Off-line maketa přihlášky AKA / EFFIE Soutěžní kampaň. Klient / Značka*: Název kampaně*: Kdy byla kampaň zveřejněna:

Podobné dokumenty
Off-line maketa přihlášky AKA / EFFIE Postup. Soutěžní kategorie. Na úvod, nezapomeňte, že: Potraviny. Nápoje. Spotřební zboží.

AKA / EFFIE 2012 PODMÍNKY SOUTĚŽE

FLEMA Agentury Média Zadavatelé

Manuál pro porotce I. kola hodnocení 2014

do soutěže REKLAMNÍ TAŠKA ROKU 2007

CENY FÓRA DARCŮ 2015 PRAVIDLA SOUTĚŽ KOMUNIKAČNÍ POČIN ROKU A SBÍRKOVÝ POČIN ROKU. Obecná ustanovení

Přihláška do 10. ročníku soutěže

Czech Event Awards Informace pro soutěžící 2015

Příloha č. 1 dotačního programu Podpora sociálních služeb v roce 2018: Žádost o poskytnutí finanční podpory. Obecná část

Příloha č. 1 dotačního programu Podpora sociálních služeb v roce 2017: Žádost o poskytnutí dotace. Obecná část

Public Relations (PR) Přemysl Průša

Plánování ve stavební firmě

Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení...

Psychologie v marketingové komunikaci (B_PsyMK)

Status a pravidla soutěže EFFIE Awards Czech Republic

Přihláška do soutěže o Film Friendly Region 2014

Cena za nejlepší veř ejně prospě šnou kampaň

Studentská kreativní soutěž KREAS

Podnikatelský plán. Název projektu. Logo. Jméno živnostníka / firmy

Vyplňte prosím následující list souhrnu na jednu stránku. Délka nesmí překročit jeden list papíru A4 (přibližně 500 slov).

podnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a

Hvězda 3D reklamy se zvláštní kategorií Reklamní předmět 3. milénia

Politická reklama. pol 510 7/4/16. Miloš Gregor.

Research for Action - Eliminace antisemitismu a anticiganismu v České republice

DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA II Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích

POPAI STUDENT AWARD COMPETITION 2016

Propagační kampaň na podporu značek BIO a ekologického zemědělství dne

DIREKT MARKETING (B_DM) LS 2012

Vývoj lékárenských aliancí v České republice Čím se odlišují a jak zajišťují efektivitu marketingových investic výrobců v místě prodeje?

Dotazník, který se chystáte vyplnit, je součástí širšího evropského výzkumného projektu

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK Reklama 1. Cíl: Seznámit s posláním reklamy v rámci integrované marketingové komunikace.

Přihlášení do programu Fáze I

Žádost o grant z Grantového programu OC Nisa 2015

STAVBA ROKU 2015 V PARDUBICKÉM KRAJI

Marketingový výzkum 11. Výzkum pro potřeby marketingové komunikace

PRAVIDLA SOUTĚŽE Pošli message Ježíškovi (dále jen soutěž ).

OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU (PZ)

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

Situace Romů v jedenácti členských státech EU Stručně o výsledcích průzkumu

EUROPANOSTRA. žádost o podporu ze strukturálních fondů EU

Status a pravidla soutěže EFFIE Awards Czech Republic

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

VÝSLEDKY. dotazníkového šetření. dotazník č. 1. Strategie rozvoje města a její vnímání občany města Val. Meziříčí 2008.

Soutěžní řád 14. ročníku FLEMA Media Awards

EVOLUCE V CUSTOMER INTELLIGENCE

Marketingové aktivity B2B firem v ČR v roce 2012

STAVBA ROKU 2011 V PARDUBICKÉM KRAJI

Řízení neziskových organizací

Podnikatelské plánování pro inovace

Shopper marketing Prague,s.r.o. Profil společnosti. Insight is King!

Osnova vstupní analýzy pro vyhledávání vhodných firem pro klastry

Osnova projektu pro podopatření

Reklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy

VYSOKÁ ŠKOLA HOTELOVÁ V PRAZE 8, SPOL.S R. O.

Žádost o příspěvek z grantového programu Hyundai Motor Manufacturing Czech Společně 2019

CSR programy firem v ČR. Závěrečná zpráva

EBC*L zkušební formulář ÚROVEŇ B. DÍLČÍ ZKOUŠKA 1: Podnikatelský plán, plánování projektu, strategická analýza, marketing a prodej

KAČ OMUNI /K AGENTURA

KLASA PRODÁVÁ! Zhodnocení nové komunikační strategie Klasa MCCANN WORLDGROUP

Metodický manuál (5)

Soutěžní řád FLEMA Media Awards 2018

Návodka/pomůcka pro podání žádosti o podporu ve Výzvě II programu Nemovitosti

Manuál přihlašovatele

Role marketingu a vliv na obchodní výsledky

Využití dat při mediálním plánování

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu. 2. Výsledky a předpokládané přínosy projektu Cíle projektu

ELEKTRONICKÝ OBĚH FAKTUR A POSÍLENÍ FINANČNÍ KONTROLY V RÁMCI MĚÚ A - PŘIHLAŠUJÍCÍ

Žádost o poskytnutí finančního příspěvku od Občanského sdružení V Remízku

SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI

Mediální struktura komunikace - farmacie

Pravidla soutěže Smart Life 2014

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět: Marketing a management, téma: Marketingový výzkum

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY - MARKETING

BLOKOVÝ GRANT - FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE GRANTU

P R Ů M Y S L O V Ý M A R K E T I N G

IIK Grand Prix Manuál on-line aplikace

Zadání úkolů Akademie PR 2013

Osnova projektu pro podopatření

PŘÍLOHA Č. 5 POVINNÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

Ţádost o poskytnutí dotace z Programu podpory zahraniční spolupráce města Český Krumlov

ZPRÁVA O VÝSLEDCÍCH BILATERÁLNÍHO SETKÁNÍ A ŽÁDOST O PLATBU V RÁMCI PROGRAMU KULTURA

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Mobil. Telefon. Pro který spojený kraj je projekt určen. (podtrhněte) Výše požadovaného grantu: Kč Kč Kč

Inspiromat 7. Dokumentace místního akčního plánu vzdělávání

PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT A FUNDRAISING II.

Směrnice o způsobu nakládání s výsledky výzkumu, vývoje a inovací ve Výzkumném ústavu stavebních hmot,a.s.

Průvodce vyplněním žádosti o příspěvek z Nadačního fondu VÍTKOVICE STEEL

Statut soutěže Česká hlava pro ročník 2015

Technologie ve službách online komunikace

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu Cíle projektu Věcná náplň projektu. 1.3.

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2

Tržní aspekty segmentu elektrotechnika

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor obce

MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM

PŘÍLOHA č. 11d) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 3, číslo výzvy 3.

Transkript:

Off-line maketa přihlášky AKA / EFFIE 2017 Soutěžní kampaň Klient / Značka*: Název kampaně*: Kdy byla kampaň zveřejněna: Níže je třeba vyplnit následující údaje Klient 1: Název klienta či společnosti, pro kterou byla strategie, kampaň či práce vytvořena. Název se může lišit od značky, pro kterou byla kampaň vytvořena. Povinný údaj. Klient 2: Pokud byla soutěžní kampaň připravena pro 2 klienty, druhého doplňte sem. Více než 2 klienty není možné uvést. Nepovinný údaj. Přihlašující agentura: hlavní přihlašující agentura zodpovědná za klíčové sdělení s největším podílem úsilí na realizaci přihlašované práce. Povinný údaj. Přihlašující agentura 2: vynaložila stejné úsilí při realizaci přihlašované práce jako Přihlašující agentura. Při ocenění bude zvána na pódium a do EFFIE Indexu bude bodově stejně ohodnocena. Více než 2 přihlašující agentury není možné uvést. Nepovinný údaj. Přispívající agentura 1-4: významně přispěla k úsilí při realizaci přihlášené práce. Bude uvedena v kreditech. Nebude vyhlášena na pódiu a nezískává cenu či diplom. V případě ocenění získává do EFFIE Indexu méně bodů než Přihlašující agentura. Více než 4 přispívající agentury není možné uvést. Nepovinný údaj. Dobře zvažte způsob uvedení všech spolupracujících agentur (například mediálních) tak, aby jejich podíl na přihlašované práci byl jasně zřejmý. Všechny údaje klientů a agentur uvádějte v souladu s oficiálními názvy. Žádáme o důkladnou kontrolu názvů uvedených společností. Při uvádění údajů jednotlivců (maximální počet 10) nesoucích hlavní podíl na úspěšnosti přihlášených prací dbejte prosím na správnost údajů i přesné označené pracovní pozice. Případné opravy po termínu uzavření přihlášek už nebudou umožněny. Tyto údaje budou zveřejňovány v souvislosti s publicitou výsledků soutěže Effie Awards Czech Republic.

Klient 1 - povinný Jméno společnosti*: Adresa*: Země: Web: Národní síť/holding: Křestní jméno kontaktní osoby*: Příjmení kontaktní osoby*: Pozice kontaktní osoby*: Email kontaktní osoby*: Telefon kontaktní osoby*: Klient 2 - nepovinný Přihlašující agentura - povinná Jméno společnosti*: Adresa*: Země: Web: Národní síť/holding: IČO*: DIČ*: E-mail pro fakturaci*: Křestní jméno kontaktní osoby*: Příjmení kontaktní osoby*: Pozice kontaktní osoby*: Email kontaktní osoby*: Telefon kontaktní osoby*: Druhá přihlašující agentura - nepovinná

Přispívající agentura 1 - nepovinná Přispívající agentura 2 - nepovinná Přispívající agentura 3 - nepovinná Přispívající agentura 4 - nepovinná

Individuální kredity Křestní jméno Příjmení Pozice Email Společnost 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Soutěžní kategorie Potraviny Nápoje Spotřební zboží Finanční služby Ostatní služby Malý rozpočet (do 1 mio. Kč externích nákladů) Sociální, ekologický, kulturní marketing Kampaně veřejné správy Nezapomeňte, že: práce přihlášené do kategorie F (Malý rozpočet) nesmí být z oblasti sociálního, ekologického a kulturního marketingu a nemohou paralelně soutěžit v žádné další kategorii v soutěži EFFIE se hodnocení zaměřuje na měřitelné výsledky kampaní, které prokazatelně dosáhly náročných cílů (anebo je překonaly) a měly dopad i do obchodních výsledků zadavatele rozhodujícím materiálem pro hodnocení poroty je shrnutí kampaně od stanovených cílů přes volbu komunikační strategie, kreativního a mediálního řešení až k doloženým výsledkům při zpracování požadovaných informací je důležitá stručnost (nepřekročit vymezený prostor), jasnost (výstižně formulovat) a logika ( návaznost kroků, provázanost komunikačního řešení). Nepoškoďte Vaší práci nedbale nebo neuměle zpracovanou přihláškou.

1. Výzva a cíle Situace / Výzva (max. 200 slov): Představte celkový kontext produktu a kategorie (tržní situace a dynamika, konkurence, výzvy kategorie, externí vlivy atd.) Definujte konkrétní výzvy, kterým klient/značka čelil a příležitosti. Popište, proč se překonání této výzvy jevilo tak obtížné Cíle (max. 100 slov): Definujte obchodní, marketingové a komunikační cíle. Ty by měly být konkrétní, stručné, měřitelné, dosažitelné a náročné. Vysvětlete, proč dosažení cílů bylo pro klienta/značku podstatné 2. Strategické a kreativní řešení Strategie (max. 300 slov): Popište strategii, která byla základem marketingové komunikace Specifikujte cílovou skupinu a klíčový insight, který k této strategii vedl Vysvětlete, proč byl tento insight relevantní Jakého typu odezvy a změny chování zákazníků jste chtěli dosáhnout? Jaká byla vaše message a proč byla zvolena? Kreativní a mediální strategie (max. 300 slov): Představte, jak jste insight a message uvedli v život. Jaká byla vaše unikátní kreativní idea a proč byla silná? Vysvětlete, proč tato kreativní idea nejlépe odpovídala na stanovenou výzvu. Představte komunikační kanály, jejich důležitost a důvod jejich výběru do celkového komunikačního mixu. Doplňující informace (max. 200 slov): Zde můžete uvést další informace, které považuje za důležité pro hodnocení kampaně. Rozpočet: Souhrnná investice do ATL a BTL kampaně (TV, tisk, radio, outdoor, kino, internet, direct marketing, sales promotion, eventy, PR, apod.):

3. Výsledky (max. 5 stran): Přehledně demonstrujte, že kampaň dosáhla nebo překonala stanovené komunikační cíle. Uveďte jak pomohla k dosažení marketingových a obchodních cílů. Vysvětlete hlouběji, proč byly tyto výsledky skvělé, např. porovnáním s výsledky a investicemi konkurence, růstem market share nebo jiných ukazatelů kategorie, specifikujte ROI, je-li to možné. Vysvětlete, proč se domníváte, že bylo cílů dosaženo zejména díky komunikaci. Pokuste se vyloučit jiné faktory (sezonalita, cenové promotions, růst distribuce/pokrytí atd.) jako možné důvody úspěchu. Uveďte nejen data (absolutní čísla nebo indexy) z kvantitativních a kvalitativních výzkumů trhu, ale vždy uveďte i zdroj uváděných informací - kdo výzkum či šetření zpracoval a kdy se tak stalo. Vyhrazujeme si právo informace ověřit. Nepravdivé informace či informace bez uvedení zdroje jsou důvodem k odmítnutí přihlášky či vyloučení ze soutěže! Plně respektujeme důvěrnost poskytnutých údajů. Porotci jsou k tomu zavázáni písemně. Můžete označit údaje, které si nepřejete zveřejnit to znamená, že nebudou zahrnuty do stručného popisu kampaně pro prezentaci na gala večeru ani do případové studie k otištění v případě získání některé z cen. Toto je klíčová část přihlášky. Vypovídací schopnost uvedených informací spolu s jejich věrohodností mají rozhodující význam pro hodnocení přihlášek!