Průzkum ČNOPK Co potřebují města a obce, aby se staly chytrými?

Podobné dokumenty
SMART CITIES OPTIKOU MMR

Industry + AI = Competitiveness

Téma roku ČNOPK Výsledky průzkumu Průmysl 4.0 v České republice aktuální stav, příležitosti a výzvy

Zemědělství v rámci aktivit Smart Region Jižní Čechy

Smart systémy v dopravě. Jiří Stich, člen výkonného výboru CSCC

Chytřejší Moravskoslezský kraj Strategie pro roky Akční plán pro roky

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Digitální Český Krumlov

Akademie městské mobility

Národní síť. Zdravých měst, obcí, regionů České republiky

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Mapování zájmu obcí a měst o chytré technologie na území Královéhradeckého kraje (vyhodnocení dotazníkového šetření květen 2017) 32%

Průzkum ČNOPK Spolupráce firem s vysokými školami a výzkumnými institucemi

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky vedoucí oddělení urbánní politiky

Smart City implementace konceptu ve Zlíně

Co je koncept SMART CITY?

Chytrý region. Jednání RSK Hradec Králové

Národní síť. Zdravých měst, obcí, regionů. :: kvalita života, udržitelný rozvoj, zdraví ::

FINANCOVÁNÍ SMART CITIES PROJEKTŮ

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 97

KONCEPT SMART CITIES OPTIKOU MMR

JAK BÝT PŘIPRAVEN NA CHYTRÁ ŘEŠENÍ PRO ROZVOJ MĚST A OBCÍ?

Plán udržitelné městské mobility pro Brno

ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace

SMART CITIES Z POHLEDU MMR

Panelová diskuse Chytrý region

Inteligentní infrastruktura

RNDr. Zita Kučerová, PhD.

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

PODPORA SMART CITIES MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR ING. IVANA KRIŽANOVÁ ODBOR REGIONÁLNÍ POLITIKY

Obsah prezentace. Tvorba koncepce Chytrý Žďár - ADE, s.r.o. Pracovní skupiny. Jak se zapojit

NABÍDKA PRODUKTŮ. Smart Prague I od konceptu k realizaci

ZKUŠENOSTI SE SMART CITIES

Koncept Smart Cities v prostředí České republiky

INTELIGENTNÍMI ÚSPORAMI K NOVÝM PROJEKTŮM. XX. Celostátní finanční konference SMO ČR 2017

ČEZ ESCO, A.S. SPOLEČNĚ MĚNÍME TVÁŘ MĚST A OBCÍ. Pavel Cyrani člen představenstva ČEZ, a.s. ředitel divize obchod a strategie Interní

Koncepce Smart city ve strategickém rozhodování měst v oblasti dopravy

Smart City pro Prahu. Zpracoval: Operátor ICT, a.s.

Základní informace o programu

Smart region jižní Čechy

PODPORA SMART CITIES MMR ČR

Strategie regionálního rozvoje a bytová politika

Simplify I.T. ve veřejném sektoru. Josef Švenda Country Leader, Oracle Czech

KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU MMR

EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost

Smart City - užitečný koncept nebo buzzword?

AKADEMIE MĚSTSKÉ MOBILITY

7. ROČNÍK KONFERENCE , FEL ZČU v PLZNI VÍTÁME VŠECHNY ÚČASTNÍKY!

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

ŠKODA AUTO DIGILAB Trendy v chytré mobilitě a jejich dopady na infrastrukturu a informační systémy měst a obcí

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Smart projekty Hradce Králové

Smart City Písek

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

PODPORA CHYTRÉHO VENKOVA VE STŘEDOČESKÉM KRAJI Ivo Říha & Peter Svoboda

SUMP v podání Litoměřic Hana Brůhová Foltýnová

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

WORKSHOP SMART CITY JAK KOMUNIKOVAT?

Koncept inteligentních měst

Podpora výzkumu a vývoje v OPPI a plánované otevření programů žadatelům

Czech Smart City Index. Květen 2017

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR VÍTÁME VŠECHNY ÚČASTNÍKY!

PODPORA SMART CITIES MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Programy podpory pro inovativní

Krajská konference EVVO 2017 EVVO ve veřejné sféře a podnikatelském sektoru

FRAUNHOFEROVA SPOLEČNOST

3. ročník konference na ZDŮRAZNĚNÉ TÉMA. Inovace pro efektivní průmysl, dopravu a energetiku Rozvoj dopravních staveb a systémů Brna a JM kraje

FAKULTA STROJNÍ ČVUT v Praze, Program SMART COMMUNITY s důrazem na technické vzdělávání. Míla Veselá, CEO TOP EXPO

Strukturální fondy EU

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Rozvoj kapacit pro výzkum a vývoj na Mendelově univerzitě v Brně. Hodnocení tvůrčí činnosti

Současné cíle, trendy a výzvy inteligentní mobility v metropolitních oblastech

Referenční architektura pro Smart City - RASC. David Bárta, CityOne

TA ČR pro čistou mobilitu. Petr Očko předseda TA ČR

Představení projektu Strategický rámec Svazu měst a obcí v oblasti Smart City

SMART CITY V PRAXI Energetické úspory a decentrální výrobní zdroje v praxi. Martin Machek, manažer rozvoje

Návaznost na S3 (principy)

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Smart City Písek Může okresní město posunout obor Smart Cities? Stavební fórum,

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

VLADIMÍR ZADINA. Vyhodnocení prvních pilotních projektů Smart Prague v návaznosti na Datovou platformu HMP

Moravskoslezský kraj - cesta ke SMART regionu

Komise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje

Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL

Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období

Elektromobilita & e-carsharing

DIGITÁLNÍ EKONOMIKA A SPOLEČNOST

Pohled samospráv na rozvoj e-governmentu v území

od myšlenek k aplikacím Marie Stehlíková Oddělení rozvojových aktivit

Cesta ke SMART regionu Ing. Tomáš Kotyza Ředitel Krajského úřadu Moravskoslezského kraje

MODERNIZACE ENERGETICKÉ INFRASTRUKTURY JAKO ZDROJ FINANCÍ PRO MĚSTA A OBCE

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Vyhodnocení dotazníku pro města Semináře pro města 2017 Lokální úroveň

Rámec pro Smart City. Podpora českých měst a obcí na cestě ke Smart City ze strany SMOČR David Bárta, CityOne

Transkript:

Průzkum ČNOPK Co potřebují města a obce, aby se staly chytrými? 25.8. 5.9.2017 120 měst a obcí ve spolupráci s MMR a SMOČR

Shrnutí / status quo Chybí konkrétní agenda nebo strategie, hlavně v malých obcích. Chybí koordinátor a know-how, hlavně v malých obcích. Chybí peníze a přibyla administrativa.

1. Do které kategorie podle počtu obyvatel patří Vaše město/obec? (vyberte jen jednu možnost) 4% 2% 0-1.000 obyvatel 11% 1.001-10.000 obyvatel 21% 62% 10.001-50.000 obyvatel 50.001-100.000 obyvatel 100.001-250.000 obyvatel více než 250.000 obyvatel

3. Jak důležité je téma "chytré město" pro Vaše město/obec? (vyberte jednu možnost na škále od "1 - není důležité po "5 - velmi důležité") Smart city je důležité hlavně pro větší města. Nicméně po pro 1/3 malých obcí je téma důležité nebo velmi důležité. 0-1000 10 000 a více 50% 10% 0% 23% 5% 37% 15% 19% 30% 11% 1 2 3 4 5

4. Proč by se mělo Vaše město/obec stát "chytrým/chytrou"? (můžete vybrat více možností) Hlavními cíli jsou zlepšení kvality života, úspora nákladů a zapojení občanů pro menší obce i města. zlepšení kvality života obyvatel zapojení občanů do plánování a rozhodování 0-1000 10 000 a více úspora nákladů 14 14 19 37 43 53 trvalá udržitelnost rozvoje města 12 35 zvýšení atraktivity města 10 15 zvýšení konkurenceschopnosti 6 7 jiné 0 1

5. Posuďte na základě svého subjektivního pocitu, jak "chytré" je Vaše město/obec v současné době. (vyberte jednu možnost na škále od "1 - vůbec ne" po "5 - velmi") Za chytrá se považují hlavně větší města. 0-1000 10 000 a více 45% 41% 27% 26% 25% 25% 5% 5% 0% 0% 1 2 3 4 5

6. Máte konkrétní agendu nebo strategii pro "chytré město"? (vyberte jen jednu možnost) Téměř u ¾ menších obcí chybí konkrétní agenda nebo strategie. 0-1000 3% 5% 23% 69% 10 000 a více 20% 40% 10% 30% ano ne částečně jiné

7. Jak dlouho se strategicky zabýváte tématem "chytré město"? (vyberte jen jednu možnost) Tématem chytré město se zabývají téměř ¾ malých obcí méně než 1 rok, větších měst 1 3 roky. 0-1000 4% 10 000 a více 29% 10% 20% méně než 1 rok 1-3 roky více než 5 let 67% 70%

8. Má Vaše město pro oblast "chytré město" svého koordinátora/pověřenou či odpovědnou osobu? (vyberte jen jednu možnost) Většina měst koordinátora má, to je pozitivní. Téměř ve všech malých obcích koordinátor či pověřená osoba chybí. ano ne 10 000 a více 60% 40% 0-1000 5% 95%

9. Už jste zavedli do praxe některá řešení v oblasti "chytré město"? (vyberte jen jednu možnost) Většina malých obcí zatím žádná chytrá řešení nezavedla, větších měst ano. ano/realizuje se ne 10 000 a více 75% 25% 0-1000 18% 82%

10. Kterému z následujících projektů jste se již věnovali, popř. věnujete nyní nebo to plánujete? Priority malých obcí: Informační systémy pro občany a ICT infrastruktura Bezpečnost ve veřejném prostoru Smart lighting a energie Priority větších měst: Informační systémy pro občany a ICT infrastruktura Dopravní systémy Open government/e- Government Nízká důležitost u malých obcí: Telemedicína Dopravní systémy Carsharing Nízká důležitost u větších měst: Telemedicína Carsharing Bikesharing

10. Kterému z následujících projektů jste se již věnovali, popř. věnujete nyní nebo to plánujete? (na každém řádku vyberte jen jednu možnost) 0-1000 10 000 a více informační systémy pro občany open government a/nebo e-government smart lighting: chytré osvětlení města a informační a komunikační technologie a zásobování energií (udržitelná energie, bezpečnost ve veřejném prostoru elektromobilita veřejná doprava, passenger management dopravní systémy (chytré parkování, řízení inteligentní budovy telemedicína sdílení jízdních kol (bikesharing) sdílení automobilů (carsharing) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% již realizováno aktuálně realizujeme plánujeme zatím neuvažujeme

11. Se kterými partnery spolupracujete na realizaci projektů "chytré město"? (můžete vybrat více možností) Partnery jsou zpravidla další města, firmy a občanské iniciativy a platformy, příp. vysoké školy u větších měst. 0-1000 10 000 a více jiný partner 1 jiná města 7 17 podniky 15 12 občanské iniciativy a platformy 8 15 ministerstva 13 10 kraj 10 8 výzkumné instituce, vysoké školy 4 11 partneři z EU 1 8 26

12. Co Vám komplikuje realizaci projektů "chytré město"? (můžete vybrat více možností) Komplikací jsou zpravidla chybějící finance, byrokracie a chybějící koncepce či odborníci. rozpočet města/obce, finance byrokracie chybějící odborné nebo personální chybějící celkový koncept nízké zapojení občanů/neochota nedostatečné informace o chybějící know-how při přípravě ochrana osobních údajů, bezpečnost nedostatečná aktivita a flexibilita jiné technické překážky právní rámcové podmínky 0-1000 10 000 a více 5 6 9 1 7 8 6 5 9 2 7 2 6 1 3 13 22 21 17 17 33 30 29 57

13. Co by Vám realizaci projektů "chytré město" usnadnilo? (můžete vybrat více možností) Pomohla by především finanční podpora, dále pilotní projekty, podpora státní správy a výměna zkušeností. finanční podpora podpora ze strany státní správy příklady/doporučení/pilotní projekty 0-1000 10 000 a více 13 8 12 39 38 51 výměna zkušeností s ostatními 9 37 více informací o technologických 9 32 externí poradenství (platformy, 4 12 užší spolupráce s příslušnými podniky 4 6 jiné 2 5

14. Poznámky a podněty respondentů o Předpřipravené vzorové certifikované projekty o Koncepční materiál speciálně pro malé obce o S digitalizací veřejné správy neúměrně přibývá administrativa o K čemu chytré projekty, když chybí dopravní obslužnost, dostupné zdravotnictví a dostatek praconích příležitostí o Víra v posilování rolí obyvatel a větší angažovanost občanů o S limi pro lidi o Systém pilotních projektů pro malé obce

Klíčové závěry 1. Města a obce mají vůli stát se chytrými. 2. V reálu se rozevírají strukturální nůžky - Rozdíly mezi malými a velkými - Regiony (spádové oblasti mají strategickou výhodu) nutnost najít synergie - Rozdíl mezi CZ a DE (- větší kapacity a finanční prostředky) 3. Podpora je nezbytná. 4. Při tom nutná spolupráce různých hráčů (města/ obce, podniky, MMR, SMOČR, startupy, )

Kontakt Lenka Šolcová Innovation & Startups Česko-německá obchodní a průmyslová komora Václavské náměstí 40 CZ-110 00 Praha 1 Telefon +420 221 490 323 Mobil +420 732 112 792 E-Mail: solcova@dtihk.cz http://tschechien.ahk.de