Závazný výklad preferenčních kritérií



Podobné dokumenty
Metodický manuál (5)

Bodové hodnocení preferenční kritéria Fiche č. 1 Zkvalitňování infrastruktury a vzhledu obcí

Metodický pokyn hodnocení a výběru projektů

Bodové hodnocení preferenční kritéria Fiche č. 1 Zkvalitňování infrastruktury a vzhledu obcí

MAS Moravská brána, o.s., IČ: Metodický pokyn hodnocení projektů 5. VÝZVA

Metodický pokyn hodnocení a výběru projektů

Program LEADER V harmonii s přírodou. Metodický pokyn pro hodnocení projektů k Výzvě č.4/2011

Závazná osnova projektu pro fichi č. 2 Občanská vybavenost a kulturní dědictví venkova,

Seminář pro žadatele z území MAS 21, o. p. s. k 6. výzvě Strategického plánu LEADER pro období MÚ Lázně Kynžvart

2.Název MAS 3.Registrační číslo MAS 4.Registrační číslo MMR MAS Litomyšlsko o.p.s.

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE MAS PODHŮŘÍ ŽELEZNÝCH HOR

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3

Příloha č. 7 PPŽP Bodovací kritéria

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE MAS PODHŮŘÍ ŽELEZNÝCH HOR

PODROBNÝ POPIS Preferenčních kritérií

PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva VÝBĚROVÁ KRITÉRIA pro aktivitu Rozvoj klastru pro subjekty podpořené v I. výzvě Spolupráce klastry

Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:

Místní akční skupina Valašsko Horní Vsacko, o.s.

Hodnotící tabulky. Příloha č. 3c

3.výzva k předkládání žádostí pro rok 2010

Den malých obcí Program rozvoje venkova

Sdružení SPLAV-IROP-Výchova a vzdělávání-investice I.

VAZBA NA VÝZVU ŘO IROP Č. 68 Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení-integrované projekty CLLD

2.Název MAS 3.Registrační číslo MAS 4.Registrační číslo MMR Místní akční skupina Podbrněnsko, spolek

Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání

Hodnotitel uvede ke každému kritériu jasné a srozumitelné odůvodnění výsledku hodnocení. Body za jednotlivá subkritéria. Příslušný hodnotitel

Místní akční skupina Labské skály

Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání

HODNOTÍCÍ KRITÉRIA (BODOVÉ HODNOCENÍ) IPRM

1. výzva MAS Podhostýnska

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE MAS PODHŮŘÍ ŽELEZNÝCH HOR. 22. leden 2018, Klášterní 267, Chotěboř

1. výzva k předkládání žádostí o dotace

PODPORA AKTIVIT PRIMÁRNÍ PREVENCE ZÁVISLOSTÍ PRO MLÁDEŽ VE VĚKU LET

2.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání, oborová centra, platná pro projekty s celkovými výdaji do 10 mil. Kč včetně.

RP02-19 Program na podporu obnovy venkova pro rok Ing. Marcela Polepilová Odbor strategického rozvoje kraje

Příručka hodnotitele a metodika výběru projektů

Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 68. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

12.3 Programový rámec PRV

Praktické způsoby využívání indikátorů v prostředí MAS Pošembeří

4.1 Rozvoj venkova. Hodnocení projektu

Místní akční skupina Blanský les Netolicko o.p.s. Tel.: č.ú /0800 IČ:

Metodický pokyn pro hodnocení projektů k Výzvě č. 3/2011 Fiche 3 Obnova a rozvoj vesnic

RÝMAŘOVSKO, o.p.s. nám. Míru 1 RÝMAŘOV

vyhlašuje 3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu s názvem

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader MAS Hradecký venkov

Výzva MAS Sokolovsko. MAS Sokolovsko IROP - Infrastruktura pro sociální podnikání

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Příloha č. 1 Postup hodnocení projektů a hodnotící kritéria Programu na podporu projektů předložených NNO pro rok 2019

1. výzva MAS Moravská cesta

PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

Metodický pokyn pro hodnocení projektů k Výzvě č. 3/2011 Fiche 4 Zlepšení občanské vybavenosti

PODPORA VZNIKU INFRASTRUKTURY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ZAMĚŘENÝCH NA ZAJIŠTĚNÍ PODMÍNEK PRO PŘÍPRAVU NA PRÁCI A PRACOVNÍ UPLATNĚNÍ ZNEVÝHODNĚNÝCH OSOB

Společné jednání odborných pracovních skupin a členů programového výboru k programovým rámcům SCLLD MAS Pobeskydí. Třanovice,

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

Výzva MAS Sokolovsko. MAS Sokolovsko IROP - Infrastruktura pro sociální podnikání

MAS POHODA IROP Sociální podnikání I

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky

Prostějov venkov o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území společnosti Prostějov venkov o.p.s.

Směrnice pro monitoring a evaluaci - vyhodnocování výsledků monitoringu, interní předpis pro evaluaci SPL

Novinky v Programu rozvoje venkova, OSA LEADER v MAS Sdružení SPLAV, o.s. a MAS Vyhlídka,o.s. od r.2011

Místní akční skupina Podřipsko

Výzva MAS Sokolovsko. MAS Sokolovsko IROP Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení

Příručka pro hodnocení žádostí

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Výzva MAS Sokolovsko. MAS Sokolovsko IROP - Infrastruktura pro sociální podnikání

Dotazy seminář pro žadatele výzvy 77, Praha

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2

Výzva MAS Sokolovsko. MAS Sokolovsko IROP - Zkvalitnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního dědictví

Metodický pokyn pro hodnocení projektů k Výzvě č. 1/2009 Fiche 4 Zlepšení občanské vybavenosti

3. výzva MAS Podhostýnska

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ PŘEDLOŽENÝCH ŽÁDOSTÍ

Fiche 1. Fiche 2. Fiche 1 Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům

1. Programový rámec IROP

vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy IROP v MAS České středohoří

Věcné hodnocení. Platnost od: Verze: výzva IROP (06_16_053) Infrastruktura pro zájmové, neformální a celoživotní vzdělávání

2.Název MAS 3.Registrační číslo MAS 4.Registrační číslo MMR Místní akční skupina Podbrněnsko, spolek 15/000/00000/564/

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 52. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

PODPORA AMBULANTNÍCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO OSOBY OHROŽENÉ ZÁVISLOSTÍ NEBO ZÁVISLÉ NA NÁVYKOVÝCH LÁTKÁCH

2. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

PODPORA PREVENTIVNÍCH AKTIVIT PRO MLÁDEŽ VE VĚKU LET

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Hodnotící/preferenční kritéria pro IROP

Výzva MAS Sokolovsko. MAS Sokolovsko IROP - Zkvalitnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního dědictví

Metodický pokyn pro hodnocení projektů k Výzvě č. 3/2011. Fiche 7 Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům

INFRASTRUKTURA PRO KVALITNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY DOSTUPNÉ I V ODLEHLÝCH OBCÍCH

MAS Naděje o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Naděje o.p.s. na období

4.8.1 Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu

Termín a místo pro podávání žádostí o dotaci

MAS Boleslavsko IROP Infrastruktura pro základní školy a rozšíření kapacit pro předškolní vzdělávání II

VYHLÁŠENÍ VÝZVY. Priorita 2 Rozvoj zdraví a krásy regionu. Obnova a rozvoj vesnic. Zvýšení kvality občanského vybavení a služeb v obcích

PODPORA VZNIKU CHRÁNĚNÉHO BYDLENÍ

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry 1. výzva

4.1 Rozvoj venkova s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč

PODPORA ROZVOJE SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE MAS PODHŮŘÍ ŽELEZNÝCH HOR

Transkript:

MAS Mikulovsko o.p.s. Strategický plán LEADER MAS Mikulovsko 2007 2013 Fiche 7 Rozvoj občanského vybavení a služeb v MAS Mikulovsko Povinná preferenční : Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Závazný výklad preferenčních kritérií Vytvoření každého nového trvalého pracovního místa (dle metodiky v příloze 6. Pravidel pro opatření IV.1.2.) Projekt vytvoří alespoň jeden plný pracovní úvazek Projekt nevytvoří alespoň jeden plný pracovní úvazek 0 1 1 Uplatňování inovačních přístupů. Kritérium preferuje projekty, které přinášejí v území nová řešení či aktivity. Předkladatel projektu popíše změny oproti dosavadní praxi řešení místních problémů v osnově projektu: výčet inovačních aktivit, způsob využití místního potenciálu k inovacím. Žadatel uvede, jakým způsobem jsou tyto inovace nebo inovační postupy přínosné, účinné a udržitelné na území MAS. Inovace či inovační postup znamená například: uvedení na trh nových výrobků a služeb, které odrážejí specifičnost daného území, netradiční způsoby řízení a zapojení místního obyvatelstva v rozhodovacím procesu a realizaci projektů, zavádění nových metod při využívání potenciálu území, nová akce či aktivita prováděná v území poprvé. Inovační řešení v rámci regionu MAS Mikulovsko Inovace v rámci obce, ve které je projekt realizován Inovace pouze pro předkladatele projektu Projekt neuplatňuje inovační postupy 0 3 body 1 bod Víceodvětvové navrhování a provádění projektu založené na součinnosti mezi subjekty a projekty z různých odvětví místního hospodářství. Kritérium preferuje projekty, jejichž realizace motivuje ke spolupráci více subjektů v rámci regionu. Kooperace subjektů umožňuje lepší uplatnění na trhu, lepší využití výstupů projektů, multiplikaci dopadů realizace projektů a vynakládaných finančních prostředků apod. Projekt je připraven a realizován více partnery, kteří budou také uživateli výstupů projektu. Projekt není připraven a realizován více partnery, kteří budou také uživateli výstupů projektu.

Zaměření dopadů projektu na mladé lidi do 30 let. 0 1 Kritérium preferuje podporu projektů zaměřených na mladé lidi lidi do 30 let. Vychází z problému venkovských oblastí, kam patří nedostatek příležitostí pro mladé lidi a v důsledku toho jejich odchod do měst a vylidňování a stárnutí obyvatel venkovských regionů. Vytváření příležitostí pro mladé lidi v regionu má tomuto negativnímu trendu zabránit. Projekty zaměřené na mladé lidi jsou například: investice do infrastruktury mimoškolní péče o děti, projekty spolků s členskou základnou, kde převažují mladí lidé (žadatel prokáže seznamem členů sdružení s uvedením data narození a podepsaným členy či zákonnými zástupci). Zaměření projektu primárně na mladé lidi (např. 80% až 100% členů sdružení, kteří budou výstupy projektu využívat, jsou mladí lidé, dětská hřiště apod.) 8 1 Projekt je zaměřen na mladé lidi, avšak jeho výstupy budou částečně využívány i 5 7 bodů pro ostatními cílovými skupinami. Výstupy projektu jsou určeny pro všechny cílové skupiny, avšak minimálně 50% uživatelů projektu budou mladí lidé (např. místní lidová knihovna, přístup k 1 4 body internetu, veřejné sportoviště apod.) Výstupy projektu nejsou zaměřeny na mladé lidi. Zaměření dopadů projektu na ženy. 0 1 Ženy jsou znevýhodněnou skupinou. Péčí o děti a rodinu jsou ženy často znevýhodněny při hledání zaměstnání, veřejném životě apod. Opatření má sloužit k odstraňování těchto znevýhodnění a společenských bariér. Projekt je přímo zaměřen na odstraňování genderové nerovnosti a uplatňování žen ve společnosti. Např.: investice v oblasti vzdělávání, sociální infrastruktury a občanské vybvenosti určené pro aktivity žen v obci či regionu, mateřské centrum apod. Projekt je přímo zaměřen na odstraňování genderové nerovnosti a uplatňování žen ve společnosti, avšak jeho výstupy budou částečně využívány i ostatními cílovými skupinami. 1 5 9 bodů Výstupy projektu jsou určeny pro všechny cílové skupiny, avšak minimálně 50% uživatelů projektu budou ženy nebo 50% rozpočtu projektu se váže na investice do odstraňování genderové nerovnosti a uplatňování žen ve společnosti. Výstupy projektu nejsou zaměřeny na ženy. 1 4 body

Preferenční stanovená MAS: Projekt se týká rekonstrukce nebo obnovy stávajícího sportoviště či plochy pro činnost NNO, sociálních služeb, mimoškolní péče o děti a vzdělávání, nebo existující budovy či stavby (tělocvičen, zázemí pro činnost NNO, sociálních služeb, mimoškolní péče o děti a vzdělávání) a občanského vybavení evidované v katastru nemovitostí. Kritérium klade důraz na podporu obnovy a revitalizace stávajících budov, staveb a ploch sportovních areálů před výstavbou nových nemovitostí nebo pouhým pořízením materiálu nutného pro činnost žadatele. To ale není vyloučeno, pouze hodnoceno nula body. Žadatel požadující bodové za toto v projektu jasně doloží (např. výpisem z katastru nemovitostí, fotodokumentací stávajícího stavu apod ), že předmět projektu již využívá k činnosti podporované v rámci Fiche a zároveň jednoznačně rozliší v rozpočtu projektu jakou část tvoří obnova stávajících budov či ploch a jakou část nová výstavba či pořízení nového majetku. vybavení, či existující budovy nebo stavby je plánováno minimálně 75 % způsobilých výdajů projektu vybavení, či existující budovy nebo stavby je plánováno minimálně 50% a méně než 75 % způsobilých výdajů projektu vybavení, či existující budovy nebo stavby je plánováno více než 25% a méně než 50 % způsobilých výdajů projektu vybavení, či existující budovy nebo stavby je plánováno méně než 25% způsobilých výdajů projektu. Jestliže je obsahem projektu pořízení vybavení nebo nová výstavba, je projekt hodnocen za kriterium nula body. 0 6 bodů 6 bodů 4 body 2 body Multifunkční objekt projekt je realizován jako víceúčelové zařízení 0 1 Kritérium zvýhodňuje projekty vytvářející zázemí pro více činností nebo vytvářející zázemí pro činnost více subjektů podporovaných v rámci Fiche (občanské vybavení, činnost NNO, spolků, sportovních organizací a církví, sociální služby a kultura, mimoškolní péče o děti a vzdělávání). (Multifunkční objekt: např. rekonstruce objektu sloužícího jako klubovna pro činnost spolku/ů a zároveň jako místní knihovna či obecní úřad). Stejně tak to platí pro projekty vytvářející zázemí pro konání kulturních, společenských a sportovních akcí (např. vybudování pódia, které bude služit pro konání hodů, fašanku, dožínek apod.). Žadatel požadující bodové za toto v osnově projektu popíše jednotlivé činnosti, ke kterým bude předmět projektu využíván a jakým způsobem realizace projektu přispěje k jejich rozvoji. Udržitelnost (multifunkčnost objektu) je nutné zajistit po dobu pěti let od podpisu Dohody. Míru naplnění posoudí hodnotitel dle popisu projektu podle závazné osnovy. Projekt přispívá k rozvoji třech a více podporovaných činností nebo jeho realizací bude podpořeno vybudování zázemí pro konání tří a více společenských, kulturních či sportovních akcí (1) Projekt přispívá k rozvoji dvou podporovaných činností nebo jeho realizací bude podpořeno vybudování zázemí pro konání dvou a více společenských, kulturních či sportovních akcí (1) Projekt přispívá k rozvoji jedné podporované činnosti nebo jeho realizací bude podpořeno vybudování zázemí pro konání jedné společenské, kulturní či sportovní akce (1) 6 1 1

Bodové Projekt je realizován jako zázemí pro tradiční akci/akce (akce konaná alespoň jednou ročně). Kritérium preferuje projekty vytvářející zázemí pro konání veřejných akcí, které vytvářejí nabídku společenského, sportovního a kulturního vyžití v regionu a vytváří možnosti pro prezentaci místních spolků a neziskových organizací. Přičemž upřednostněny jsou ty projekty, u kterých jejich realizace vytváří zázemí pro udržitelnost a rozvoj akcí již žadatelem realizovaných před projekty, které vytvářejí zázemí pro akce nové. Cílem je především zajistit rozvoj a udržitelnost stávajících aktivit, které mají určitou tradici a zázemí včetně personálmního. Hlavním cílem opatření není rozšiřování nabídky akcí, ale jejich zkvalitňování. Míru naplnění posoudí hodnotitel dle popisu projektu podle závazné osnovy. Projekt přispívá k rozvoji zázemí pro tradiční akci/akce. (akce se konaná alespoň jednou ročně a má alespoň tříletou tradici). (2) Projekt přispívá k rozvoji zázemí pro novou akci/akce. (akce se bude konat alespoň jednou ročně). Projekt nepřispívá k rozvoji zázemí pro novou akci/akce. Předmětem projektu je rozvoj zázemí pro volnočasové aktivity v obci a regionu. Jedná se především o společenské, spolkové, sportovní, environmentální, kulturní nebo církevní aktivity, vzdělávání a péči o děti. Kritérium preferuje projekty zaměřené na podporu činností NNO a obcí v oblasti kultury, sportu, využití volného času dětí a mládeže, environmentální výchovy a vzdělávání, péči o děti a činnosti církví. Žadatel požadující bodové za toto v projektu popíše jakým způsobem projekt rozvíjí výše zmíněné činnosti. Předmětem projektu je pouze podpora rozvoje zázemí pro volnočasové aktivity v obci a regionu. Jedná se především o společenské, spolkové, sportovní, environmentální, kulturní nebo církevní aktivity, vzdělávání a péči o děti. Předmětem projektu je z větší části podpora rozvoje zázemí pro volnočasové aktivity v obci a regionu. Jedná se především o společenské, spolkové, sportovní, environmentální, kulturní nebo církevní aktivity, vzdělávání a péči o děti. Alespoň 60% rozpočtu projektu se týká podpory rozvoje zázemí pro popsané činnosti. Projekt nerozvíjí zázemí pro pro volnočasové aktivity v obci a regionu. Jedná se především o společenské, spolkové, sportovní, environmentální, kulturní nebo církevní aktivity, vzdělávání a péči o děti. 0 8 bodů 3 8 bodů 1 2 body 0 1 1

Projekt má jasnou vazbu na cíle SPL MAS Mikulovsko 2007 2013 (1 ), je srozumitelný, logický a provázaný s kvalitně zpracovaným postupem realizace a časovým harmonogramem (0 1) a přiměřenou výší rozpočtu (0 ). Účelem je posoudit, do jaké míry projekt naplňuje Strategický plán LEADER MAS Mikulovsko o.p.s. 2007 2013 (SPL), vychází z cílů SPL a jak přispívá k naplnění monitorovacích indikátorů, které jsou uvedeny v SPL. Posuzuje se přínos realizace projektu pro rozvoj regionu. Současně se přihlíží k provázanosti a logičnosti samotného projektu, jeho připravenosti k realizaci ze strany žadatele, přiměřenosti rozpočtu a udržitelnosti jeho výstupů. Hodnotitelé budou v rámci hodnotit následující dílčí : Vazba projektu na cíle SPL MAS Mikulovsko 2007 2013. Hodnotí se vazba projektu na Strategický plán LEADER MAS Mikulovsko na 2007 2013, kterou žadatel popíše v osnově projektu (kapitole osnovy projektu 3.1. Zdůvodnění projektu a 3.4 Výsledky projektu) a z jejího obsahu musí být tato vazba patrná. Projekt musí mít vždy vazbu na SPL a FICHI (jinak by byl vyloučen při administrativní kontrole projektů), bodově se hodnotí především míra naplnění SPL MAS Mikulovsko 2007 2013 a vazba na naplnění monitorovacích indikátorů stanovených v SPL. Srozumitelnost a provázanost projektu, jeho realizovatelnost a logičnost ve vazbě na opatření. Časový harmonogram odpovídá obsahu projektu. Opatření a investice projektu tvoří jeden celek, případně vykazují vzájemný synergický efekt. Hodnotitel boduje obsahovou a věcnou připravenost a realizovatelnost projektu a to především dle popisu projektu (kapitola osnovy projektu 3. Popis projektu). Hodnotí se zdůvodnění projektu, přínosy realizace projektu pro zlepšení vůči výchozímu stavu (vyřešení problému kapitola 3.1 Zdůvodnění projektu). Hodnotitel hodnotí realizovatelnost dle popisu realizace projektu (kapitola 3.2 Realizace projektu), technického řešení (kapitola 3.3 Technické řešení projektu) a výsledků projektu (kapitola 3.4 Výsledky projektu), kde by měla být popsána udržitelnost výstupů projektu po ukončenčení jeho realizace. Logická provázanost jednotlivých kapitol Osnovy projektu prokáže připravenost projektu k realizaci a logická vazba investičních výdajů na rozpočet jeho reálnost. Přiměřenost výše rozpočtu. Hodnocena je vazba investičních výdajů na rozpočet a jeho reálnost. Rozpočet projektu by měl být také přiměřený cílovým skupinám, počtu osob, které budou výstupy projektu využívat a udržitelnosti projektu. Maximální možný počet bodů za projekt 1 2 1 0 1 0 94 bodů (1) Pro pousouzení multifunkčnosti objektu: v osnově projektu bude popsáno, pro jaké spolky či podporovanou činnost je projekt realizován. Pro posouzení vybudování zázemí pro větší počet akcí se rozumí vybudování zázemí pro různé unikátní činnosti. Například sportoviště, na kterém se odehraje deset fotbalových zápasů vytváří zázemí pro jednu opakující se událost, nikoliv deset různých akcí. (2) Při uplatnění preferenčního žadatel trvání akce doloží průkazným způsobem (např. pozvánkami z minulých ročníků, plakáty, výstřižky z novin informujícími o akci, prezenčními listinami apod.)