RWE Energie, a.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010. Obsah

RWE Energie, a.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

Vybrané ukazatele (dle CAS) 2010 Tržby celkem (mil. Kč) 20 056 EBITDA (mil. Kč) 1 046,5 Provozní zisk (mil. Kč) 1 007 Zisk před zdaněním (mil. Kč) 3 209 Zisk po zdanění (mil. Kč) 3 028 Zisk po zdanění připadají na 1 akcii (Kč) 2 937 Investice (mil. Kč) 1,9 Zaměstnanci 29 Termínem Společnost nebo RWE Energie se v textu nahrazuje obchodní firma RWE Energie, a.s.

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 3 1 Úvodní slovo předsedy představenstva 5 2 Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti v roce 2010 8 3 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2010 11 3.1 Ekonomické výsledky 11 3.2 Strategie a obchodní aktivity 12 3.3 Marketingové a komunikační aktivity 13 3.4 Lidské zdroje 15 3.5 Informační technologie 16 3.6 Ochrana životního prostředí 16 3.7 Následné události 17 3.8 Výhled 17 4 Finanční část 19 4.1 Účetní závěrka 19 4.2 Příloha účetní závěrky 24 5 Výrok auditora 44 5.1 Zpráva auditora k účetní závěrce 44 5.2 Zpráva auditora k výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti 46 6 Zpráva představenstva společnosti RWE Energie, a.s., o vztazích mezi propojenými osobami k 31. prosinci 2010 48

ENERGIE PRO VAŠI FIRMU

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 5 1 Úvodní slovo předsedy představenstva Vážené dámy a pánové, uplynulý rok rozhodně nebyl významnými změnami nabitý méně než roky předchozí a stručně bych ho mohl charakterizovat jako rok výrazně zesílené obchodní konkurence na trhu se zemním plynem a dále jako rok vstupu RWE na trh s elektřinou. Po úspěšné fúzi tří regionálních plynárenských společností z června roku 2009 byl vlastně rok 2010 prvním rokem existence nové obchodní společnosti RWE Energie, která působí na území pěti krajů (Liberecký, Ústecký, Středočeský, Plzeňský a Karlovarský). Díky velmi agresivní cenové politice konkurenčních obchodníků, kteří se už naplno etablovali ve všech zákaznických segmentech, jsme vůbec poprvé zaznamenali meziroční úbytek počtu zákazníků. Z hlediska našeho dominantního postavení v segmentu Retail se jedná o jev očekávaný a přirozený, zejména v prvních letech po otevření trhu. V našem případě byl ovšem umocněn nízkými cenami zemního plynu na spotových trzích a RWE jako nositel dlouhodobého kontraktu na tuto, věřme, že pouze dočasnou situaci, pochopitelně doplácí. Rok 2010 byl pro nás premiérový také z pohledu působení na trhu s elektřinou. Vstup na tento trh musíme hodnotit jednoznačně pozitivně. Během několika měsíců se společnosti RWE Energie podařilo získat téměř 15 000 zákazníků a věřím, že odběratelé elektřiny budou stejným tempem přibývat i v roce letošním. Novým podnikáním jednak částečně kompenzujeme ztráty na trhu se zemním plynem, a co je neméně důležité, rozšiřujeme naši činnost o další úspěšnou podnikatelskou aktivitu RWE v České republice. Při ohlédnutí za rokem 2010 bychom neměli opomenout i ničivé srpnové povodně na Liberecku. Jednalo se o přírodní katastrofu skutečně velkých rozměrů, která dočasně připravila o dodávku plynu zhruba 4 000 našich zákazníků. Díky obětavosti i nasazení pracovníků RWE byly dodávky zemního plynu do většiny postižených lokalit rychle obnoveny.

6 Úvodní slovo předsedy představenstva Jménem celého představenstva RWE Energie bych rád poděkoval našim zákazníkům a obchodním partnerům za důvěru. Poděkování patří i všem zaměstnancům za jejich pracovní nasazení v roce 2010, kteří přispěli k mimořádně dobrému hospodářskému výsledku Společnosti. Roman Budinský předseda představenstva

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 7 Složení představenstva k 31. prosinci 2010 Ing. Roman Budinský předseda představenstva Datum narození: 24. července 1954 Vzdělání: České vysoké učení technické v Praze, Fakulta elektrotechnická Členství v orgánech jiných obchodních společností: jednatel RWE Key Account CZ, s.r.o. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Ing. Lukáš Roubíček, Ph.D. místopředseda představenstva Datum narození: 25. února 1971 Vzdělání: Vysoká škola báňská v Ostravě, Fakulta ekonomická Členství v orgánech jiných obchodních společností: místopředseda představenstva Východočeská plynárenská, a.s., a Severomoravská plynárenská, a.s., člen představenstva GASFINAL, a.s., a jednatel RWE Gas Slovensko, s.r.o. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Ing. David Konvalina člen představenstva Datum narození: 24. října 1976 Vzdělání: Vysoká škola ekonomická v Praze Členství v orgánech jiných obchodních společností: člen představenstva Východočeská plynárenská, a.s., a Severomoravská plynárenská, a.s. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

8 Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti v roce 2010 2 Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti v roce 2010 Dozorčí rada v roce 2010 dohlížela na výkon působnosti představenstva při uskutečňování podnikatelské činnosti Společnosti a kontrolovala, zda představenstvo postupuje v souladu s obecně závaznými předpisy, stanovami a usneseními valných hromad Společnosti. Dozorčí rada pracovala v roce 2010 v tříčlenném složení. S účinností od 10. června 2010 byli za členy dozorčí rady valnou hromadou opětovně zvoleni pánové Martin Herrmann a Ing. Vladimír Vurm. S účinností od 26. června 2010 byl nově zvolen členem dozorčí rady z řad zaměstnanců Ing. Pavel Zajíc. Dozorčí rada jednala v roce 2010 na čtyřech řádných a jednom mimořádném zasedání a byla vždy usnášeníschopná. Představenstvo pravidelně informovalo dozorčí radu o aktuálním dění ve Společnosti, o hospodářských výsledcích a finančním stavu Společnosti. K tomu představenstvo předkládalo písemné materiály, které byly při projednávání dozorčí radou vždy doplněny slovním komentářem členů představenstva. Kontrolní činnost dozorčí rady byla v uplynulém období zaměřena zejména na: hospodářské výsledky včetně průběžně zpřesňovaných prognóz pro rok 2010 sledování vývoje pohledávek a závazků přípravu podkladů pro rozhodnutí jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hromady v roce 2010 Dozorčí rada konstatuje, že činnost představenstva byla vždy v souladu se stanovami a ostatními obecně závaznými předpisy. Na svém zasedání dne 8. března 2010 dozorčí rada schválila výběr auditora účetní závěrky Společnosti k 31. prosinci 2010, společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., který byl následně schválen i rozhodnutím jediného akcionáře v působnosti valné hromady Společnosti dne 7. června 2010. Dne 7. března 2011 přezkoumala dozorčí rada zprávu představenstva zpracovanou dle 66a odst. 9 obchodního zákoníku. K úplnosti a obsahu této zprávy neměla žádné výhrady. Na tomto zasedání dozorčí rada rovněž projednala a přezkoumala účetní závěrku Společnosti k 31. prosinci 2010 včetně auditorské zprávy a návrhu na rozdělení zisku za rok 2010. Ve shodě s auditorem dospěla dozorčí rada k závěru, že předkládaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice Společnosti k 31. prosinci 2010, jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2010 v souladu s českými účetními předpisy.

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 9 Dozorčí rada doporučuje jedinému akcionáři schválit účetní závěrku k 31. prosinci 2010 a návrh na rozdělení zisku za rok 2010 předkládaný představenstvem. Dozorčí rada děkuje všem zaměstnancům za práci vykonanou pro Společnost v roce 2010. 7. března 2011 Martin Herrmann předseda dozorčí rady

10 Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti v roce 2010 Dozorčí rada k 31. prosinci 2010 Dozorčí rada k 31. prosinci 2010 Martin Herrmann předseda dozorčí rady Datum narození: 3. července 1967 Vzdělání: Westfälische Wilhelms-Universität, Münster, ekonomie Členství v orgánech jiných obchodních společností: předseda představenstva RWE Transgas, a.s., jednatel RWE East, s.r.o., předseda dozorčí rady Jihomoravská plynárenská, a.s., Severomoravská plynárenská, a.s., Východočeská plynárenská, a.s., a RWE Gas Storage, s.r.o., místopředseda dozorčí rady NET4GAS, s.r.o., člen dozorčí rady RWE Supply & Trading GmbH Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Ing. Vladimír Vurm, CSc. místopředseda dozorčí rady Datum narození: 19. září 1946 Vzdělání: České vysoké učení technické v Praze, Fakulta strojní Členství v orgánech jiných obchodních společností: místopředseda dozorčí rady Jihomoravská plynárenská, a.s., Severomoravská plynárenská, a.s., a Východočeská plynárenská, a.s. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Ing. Pavel Zajíc člen dozorčí rady Datum narození: 14. srpna 1970 Vzdělání: Vysoká škola chemicko technologická v Pardubicích Členství v orgánech jiných obchodních společností: není členem Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 11 3 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2010 3.1 Ekonomické výsledky V únoru 2010 byl oficiálně ohlášen vstup RWE na trh s elektřinou. Přestože hlavní aktivitou zůstává obchod se zemním plynem, jedná se o velmi důležité rozšíření činnosti RWE Energie. Výnosy, náklady, zisk Hospodářský výsledek před zdaněním dosáhl za rok 2010 hodnoty 3 209 376. Po zdanění vykázala Společnost zisk ve výši 3 028 068. Výsledky byly ovlivněny zejména příznivým vývojem marže z prodeje zemního plynu a transferem zisku z dceřiné společnosti RWE GasNet, s.r.o. Tržby z prodeje zemního plynu dosáhly objemu 19 970 471, což představuje v meziročním porovnání pokles o 6,2 %. Současně poklesly i náklady na jeho pořízení, a to o 8,6 %. Struktura aktiv Celková hodnota aktiv Společnosti k 31. prosinci 2010 byla 23 682 354. V porovnání s rokem 2009 to je nárůst o 1 023 426. Došlo ke snížení hodnoty majetku o 181 049 z důvodu prodeje nepotřebného majetku a vytvoření opravné položky k zůstatkové hodnotě nemovitého majetku (jeho přecenění na reálnou hodnotu). Krátkodobé pohledávky zaznamenaly v meziročním srovnání nárůst o 1 176 354, z toho dohadné účty aktivní se zvýšily o 1 040 561, a to zejména transfer zisku dceřiné společnosti a nevyfakturované dodávky plynu. Stav opravných položek se meziročně zvýšil o 62 106. Struktura pasiv Na straně pasiv stoupla v průběhu roku hodnota vlastního kapitálu o 1 237 399, a to především vlivem vyššího zisku (nárůst o 1 237 321 ). V porovnání s rokem 2009 došlo ke zvýšení rezerv o 237 764, a to zejména rezerva na daň z příjmu v částce 210 396. Snížil se závazek z bankovního úvěru, který byl v roce 2010 splacen v částce 500 000. Investice Ve společnosti byl v průběhu roku pořízen majetek v celkové hodnotě pouze 1 884, a to do pořízení pozemků a budov. Všechny investiční akce byly realizovány v tuzemsku a financovány výhradně z vlastních zdrojů. Do pořízení akcií a dluhopisů jiných emitentů Společnost neinvestovala. Rozsah plánovaných finančních objemů vynaložených na investice je optimalizován z hlediska potřeb a zdrojů s výhledem do roku 2013. Pro další období v rámci střednědobého plánu se uvažuje s plánem investic ve výši cca 4 700.

12 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2010 Strategie a obchodní aktivity Řízení rizik Veškerá rizika jsou evidována v katalogu rizik. Všechna jsou dále zanesená do matice rizik, která umožňuje identifikovat ta nejzávažnější z pohledu pravděpodobnosti jejich výskytu a velikosti možné škody. Výbor pro řízení rizik, který je složen ze zástupců managementu, v roce 2010 neidentifikoval žádná rizika ohrožující existenci Společnosti. Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje Společnost neprovádí výzkum a vývoj nových výrobků Organizační složky Společnosti v zahraničí Společnost nemá ve výpisu z obchodního rejstříku zapsány žádné organizační složky v tuzemsku ani v zahraničí. 3.2 Strategie a obchodní aktivity Strategické priority obchodu v roce 2010 byly zaměřeny zejména na udržení tržního podílu v prodeji zemního plynu a aktivní vstup na trh s elektrickou energií. Situace umožnila novým obchodníkům nabízet nižší ceny zemního plynu, a to hlavně z důvodu velkého rozdílu cen tržních a cen z dlouhodobých nákupních kontraktů. Společnost na tlak obchodníků reagovala snahou poskytnout konkurenceschopnou cenu zemního plynu a zejména nabídkou nových produktů či služeb. V neposlední řadě se v roce 2010 stala RWE Energie obchodníkem s elektrickou energií, a nabídla tak zákazníkům dodávku obou komodit. Z hlediska teplotního průběhu byl rok 2010 s průměrnou teplotou 7,5 C oproti roku 2009 s 8,7 C chladnější a teplotně podprůměrný, neboť dlouhodobý teplotní normál pro severočeský, středočeský a západočeský region je 8,0 C. Nákup zemního plynu V roce 2010 byl nákup zemního plynu realizován od společnosti RWE Transgas, a.s., a Jihomoravská plynárenská, a.s., v objemu 20 735 621 MWh a 258 500 MWh. Nákup RWE Energie, a.s., činil celkem 20 994 121 MWh. Jedná se o snížení nákupu o 1 581 781 MWh proti roku 2009. Prodej zemního plynu V roce 2010 Společnost prodala 20 987 502 MWh zemního plynu, z toho 20 963 702 MWh svým konečným zákazníkům. Oproti roku 2009 došlo k poklesu prodeje o 996 514 MWh. Významný pokles prodeje byl zaznamenán u velkoodběratelů (o 32 %), který byl způsoben jednak odchody zákazníků ke konkurenčním obchodníkům a dále stavem podniků v průběhu recese. Kategorie maloodběratel a domácnost meziročně odebraly o 16,5 % a 11,4 % více zemního plynu, a to hlavně z důvodu chladnějších zimních měsíců.

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 13 Nákup a prodej zemního plynu (MWh) 2010 2009 Nákup 20 994 121 22 575 902 Prodej velkoodběratelé 9 648 275 12 756 753 maloodběratelé 3 498 779 3 139 874 domácnosti 7 816 648 6 712 738 ostatní obchodníci 23 800 Prodej celkem 20 987 502 22 609 365 Zákazníci zemní plyn K 31. prosinci 2010 Společnost evidovala 766 699 zákazníků s meziročním poklesem 33 537 zákazníků. Vývoj počtu zákazníků Rok 2010 2009 Velkoodběratelé 1 420 2 276 Maloodběratelé 49 645 52 705 Domácnosti 715 634 745 255 Celkem 766 699 800 236 K 31. prosinci 2010 bylo aktivně připojeno 5 332 zákazníků s odběrem elektřiny, většinou domácností. 3.3 Marketingové a komunikační aktivity Marketingové a komunikační aktivity pro RWE Energii, stejně jako pro většinu společností skupiny RWE v ČR koordinuje společnost RWE Transgas. Díky této centralizaci je zajištěna jednotná prezentace značky, produktů, služeb a postojů skupiny RWE, stejně jako efektivní a včasné poskytování potřebných informací. Marketingové aktivity Hlavní marketingové aktivity směřovaly do intenzivní podpory vstupu na trh s elektrickou energií a dosažení prodejních cílů v roce 2010. V rámci produktového vývoje byly pro zákazníky připraveny zcela nové cenové produkty. Nabídka standardních produktů byla doplněna možností získání atraktivního bonusu za uzavření smlouvy na dodávku elektrické energie, zejména při současném uzavření více smluv. Rozvoj souboru opatření pod hlavičkou Vždy lepší služby se stal klíčovou iniciativou pro retenci stávajících zákazníků. Mezi stěžejní aktivity v rámci Vždy lepší služby patřilo rozšiřování nabídky zákaznického programu RWE Premium, který retailovým zákazníkům umožňuje čerpat vysoké slevy od aliančních partnerů RWE a využít výhodnou nabídku širokého sortimentu spotřebního zboží. Pod hlavičku Vždy lepší služby nadále patří i dlouhodobá podpora racionálního užívání energií zákazníky Společnosti.

14 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2010 Marketingové a komunikační aktivity V rámci retence stávajících zákazníků byla část marketingových aktivit zaměřena i na zlepšení zákaznické péče. Zejména se jedná o rozvoj bezplatné aplikace RWE Online Servis umožňující nyní zákazníkovi efektivní správu svého zákaznického účtu z jakéhokoliv osobního počítače bez nutnosti osobní návštěvy zákaznické kanceláře. V roce 2010 pokračovala nabídka i pro nově se připojující plynové zákazníky s benefity v podobě odkupu individuální plynovodní přípojky, jednorázové slevy za odběr komodity a zvýhodněného nákupu plynového kotle. Komunikační aktivity Významnou aktivitou roku 2010 byla komunikační podpora vstupu na trh s elektřinou. Důležitou roli v tomto směru sehrála podpůrná mediální komunikace, která zahájila posun ve vnímání skupiny RWE širokou veřejností, a to od výhradního dodavatele zemního plynu k zákaznicky orientované energetické skupině. Klíčovou aktivitu v oblasti sponzoringu představovaly v roce 2010 dlouhodobé projekty RWE energie českého filmu a RWE energie českého lyžování. Nově realizované výzkumy potvrdily, že skupina RWE je nadále vnímána jako nejvýznamnější sponzor českého filmu a českého lyžování. RWE Energie věnuje velkou pozornost pozitivnímu vnímání své podnikatelské činnosti. Komunikační aktivity orientuje na zveřejňování informací o svých aktivitách prostřednictvím tiskových zpráv, článků v celostátních a regionálních sdělovacích prostředcích. Snahu přispět k rozvoji regionu severních, středních a západních Čech dokládá podpora vybraných veřejně prospěšných aktivit a projektů v oblastech charity, školství, zdravotnictví, ekologie, kultury i sportu. Společnost věnovala na tyto účely v roce 2010 finanční dary ve výši 4 400. Největší podpora směřovala do obcí na Liberecku, které byly postiženy katastrofálními povodněmi v srpnu 2010.

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 15 3.4 Lidské zdroje Vývoj počtu zaměstnanců 61 29 rok 2010 2009 Pohyb zaměstnanců RWE Energie byl způsoben zejména dokončením centralizace útvarů podpory obchodu s plynem do RWE Transgas, zrušením pracovních míst asistentů divize obchodu, redukcí zaměstnanců v odboru prodeje Retail a navýšením počtu zaměstnanců v úseku správy obchodu. Mzdy Vývoj průměrné mzdy byl ovlivněn zejména změnou profesní a organizační struktury Společnosti v daném roce a výší valorizace mezd v souladu s vývojem inflace v roce 2010. Odborná příprava a rozvoj V roce 2010 vynaložila firma 3,19 % mzdových nákladů na vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Proběhlo celkem 78 vzdělávacích akcí. Průměrné roční výdaje na jednoho zaměstnance činily 16 309 Kč. Sociální politika Pracovní podmínky a zaměstnanecké výhody jsou garantované Kolektivní smlouvou skupiny RWE v ČR sjednanou na roky 2010 a 2011. Zaměstnavatel podporoval sportovní, kulturní a vzdělávací aktivity zaměstnanců a jejich rodinných příslušníků. V rámci benefitního programu poskytoval příspěvek na penzijní připojištění, životní pojištění a poukázky Flexi Pass.

16 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce 2010 Informační technologie Struktura zaměstnanců dle ukončeného vzdělání 60 % 40 % Středoškolské Vysokoškolské 3.5 Informační technologie Veškeré služby informačních technologií pro RWE Energie zajišťovala v roce 2010 smluvně společnost RWE Interní služby. V průběhu roku 2010 probíhala optimalizace služeb informačních technologií v rámci skupiny RWE v České republice s důrazem na zkvalitnění podpory obchodních procesů. V souvislosti se změnami ve Společnosti bylo k 1. lednu 2010 nově nastaveno rozhraní v aplikaci HelpDesk. V průběhu roku 2010 bylo pro skupinu RWE v České republice realizováno několik nových projektů, které zajišťují vyšší bezpečnost informačních technologií, včetně nové verze antivirového software. RWE Interní služby v průběhu roku zajistily spuštění online interních auditů instalovaného software na uživatelských pracovních stanicích. 3.6 Ochrana životního prostředí Společnost svým charakterem přináší jen minimum negativních vlivů na životní prostředí. Naopak aktivní propagace a podpora využívání zemního plynu je významným pozitivním aspektem v činnosti RWE Energie. V roce 2010 Společnost podnikla kroky k implementaci systému environmentálního managementu dle ISO 14 001. Ochrana životního prostředí je jednou z hlavních priorit, a proto se Společnost zavázala nejen k plnění legislativních požadavků, ale i zvyšování povědomí svých zaměstnanců a podpoře využívání technologií šetrných k životnímu prostředí.

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 17 Aktivní podporou řešení odstranění starých ekologických zátěží se RWE Energie snaží maximálně zmírnit negativní dopad bývalé výroby svítiplynu v jednotlivých lokalitách, kde tato výroba probíhala. Jedná se o dlouhodobý proces, který probíhá ve spolupráci s MŽP, MF a ČIŽP. V roce 2010 nedošlo u Společnosti k žádné situaci, která by mohla ovlivnit životní prostředí. V průběhu roku 2010 nebyla u Společnosti provedena kontrola orgány státního dozoru v oblasti ochrany životního prostředí. 3.7 Následné události Od 1. ledna 2011 došlo ke zvýšení cen zemního plynu pro zákazníky kategorie domácnost o 1,6 %. 3.8 Výhled V roce 2011 bude RWE Energie pokračovat ve zkvalitňování a rozšiřování produktů a služeb s cílem udržet tržní podíly na trhu se zemním plynem. Na trhu s elektřinou se ve všech segmentech zaměříme zejména na získávání nových zákazníků.

FINANČNÍ ČÁST Účetní závěrka ENERGIE PRO VOLNÝ ČAS

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 19 4 Finanční část 4.1 Účetní závěrka ROZVAHA (v celých tisících Kč) 31. 12. 2010 31. 12. 2009 Označení AKTIVA Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM 25 493 962-1 811 608 23 682 354 22 658 928 B. Dlouhodobý majetek 13 965 881-1 171 431 12 794 450 12 975 499 B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek 341 519-340 755 764 1 436 B. I. 1. Software 312 361-312 335 26 88 2. Ocenitelná práva 23 106-23 094 12 23 3. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 6 052-5 326 726 1 325 B. II. Dlouhodobý hmotný majetek 1 262 580-830 676 431 904 612 281 B. II. 1. Pozemky 58 173 0 58 173 60 067 2. Stavby 919 143-574 633 344 510 501 247 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 284 087-256 043 28 044 47 823 4. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 490 0 490 491 5. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 687 0 687 2 653 B. III. Dlouhodobý finanční majetek 12 361 782 0 12 361 782 12 361 782 B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 12 361 782 0 12 361 782 12 361 782 C. Oběžná aktiva 11 527 979-640 177 10 887 802 9 683 208 C. II. Dlouhodobé pohledávky 83 828 0 83 828 54 675 C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 0 0 0 8 2. Dlouhodobě poskytnuté zálohy 20 553 0 20 553 20 480 3. Odložená daňová pohledávka 63 275 0 63 275 34 187 C. III. Krátkodobé pohledávky 11 441 857-640 177 10 801 680 9 625 326 C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 901 847-635 540 266 307 279 270 2. Pohledávky ovládající a řídící osoba 2 727 0 2 727 51 366 3. Stát daňové pohledávky 167 931 0 167 931 39 749 4. Krátkodobé poskytnuté zálohy 1 523 000 0 1 523 000 1 465 619 5. Dohadné účty aktivní 8 812 960 0 8 812 960 7 772 399 6. Jiné pohledávky 33 392-4 637 28 755 16 923 C. IV. Krátkodobý finanční majetek 2 294 0 2 294 3 207 C. IV. 1. Peníze 27 0 27 0 2. Účty v bankách 2 267 0 2 267 3 207 D. I. Časové rozlišení 102 0 102 221 D. I. 1. Náklady příštích období 81 0 81 158 2. Příjmy příštích období 21 0 21 63

20 FINANČNÍ ČÁST Účetní závěrka ROZVAHA (v celých tisících Kč) Označení PASIVA 31. 12. 2010 31. 12. 2009 PASIVA CELKEM 23 682 354 22 658 928 A. Vlastní kapitál 12 522 481 11 285 082 A. I. Základní kapitál 1 031 131 1 031 131 A. I. 1. Základní kapitál 1 031 131 1 031 131 A. II. Kapitálové fondy 2 692 818 2 692 818 A. II. 1. Ostatní kapitálové fondy 122 762 122 762 2. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 2 570 056 2 570 056 A. III. Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 3 920 587 3 921 213 A. III. 1. Zákonný rezervní fond 512 003 512 003 2. Statutární a ostatní fondy 3 408 584 3 409 210 A. IV. Výsledek hospodaření minulých let 1 849 877 1 849 173 A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let 1 849 877 1 849 173 A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období 3 028 068 1 790 747 B. Cizí zdroje 11 159 378 11 373 468 B. I. Rezervy 274 448 36 684 B. I. 1. Rezerva na daň z příjmů 210 396 0 2. Ostatní rezervy 64 052 36 684 B. II. Dlouhodobé závazky 4 931 11 297 B. II. 1. Dlouhodobé přijaté zálohy 24 1 400 2. Jiné závazky 4 907 9 897 B. III. Krátkodobé závazky 10 879 999 10 825 487 B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů 1 200 862 879 522 2. Závazky ovládající a řídící osoba 2 006 443 1 690 108 3. Závazky ke společníkům a k účastníkům sdružení 2 366 2 366 4. Závazky k zaměstnancům 980 4 476 5. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 467 748 6. Stát daňové závazky a dotace 18 379 22 059 7. Krátkodobé přijaté zálohy 6 035 118 6 738 551 8. Dohadné účty pasivní 1 614 179 1 421 158 9. Jiné závazky 1 205 66 499 B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci 0 500 000 B. IV. 1. Krátkodobé bankovní úvěry 0 500 000 C. I. Časové rozlišení 495 378 C. I. 1. Výdaje příštích období 495 378

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 21 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (v celých tisících Kč) Označení TEXT Skutečnost v účetním období 2010 2009 II. Výkony 20 056 250 21 359 509 II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 20 056 250 21 359 509 B. Výkonová spotřeba 18 798 273 20 533 016 B. 1. Spotřeba materiálu a energie 14 033 600 16 353 704 2. Služby 4 764 673 4 179 312 + Přidaná hodnota 1 257 977 826 493 C. Osobní náklady 24 700 70 414 C. 1. Mzdové náklady 17 607 56 382 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 1 080 1 968 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 5 864 11 733 4. Sociální náklady 149 331 D. Daně a poplatky 10 057 8 552 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 39 564 50 571 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 61 386 33 146 III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 61 386 33 130 2. Tržby z prodeje materiálu 0 16 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 32 988 6 236 F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 32 988 6 236 G. Zvýšení rezerv a opravných položek v provozní oblasti 199 853 156 155 IV. Ostatní provozní výnosy 58 436 43 869 H. Ostatní provozní náklady 63 692 82 108 * Provozní výsledek hospodaření 1 006 945 529 472 VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 2 220 439 1 344 184 VII. 1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 2 220 439 1 344 184 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 82 335 230 037 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 5 252 2 280 X. Výnosové úroky 403 1 139 N. Nákladové úroky 33 615 86 609 XI. Ostatní finanční výnosy 14 491 55 353 O. Ostatní finanční náklady 76 370 257 182 * Finanční výsledek hospodaření 2 202 431 1 284 642 Q. Daň z přijmů za běžnou činnost 181 308 23 367 Q. 1. splatná 210 396-913 2. odložená -29 088 24 280 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 3 028 068 1 790 747 *** Výsledek hospodaření za účetní období 3 028 068 1 790 747 *** Výsledek hospodaření před zdaněním 3 209 376 1 814 114

22 FINANČNÍ ČÁST Účetní závěrka PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU Rok končící 31. prosince 2010 Základní kapitál Fondy ze zisku Kapitálové fondy Nerozdělený zisk Celkem Zůstatek k 1. lednu 2009 1 031 131 3 921 886 1 858 412 2 510 469 9 321 898 Vyplacené dividendy 0 0 0-661 296-661 296 Čerpání sociálního fondu 0-673 0 0-673 Přecenění majetkové účasti metodou ekvivalence 0 0 834 406 0 834 406 Výsledek hospodaření za účetní období 0 0 0 1 790 747 1 790 747 Zůstatek k 31. prosinci 2009 1 031 131 3 921 213 2 692 818 3 639 920 11 285 082 Vyplacené dividendy 0 0 0-1 790 043-1 790 043 Čerpání sociálního fondu 0-626 0 0-626 Výsledek hospodaření za účetní období 0 0 0 3 028 068 3 028 068 Zůstatek k 31. prosinci 2010 1 031 131 3 920 587 2 692 818 4 877 945 12 522 481

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 23 PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Rok končící 31. prosince 2010 2010 Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním 3 209 376 1 814 114 A.1 Úpravy o nepeněžní operace A.1.1 Odpisy stálých aktiv 39 564 50 571 A.1.2 Změna stavu opravných položek a rezerv 199 853 156 155 A.1.3 Zisk z prodeje stálých aktiv -28 398-26 895 A.1.4 Výnosy z dividend a podílu na zisku -2 220 439-1 344 184 A.1.5 Vyúčtované nákladové a výnosové úroky 33 212 85 470 A.1.6 Změna reálné hodnoty derivátů -77 083-227 759 A.1.7 Úpravy o ostatní nepeněžní operace 49 964 40 628 A * Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami 1 206 049 548 100 A.2 Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu A.2.1 Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv -446 533 1 206 125 A.2.2 Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv -199 002-17 518 A.2.3 Změna stavu zásob 0 38 A ** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami 560 514 1 736 745 A.3 Úroky vyplacené -33 499-89 606 A.4 Úroky přijaté 447 1 373 A.5 Vratka na dani 0 58 743 A.6 Mimořádné příjmy a výdaje 0 0 A *** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 527 462 1 707 255 Peněžní toky z investiční činnosti B.1 Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv -1 884-9 419 B.2 Příjmy z prodeje stálých aktiv 61 386 33 130 B.3 Přijaté podíly na zisku 1 344 184 1 124 893 B *** Čistý peněžní tok z investiční činnosti 1 403 686 1 148 604 Peněžní toky z finanční činnosti C.1 Změna stavu dlouhodobých a krátkodobých závazků -206 366-1 949 642 C.2 Změna stavu vlastního kapitálu C.2.5 Přímé platby na vrub fondů -626-673 C.2.6 Vyplacené dividendy -1 790 043-661 984 C *** Čisté peněžní toky z finanční činnosti -1 997 035-2 612 299 Čisté snížení / zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů -65 887 243 560 Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku -135 535-181 248 Vliv fúze 0-197 847 Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku -201 422-135 535 2009

24 FINANČNÍ ČÁST Příloha účetní závěrky 4.2 Příloha účetní závěrky Rok končící 31. prosince 2010 1 VŠEOBECNÉ INFORMACE RWE Energie, a.s., (dále Společnost ) byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ústí nad Labem v oddílu B, vložce 515 dne 1. ledna 1994 a její sídlo je v Ústí nad Labem, Klíšská 940, PSČ 401 17, Česká republika. Předmětem podnikání Společnosti je obchod s plynem a elektřinou. V červnu 2009 došlo ke změně názvu Společnosti ze Severočeská plynárenská, a.s., na RWE Energie, a.s. IČ Společnosti je 499 03 209. Společnost je plně vlastněna RWE Gas International B. V., zapsanou v Nizozemském království a mateřská společnost skupiny je RWE Aktiengesellschaft, zapsaná ve Spolkové republice Německo. Společnost k 1. lednu 2007 vyčlenila na základě požadavků směrnice Evropské unie a novely energetického zákona část svých činností a vložila část podniku související s distribucí zemního plynu do dceřiné společnosti SČP Net, s.r.o. Společnost vlastní 100% podíl SČP Net, s.r.o., SČP Net, s.r.o., změnila s účinností od 1. října 2009 obchodní jméno na RWE GasNet, s.r.o., (viz poznámka 5 Podíly v ovládaných a řízených osobách). 1. leden 2009 byl rozhodným dnem fúze sesterských společností Západočeská plynárenská, a.s., IČ: 49790315, se sídlem Ed. Beneše 2439/70 2439/72, 304 77 Plzeň, zapsaná do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Plzni v oddílu B, vložce 385, dne 1. ledna 1994, Středočeská plynárenská, a.s., IČ: 601 93 158, se sídlem Novodvorská 803/82, 142 01 Praha 4, zapsaná do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 2375, dne 1. ledna 1994 (dále Zanikající společnosti ) a Severočeská plynárenská, a.s., (dále též Nástupnická společnost ) v souladu s 70 písm. c) zákona č. 125/2008 Sb., o přeměnách společností a družstev. Dnem účinnosti fúze, tj. dnem zániku Zanikajících společností a dnem převzetí veškerého jmění, práv a závazků Nástupnickou společností, byl 1. červen 2009 (den zápisu fúze do obchodního rejstříku). V souladu s českými účetními předpisy Společnost nesestavuje konsolidovanou účetní závěrku, jelikož je sama ovládanou osobou zahrnutou do konsolidačního celku mateřské společnosti, a to RWE Aktiengesellschaft se sídlem Opernplatz 1, 45128 Essen, Spolková republika Německo, která pro sestavení konsolidované účetní závěrky používá Mezinárodní standardy účetního výkaznictví.

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 25 Složení představenstva k 31. prosinci 2010 a 2009 bylo následující: Funkce Poznámka Ing. Roman Budinský předseda znovu jmenován 1. dubna 2009 Ing. Lukáš Roubíček, Ph.D. místopředseda jmenován 22. ledna 2008 Ing. David Konvalina člen jmenován 1. srpna 2009 Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2010 bylo následující: Funkce Poznámka Martin Friedrich Herrmann předseda znovu jmenován 28. června 2010 Ing. Vladimír Vurm, CSc. místopředseda znovu jmenován 28. června 2010 Ing. Pavel Zajíc člen jmenován 26. června 2010 Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2009 bylo následující: Funkce Poznámka Martin Friedrich Herrmann předseda znovu jmenován 1. října 2008 Ing. Vladimír Vurm, CSc. místopředseda znovu jmenován 1. října 2008 Jiří Suchý člen jmenován 25. června 2008 Správa Společnosti se člení do dvou divizí: Divize obchodu a Divize služeb. 2 ÚČETNÍ POSTUPY (a) Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice. Účetní závěrka je sestavena v historických cenách kromě níže uvedených případů. Deriváty a cenné papíry (mimo podílů v ovládaných a řízených osobách nebo účetních jednotkách s podstatným vlivem) jsou vykázány v reálné hodnotě. Podíly v ovládaných a řízených osobách jsou oceněny ekvivalencí. (b) Dlouhodobý nehmotný majetek Nakoupený dlouhodobý nehmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách. Za dlouhodobý nehmotný majetek Společnost považuje nehmotný majetek, jehož pořizovací cena je vyšší než 60 a doba použitelnosti je delší než jeden rok.

26 FINANČNÍ ČÁST Příloha účetní závěrky Dlouhodobý nehmotný majetek je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané životnosti následujícím způsobem: Software Ocenitelná práva Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 3 5 let 5 6 let 5 6 let Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je zůstatková hodnota aktiva snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou částku. (c) Dlouhodobý hmotný majetek Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu, za kterou byl majetek pořízen, a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vytvořený vlastní činností se oceňuje vlastními náklady. Za dlouhodobý hmotný majetek Společnost považuje hmotný majetek, jehož pořizovací cena je vyšší než 10 a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobý hmotný majetek je odepisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané životnosti následujícím způsobem: Pozemky Budovy a stavby Stroje a zařízení, inventář Motorová vozidla neodepisují se 14 50 let 3 15 let 3 8 let Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku přesahující 40 za rok je aktivováno. Hmotný majetek v pořizovací ceně od 2 do 10 za položku je považován za zásoby a účtován do nákladů při spotřebě. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je zůstatková hodnota aktiva snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou částku. (d) Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v ovládaných a řízených osobách představují podniky, které jsou ovládané nebo řízené Společností (dále též dceřiná společnost ).

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 27 Podíly v dceřiných společnostech jsou oceněny metodou ekvivalence. Podle této metody je majetková účast při pořízení oceněna pořizovací cenou, která je upravována na hodnotu odpovídající míře účasti Společnosti na vlastním kapitálu v dceřiné společnosti k rozvahovému dni. Přecenění podílu metodou ekvivalence je účtováno proti vlastnímu kapitálu Společnosti. (e) Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Opravná položka k pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení bonity dlužníků. Společnost nevytváří opravné položky k pohledávkám za spřízněnými stranami. (f) Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Peněžní prostředky jsou peníze v hotovosti včetně cenin a peněz na účtu. Peněžními ekvivalenty se rozumí krátkodobý likvidní finanční majetek, který je snadno a pohotově směnitelný za předem známou částku peněžních prostředků a u tohoto majetku se nepředpokládají významné změny hodnoty v čase. Za peněžní ekvivalenty jsou považovány peněžní úložky s nejvýše tříměsíční výpovědní lhůtou a likvidní dluhové cenné papíry k obchodování na veřejném trhu. V rámci skupiny Společnost využívá tzv. cash-pooling. Pohledávka, resp. závazek, vzniklá(ý) z titulu cash-poolingu je vykazován(a) v rámci přehledu o peněžních tocích jako součást položky Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty. V případě, že závazek vzniklý z titulu cash-poolingu představuje formu financování, není pro účely přehledu o peněžních tocích považován za Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty. Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody. (g) Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány devizovým kursem platným v den transakce. Zůstatky peněžních aktiv, pohledávek a závazků vedených v cizích měnách byly přepočteny devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kursové zisky a ztráty z přepočtu peněžních aktiv, pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. (h) Finanční deriváty Finanční deriváty jsou nejprve zachyceny v rozvaze v pořizovací ceně a následně přeceňovány na reálnou hodnotu. Reálná hodnota derivátů je vypočtena jako současná hodnota očekávaných budoucích peněžních toků. Všechny deriváty jsou vykazovány v položce Jiné pohledávky, mají-li pozitivní reálnou hodnotu, nebo v položce Jiné závazky, je-li jejich reálná hodnota pro Společnost záporná.

28 FINANČNÍ ČÁST Příloha účetní závěrky Změny reálné hodnoty finančních derivátů k obchodování jsou součástí čistého zisku nebo ztráty z finančních operací. Společnost neaplikuje zajišťovací účetnictví. (i) Výnosy Výnosy z prodejů zboží a služeb se vykazují bez daně z přidané hodnoty, bez slev a časově rozlišené. Výnosy z prodeje a distribuce zemního plynu Výnosy z prodeje plynu na liberalizovaném trhu, který je od 1. ledna 2007 podle ustanovení 55 zákona č. 458/2000 Sb. plně otevřen, vycházejí z ocenění komodity na základě principu zohlednění nákladů na pořízení zemního plynu a hrubé marže, která slouží k pokrytí nákladů obchodu a oprávněného zisku a dále ostatních energetických služeb sloužících pro dodávku plynu zákazníkovi v požadovaném množství a v požadovaném čase. Od 1. dubna 2007 je cena pro konečné zákazníky v případě velkoodběratelů s ročním odběrem nad 5 mil. m 3 stanovena formou cenového vzorce, případně formou cenových produktů navázaných na cenový vzorec, vázaného na kotace referenčních paliv a směnných kurzů, který odráží stejnou konstrukci na straně nákupu. Ostatní zákazníci kategorie Velkoodběratelů a Středních odběratelů mají možnost uzavřít smlouvu s cenovým vzorcem (viz výše) nebo smlouvu s cenou stanovenou jako pevnou na předem dané období jednoho měsíce u odběrů nad 630 tis. m 3 a na dané období jednoho čtvrtletí u odběrů pod 630 tis. m 3 dle platných ceníků Společnosti. U ostatních zákazníků je cena stanovena jako pevná na předem dané období v délce jednoho čtvrtletí dle platných ceníků Společnosti. Energetické činnosti zohledněné v konečné ceně dodávky plynu jsou distribuce, přeprava a uskladňování. Ceny distribuce a přepravy jsou regulovány ze strany Energetického regulačního úřadu a cena uskladňování je cenou sjednanou. Dodávky a distribuce zemního plynu pro kategorii Velkoodběratelé ( VO ) a Střední odběratelé ( SO ) jsou fakturovány měsíčně na základě provedených měření spotřeby. Dodávky zemního plynu v kategorii Maloodběratelé ( MO ) a Domácnosti ( DOM ) jsou fakturovány na periodické bázi, kdy je odečet u každého odběrného místa prováděn periodicky alespoň jednou za 18 měsíců. Výnosy v kategorii MO a DOM se skládají z tržeb získaných skutečnou fakturací a z tržeb za tzv. nevyfakturovaný plyn. Hodnota nevyfakturovaného plynu je stanovena výpočtem z celkového objemu nakoupeného plynu v daném roce na základě předchozího spotřebitelského chování jednotlivých zákazníků a je oceněna ve vazbě na platný ceník zveřejněný Společností.

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 29 Výnosy z prodeje a distribuce elektrické energie Výnosy z prodeje elektrické energie na liberalizovaném trhu, který je od 1. ledna 2006 podle ustanovení zákona č. 458/2000 Sb. plně otevřen, vycházejí z ocenění komodity na základě principu zohlednění nákladů na pořízení elektrické energie a hrubé marže, která slouží k pokrytí nákladů obchodu a oprávněného zisku a dále ostatních energetických služeb sloužících pro dodávku elektrické energie zákazníkovi v požadovaném množství a v požadovaném čase. Pro významné konečné zákazníky je stanovena individuální fixní cena na základě předpokládaného diagramu dodávky. U ostatních zákazníků je cena stanovena jako pevná na předem dané období v závislosti na zvoleném produktu dle platných ceníků Společnosti. Energetická činnost zohledněná v konečné ceně dodávky elektrické energie je distribuce. Ceny distribuce jsou regulovány ze strany Energetického regulačního úřadu. Dodávky a distribuce elektrické energie pro kategorii Velkoodběratelé ( VO ) jsou fakturovány měsíčně na základě provedených měření spotřeby. Dodávky elektrické energie v kategorii Maloodběratelé ( MOP ) a Domácnosti ( MOO ) jsou fakturovány na periodické bázi, kdy je odečet u každého odběrného místa prováděn periodicky alespoň jednou za 18 měsíců. Výnosy v kategorii MOP a MOO se skládají z tržeb získaných skutečnou fakturací a z tržeb za tzv. nevyfakturovanou elektrickou energii. Hodnota nevyfakturované elektrické energie je stanovena výpočtem z celkového objemu nakoupené elektrické energie v daném roce na základě tzv. typových diagramů dodávky (TDD), do kterých jsou zákazníci zařazeni, a je oceněna ceníkem platným v době podpisu smlouvy o dodávce, příp. o sdružené dodávce. Ostatní výnosy Ostatní výnosy Společnosti se vykazují podle následujících pravidel: příjmy z úroků jsou časově rozlišeny příjmy z dividend/podílů na zisku v okamžiku, kdy vznikne právo Společnosti na přijetí platby výnosy na základě smluv o poskytování služeb (SLA) společnostem ve skupině jsou zaúčtovány k datu poskytnutí služeb (j) Leasing Pořizovací cena majetku získaného formou finančního a operativního leasingu není aktivována do dlouhodobého majetku a je účtována do nákladů rovnoměrně po celou dobu trvání leasingu. Budoucí leasingové splátky, které nejsou k rozvahovému dni splatné, jsou vykázány v příloze k účetní závěrce, ale nejsou zachyceny v rozvaze.

30 FINANČNÍ ČÁST Příloha účetní závěrky Majetek získaný formou finančního leasingu je vykázán jako dlouhodobý hmotný majetek v rozvaze až po skončení leasingu a po převodu vlastnického práva na Společnost a je odepisován rovnoměrně po dobu jeho předpokládané životnosti. (k) Rezervy Společnost tvoří rezervy na krytí svých závazků, které budou hrazeny v budoucnosti, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak není přesně známa jejich výše, nebo časový rozvrh úhrady. Při tvorbě rezerv Společnost bere v úvahu všechna předvídatelná rizika a možné ztráty. (l) Zaměstnanecké požitky Na odměny a bonusy zaměstnancům Společnost vytváří dohadnou položku pasivní. Při tvorbě dohadné položky pasivní Společnost zohledňuje očekávaný průměrný celoroční poměr odvodů na sociální a zdravotní pojištění vůči mzdovým nákladům. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost pravidelné odvody do státního rozpočtu. Společnost také poskytuje svým zaměstnancům penzijní připojištění prostřednictvím příspěvků do nezávislých penzijních fondů. (m) Úrokové náklady Veškeré úrokové náklady jsou účtovány do nákladů. (n) Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo pasiva v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti. (o) Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumí: akcionáři, kteří přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný nebo rozhodující vliv u Společnosti, a společnosti, kde tito akcionáři mají podstatný nebo rozhodující vliv členové statutárních, dozorčích a řídících orgánů Společnosti, nebo její mateřské společnosti, a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv dceřiné a přidružené společnosti Významné transakce a zůstatky transakcí se spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámce 15 Transakce a zůstatky se spřízněnými stranami.

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 31 (p) Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem zohledňujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech. 3 DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena 1. ledna 2010 Přírůstky / přeúčtování Vyřazení 31. prosince 2010 Software 328 812 0 16 451 312 361 Ocenitelná práva 23 163 0 57 23 106 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 7 228 0 1 176 6 052 Celkem 359 203 0 17 684 341 519 Oprávky 1. ledna 2010 Přírůstky Vyřazení 31. prosince 2010 Software 328 725 61 16 451 312 335 Ocenitelná práva 23 140 12 58 23 094 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 5 902 595 1 171 5 326 Celkem 357 767 668 17 680 340 755 Zůstatková hodnota 1 436 764 Pořizovací cena 31.prosince 2008 Vliv fúze* Přírůstky / přeúčtování Vyřazení 31. prosince 2009 Software 172 853 157 818 0 1 859 328 812 Ocenitelná práva 69 23 094 0 0 23 163 Jiný dlouhodobý 5 653 2 197 180 802 7 228 nehmotný majetek Nedokončený 0 82 0 82 0 nehmotný majetek Celkem 178 575 183 191 180 2 743 359 203

32 FINANČNÍ ČÁST Příloha účetní závěrky Oprávky 31. prosince 2008 Vliv fúze* Přírůstky Vyřazení tis.kč 31. prosince 2009 Software 172 680 157 535 369 1 859 328 725 Ocenitelná práva 35 23 094 11 0 23 140 Jiný dlouhodobý 4 243 1 740 721 802 5 902 nehmotný majetek Celkem 176 958 182 369 1 101 2 661 357 767 Zůstatková hodnota 1 617 822 1 436 * Viz poznámka 1 Všeobecné informace. 4 DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena 1. ledna 2010 Přírůstky / přeúčtování Vyřazení 31. prosince 2010 Pozemky 60 067 279 2 173 58 173 Budovy a stavby 955 417 10 025 46 299 919 143 Samostatné movité věci a soubory 326 120 4 143 46 176 284 087 movitých věcí Jiný dlouhodobý hmotný majetek 491 0 1 490 Nedokončený hmotný majetek 2 653-1 966 0 687 Celkem 1 344 748 12 481 94 649 1 262 580 Oprávky a opravné položky 1. ledna 2010 Přírůstky Vyřazení 31. prosince 2010 Budovy a stavby 347 850 27 921 17 838 357 933 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 278 297 20 551 42 805 256 043 Jiný dlouhodobý hmotný majetek 0 0 0 0 Celkem 626 147 48 472 60 643 613 976 Opravná položka 106 320 110 380 0 216 700 Zůstatková hodnota 612 281 431 904 Opravná položka k dlouhodobému hmotnému majetku ve výši 216 700 (k 31. prosinci 2009: 106 320 ) vyjadřuje snížení zůstatkové hodnoty aktiv na zpětně získatelnou hodnotu, která je určena na základě aktuálních znaleckých posudků.

RWE Energie VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 33 Pořizovací cena 31. prosince 2008 Vliv fúze* Přírůstky / přeúčtování Vyřazení 31. prosince 2009 Pozemky 9 287 50 816 1 257 1 293 60 067 Budovy a stavby 361 339 593 808 5 857 5 587 955 417 Samostatné movité věci 139 359 247 415 2 732 63 386 326 120 a soubory movitých věcí Jiný dlouhodobý hmotný 191 18 161 0 17 861 491 majetek Nedokončený hmotný 2 715 329-391 0 2 653 majetek Celkem 512 891 910 529 9 455 88 127 1 344 748 Oprávky a opravné položky 31. prosince 2008 Vliv fúze* Přírůstky Vyřazení 31. prosince 2009 Budovy a stavby 121 508 208 767 20 113 2 538 347 850 Samostatné movité věci 113 378 204 298 22 081 61 460 278 297 a soubory movitých věcí Oprávky k oceňovacímu 0 10 482 7 276 17 758 0 rozdílu k nabytému majetku Celkem 234 886 423 547 49 470 81 756 626 147 Opravná položka 8 992 2 790 94 538 0 106 320 Zůstatková hodnota 269 013 484 192 612 281 * Viz poznámka 1 Všeobecné informace. 5 PODÍLY V OVLÁDANÝCH A ŘÍZENÝCH OSOBÁCH Podíly v ovládaných a řízených osobách představují investice do jejich základního kapitálu. Dceřiná společnost Účetní hodnota Podíl na základním kapitálu % Výsledek hospodaření běžného účetního období Vlastní kapitál Příjem z titulu Smlouvy o př evodu zis ku 31. prosince 2010 RWE GasNet, s.r.o. 12 361 782 100 2 220 439 14 582 221 2 220 439 31. prosince 2009 RWE GasNet, s.r.o. 12 361 782 100 2 178 590 13 705 966 1 344 184 Vliv fúze STP Net, s.r.o., ZČP Net, s.r.o. 6 992 890 100 704 045 7 661 733 668 844 Procento podílu na vlastnictví odpovídá procentu podílu na hlasovacích právech.

34 FINANČNÍ ČÁST Příloha účetní závěrky K 1. lednu 2009 došlo k fúzi sloučením společností SČP Net, s.r.o., STP Net, s.r.o., a ZČP Net, s.r.o., kdy Nástupnickou společností se stala SČP Net, s.r.o., a Zanikajícími společnostmi byly STP Net, s.r.o., a ZČP Net, s.r.o. V roce 2009 došlo ke změně názvu společnosti SČP Net, s.r.o., na RWE GasNet, s.r.o. Se společností RWE GasNet, s.r.o., (dříve SČP Net, s.r.o.) byla dne 18. července 2006 uzavřena smlouva o převodu zisku s účinností od 1. ledna 2007. Touto smlouvou se společnost RWE GasNet, s.r.o., zavazuje každoročně převádět ve prospěch Společnosti svůj zisk po provedení přídělu do rezervního a sociálního fondu. Mateřská společnost je povinna uhradit hospodářskou ztrátu RWE GasNet, s.r.o., která nemůže být uhrazena z rezervního fondu nebo jiných disponibilních zdrojů společnosti. 6 POHLEDÁVKY Pohledávky z obchodních vztahů 31. prosince 2010 31. prosince 2009 do splatnosti 168 826 142 370 po splatnosti 733 021 711 738 901 847 854 108 Krátkodobé poskytnuté zálohy 1 523 000 1 465 619 Jiné pohledávky a dohadné účty aktivní do splatnosti 9 012 373 7 880 437 po splatnosti 4 637 3 233 Krátkodobé pohledávky 11 441 857 10 203 397 Opravné položky na pochybné pohledávky -640 177-578 071 Čistá hodnota krátkodobých pohledávek 10 801 680 9 625 326 Dlouhodobé pohledávky 83 828 54 675 Čistá hodnota celkových pohledávek 10 885 508 9 680 001 Nezaplacené pohledávky z obchodních vztahů nejsou zajištěny a žádná z nich nemá splatnost delší než 5 let. Krátkodobé poskytnuté zálohy představují především zálohy placené dceřiné společnosti z titulu distribuce plynu. Jiné pohledávky a dohadné účty aktivní zahrnují zejména pohledávky z titulu nevyfakturovaných dodávek plynu ve výši 6 482 374 (k 31. prosinci 2009: 6 043 024 ), z převodu zisku od dceřiné společnosti ve výši 2 220 439 (k 31. prosinci 2009: 1 344 184 ), z nadměrného odpočtu daně z přidané hodnoty ve výši 167 931 (k 31. prosinci 2009: 39 749 ) a ze smluv o poskytování služeb dceřiné společnosti ve výši 92 718 (k 31. prosinci 2009: 380 976 ).