PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Podobné dokumenty
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018

Cíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání

Plán realizace strategického záměru

VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI. Cyrilometodějské teologické fakulty. Univerzity Palackého v Olomouci

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Moderní strategie a nástroje aktivní podpory rozvoje výzkumných institucí příklad Univerzity Palackého. doc. PhDr. Hana Marešová, Ph.D.

Cíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

FAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Aktualizace pro rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

FAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

AKTUALIZACE NA ROK 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

REALIZACE Strategického záměru

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

Dlouhodobý záměr do roku 2020

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

Studijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

VNITŘNÍ NORMA CMTF UP CMTF-B-18/05. CMTF UP v Olomouci

Strategický záměr Plán realizace

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

Informace o přípravě nového programového období

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

Strategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Vysoká škola polytechnická Jihlava

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

REALIZACE Strategického záměru

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

Aktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na rok 2019

Pro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle:

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

Erasmus+: Jean Monnet

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Dopravní fakulty Jana Pernera

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Plán realizace strategického záměru

HODNOCENÍ. Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK. pro akademický rok 2012/2013

Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě, Bezručovo náměstí 1150/13, Opava, Česká republika

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Transkript:

Univerzita Palackého v Olomouci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU CMTF UP v OLOMOUCI (Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, vývojové, umělecké nebo další tvůrčí činnosti CMTF UP) - strategické cíle na rok 2019 Olomouc, únor 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU CMTF UP (Aktualizace Dlouhodobého záměru CMTF UP) strategické cíle na rok 2019 Cíl 1. Kvalitní studium a vzdělávání Investice do infrastruktury: přístrojové a technologické vybavení pro výuku. Začátek realizace nové akreditace studijních programů v podmínkách institucionální akreditace UP. Akreditace studijních programů uskutečňovaných ve spolupráci s CARITAS VOŠs Národním akreditačním úřadem. 1.1 Zajištění dostatečného počtu odborníků CMTF se zaměří na získávání dalších odborníků z řad profesorů a docentů pro garantování všech studijních programů podle Standardů pro akreditace ve vysokém školství. Z řad stávajících pedagogů je aktuální příprava nejméně dvou habilitací a jednoho profesorského řízení. Získání nejméně jednoho nového pedagoga ze zahraničí. 1.2 Rozvoj a podpora praxí studentů Další zkvalitňování tuzemských i zahraničních praxí studentů studijních programů Sociální práce a Mezinárodní sociální a humanitární práce získávání a udržení nových kontaktů. V rámci studijního doktorského programu Sociální a spirituální determinanty zdraví se CMTF zaměří na stáže v zahraničí, hlavně na LF UPJŠ v Košicích a na LF v Groningenu nejméně 100 studentodnů. Další navýšení počtu studentů na zahraničních pobytech a stážích v rámci programu Erasmus+ a KA 107 Kreditová mobilita. Zkvalitnění podmínek studijních stáží na Papežské lateránské univerzitě v Římě pro studenty oboru Katolická teologie a prohloubení spolupráce s touto univerzitou. 1.3 Rozvoj profesních i zájmových programů celoživotního vzdělávání Příprava dalšího zájmového kurzu celoživotního vzdělávání zaměřeného na oblast psychosomatiky. Příprava zájmového kurzu celoživotního vzdělávání zaměřeného na oblast sociální práce a sociální politiky.

Nárůst počtu absolventů celoživotního vzdělávání. Rozvoj Univerzity třetího věku další nabídkou kurzů. Další vzdělávání pedagogických pracovníků podle nabídky Oddělení dalšího vzdělávání UP. 1.5 Rozvíjení excelentních oborů Další rozvoj navazujících magisterských oborů Sociální pedagogika (ve spolupráci s PdF UP) a Sociální práce. Další rozvoj a zkvalitnění doktorského studia v mezioborovém programu Sociální a spirituální determinanty zdraví, akreditovaném v oblastech vzdělávání psychologie, sociální práce a zdravotnické vědy. Zapojení magisterských a doktorských studentů CMTF i jiných fakult UP do mezinárodního vědeckého a výzkumného týmu v rámci institutu OUSHI (např. metodiky DIPEx a neziskových léků). 1.7 Zapojení studentů do vědeckovýzkumné činnosti, a to i v cizím jazyce Publikační činnost studentů doktorského studia: v teologických programech minimálně jeden recenzovaný článek na studenta, v programu Sociální a spirituální determinanty zdraví minimálně jeden J imp na studenta. 1.8 Poradenské a podpůrné služby pro studenty se specifickými vzdělávacími potřebami Participace na existujících celouniverzitních poradenských a podpůrných službách pro studenty se specifickými potřebami. 1.9 Letní školy a workshopy a další obdobné vzdělávací akce pro studenty a uchazeče Realizovat přednášky a semináře k vybraným otázkám sociální a humanitární práce v spolupráci se zahraničními partnery. Pořádání cyklu přednášek Bioethics in Charity Work s účastí zahraničních lektorů. Organizování dalšího ročníku úspěšného workshopu Velehradské dialogy v rámci doktorského studia oboru Praktická teologie. Cíl 2. Internacionalizace studijních programů 2.1 Vytváření modulů a oborů v cizích jazycích napříč katedrami a fakultami UP Rozšíření nabídky předmětů v anglickém jazyce v navazujícím studijním programu Sociální práce ve spolupráci se zahraničními partnery. Zvýšení počtu prestižních hostujících akademiků. Získání akreditace doktorského studia programu Sociální a spirituální determinanty zdraví v anglickém jazyce. Příprava kurzů Online teologie v anglickém jazyce. Tvorba titulků a překlad Online teologie do ruského jazyka.

2.2 Vytváření společných double-degree a joint-degree programů se zahraničními partnery Dokončení akreditace studijního programu double degree ve spolupráci s Institut catholique de Toulouse (Francie) a přijetí prvních studentů. Cíl 3. Kvalitní vědecká a tvůrčí činnost Mezioborová spolupráce vědeckých pracovišť CMTF, LF a FN a klinických pracovišť v ČR. Rozvíjení spolupráce se zahraničními univerzitami (Harvard, Oxford, Dublin, Trier). Spolupráce s orgány státní správy (MZ, MPSV, MŠMT), WHO atd. Spolupráce s neziskovými subjekty (Charita ČR, Člověk v tísni, Hovory o zdraví, aj.). Investice do infrastruktury: přístrojové a technologické vybavení v oblasti výzkumu determinant zdraví. 3.1 Hodnocení excelence vědy, výzkumu a tvůrčí činnosti na UP Udržení vynikající pozice CMTF mezi teologickými fakultami v ČR. Úsilí o nárůst kvalitních publikačních výstupů. 3.2 Posílení mezinárodního rozměru ve VaV a tvůrčích činnostech Institut mezikulturního, mezináboženského a ekumenického dialogu a výzkumu (IIMEVD) a Institut sociálního zdraví (OUSHI) se zaměří na další rozvoj a spolupráci se zahraničními partnerskými pracovišti. Centrum pro práci s patristickými, středověkými a renesančními texty bude pokračovat ve spolupráci s Centrem biblických studií a Českým egyptologickým ústavem. Cíl 4. Komercializace výsledků vědy a výzkumu 4.2 Koordinace spolupráce s aplikační sférou CMTF (OUSHI) bude rozvíjet možnosti komerčního využití aplikovaného výzkumu. Cíl 5. Mezinárodní studijní a pracovní prostředí 5.1 Posilování a rozvoj jazykových a interkulturních kompetencí akademických i ostatních pracovníků CMTF na všech úrovních Rozvoj jazykových kompetencí v anglickém jazyce u akademických pracovníků CMTF v rámci jazykových kurzů, zaměřených na výuku v cizím jazyce a komunikaci se studenty. U vybraných pracovníků bude zajištěna ověřitelnost prostřednictvím mezinárodně uznávaných jazykových certifikátů úrovně B2 a vyšší. Již probíhající jazykové kurzy pro administrativní a technické pracovníky budou více zaměřeny na ověřitelnou znalost cizího jazyka (úroveň B1).

5.2 Rozvoj dvojjazyčného (česko-anglického) prostředí informačních systémů a studijního/pracovního prostředí V rámci nových webových stránek CMTF UP bude zkvalitněna struktura a obsahy v anglickém jazyce. Cíl 6. Budování značky 6.1 Vytvoření marketingové a komunikační strategie UP Průběžná aktualizace webových stránek CMTF v návaznosti na celouniverzitní strategii. Aktualizace propagačních materiálů fakulty v jednotném vizuálním stylu CMTF, který bude respektovat JVS UP. Rozvoj Univerzitního centra dobrovolnictví, které zejména bude rozvíjet firemní dobrovolnictví na univerzitě, zprostředkovávat dobrovolnické příležitosti pro studenty, rozvíjet výzkum dobrovolnictví a zasazovat se o rozvoj regionální politiky dobrovolnictví. Rozšíření činnosti dlouhodobě fungujícího psychologicko-duchovního poradenství a jeho dovybavení nástroji na psychologickou diagnostiku. Cíl 7. Efektivní systém řízení Implementace Novely vysokoškolského zákona do systému vnitřních předpisů CMTF UP. Cíl 8. Restrukturalizace řízení lidských zdrojů Reflexe systému hodnocení akademických pracovníků i pracovišť fakulty a návaznost na systém odměňování. Rozvoj systémů vnitřního zajišťování kvality formou hodnocení pracovníků v systému IS HAP. Cíl 9. Efektivní, ekonomický, energeticky i ekologicky šetrný a uživatelsky přívětivý provoz 9.3 Rekonstrukce stávajících nemovitostí univerzity Pokračování rekonstrukce budovy na Univerzitní 22. Zahájení rekonstrukce budovy CMTF na Kateřinské 17.

Příloha: Předpokládané investice do infrastruktury UP 2019 a jejich příprava LOKALITA STAVBA POPIS PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY (tis. Kč) TERMÍN ZAHÁJENÍ TERMÍN UKONČENÍ Univerzitní 22 Rekonstrukce vnitřních prostor 2 200 1. 6. 2019 Kateřinská 17 Rekonstrukce budovy 45 000 1. 4. 2019 Projednáno ve Vědecké radě CMTF UP v Olomouci dne 9. 2. 2019 Schváleno Akademickým senátem CMTF UP v Olomouci 13. 2. 2019 V Olomouci dne 21. 2. 2019 prof. Ing. Mgr. et Mgr. Peter Tavel, Ph.D., v. z. děkan CMTF UP