným životem. Poskytujeme komplexní, dlouhodobou odbornou pomoc a podporu zejména prostřednictvím poradenství, doprovázení životem, psychoterapie, vzdělávání, aktivizačních a informačních činností.

Také podporujeme mladé rodiny, nejčastěji jde o matky samoživitelky, které samy vyrůstaly v některém typu náhradní péče. Mají obtíže v oblastech osobního i praktického života, tj. omezené možnosti v oblastech bydlení, hospodaření s penězi, nalezení trvalého zaměstnání. Chybí jim vlastní pozitivní zkušenosti z dětství a nemají dostatečnou podporu a zázemí v rodině ani širší komunitě. V rámci odborné práce aktivně spolupracujeme s dalšími subjekty, které vstupují do procesu péče o děti a do podpory mladých lidí po odchodu z náhradní péče. Rozvíjíme vzájemnou komunikaci a spolupráci, učíme se a získáváme nové zkušenosti. Díky budování partnerství a díky spolupráci se státními a nestátními organizacemi se podílíme na rozvoji kvality poskytovaných služeb pro ohrožené děti a mladé lidi. Snažíme se o prosazení jednotné systémové podpory mladých lidí z náhradní péče při vstupu do samostatného života ze strany státu (tzv. následná podpora). Naše HODNOTY Naše povolání vyžaduje odpovědnost vůči vlastní osobě i vůči dětem a mladým lidem, se kterými se během naší práce setkáváme. Zříkáme se autority a moci ve vztahu, které nám dává náš věk, naše zkušenosti a nabyté vzdělání. Snažíme se především o budování, péči a rozvíjení vzájemného důvěrného a bezpečného vztahu s každým mladým člověkem. Tento princip považujeme za nezbytný pro další odbornou práci s dětmi a mladými lidmi. Zajímáme se o životní příběh každého mladého člověka, který k nám přijde, nasloucháme mu. Respektujeme jeho jedinečnost, jeho přání, sny a touhy. Při odborné práci vycházíme z toho, co od nás v danou chvíli potřebuje, nikoli z toho, co si myslíme, že by měl potřebovat a jak by měl dle naší optiky žít. Smysl vidíme v dlouhodobém působení a spolupráci. Snažíme se neustále odborně vzdělávat, dbáme na udržení a zvyšování úrovně naší práce, hájíme prestiž povolání pomáhajících profesí. Učíme se navzájem, diskutujeme, přinášíme vlastní pohled na věc, spolupracujeme a ctíme nejen jedinečnost, ale i týmovost.

LIDÉ v Janus, z. s. STŘÍPKY událostí roku 2017 Andrea Doubková předsedkyně spolku, ředitelka, terapeutka, průvodkyně, manažerka projektů Jitka Nosková místopředsedkyně spolku Julie Baštová peer konzultantka, průvodkyně Gabriela Hurtová peer konzultantka Vít Šujan člen spolku, člen rady spolku Hana Hanibalová členka spolku, facilitátorka setkávání u kulatého stolu Lucie Frčková členka spolku Jana Barvíková analytička výstupů ze setkávání u kulatého stolu Michael Chytrý supervizor Miroslava Lipovská účetní Juraj Zeman grafi k Nedílnou součástí našeho týmu je také James Bond terapeutická želva (Trachemys scripta elegans) * Naší každodenní činností během roku bylo setkávat se s našimi klienty, kteří vyrůstají nebo vyrostli v některém typu náhradní péče. Mezi oblasti naší spolupráce patří namátkou pomoc při hledání možností bydlení po odchodu, podpora při získávání pracovních návyků (najít si trvalou práci, vydržet v ní, najít si brigádu), podpora při studiu (doučování, podpora motivace k dokončení studia), pomoc s vedením domácnosti, pomoc s péčí o dítě a jak být dobrým rodičem, podpora při jednání na úřadech, soudech, u lékaře atd. Také jde o pomoc s hospodařením s penězi, pomoc v oblasti dluhové problematiky a exekucí a podporu při navazování a pěstování mezilidských vztahů. Strávili jsme dlouhé hodiny sdílení, povídání a úvah s našimi mladými přáteli o sobě samém, o životě, o jedinečných potřebách, přáních, snech každého. Byli jsme také u toho, jak se jim daří jejich potřeby a touhy naplňovat, jak se stávají svobodnější a zodpovědnější. * Pokračovali jsme v setkávání u kulatého stolu s kolegy ze státního i nestátního sektoru a s dalšími zainteresovanými lidmi. Šlo nám o dialog mezi jednotlivými aktéry, kteří vstupují dětem a mladým lidem do života, o síťování služeb a hledání podpory pro mladé lidi, o zlepšení kvality služeb pro naši cílovou skupinu. A také chceme nastartovat a prosadit systémovou podporu mladých lidí, kteří po dosažení zletilosti opustí brány ústavů či pěstounskou rodinu.

Již třetí setkání u kulatého stolu se uskutečnilo v květnu 2017. K diskusi o tématu odchodu do samostatného života jsme přizvali sedm mladých lidí z různých regionů a sdíleli jsme s nimi jejich zkušenosti, postřehy, nápady. Zajímalo nás, co mladým lidem nejvíce pomohlo v období přípravy na odchod a po odchodu do samostatného života a co naopak postrádali. Mottem setkání bylo Monolog váš svět zmenšuje. Dialog ho zvětšuje. Na čtvrté setkání u kulatého stolu přijal pozvání Mgr. Radek Šoustal z oddělení ochrany práv dětí a náhradní rodinné péče Ministerstva práce a sociálních věcí. Tématem setkání bylo směřování a vize ministerstva v oblasti následné podpory mladých lidí vyrůstajících v náhradní péči. Přinášeli jsme podněty z praxe, inspirace ze zahraničí, hledali společně cestu, jak prosadit důležité změny, které by napomohly naše téma dostat do popředí zájmu státu i veřejnosti. * Dlouhodobě jsme uvažovali, jakým způsobem se více přiblížit dětem a dospívajícím v ústavní péči. V souvislosti s personálními změnami a fi nancováním se otevřela nová možnost zapojit do naší činnosti také mladé lidi ve vrstevnickém projektu Ty jsi jako já. Oslovili jsme tak naše bývalé klienty, kteří vyrostli v náhradní péči, potýkali se s obtížnými životními situacemi a dokázali je i překonat. Tuto svoji zkušenost pak mohou využít v podpoře dětí a dospívajících v podobné situaci. Mohou s nimi v rozhovoru přirozeně sdílet autentické zkušenosti, mohou poradit, nasměrovat k další pomoci a podpoře. Díky novému projektu Ty jsi jako já jsme oslovili ke spolupráci dětské domovy. Rozvinula se tak dlouhodobá spolupráce formou pravidelného docházení našich peer konzultantů za několika dětmi a dospívajícími z ústavní péče. Díky tomu jsou mladí lidé lépe připravováni na situace spojené s odchodem do samostatného života. * Již v minulých letech jsme byli přizváni do skupiny, která připravuje projekt Symbios. Základní myšlenkou tohoto projektu je sdílené bydlení studentů Masarykovy univerzity a lidí ze znevýhodněného prostředí. Konkrétně jde o mladé lidi odcházející z dětských domovů. Projekt připravují kolegové z Katedry environmentálních studií Fakulty sociálních studií Masarykovy univerzity. V roce 2017 jsme se zúčastnili několika setkání této realizační skupiny a společně jsme konzultovali připravovaný projekt. V říjnu 2017 jsme měli možnost podívat se do vídeňského VinziRastu, ze kterého projekt Symbios vychází a kde čerpá inspiraci. * Centrum Mandala, z. s., již od roku 2012 realizuje projekt Mandala dětem, do kterého zapojuje mateřské, základní i střední školy z celé České republiky. Děti zapojené v projektu tak tvoří výtvarná dílka s myšlenkou toho, že jejich dílo může prospět dětem a mladým lidem bez rodinného zázemí. Z dětských děl je každoročně sestavena prodejní dobročinná výstava, jejíž výtěžek jsme v roce 2017 stejně jako v letech 2015 a 2016 dostali darem. Každoročně je výtěžek využit pro naše mladé dospělé a pro maminky samoživitelky na vybavení do domácnosti. * Zúčastnili jsme se několika konferencí, seminářů a pracovních skupin. Např. konference Hledáme své kořeny či mezinárodní konference Bez ústavů!... Jsou situace, které zažijete jen v rodině, seminářů Domácí násilí očima dítěte, Problematika zastavování nezákonných exekucí, dále kulatého stolu organizace Your Change na téma Odchod mladých dospělých z náhradní rodinné péče do samostatného života. V červnu 2017 jsme prezentovali naše zkušenosti z oblasti bydlení u naší cílové skupiny na MPSV ČR.

* S příchodem mladých lidí do pracovního týmu se nám snad i lépe, zajímavěji a pravidelněji dařilo prezentovat naši organizaci na facebookových stránkách. * Stali jsme se partnery v projektu Nástroje řízení kvality a efektivity sociální práce s mladistvými a mladými dospělými vyrůstajícími či opouštějícími ústavní výchovu nebo náhradní rodinnou péči. Díky partnerství jsme se zapojili nejen do znalostní platformy expertní skupiny, ale máme také možnost zmapovat kvalitu našich poskytovaných služeb a implementovat případné změny, které povedou ke zvýšení kvality našeho působení a služeb. Projekt realizuje SocioFactor s.r.o. PROJEKTY a programy realizované v roce 2017 Klíče k samostatnosti II Dlouhodobě hledáme cesty a možnosti, jak mladé lidi na prahu samostatného života podpořit a pomoci jim. Opakovaně si ověřujeme, že nejefektivnější způsob prevence jejich selhávání je, že se mají na koho obrátit a nezůstávají v životě po odchodu z ústavní či pěstounské péče sami. Díky projektu můžeme pokračovat v ověřených a funkčních způsobech přímé práce s mladými lidmi, ale zároveň jsme naše působení rozšířili o možnost setkávání zainteresovaných lidí formou kulatých stolů. Tato platforma dává příležitost pro setkávání mezi státním a nestátním sektorem a dalšími zainteresovanými lidmi s cílem podpořit rozvoj kvality služeb pro mladé lidi z náhradní péče a síťování těchto služeb v rámci spolupráce. Centrum Janus Je dlouhodobě realizovaný projekt, který se zaměřuje především na komplexní, systematickou a dlouhodobou přípravu dětí a dospívajících na odchod z náhradní péče s následným provázením během procesu osamostatnění. Po odchodu z náhradní péče pomáháme mladým lidem,

aby se zorientovali ve vlastním životě, stabilizovali se ve svojí životní situaci a zařadili se úspěšně do běžné společnosti. Spolupráce s mladými lidmi je dlouhodobá a vychází především z aktuálních potřeb každého, s respektem k jejich individualitě a možnostem. Soustředíme se na uchování možnosti individuálního přístupu s dostatkem času a prostoru pro každého mladého člověka. Projekt také umožňuje realizovat společné víkendové aktivity. Bezpečně do partnerství, rodičovství a do života Program se zaměřuje na oblast zdravého navazování a rozvíjení vztahů, partnerství a rodičovství. Východiskem tohoto programu je skutečnost, že děti, které neměly možnost zažít kvalitní primární a sekundární citové vazby, pocity jistoty a bezpečí, neměly odpovídající rodičovské vzory, pak mají nadále potíže ve svých partnerských vztazích, rodičovských rolích, dovednostech a kompetencích. Zůstaň se mnou Projekt Zůstaň se mnou podporuje ohrožené rodiny mladých lidí, kteří vyrůstali v náhradní péči. Mladí lidé s traumatickou zkušeností z dětství, kdy sami postrádali pozitivní rodičovské vzory, nemají zažité role partnerů a rodičů, jsou citově deprivovaní, ohroženi rizikovým chováním a sociálním vyloučením. Díky podpoře a vzájemné spolupráci s těmito ohroženými rodinami předcházíme riziku odebrání jejich dětí a umístění do náhradní péče, pomáháme jim stabilizovat jejich sociální situaci, předcházíme jejich rizikovému chování. Přijď, zažij a žij lépe Díky fi nanční podpoře jsme realizovali komunitní aktivity, které jsou zaměřené na smysluplné trávení volného času, rozvoj osobnosti klienta vč. jeho komunikačních schopností a dovedností. V roce 2017 jsme se tak společně setkávali při tvořivých dílnách, klubech, sportovních a kulturních aktivitách. Ty jsi jako já Dlouhodobě hledáme cesty a možnosti, jak pomoci usnadnit mladým lidem z náhradní péče jejich přechod do samostatného života. A tím zabránit možnému vzniku negativních dopadů, které by mohly ohrozit a ovlivnit jejich životy. Společně s našimi mladými klienty jsme rozvinuli myšlenku peer konzultantů. Jedná se o to, že mladí lidé, vrstevníci se dělí o své osobní zkušenosti, zažité během přechodu z náhradní péče do samostatného života. Naší cílovou skupinou pro tento projekt byli děti a dospívající z dětských domovů a výchovných ústavů. Skrze autentické zkušenosti našich peer pracovníků chceme dětem a mladým lidem ukázat, že přechod lze zvládnout, chceme jim dát naději a motivaci pro život v běžné společnosti a ukázat jim, že to jde zvládnout bez problémů. Peer konzultanti jsou jim oporou v době, kdy to nejvíce potřebují. Podstatou takové spolupráce je navázat s dětmi a dospívajícími takový vztah, který bude založen na vzájemném respektu, úctě, rovnosti, toleranci a na sdílené zkušenosti řešení a zvládání obtížných životních situací.

V číslech V roce 2017 využilo naši individuální podporu celkem 38 dospívajících a mladých dospělých. Z toho 10 mladých lidí využilo naši podporu méně než 5x v průběhu roku. Ostatní nás navštěvovali pravidelně dle vlastní potřeby. 20 klientů pokračovalo ve spolupráci z předchozích let a nových klientů bylo 18. V roce 2017 jsme se s našimi mladými přáteli setkali celkem 327krát a společně jsme tak strávili 586 hodin při osobních individuálních konzultacích. Poskytovali jsme také jinou formu individuálního kontaktu, např. telefonicky, po facebookovém chatu, skypu atd. Těchto kontaktů jsme v roce 2017 uskutečnili 192 a společně jsme tak strávili 94 hodin. V září 2017 jsme zahájili vrstevnický program Ty jsi jako já. Proběhlo 6 skupinových setkání a zapojilo se celkem 8 dospívajících z dětského domova. S našimi peery tak strávili celkem 12 hodin. Při přípravě na budoucí povolání jsme podpořili 15 studentů. Z toho dvě slečny studovaly na vyšší odborné škole. Jeden chlapec a jedna dívka byli žáky základní školy a 11 studentů se připravovalo na budoucí povolání na středních školách a učilištích. 17 mladých lidí mělo v roce 2017 práci, ostatní se snažili si práci najít nebo získat pracovní zkušenosti díky brigádám a přivýdělkům, a to včetně některých studujících. Všichni naši klienti měli v roce 2017 střechu nad hlavou nebo se jim s naší podporou podařilo rychle najít bydlení. Samostatně bydlelo 19 mladých lidí, kteří s námi spolupracovali. 19 dětí a mladých lidí stále žilo v dětském domově, u pěstounské rodiny, v domě na půli cesty nebo jiném typu azylového bydlení. V roce 2017 jsme podpořili 4 mladé rodiny (samoživitelky a jejich děti).

ROZVAHA k 31. 12. 2017 (v celých tisících Kč) AKTIVA Číslo řádku Stav k prvnímu dni účetního období Stav k poslednímu dni a b 1 2 A. Dlouhodobý majetek celkem 1 I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem 2 II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem 3 56 60 III. Dlouhodobý fi nanční majetek celkem 4 IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem 5-56 -60 B. Krátkodobý majetek celkem 6 140 357 I. Zásoby celkem 7 26 25 II. Pohledávky celkem 8 40 III. Krátkodobý fi nanční majetek celkem 9 19 292 IV. Jiná aktiva celkem 10 95 Aktiva celkem 11 140 357 PASIVA Číslo řádku Stav k prvnímu dni účetního období Stav k poslednímu dni a b 3 4 A. Vlastní zdroje celkem 12 5 4 I. Jmění celkem 13 5 II. Výsledek hospodaření celkem 14 4 B. Cizí zdroje celkem 15 135 353 I. Rezervy celkem 16 II. Dlouhodobé závazky celkem 17 5 III. Krátkodobé závazky celkem 18 103 42 IV. Jiná pasiva celkem 19 27 311 Pasiva celkem 20 140 357

VÝKAZ zisků a ztrát k 31. 12. 2017 (v celých tisících Kč) Označení Název ukazatele Číslo řádku Činnosti Hlavní Hospodářská Celkem 5 6 7 A. Náklady 1 I. Spotřebované nákupy a nakupované 2 466 466 služby II. Změna stavu zásob vlastní činnosti 3 a aktivace III. Osobní náklady 4 984 984 IV. Daně a poplatky 5 V. Ostatní náklady 6 1 1 VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba 7 5 5 rezerv a opravných položek celkem VII. Poskytnuté příspěvky 8 VIII. Daň z příjmů 9 Náklady celkem 10 1456 1456 Označení Název ukazatele Číslo řádku Činnosti Hlavní Hospodářská Celkem B. Výnosy 11 I. Provozní dotace 12 99 99 II. Přijaté příspěvky 13 1346 1346 III. Tržby za vlastní výkony a za zboží 14 2 2 IV. Ostatní výnosy 15 V. Tržby z prodeje majetku 16 Výnosy celkem 17 1447 1447 C. Výsledek hospodaření 18-12 -12 před zdaněním D. Výsledek hospodaření po zdanění 19-12 -12

Poděkování Patří zejména celému týmu a lidem v Janus, z. s., za osobní a časové nasazení, za to, že věříme společné věci, a za vzájemnou podporu. Našim klientům děkujeme za otevřenost a důvěru, za společné chvíle, které nás vzájemně obohacují a dávají nám všem příležitost se mnoho nového naučit. Poděkování patří také našim spolupracovníkům a kolegům, partnerům z jiných organizací a institucí. Ceníme si ochoty naslouchat a vzájemně se učit, snahy zasadit se o změny, které povedou ke zlepšení kvality života dětí a mladých lidí z náhradní péče. V roce 2017 nás finančně a materiálně podpořili: Nadace Sirius částkou 840 604 Kč Nadační fond J&T částkou 300 000 Kč Nadace Terezy Maxové dětem částkou 200 000 Kč Nadace Agrofert částkou 50 000 Kč Odbor školství, mládeže a tělovýchovy Magistrátu města Brna částkou 19 000 Kč Odbor zdraví Magistrátu města Brna částkou 60 000 Kč Jihomoravský kraj částkou 20 000 Kč a dále soukromí dárci. Autorkou kreseb je Julie Baštová. www.facebook.com/dzulstattoo Děkujeme podporovatelům a dárcům za to, že vidí smysl v naší práci a že věří, že ji děláme poctivě, profesionálně a se skutečným zájmem o děti a mladé lidi vyrůstající v ústavní či pěstounské péči.

Janus společně do samostatného života Sídlo: Popkova 1005, 664 34 Kuřim Klientské centrum a kancelář: Novobranská 14, 602 00 Brno Web: www.janus-os.cz E-mail: info@janus-os.cz Tel.: +420 775 785 335, +420 775 785 325 IČ: 26575086 Číslo účtu: 256409256/0300; 670100-2205419189/6210

JURAJ ZEMAN, DESIGN 2018 design.georgius.cz JANUS, Z. S. NOVOBRANSKÁ 14, 602 00 BRNO 775 785 335, 775 785 325 INFO@JANUS-OS.CZ, WWW.JANUS-OS.CZ