NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko

Podobné dokumenty
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Prioritní zaměření strategie

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

Strategie rozvoje obce Drozdov

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Hodnocení implementace

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Školství MAS Region HANÁ

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

město Planá nad Lužnicí

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Strategické dokumenty JMK

Regionální operační program Jihozápad

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

STRATEGICKÁ ČÁST.

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

Základní charakteristika respondentů

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Dotační zpravodaj. č. 3/2015

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

Strategie regionálního rozvoje optikou místní ekonomiky

Zdroje pro EVVO aktivity

UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

Jak fungují evropské dotace

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny svatého Jana z Nepomuku pro období

OP ZAMĚSTNANOST MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU

Jak fungují evropské dotace

Žádost o podporu integrované strategie

0 Úvod 2 1 SWOT ANALÝZA MĚSTA PŘEŠTICE Silné stránky Slabé stránky Příležitosti Ohrožení 8 2 MOTTO 9 3 VIZE 9

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Evropský sociální fond Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod


OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST NEZISKOVÝ SEKTOR A ŠKOLSKÁ ZAŘÍZENÍ

Integrovaný regionální operační program

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

Strategický plán obce Vráto na období

Regionální operační program Regionu soudržnosti Jihovýchod

Program rozvoje kraje Vysočina

Zeleň symbol moderní obce. Jak pomohou dotace?

AKČNÍ PLÁN na rok 2011

Akční plán regionu Zábřežsko

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016


Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Regionální operační program Severovýchod

ANALYTICKÁ ČÁST. SWOT analýza Integrované strategie rozvoje regionu Zábřežsko

Páteřní infrastruktura

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) (European Agricultural Fund for Rural Development - EAFRD)

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

1. Programový rámec IROP

Vážení žadatelé,

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ

PŘÍLOHA 3 - Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie

20/03/2008 Praha Mgr. Petra Vašátová. Regionální operační program pro NUTS 2 Střední Čechy

Evropské fondy na MPSV ČR

Zhodnocení ROP Střední Morava. Ing. Hana Linhartová vedoucí oddělení metodiky Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

PŘÍLOHA č.1 Monitorovací indikátory. aktualizace - září 2010

Transkript:

NÁVRHOVÁ ČÁST Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko na období 2007-2013 Centrum pro komunitní práci Střední Morava Regionální kancelář Šumperk Ing. Anna Bartošová Nemocniční 53 email: anna.bartosova@cpkp.cz 787 01 Šumperk tel.: +420 777 793 733 www.cpkp.cz email: sumperk@cpkp.cz

O B S A H Úvod... 3 Schematické znázornění struktury návrhové části dokumentu ve vazbě na akční plán... 3 Slovník použitých pojmů... 4 Globální cíl... 5 Vize... 6 Specifické cíle... 7 Grafické znázornění prioritních os... 8 Prioritní osy... 9 Prioritní osa č.1 Životní prostředí... 9 Prioritní osa č.2 Infrastruktura... 10 Prioritní osa č.3 Podnikatelské příležitosti... 11 Prioritní osa č.4 Lidské zdroje... 12 Prioritní osa č.5 Volnočasové aktivity... 13 Prioritní osa č.6 Partnerství a spolupráce... 14 2

Úvod Návrhová část je nosnou částí strategického dokumentu, která vymezuje priority a směry rozvoje území regionu Zábřežsko. Jak je níže znázorněno prostřednictvím stanovení vize a cílů a rozpracování postupných kroků, vedoucích k jejich naplnění skrze aktivity a opatření, dojde k cílenému rozvoji regionu. Díky jasně stanoveným prioritám může být úsilí a finanční zdroje regionálních aktérů koncentrováno do několika vymezených oblastí, které se budou dynamicky rozvíjet. Schematické znázornění struktury návrhové části dokumentu ve vazbě na akční plán Návrhová část strategie Globální cíl VIZE Specifický cíl Specifický cíl Specifický cíl Specifický cíl PRIORITNÍ OSA PRIORITNÍ OSA PRIORITNÍ OSA PRIORITNÍ OSA OPATŘENÍ OPATŘENÍ OPATŘENÍ OPATŘENÍ AKTIVITY AKTIVITY AKTIVITY AKTIVITY projekty žadatelů Implementační část strategie - Akční plán 3

Slovník použitých pojmů Vize jasně formulovaná představa o budoucí podobě regionu. V návaznosti na strategický dokument se předpokládá, že naplněním priorit Integrované strategie rozvoje, dojde k uskutečnění vize v roce 2013. Cíle specifikují konečné stavy, kterých by mělo být dosaženo realizací strategie. Díky definování cílů je možné využívat měřitelných ukazatelů, pomocí kterých lze vyhodnocovat úspěšnost realizace neboli snahy mikroregionu o uskutečnění svých představ. Prioritní osy vymezují pouze několik klíčových směrů rozvoje, které jsou pro rozvoj daného území společné všem nebo většině místních subjektů obcí, neziskových organizací či podnikatelských subjektů. Jejich vymezení je důležité pro větší koncentraci úsilí regionálních aktérů do několika málo oblastí, které mohou přinášet efekty v rozvoji nebo řešení problémů v území regionu. Opatření jsou jednotlivé dílčí záměry / projekty, které je třeba uskutečnit, aby byly řešeny problémy nebo využívány pozitivní aspekty mikroregionu. V důsledku toho by měly být naplňovány definované cíle strategie rozvoje regionu. Aktivity každé opatření se skládá z dílčích aktivit, jejichž uskutečnění vede k realizaci tohoto opatření. Uskutečnění jednotlivých aktivit zpravidla podléhá určité časové posloupnosti, která je specifikována výběrem jednotlivých aktivit do akčního plánu. 4

Globální cíl Globálním cílem regionu Zábřežsko je nízká míra nezaměstnanosti, způsobená dostatkem pracovních míst, rozvinutým podnikatelským potenciálem, flexibilním a vzdělaným obyvatelstvem, což povede k celkovému ekonomickému růstu regionu a stabilizaci obyvatelstva v něm. Naplnění cíle bude dosaženo realizací aktivit prioritních os strategického dokumentu. Ekonomický růst regionu je bezesporu ovlivněn zpřístupněním regionu kvalitními komunikacemi či fungující dopravní obslužností a dále aktivním obyvatelstvem schopným přizpůsobit se ekonomickým změnám. Atraktivita Zábřežska z pohledu bydlení je spojena s možností obyvatel najít práci v regionu, mít dostupné služby, zdravotní a sociální péči, kvalitní vzdělávací síť a v neposlední řadě udržovanou krajinu a zdravé životní prostředí. 5

Vize Strategie rozvoje Zábřežska naplněním svých cílů přispěje k tomu, že v roce 2015, při využití široké škály operačních programů a přirozeného sociální a ekonomického rozvoje, bude Zábřežsko regionem vyznačujícím se: - kvalitním životním prostředím regionu, v němž jsou upřednostňovány ekologické formy produkce, je také preferováno využívání obnovitelných zdrojů energie a je zde udržována krajina s důrazem na ochranu územních systémů ekologické stability - rozvinutější dopravní infrastrukturou a infrastrukturálním vybavením obcí, spočívající v udržovanější síti komunikací, napojením nově vniklých obytných částí obcí a měst, dobudováním obchvatů obcí a rychlostní komunikace I/44. Dále také rozvinutým systémem dopravní obslužnosti, kdy bude vyřešena dostupnost všech obcí regionu do centra a jednotlivé spoje na sebe budou navazovat. Dopravní infrastruktura bude doplněna systémem cyklotras a nově vybudovaných cyklostezek. Obce budou vybaveny kanalizacemi s napojením na čistírny odpadních vod, dále vodovody a budou schopny průběžně zasíťovat stavební pozemky - nízkou mírou nezaměstnanosti pohybující se celoročně mezi 5-8%, způsobenou dostatkem pracovních příležitostí, připravenými prostory pro usídlování nových a rozvoj stávajících firem, pružnou pracovní silou. Tvorba nových pracovních míst bude spojena s odvětvím cestovního ruchu, které bude dostatečně rozvinuté, aby konkurovalo atraktivnějším destinacím svou nabídkou moderních a komplexních služeb. Důraz bude také kladen na místní produkci a ekologické formy hospodaření v regionu - kvalitní a moderní soustavou vzdělávacích institucí a sociální péče založenou nejen na tradičních poskytovatelích, ale také na činnosti neziskových organizací v obcích. Lidské zdroje budou všeobecně chápány jako zásadní potenciál rozvoje regionu a bude jim věnována náležitá pozornost v oblasti vzdělávání s dostatkem možností pro celoživotní vzdělávání a rekvalifikace. Podporovány budou vzdělávací instituce rozšiřující specifické schopnosti obyvatel regionu umělecké školy, apod.. Sociální služby budou poskytovány s ohledem na potřeby jejich klientů s důrazem na potřeby stárnoucích občanů a sociálně znevýhodněných obyvatel regionu. Nedílnou součást služeb budou tvořit poradenské a informační služby - širokou nabídkou volnočasových aktivit poskytovaných v moderních sportovních, kulturních, společenských zařízeních a areálech s důrazem na nabídku aktivit pro děti a mládež. 6

Specifické cíle Specifický cíl Trvale udržitelný rozvoj regionu respektující ochranu životního prostředí, zachovávající ráz krajiny s důrazem na ekologické formy hospodaření a využití obnovitelných zdrojů energie Zlepšení dostupnosti a infrastrukturální vybavenosti regionu zkvalitněním komunikací a dopravní obslužnosti a vybaveností obcí základní infrastrukturou a rozvojem bezmotorové dopravy Rozvoj podnikatelských příležitostí s důrazem na rozvoj podnikání v oblasti cestovního ruchu, rozvoj tradičních řemesel a výrobu specifických místních produktů. Zlepšení atraktivnosti regionu zlepšením jeho infrastruktury, služeb a propagace Rozvoj lidských zdrojů zahrnující zajištění kvalitní a dostupné sociální služby, dále vzdělávání obyvatel a podporu ohrožených skupin obyvatelstva Zlepšení kvality života v regionu podporou aktivního spolkového života, činnosti neziskového sektoru, podporou organizace volnočasových aktivit pro děti, mládež, seniory a širokou veřejnost s cílem stabilizace obyvatelstva v regionu. Partnerství a spolupráce subjektů ziskového a neziskového sektoru v regionu. Tato priorita může být zahrnuta ve všech aktivitách prioritních os předcházejících. Jedná se o partnerství nejen na regionální úrovni, ale také na úrovni národní a mezinárodní Prioritní osa Prioritní osa 1 Životní prostředí Prioritní osa 2 Infrastruktura Prioritní osa 3 Podnikatelské příležitosti Prioritní osa 4 Lidské zdroje Prioritní osa 5 Volnočasové aktivity Prioritní osa 6 Partnerství a spolupráce 7

Grafické znázornění prioritních os 8

Prioritní osy Integrovaná strategie regionu Zábřežsko má formulováno pět prioritních os a jednu osu horizontální. Prioritní osa č.1 Životní prostředí Specifický cíl osy: Trvale udržitelný rozvoj regionu respektující ochranu životního prostředí, zachovávající ráz krajiny s důrazem na ekologické formy hospodaření a využití obnovitelných zdrojů energie. Pro oblast energetiky byl pro region zpracován samostatný dokument Územní energetická koncepce, z jehož závěrů vyplývají doporučující opatření pro chování v oblasti energetiky. Zaměření osy: Cíl je zaměřen na udržitelné řešení rozvoje regionu, který bude založen na ochraně životního prostředí spočívající minimálně v udržení současného stavu životního prostředí v regionu. Dále je cíl zaměřen na zachování a zkvalitňování rázu krajiny a efektivním využití obnovitelných zdrojů energie tak, aby bylo možno realizovat tzv.regionální zisk v pokud možno, co nejvíce uzavřeném koloběhu pěstitel - zpracovatel a spotřebitel obnovitelných zdrojů energie. Vymezení klíčových aktérů: K naplnění cílů osy mohou přispět svými aktivitami: Obce, svazek obcí Příspěvkové organizace obce a organizační složky obce Podnikatelské subjekty, zejména podnikatelské subjekty v zemědělské oblasti Neziskové organizace Tematické oblasti prioritní osy: Téma 1.1. Ochrana životního prostředí Téma 1.2. Péče o krajinu Téma 1.3. Ekologická energetika Téma 1.4. Dopad lidské činnosti na životní prostředí Cíl bude naplňován realizací konkrétních projektů skrze opatření: Opatření 1.1.1. Environmentální vzdělávání, výchova, osvěta Opatření 1.1.2. Stavby a opatření pro ochranu životního prostředí Opatření 1.2.1. Obnova významných krajinných prvků Opatření 1.2.2. Strojové vybavení pro údržbu krajiny, vč. veřejných prostranství Opatření 1.3.1. Využití obnovitelných zdrojů energie Opatření 1.3.2. Úsporná energetická opatření Opatření 1.4.1. Monitoring dopadu lidské činností (produkce, spotřeby) na životní prostředí Opatření 1.4.2. Zavádění systému hodnocení dopadu regionální produkce na životní prostředí, místní značení produktů Opatření 1.4.3. Ekologické formy hospodaření 9

Prioritní osa č.2 Infrastruktura Specifický cíl osy: Zlepšení dostupnosti a infrastrukturální vybavenosti regionu zkvalitněním komunikací a dopravní obslužnosti a vybaveností obcí základní infrastrukturou a rozvojem bezmotorové dopravy. Zaměření osy: Cílem je dovybavení a zlepšení dopravní i technické infrastruktury obcí regionu. Část této osy dopravní infrastruktura je zaměřena na rekonstrukce místních komunikací, přístupových komunikací a komunikací spojující obce s regionálním centrem, ale také na budování komunikací k pozemkům určeným k nové výstavbě v obcích či komunikací přístupových k podnikatelským objektům. Dále dopravní infrastruktura zahrnuje systém dopravního spojení (dopravní obslužnost) provázanost spojů autobusové a vlakové dopravy a v neposlední řadě také infrastrukturu pro tzv. bezmotorovou dopravu zahrnující pěší stezky, cyklostezky, hippostezky, apod Technická infrastruktura obcí zahrnuje budování a rekonstrukce vodovodů, kanalizací, ČOV (včetně kořenových čistíren). Infrastrukturní vybaveností obcí se také rozumí vybavenost obcí objekty veřejné infrastruktury a zlepšení jejich technického stavu a případně vnější podoby tak, aby tyto objekty přispívaly ke stabilizaci obyvatel na venkově. Dílčím cílem osy je také podnikatelská infrastruktura zahrnující přípravu objektů a ploch pro usídlení podnikatelských subjektů. Vymezení klíčových aktérů: K naplnění cílů osy mohou přispět svými aktivitami: Obce, svazek obcí Tematické oblasti prioritní osy: Téma 2.1. Dopravní infrastruktura Téma 2.2. Dopravní obslužnost Téma 2.3. Bezmotorová doprava Téma 2.4. Veřejná infrastruktura Téma 2.5. Podnikatelská infrastruktura Cíl bude naplňován realizací konkrétních projektů skrze opatření: Opatření 2.1.1. Rekonstrukce a budování komunikací Opatření 2.1.2. Údržba a opravy komunikací Opatření 2.1.3. Budování obchvatů obcí Opatření 2.2.1. Zefektivnění regionální dopravní obslužnosti Opatření 2.3.1. Budování infrastruktury pro bezmotorovou dopravu Opatření 2.4.1. Výstavba, rozšíření, rekonstrukce, obnova vodovodů, kanalizací, ČOV (včetně kořenových čistíren odpadních vod) Opatření 2.4.2. Rekonstrukce, výstavba, opravy veřejných objektů v majetku obcí Opatření 2.4.3. Výstavba veřejné infrastruktury (sítě i komunikace) k pozemkům s novou výstavbou v obcích Opatření 2.4.4. Plynofikace obcí Opatření 2.5.1. Dopravní dostupnost průmyslových zón a brownfields Opatření 2.5.2. Zasíťování průmyslových zón a podnikatelských objektů 10

Prioritní osa č.3 Podnikatelské příležitosti Specifický cíl osy: Rozvoj podnikatelských příležitostí s důrazem na rozvoj podnikání v oblasti cestovního ruchu, rozvoj tradičních řemesel a výrobu specifických místních produktů. Zlepšení atraktivnosti regionu zlepšením jeho infrastruktury, služeb a propagace. Zaměření osy: Cílem osy je především nízká míra nezaměstnanosti v regionu, udržovaná prostřednictvím tvorby nových pracovních míst rozšiřováním činnosti stávajících podnikatelských subjektů, usídlováním nových firem a podnikatelů či rozvojem samostatných podnikatelských aktivit obyvatel regionu. Důraz ve vazbě na udržitelný rozvoj a ochranu životního prostředí je kladen především na aktivity spojené s udržováním a rozvojem tradičních řemesel, výrobou specifických místních produktů a s rozvojem služeb a cestovního ruchu. Vymezení klíčových aktérů: K naplnění cílů osy mohou přispět svými aktivitami: Obce, svazek obcí Podnikatelské subjekty Neziskové organizace Tematické oblasti prioritní osy: Téma 3.1. Drobná řemesla a živnosti Téma 3.2. Cestovní ruch Cíl bude naplňován realizací konkrétních projektů skrze opatření: Opatření 3.1.1. Poradenství, výchova a osvěta v oblasti zakládání a rozvoje podnikání Opatření 3.1.2. Zakládání a rozvoj drobných řemesel Opatření 3.1.3. Rozvoj a propagace místní produkce Opatření 3.1.4. Rozvoj ploch a areálů určených pro podnikání (rekonstrukce, opravy, výstavba) Opatření 3.1.5. Zakládání a rozvoj podnikatelských inkubátorů, podnikatelských líhní Opatření 3.2.1. Služby cestovního ruchu Opatření 3.2.2. Infrastruktura pro rozvoj cestovního ruchu Opatření 3.2.3. Propagace regionu a místních subjektů 11

Prioritní osa č.4 Lidské zdroje Specifický cíl osy: Rozvoj lidských zdrojů zahrnující zajištění kvalitní a dostupné sociální služby, dále vzdělávání obyvatel a podporu ohrožených skupin obyvatelstva. Pro sociální oblast byl pro region zpracován samostatný dokument Komunitní plán sociálních služeb Mikroregionu Zábřežsko, z jehož závěrů vyplývají doporučující opatření pro zabezpečení sociálních služeb. Zaměření osy: Lidské zdroje jsou základním potenciálem rozvoje regionu. V zaměření osy byla vedle sociální oblasti identifikována také potřeba rozvoje vzdělanosti obyvatel ve vztahu k usnadnění vstupu na trh práce. Osa je komplexně zaměřena na všechny věkové skupiny s akcentem na vyrovnávání příležitostí různých skupin obyvatelstva. Důraz je kladen na celoživotní vzdělávání s cílem zvýšení flexibility a adaptability pracovních sil v regionu. Vedle vzdělávacích aktivit a poradenství je osa zaměřena na realizaci investičních projektů, zahrnujících výstavbu, rekonstrukci, rozšíření objektů pro sociální služby, práci s ohroženými cílovými skupinami či infrastrukturu pro vzdělávání. Vymezení klíčových aktérů: K naplnění cílů osy mohou přispět svými aktivitami: Obce, svazek obcí Příspěvkové organizace obce a organizační složky obce Podnikatelské subjekty Neziskové organizace Tematické oblasti prioritní osy: Téma 4.1. Celoživotní vzdělávání Téma 4.2. Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů Téma 4.3. Sociální služby pro specifické cíl. skupiny Téma 4.4. Infrastruktura pro rozvoj soc. služeb Téma 4.5. Mládež a prevence proti soc.patologickým jevům Cíl bude naplňován realizací konkrétních projektů skrze opatření: Opatření 4.1.1. Vzdělávání, výchova a osvěta zaměřená na zvyšování adaptability pracovních sil Opatření 4.2.1. Výstavba, rekonstrukce a vybavení objektů pro rozvoj lidských zdrojů (včetně objektů školských) Opatření 4.3.1. Rozvoj sociálních služeb v regionu Opatření 4.3.2. Realizace opatření komunitního plánu Zábřežska Opatření 4.4.1. Výstavba, rekonstrukce, opravy a obnova či doplnění vybavení objektů pro provoz sociálních služeb Opatření 4.5.1. Preventivní opatření u specifických cílových skupin proti sociálně patologickým jevům (mládež, nezaměstnaní, soc. slabí, senioři, atd..) 12

Prioritní osa č.5 Volnočasové aktivity Specifický cíl osy: Zlepšení kvality života v regionu podporou aktivního spolkového života, činnosti neziskového sektoru, podporou organizace volnočasových aktivit pro děti, mládež, seniory a širokou veřejnost s cílem stabilizace obyvatelstva v regionu. Zaměření osy: Realizace osy přispěje ke zkvalitnění života obyvatel regionu s cílem stabilizace obyvatelstva ve venkovských oblastech regionu. Osa je zaměřena na realizaci projektů zvyšujících nabídku volnočasových aktivit pro všechny cílové skupiny. Vymezení klíčových aktérů: K naplnění cílů osy mohou přispět svými aktivitami: Obce, svazek obcí Neziskové organizace Tematické oblasti prioritní osy: Téma 5.1. Sportovní, kulturní společenské akce Téma 5.2. Infrastruktura pro volnočasové aktivity Cíl bude naplňován realizací konkrétních projektů skrze opatření: Opatření 5.1.1. Vybavení pro kulturní, sportovní společenské akce Opatření 5.1.2. Podpora pořádání tradičních i nových kulturních, sportovních společenských akcí Opatření 5.1.3. Podpora činnosti zájmových spolků, klubů neziskových organizací Opatření 5.2.1. Infrastruktura pro volnočasové aktivity 13

Prioritní osa č.6 Partnerství a spolupráce Specifický cíl osy: Partnerství a spolupráce subjektů ziskového a neziskového sektoru v regionu. Tato priorita může být zahrnuta ve všech aktivitách prioritních os předcházejících. Jedná se o partnerství nejen na regionální úrovni, ale také na úrovni národní a mezinárodní. Zaměření osy: Specifickým cílem region usiluje o schopnost spolupráce a partnerství subjektů v něm, ale také mimo region se subjekty na úrovni národní i mezinárodní. Spolupráce přináší regionu možnost inspirace, motivace, přenosu zkušeností a hledání nových řešení a přístupů. Je efektivním nástrojem pro dosažení výše uvedených cílů. Vymezení klíčových aktérů: K naplnění cílů osy mohou přispět svými aktivitami: Obce, svazek obcí Příspěvkové organizace obce a organizační složky obce Podnikatelské subjekty, zejména podnikatelské subjekty v zemědělské oblasti Neziskové organizace Cíl bude naplňován realizací konkrétních projektů skrze opatření: Opatření 6.1.1. Rozvoj místního partnerství Opatření 6.1.2. Vznik a realizace společných projektů v rámci národního a mezinárodního partnerství 14