REALIZACE Strategického záměru

Podobné dokumenty
Plán realizace Strategického záměru PF UJEP pro rok 2017

REALIZACE. Strategického záměru. Pedagogická fakulta. Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Ústí nad Labem. Na léta

REALIZACE Strategického záměru

REALIZACE Strategického záměru

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

REALIZACE Strategického záměru

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE Strategického záměru

REALIZACE Strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Plán realizace strategického záměru

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, leden 2014

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Obsah. 1. Úvod 5. Použité zkratky 19

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Strategický záměr Plán realizace

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Aktualizace pro rok 2014

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

Plán realizace strategického záměru

1. Úvod. 2. Strategické řízení

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008

Dlouhodobý záměr Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta :

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

Hlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

Vysoká škola polytechnická Jihlava

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018

Dlouhodobý záměr Fakulty zdravotnických studií na léta

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR. Fakulty životního prostředí na léta Ústí nad labem, listopad 2015

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

Aktuální stav OP VVV

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

Institucionální plán pro rok 2014

Dlouhodobý záměr PřF UJEP

INSTITUCIONÁLNÍ Rozvojový plán

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na rok 2019

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Transkript:

REALIZACE Strategického záměru Pedagogická fakulta Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016 2020 rok 2018

Realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty UJEP v Ústí nad Labem na léta 2016 2020 pro rok 2018: projednala Vědecká rada PF UJEP dne 23. 11. 2017 schválil Akademický senát PF UJEP dne: 20. 12. 2017 2

1. KVALITA Cíl: Nastavit a udržovat vysoké standardy kvality všech činností fakulty, včetně nároků na znalosti, dovednosti a kompetence absolventů a na kvalitu tvůrčích výstupů. vedení PF UJEP, tajemník Kontrolovatelné výstupy: Seznam nových nebo novelizovaných vnitřních předpisů a norem PF implementujících novou legislativu, podíl na realizaci akcí na UJEP např.: Dny vědy a umění 2018, Mezinárodní den učitelů, promovidea; efektivní vedení informačních a komunikačních kanálů PF (sociální sítě) tak, aby docházelo k nárůstu zapojení uživatelů a návštěvnosti; aktualizace a rozšiřování www stránek PF. 1.1 Posoudit naplnění cílů realizace Dlouhodobého záměru PF UJEP na rok 2017 a navrhnout doporučení pro realizaci Strategického záměru UJEP na rok 2019. 1.2 V oblasti zajišťování a vnitřního hodnocení kvality činností fakulty a v oblasti akreditací a profilace studijních programů implementovat opatření vyplývající z novely zákona o vysokých školách a navazujících podzákonných norem. Zajistit relevanci vnitřních norem PF s novou legislativou, potažmo novými vnitřními předpisy UJEP. 1.3 Ve spolupráci s vedením UJEP a Radou pro vnitřní hodnocení UJEP zdokonalovat systém zajišťování kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností a vnitřního hodnocení kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností. Podílet se na formulaci standardů studijních programů. 1.4 Podpořit profesionální úroveň propagace fakulty využitím moderních nástrojů komunikačních kanálů, včetně cílené propagace na základních, středních a vyšších odborných školách. 1.5 Aktivně se podílet v rámci fakult vzdělávajících učitele a dalších relevantních orgánů (MŠMT, NAÚ VŠ aj.) na diskuzi o přípravě učitelů, standardech učitelské profese a kvalitě vzdělávání na základních a středních školách. 3

2. KVALITNÍ VZDĚLÁVÁNÍ Cíl: Rozvinout systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality vzdělávací činnosti fakulty, ve kterém je kvalita vzdělávací činnosti chápána nejen jako přidaná hodnota pro každého studenta jednotlivě, ale i jako míra, v níž znalosti, dovednosti a kompetence absolventa (včetně kompetence nezávisle a kriticky přemýšlet o společnosti a aktivně přispívat k jejímu rozvoji) odpovídají potřebám společnosti v 21. století a jsou v souladu s akademickými hodnotami. děkan, proděkan pro studium Kontrolovatelné výstupy: Aktualizované plány rozvoje studijních programů na fakultě do roku 2020, kontrolní zprávy o plnění doporučení vzešlých z evaluace, zpráva o vývoji studijní neúspěšnosti na PF. 2.1 Pokračovat v přípravě podmínek pro podání žádosti o akreditace bakalářských a navazujících magisterských studijních programů zaměřených na pregraduální přípravu učitelů podle jednotného modelu aplikovaného na UJEP vycházejícího ze standardů NAÚ a regulačního orgánu. 2.2 Připravit k akreditačnímu řízení bakalářské a doktorské studijní programy, kterým končí akreditace k 31. 8. 2019 (Hudební výchova pro pomáhající profese, Výtvarná výchova pro pomáhající profese, Art Education in Helping Professions, Didaktika primárního přírodovědného vzdělávání, Methodology of Primary Science Education, Teorie vzdělávání v bohemistice), resp. k 31. 12. 2019 (Hudební teorie a pedagogika, Music Theory and Pedagogy, Teorie výtvarné výchovy, Theory of Arts and Crafts). 2.3 Připravit k akreditačnímu řízení nové bakalářské studijní programy Penitenciární a postpenitenciární andragogika, Psychomotorika a nový navazující magisterský studijní program Pedagogika předškolního věku. 2.4 Na fakultě zpracovat plán rozvoje oblastí vzdělávání a studijních programů do roku 2020, a to se zřetelem na stěžejní kritéria kvality (garant programu, personální zajištění, uplatnitelnost absolventů aj.). 2.5 Při dalším rozvoji studijních programů reflektovat doporučení vzešlá z vnější evaluace UJEP a PF v roce 2014. 4

2.6 Analyzovat míru, vývoj a příčiny studijní neúspěšnosti, formulovat opatření pro zvýšení úspěšnosti ve studiu s ohledem na předem definovaná kritéria kvality výuky a profil absolventa. 2.7 Rozvíjet peer-support jako efektivní cestu snižování studijní neúspěšnosti ve vybraných předmětech přípravného vzdělávání učitelů. 3. DIVERZITA A DOSTUPNOST Cíl: Nabízet široký a diverzifikovaný přístup ke vzdělávání. Podporovat vyrovnávání přístupu k vysokoškolskému vzdělávání osob se specifickými potřebami, osob ze socioekonomicky znevýhodněných skupin a z etnických minorit. Podílet se na aktivitách univerzity v oblasti poradenství a asistenčních služeb. proděkan pro studium, proděkan pro vztahy a rozvoj fakulty Kontrolovatelné výstupy: Seznam aktivit podporujících vzdělávání akademických a neakademických pracovníků, podíl na rozvoji Centra pro studenty se specifickými potřebami UJEP, rozvoj motivace žáků základních a středních škol pro studium na vysoké škole a související vzdělávání učitelů základních a středních škol a prosazování principů inkluze a inkluzivního prostředí v regionu, 3.1 Podpořit další vzdělávání akademických a neakademických pracovníků PF ve vazbě na projekty OP VVV (vzdělávání v oblasti podpory osob se specifickými potřebami ve vzdělávání, výuky starších nebo zaměstnaných osob, integrace digitálních technologií do výuky, poradenství, jazykové vzdělávání, popularizace vědy, rozvoj tzv. měkkých dovedností). 3.2 Pro podporu spolupráce se základními a středními školami v regionu při rozvoji motivace žáků a jejich připravenosti pro studium na vysoké škole prioritně využít spolupráce s fakultními a spolupracujícími školami. Průběžně hodnotit obsah spolupráce s fakultními a spolupracujícími školami a zařízeními. 3.3 Aktivně přispívat k prosazování principů inkluze a inkluzivního prostředí v regionu. Pokračovat v řešení projektu Škola pro všechny podporovaného z OP VVV. 5

3.4 Pokračovat v procesu aktivizace studentů a zapojovat je systematicky do činnosti ve prospěch studijní úspěšnosti nejen studentů se specifickými vzdělávacími potřebami. 4. INTERNACIONALIZACE Cíl: Posilovat mezinárodní význam a roli fakulty v oblasti internacionalizace vzdělávací a tvůrčí činnosti. proděkan pro vztahy a rozvoj fakulty Kontrolovatelné výstupy: realizované zahraniční výjezdy/ příjezdy zahraničních studentů a kolegů v souladu s potřebami fakulty, podpora zapojení studentů do procesu internacionalizace fakulty a propagace fakulty v zahraničí, akce pro zahraniční studenty, informační servis v cizím jazyce ve Studovně PF, realizace jazykových kurzů včetně kurzů češtiny pro cizince, rozšířená nabídka studijních programů a kurzů v cizím jazyce. 4.1 Podílet se ve spolupráci se zahraničními vysokými školami další na přípravě projektu OP VVV zaměřeného na mobilitu studentů a zaměstnanců vysokých škol. 4.2 Účastí na organizaci a průběhu mezinárodního setkání zaměstnanců zahraničních vysokých škol získávat nové zahraniční kontakty a vazby. 4.3 Systematicky podporovat mobility studentů předáváním zkušeností absolventů zahraničních studijních pobytů a praktických stáží a jejich podílem na propagaci internacionalizace fakulty obecně. 4.4 Podporovat jazykovou vybavenost pracovníků zapojených do komunikace se zahraničními studenty na míru šitými jazykovými kurzy. 4.5 Aktualizovat a rozšiřovat nabídku kurzů v cizím jazyce (včetně e-learningu) pro přijíždějící studenty na krátkodobé pobyty. 4.6 Pro rektorát připravovat a organizačně zajistit intenzivní a semestrální jazykové kurzy výuky češtiny pro zahraniční studenty. 4.7 Aktivizovat akademiky a studenty zapojené do hostitelských aktivit určených pro zahraniční studenty a kolegy (např. podpora aktivních koordinátorů na katedrách, podpora vzdělávání studentů zapojených do dobrovolnických aktivit ESN Ústí) 6

4.8 Začít ve větší míře rozvíjet slavistická studia na PF se zaměřením na získávání zahraničních studentů i akademických pracovníků a zahájit práce na přípravě akreditace studijního programu slavistického zaměření. 5. RELEVANCE Cíl: Posilovat provázanost činností PF s partnery na lokální, národní i mezinárodní úrovni, s absolventy, zaměstnavateli, vědeckými a akademickými institucemi, s neziskovým sektorem a veřejnou správou. Ve své činnosti reflektovat aktuální společenský vývoj a nejnovější vědecké poznatky, rozvíjet celoživotní vzdělávání. proděkan pro studium, proděkan pro tvůrčí činnost, proděkan pro vztahy a rozvoj fakulty, děkan. Kontrolovatelné výstupy: podíl na projektech nejen v rámci operačních programů, Den kariéry, participace na realizaci programu Teen Age University (TAU), realizace programů a kurzů Celoživotního vzdělávání (v rámci CCV PF) a dále programů Univerzity třetího věku (U3V), řešené projekty OP VVV, realizované partnerství v mezinárodním projektu, PR akce na podporu spolupráce s učiteli a žáky škol v regionu, realizovaná spolupráce s regionálními partnery univerzity (např. Adler s. r. o., ICUK) 5.1 Pokračovat v úsilí o získání finanční podpory z OP VVV, případně dalších dotačních programů, a v realizaci podpořených projektů zaměřených na rozvoj celoživotního vzdělávání na PF. 5.2 Realizovat a zahájit realizaci podpořených projektů z různých zdrojů včetně mezinárodních. 5.3 Pokračovat v systematické spolupráci s Ústeckým krajem, magistrátem, obvody v Ústí nad Labem, s Úřadem práce Ústí nad Labem a dalšími institucemi (školy a školská zařízení) a tuto spolupráci rozšiřovat o další subjekty. 5.4 V návaznosti na aktuální potřeby resortu školství a sociálních záležitostí ve městě a v regionu nadále aktualizovat nabídku Centra celoživotního vzdělávání PF a nabízet další relevantní spolupráci. 7

5.5 Pořádat PR akce zaměřené na potkávání se žáky a pedagogy škol a zařízení v regionu (např. Integra Jam, Film Contest, Mezinárodní den učitelů, letní školy, příměstské tábory, ). 5.6 Poskytovat zázemí různým vzdělávacím aktivitám, zejména v zájmu rozvoje regionu. 6. KVALITNÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI Cíl: Vytvářet podmínky pro rozvoj tvůrčích činností na PF cestou cílené podpory mezioborové a excelentní spolupráce. Stimulovat rozvoj lidských zdrojů pro rozvoj tvůrčí činnosti, podporovat stáže a studijní pobyty akademických pracovníků v zahraničí, podporovat působení zahraničních akademických pracovníků na PF. děkan, proděkan pro tvůrčí činnost Kontrolovatelné výstupy: Analýza výstupů tvůrčí činnosti, pravidla fakultních grantových soutěží, prezentace profilových výzkumných a tvůrčích týmů včetně jejich výsledků, podané a přijaté mezinárodní projekty, projekty v rámci operačních programů, seznam institucí v rámci spolupráce s aplikační sférou, počet studentů stážistů, eventuální účast v programu TAČR Éta, počet habilitovaných (popř. jmenovaných) pracovníků PF. 6.1 Analyzovat výstupy tvůrčí činnosti fakulty za předešlé roky a přijmout opatření vedoucí ke zvyšování kvality a uplatnitelnosti výsledků tvůrčí činnosti. 6.2 Nastavit vnitřní pravidla (grantových soutěží) tvůrčí činnosti fakulty, která budou reflektovat aktuální směry výzkumu a vývoje a vývoj hodnocení VaV. Vyčlenit adekvátní finanční prostředky na zvyšování kvality a uplatnitelnosti výstupů tvůrčí činnosti. 6.3 Podporovat profilaci výzkumných a tvůrčích týmů PF a jejich zapojení do mezinárodních projektů. Klást důraz na aplikační výstupy a interdisciplinární spolupráci. Stimulovat společnou tvůrčí a publikační činnost včetně spolupráce s pracovníky partnerských institucí v mezinárodních projektech (důraz kladen na excelentní, kvalitní a bodované výstupy RIV a RUV a výstupy zařazené v mezinárodních databázích). 6.4 Rozvíjet badatelské, publikační a pedagogické dovednosti u studentů doktorských studijních programů, mladých akademických a vědeckých pracovníků. Pro doktorandy 8

nabízet kurzy a akce k rozvíjení badatelských a publikačních dovedností. Ve spolupráci s oborovými radami dále rozvíjet školy doktorských studií. Podporovat realizaci stáží studentů doktorského studia v aplikační sféře a ve výzkumných institucích. 6.5 Podpořit rozvoj tvůrčí činnosti zapojením hostujících akademických pracovníků (visiting professors) ze zahraničních vysokých škol, univerzit a institutů. 6.6 V rámci rozvoje lidských zdrojů a kompetencí podporovat habilitační a jmenovací řízení pracovníků PF (s úvazkem alespoň 0,5). 6.7 Podpořit vznik projektu v rámci programu TAČR Éta na podporu aplikovaného společensko-vědního výzkumu v oblasti vzdělávání. 6. 8 Prezentovat výsledky tvůrčí činnosti týmů PF různým cílovým skupinám. 7. DATA A EFEKTIVNÍ FINANCOVÁNÍ Cíl:Zvyšovat efektivitu a transparentnost využití prostředků veřejných rozpočtů při financování veškerých činností PF na základě dostupných, kvalitních, spolehlivých a systematicky využívaných dat. děkan, tajemník, manažer pro legislativní a ekonomické záležitosti Kontrolovatelné výstupy: vyrovnaný rozpočet PF UJEP 7.1 Realizovat investiční akce a pořízení přístrojového vybavení včetně investičních akcí v rámci evropských projektů. 7.2 Rozvíjet infrastrukturu fakulty z hlediska potřeb vzdělávacích, tvůrčích, volnočasových a sportovních. 7.3 Podpořit propojení tvůrčích kapacit na regionální bázi i v rámci celostátních sítí a v mezinárodním kontextu, stimulovat zapojení pracovišť PF do sítí spolupráce institucí obdobného nebo doplňujícího se oborového zaměření. Aktivně vyhledávat možnosti a projekty pro zapojení PF do projektů s národními i zahraničními zdroji financování. 7.4 Pokračovat v realizaci schválených projektů v rámci nových operačních programů, důsledně a pravidelně kontrolovat plnění stanovených indikátorů a čerpání finančních prostředků v souladu s podmínkami poskytovatele dotace a platnou legislativou. 9

7.5 Implementovat hlavní zásady pro tvorbu budoucích rozpočtů na fakultě v kontextu zadání UJEP a MŠMT. 7.6 Aktualizovat strategii k využití objektu vilka a usilovat o vytvoření nové dislokační koncepce center PF. 7.7 Nadále aktivně jednat s vedením UJEP o adekvátní náhradě prostorového zázemí fakulty vč. řešení rekonstrukce prostor v objektech v ul. České mládeže 8 (po odchodu PřF) a dalších finančních kompenzací v případě prodeje budovy Hoření 13 (v opačném případě jednat o odpovídající míře spolufinancování provozu tohoto objektu).. doc. PaedDr. Pavel Doulík, Ph.D. děkan PF UJEP Použité zkratky: CCV CŽV ESIF ESN ICUK MŠMT OP VVV PR PřF RIV RUV TAČR TAU U21 U3V UJEP VaV Centrum celoživotního vzdělávání PF UJEP Celoživotní vzdělávání Evropský sociální a investiční fond Mezinárodní studentský klub (Erasmus Student Network) Inovační centrum Ústeckého kraje Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Public Relations (vztahy s veřejností) Přírodovědecká fakulta UJEP Rejstřík informací o výsledcích Registr uměleckých výstupů Technologická agentura ČR Teen Age University Univerzita 21. století Kvalitní, moderní a otevřená instituce Univerzita třetího věku Univerzita Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem Výzkum a vývoj 10