Tabulka č. 1: Celkové pořadí srovnávacího výzkumu Město pro byznys Plzeňského kraje 2013 Celkové pořadí v oblasti podnikatelské prostředí podle 21 kritérií (více detailů v tabulce č. 2, 3 a 4) v oblasti přístup veřejné správy podle 21 kritérií (více detailů v tabulce č. 5, 6 a 7) 1. Rokycany 2 1 2. Klatovy 1 11 3. Nýřany 4 3 4. Plzeň 8 2 5. Tachov 3 8 6. Horšovský Týn 5 9-10 7. Nepomuk 9-10 5 8. Kralovice 9-10 6-7 9. Horažďovice 12 4 10. Domažlice 6 13 11. Blovice 11 12 12.-13. Stříbro 7 14 12.-13. Sušice 13 9-10 14. Přeštice 15 6-7 15. Stod 14 15 Tabulka udává souhrnné celkové výsledky pro kraj a pořadí ve dvou základních oblastech hodnocení.
Podíl podnikatelů Tabulka č. 2: Podnikatelské prostředí aktuální rozvoj Podíl firem Vývoj počtu ekonomických subjektů Podíl středních a velkých firem Cena za odvoz odpadu Cena vodného a stočného 1. Rokycany 8 9 4 11 5 13 4-8 2. Klatovy 4 3 7 6 1 2 4-8 3. Nýřany 10 12 2 15 10-11 10-12 4-8 4. Plzeň 3 1 15 2-3 4 10-12 4-8 Názor podnikatelů Ekonomický rozvoj 5. Tachov 11 2 5 5 2-3 8-9 11-13 6. Horšovský Týn 13 10 11-12 2-3 15 3 1-3 7. Nepomuk 6-7 11 10 9 8 1 1-3 8. Kralovice 2 8 6 10 9 6 4-8 9. Horažďovice 5 7 11-12 7 7 4 11-13 10. Domažlice 9 4 8-9 1 6 5 9-10 11. Blovice 6-7 14 1 14 12-13 14 1-3 12.-13. Stříbro 14 5 14 13 2-3 8-9 11-13 12.-13. Sušice 1 6 13 8 14 7 14-15 14. Přeštice 12 15 3 12 12-13 15 9-10 15. Stod 15 13 8-9 4 10-11 10-12 14-15
Tabulka č. 3: Podnikatelské prostředí - kvalita lokality Stabilita krajiny Znečištění ovzduší Vzdálenost k dálnici Počet lékařů Ceny stavebních pozemků Ceny bytů Názor podnikatelů Infrastruktura 1. Rokycany 5 12 1-2 5 14 14 2-3 2. Klatovy 4 6-7 12 6 12-13 5 7-9 3. Nýřany 10 9-11 3 7 8-9 8-9 7-9 4. Plzeň 13-15 15 1-2 2 15 15 1 5. Tachov 2 1 6-7 4 10 3 4-6 6. Horšovský Týn 13-15 9-11 9 10 1 1 2-3 7. Nepomuk 6-8 3-4 10 8 4-7 10-13 10-13 8. Kralovice 6-8 5 13 1 8-9 8-9 14-15 9. Horažďovice 11-12 13 14 12 3 6-7 14-15 10. Domažlice 3 8 11 11 11 4 10-13 11. Blovice 6-8 6-7 8 13 4-7 10-13 10-13 12.-13. Stříbro 9 3-4 4 9 2 2 4-6 12.-13. Sušice 1 2 15 3 12-13 6-7 10-13 14. Přeštice 11-12 14 6-7 15 4-7 10-13 7-9 15. Stod 13-15 9-11 5 14 4-7 10-13 4-6
Tabulka č. 4: Podnikatelské prostředí - pracovní trh Změna počtu obyvatel Nezaměstnanost Věk nezaměstnaných Dlouhodobá nezaměstnanost Konkurence na pracovním trhu Studenti v odborném vzdělávání Průměrný plat 1. Rokycany 3 3-4 9 4 4 10 4 2. Klatovy 10 9-10 8 7 13 3 1-3 3. Nýřany 1 3-4 1 1 8 13 9-10 4. Plzeň 6 6 10-11 5 15 1 15 5. Tachov 12 13 13 15 7 8 7-8 6. Horšovský Týn 8 11 12 14 3 2 5-6 7. Nepomuk 11 7 6 9 11 7 11-14 8. Kralovice 13 12 7 11 2 9 9-10 9. Horažďovice 15 9-10 14 3 5 5 1-3 10. Domažlice 7 8 10-11 12 12 4 5-6 11. Blovice 2 5 3 2 10 12 11-14 12.-13. Stříbro 9 15 4 13 1 11 7-8 12.-13. Sušice 14 14 15 10 6 6 1-3 14. Přeštice 5 1 2 6 14 14-15 11-14 15. Stod 4 2 5 8 9 14-15 11-14
Tabulka č. 5: Přístup veřejné správy ekonomické údaje Finance získané z EU na 100 obyvatel Podíl kapit. výdajů obce Podíl výdajů věnovaných na veřejnou dopravu Zdroj: Czech Credit Bureau Likvidita irating CCB Dluhová služba/běžné příjmy 1. Rokycany 10 9 5 1 2 4 2. Klatovy 12 8 2-4 5 9 8 3. Nýřany 9 13 8-11 4 1 3 4. Plzeň 8 7 14-15 6 5 6 5. Tachov 4 11 2-4 9 7 11 6. Horšovský Týn 13 10 8-11 13 8 1 7. Nepomuk 6 6 14-15 10 12 2 8. Kralovice 3 14 8-11 12 3 12 9. Horažďovice 1 4 12-13 7-8 6 10 10. Domažlice 7 1 6 15 13 15 11. Blovice 14 2 1 14 14 14 12.-13. Stříbro 2 12 2-4 3 15 5 12.-13. Sušice 5 3 12-13 7-8 10 9 14. Přeštice 11 5 7 2 4 7 15. Stod 15 15 8-11 11 11 13
Podpora web. stránek Tabulka č. 6: Přístup veřejné správy komunikace, bezpečnost a poplatky Test elektronické komunikace Úřední hodiny Počet strážníků Počet dětí ve třídě TIC/MIC za pobyt za stánek za předzahrádku ze vstupného 1. Rokycany 1 14 2 6 14-15 5 1-5 11-15 1-7 1-11 6-12 2. Klatovy 5-6 3 3 5 11 7 15 11-15 1-7 14-15 1-5 3. Nýřany 10-11 9 7-8 12 4 15 7-9 4 1-7 13 1-5 4. Plzeň 12-14 8 1 1 12-13 1 10-12 5-7 1-7 1-11 6-12 5. Tachov 10-11 4-5 5 4 5 11 7-9 11-15 12-14 1-11 13-14 6. Horšovský Týn 15 11 7-8 11 2-3 2 1-5 8 12-14 1-11 6-12 7. Nepomuk 2 10 12-13 13-15 10 8 13 2-3 1-7 1-11 6-12 8. Kralovice 12-14 13 15 13-15 1 4 6 2-3 1-7 12 1-5 9. Horažďovice 3-4 1 9 7 2-3 13 1-5 9 8-9 1-11 6-12 10. Domažlice 7-9 4-5 4 2 9 6 10-12 11-15 8-9 1-11 6-12 11. Blovice 5-6 2 6 10 6 14 7-9 5-7 1-7 14-15 1-5 12.-13. Stříbro 12-14 6 14 9 8 12 1-5 1 15 1-11 13-14 12.-13. Sušice 3-4 7 10 3 7 10 14 11-15 12-14 1-11 6-12 14. Přeštice 7-9 12 11 8 14-15 9 10-12 10 10-11 1-11 1-5 15. Stod 7-9 15 12-13 13-15 12-13 3 1-5 5-7 10-11 1-11 15 Daň z nemovitosti
Tabulka č. 7: Přístup veřejné správy názor podnikatelů na přístup veřejné správy Hodnocení přístupu radnice Spokojenost s přístupem radnice Vstřícnost a ochota úředníků Hodnocení práce úředníků Odborná kompetence úředníků Rychlost vyřizování agendy 1. Rokycany 9-11 4-9 9-12 3-7 2. Klatovy 9-11 10-11 9-12 12-14 3. Nýřany 2 4-9 2-5 1-2 4. Plzeň 3-4 10-11 13 8-9 5. Tachov 7-8 4-9 6-8 3-7 6. Horšovský Týn 1 1-3 6-8 10-11 7. Nepomuk 5-6 1-3 2-5 1-2 8. Kralovice 3-4 4-9 2-5 3-7 9. Horažďovice 12-14 4-9 9-12 12-14 10. Domažlice 9-11 12-13 14 12-14 11. Blovice 12-14 1-3 2-5 10-11 12.-13. Stříbro 15 15 15 15 12.-13. Sušice 7-8 12-13 1 3-7 14. Přeštice 5-6 4-9 6-8 8-9 15. Stod 12-14 14 9-12 3-7 *Kritéria z tabulky č. 7 vstupují do celkového hodnocení v agregované podobě jako Hodnocení přístupu radnice a Hodnocení práce úředníků.