PRAHA Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež B SIDE, Praha 5, sídliště Barrandov

Podobné dokumenty
Údaje o poskytované sociální službě. I. Poskytovatel sociální služby

Městská část Praha 9

Popis realizace poskytování sociální služby

Program protidrogové prevence města Benešov na rok 2014

flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti

Práce s mládeží v nízkoprahových klubech. Pavlína Hůževková, Eva Kašáková, DiS.

Městská část Praha 9

Elim Opava o.p.s. Rolnická 21A Opava

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (NZDM) Popis realizace poskytování soc. služby

Program protidrogové prevence města Benešov na rok 2015

1. AKČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGIE PROTIDROGOVÉ POLITIKY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

Sociální služba: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež. COOLna. Zařízení

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA 2016 NZDM STATION 17 PREVENT

Nízkoprahová zařízení a streetwork. Dana Fridrichovská, DiS.

Člověk v tísni, o.p.s.

NSDM v Proxima Sociale o.p.s. Programy pro děti a mládeţι Jarka Janíčková, Radek Skřivan

Vyhodnocení Programu protidrogové prevence města Benešov na rok 2014

Nízkoprahový klub pro děti a mládež Rachot

Analýza poskytovaných sociálních služeb ve správním území pro děti ohrožené na výchově a děti obtížně vychovatelné.

2. AKČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGIE PROTIDROGOVÉ POLITIKY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:

Indikativní seznam projektů. 2. Neinvestiční projekty. Aktivita v IPRM Název projektu Nositel projektu Cíl 1 Opatření 1.2 Rekvalifikace, Stručný popis

Strategická část. stručná verze. k připomínkování

Mgr. Petra Kadlecová. Reflexe primární protidrogové prevence v oblasti středního školství

Centrum primární prevence, o.s. Prev-Centrum

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE. na období

Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí

Občanské sdružení D.R.A.K.

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, listopad 2009

PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA KRÁSNÁ LÍPA. Databanka projektů na období 2012 až 2016

Základní dokument pro podporu sociálního začleňování ve městech, obcích a mikroregionech

Projekt Podpora integrace romské komunity v Ústeckém kraji informace k projektu

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE

Elim Opava o.p.s. Rolnická 21A Opava IČO: tel.:

SWOTA ANALÝZA V OBLASTI PS OSOBY V SOCIÁLNÍ KRIZI


Akční plán školské primární prevence rizikového chování v hl. m. Praze na rok 2017 s výhledem pro rok 2018

Projekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV?

Město Litoměřice. Bc. Miroslava Najmanová

DOTAZNÍK PRO EVALUACI PREVENTIVNÍHO PROGRAMU ŠKOLY

Střední škola sociální péče a služeb, nám. 8. května2, Zábřeh TÉMATA K MATURITNÍ ZKOUŠCE ZE SOCIÁLNÍ PÉČE

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY. Název poskytovatele Armáda spásy v České republice z. S. Terénní programy

Městský program. prevence kriminality pro rok Město Smiřice

INFORMACE O ZAKÁZCE INFORMACE O ZAKÁZCE

Popis realizace poskytované sociální služby DŮM AGAPÉ II.

Program školního poradenského pracoviště

V l a s t n í p r o g r a m

Úlohu 2. akčního plánu realizace Strategie protidrogové politiky Moravskoslezského kraje na období lze vymezit následujícím způsobem:

Oblast výchovných, vzdělávacích a aktivizačních činností (vyhláška 505/2006 Sb., 27 a) Volný vstup a pobyt v zařízení základní nabídka

ŠKOLNÍ ROK 2007/2008

Mgr. Jana Matochová Ph.D., školní psycholog

Městský program. prevence kriminality pro rok

ŠAP (43 SŠ ve ZK) a soulad s KAP

Vyhodnocení dotazníkového šetření

Odbor sociálních věcí Oddělení sociálně-právní ochrany dětí

Člověk v tísni, o.p.s Šafaříkova Praha 2 Sociální služba: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, identifikátor:

Základní škola ŠKOLAMYŠL

ANALÝZA VÝSKYTU SOCIÁLNĚ PATOLOGICKÝCH JEVŮ NA ZÁKLADNÍCH A STŘEDNÍCH ŠKOLÁCH v obcích a městech spadajících pod rozšířenou působnost města Bruntál

PODROBNÝ POPIS PROJEKTU SOCIÁLNÍ CENTRUM KAMÍNEK V CHOMUTOVĚ PROVOZ

Návrh na přidělení finančních prostředků ve výši Kč v rámci dotačního programu MČ Praha 1 s názvem

Realizační plán rozvoje sociálních služeb na rok 2016

Akční plán protidrogové politiky Městské části Praha 21 na období a 2018

Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015

Akční plán pro rok 2013

Prezentace poskytovatelů sociálních služeb působících na ORP Strakonice

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

Koncepce poradenských služeb ve škole

Práce s mládeží v nízkoprahových klubech. Vladimír Kácha, DiS. Ι Eva Kašáková, DiS.

Komunitní plánování sociálních služeb na Domažlicku

Koncepce prevence kriminality a drogové problematiky města Třebíče na léta

Základní škola, Most, Svážná 2342, příspěvková organizace. Poradenské služby

Vnitřní předpis ITY z.s. č. 1/2017

PLÁN MĚSTA CHEBU V OBLASTI PROTIDROGOVÉ POLITIKY A OSTATNÍCH PATOLOGICKÝCH ZÁVISLOSTÍ NA ROK

Koncepce prevence kriminality a drogové problematiky města Třebíče na léta

Občanské sdružení Květina

Cesty prevence od chaosu ke struktuře

Dle vyhlášky č. 72/2005 Sb. o poskytování poradenských služeb

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

preventivní péče ústavní nebo ochranné výchovy

1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O ŠKOLE

Dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, 62 poskytuje Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Větrník následující služby:

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

Návrh na rozdělení finančních prostředků ve výši ,- Kč v rámci grantu JEDNIČKA PRO ROK 2011 B specifická primární protidrogová prevence

o.s. For-Teenager Apel Výroční zpráva

Školní preventivní strategie období let

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Spolupráce s dobrovolníky v Občanské poradně REMEDIUM. Dobrovolnictví pod Řípem Mgr. Lena Tomšů,

Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

412/2006 Sb. VYHLÁŠKA

1. Poradenské a podpůrné služby pro osoby v nepříznivé sociální situaci.

Střední škola sociální péče a služeb, nám. 8. května2, Zábřeh TÉMATA K MATURITNÍ ZKOUŠCE ZE SOCIÁLNÍ PÉČE

Strategie primární prevence rizikových projevů chování PPP ÚK

Koncepce prevence kriminality a drogové problematiky města Třebíče na léta

CENTRUM SOCIÁLNĚ ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

Monitoring plnění opatření z KP

VÝROČNÍ ZPRÁVA Občanského sdružení NÁVRATY. Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny

Monitoring plnění KP

Transkript:

PRAHA Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež B SIDE, Praha 5, sídliště Barrandov Historie Nízkoprahové zařízení je prostorem, kde pracovníci nabízejí sociální služby a volnočasové aktivity zejména těm mladým lidem, kteří nemají potřebu se nijak organizovat a ulice sídliště jsou pro ně oblíbeným místem pro trávení volného času. S nimi se tu kontaktují streetworkeři již od roku 1999. Projekt B-Side je přímým pokračovatelem terénní sociální práce metodou streetwork, zavedené Městskou částí Praha 5 v roce 1999 zřízením funkce sociálního asistenta. Klienty projektu byli členové pouličních part, charakteristických rizikovým životním stylem (kriminalita, vandalismus, experimenty s drogami). Od roku 2002 začalo fungovat terénní zázemí streetworkera Kůča, přístavek při budově tzv. Misijního střediska. Streetworkeři svým působením stáhli podstatnou část problematické klientely z ulice k zázemí a k Misijnímu středisku. Vznikla naléhavá potřeba vybudování nízkoprahového zařízení jako poskytovatele sociálních služeb pro cílovou skupinu. V roce 2004 se Městská část Praha 5 přihlásila do programu Partnerství s projektem Komunitního centra Barrandov, později B-Side, získala prostory v Misijním středisku a po získání státní dotace ve výši 113 000,- Kč z programu Partnerství rekonstruovala prostory a pořídila vybavení klubovny. Část přidělené dotace sloužila ke zřízení půjčovny skatingového vybavení jako doplňkové služby pro silnou subkulturu skaterů v rámci klientely. Vzniklo občanské sdružení B-Side (dále jen o.s. B-Side), které v součinnosti s městskou částí od prosince 2004 začalo provozovat nízkoprahové zařízení B-Side. Od září 2005 provoz přešel zcela pod o.s. B-Side a Městská část Prahy 5 poskytuje prostory, zajišťuje dotace a zajišťuje metodického vedení projektu. Podstatou současné podoby projektu je nabídka nízkoprahových sociálních služeb cílové skupině (riziková a sociálněpatologickými jevy ohrožená mládež 10-22 let) metodou streetwork a nízkoprahového klubu. Vedlejším produktem je nabídka volnočasových aktivit jako prostředku pro kontakt v rámci nabídky soc.služeb. MČ Praha 5 se na rok 2006 přihlašuje do programu Partnerství s projektem B-Side, jež by měl umožnit rozšíření spektra služeb a zvýšení jejich efektivity. 1

Hlavním cílem projektu bylo prostřednictvím nízkoprahových a terénních programů omezovat výskyt sociálně patologických jevů mezi neorganizovanou mládeží ze sídliště Barrandov. Být preventivní složkou v systému institucionální práce s klientem rizikovým mladým člověkem. Projekt se zaměřuje na snižování a zmírňování především těchto patologických a negativních jevů: závislostní chování (drogy, alkohol), problémové a závadové party na ulici, kriminalita mládeže, problémy mladých lidí se školou, vztahové a výchovné problémy. Cílová skupina: děti a mládež, příp. mladí dospělí věk 10-22 let, kteří tráví svůj volný čas v partách na ulicích sídliště Barrandov, žijící rizikovým životním stylem, ohroženi vlivy sociálně patologických jevů Metody práce: - nízkoprahové služby (kontakt v rámci prostoru, bezprahová nabídka prostoru a volnočasových aktivit, preventivních programů - streetwork (vyhledávací a kontaktní práce na ulici) - poskytování programů sociální prevence - poskytování sociální, situační a krizové intervence - sociální poradenství - sociální asistence (koexistence terénního pracovníka s klientem v jeho běžném prostředí a problémech) - nabízení seberealizace v hudbě a výtvarných činnostech - zážitková pedagogika, sebezkušenostní trénink - společná práce s klienty na zlepšení podmínek pro přirozené aktivity Projekt prochází auditem kvality nabízených služeb Českou asociací streetwork. Výčet činností: - aktivní kontaktování klientů nízkoprahového zařízení a programu streetwork - podpora a pomoc jednotlivcům a skupinám v obtížných životních situacích (krizová, situační a včasná intervence, doprovázení, motivování ke změně) - nabídka volnočasových aktivit uvnitř nízkoprahového zařízení i venku (hry, sport, různé turnaje atd., vše podle potřeb klientů) - tematické debaty s klienty na téma ohrožujících jevů, součást primárně-preventivních aktivit - podpora tvořivé činnosti klientů (výtvarná činnost, hudba, fotografie aj.) - nabídka bezplatného doučování - provoz čajovny relaxační místnosti, s možností individuálních rozhovorů - provoz půjčovny skateboardů - pořádání vícedenních výjezdů metodou zážitkové pedagogiky s následnou prací s klienty v nízkorahového zařízení - pořádání filmových projekcí 2

Časový harmonogram: - pravidelný provoz NZDM B-Side: Po-Pá 14-19 h - pravidelný streetwork 2x týdně 3 h - volnočasové akce víkendové sportovní a herní dny 1x měsíčně - volnočasové akce zážitkové výjezdy (3x ročně) - metodické vedení 2x měsíčně - supervize 1x měsíčně - týmová intervize 1x měsíčně Odborné zajištění (na činnosti projektu se podílí celkem 7 osob s tímto zařazením a kvalifikací): - sociální asistent MČ Prahy 5 metodické vedení projektu + projektová činnost + streetwork; vzdělání: VOŠ sociální práce, 6 let praxe - supervizor projektu akreditovaný supervizor České asociace streetwork, 12 let praxe - vedoucí NZDM B-Side vedení přímé práce + streetwork; vzdělání: VŠ soc.práce, 3 roky praxe + 4 kluboví pracovníci (klubový pracovník, student VŠ soc.práce, půl roku praxe + klubový pracovník, student VOŠ soc.práce, 2 roky praxe + klubový pracovník, rok praxe + klubový pracovník, půl roku praxe) Celý tým prošel v roce 2005 60-ti hodinovým vzdělávacím kursem lektorovaným Českou asociací streetwork. Spolupracující organizace: - SVP Klíčov, odd.trigon (Stacionář): zařízení pro děti a mládež od 3 do 18 let s výchovnými problémy a s problémy v chování vzniklo v r. 2003 na Praze 5 díky přímé podpoře Ministerstva vnitra v rámci programu Partnerství. Projekt B-Side navazuje na činnost Stacionáře mapováním výskytu skupin a jedinců žijících rizikově, ohrožených soc.-pat. jevy, následným jejich kontaktováním na služby projektu. Klientům s výchovnými problémy je zařízení doporučováno, jsou do něj doprovázeni a pracuje se na zvýšení jejich motivace pro pozitivní změnu. - Česká asociace streetwork: poskytuje odbornou supervizi projektu, její Standardy Nízkoprahových zařízení jsou metodickým vodítkem pro nabídku poskytovaných služeb. - Městská policie je represivní protiváhou preventivních aktivit projektu, existuje dohoda o vzájemných kompetencích a sférách vlivu vůči klientům. - Policie ČR - je represivní protiváhou preventivních aktivit projektu, existuje dohoda o vzájemných kompetencích a sférách vlivu vůči klientům. - Klienti projektu jsou spolutvůrci programu projektu zejména v oblasti volnočasových aktivit, pravidel prostoru, jsou poskytovatelé zpětných vazeb o efektivitě projektu, podílejí se jako dobrovolníci na aktivitách projektu, jsou zplnomocňováni k dílčím kompetencím v rámci provozních věcí. - o.s. Progressive v rámci projektu EXIT jde o další podobný typ nabízených služeb na MČ Praha 5, v rámci projektu No Biohazard jsou poskytovatelé služeb pro část klientů projektu B-Side, ohrožených drogovou závislostí. - Misijní středisko Barrandov provozuje ve stejném objektu na Barrandově volnočasový otevřený klub, kde se schází částečně totožná cílová skupina. 3

Hodnocení: Kontaktní práce probíhá od roku 2000, přičemž evidence kontaktů je sledovaná od roku 2003: Kontakty za rok 2003: v evidenci kontaktů: 138 klientů, z čehož ¾ tvoří nově kontaktovaní jedinci. Věk klientů :12-19 let, přičemž nejvíce klientů pochází z věkové kohorty 13-16 let. V pravidelném kontaktu: 75 klientů. Počet realizovaných kontaktů: 2 630 Kontakty za rok 2004 v evidenci kontaktů:152 klientů. Věk klientů: 10-21 let (nejvíce klientů v kohortě 14-16 let). V pravidelném kontaktu: 119 klientů. Počet realizovaných kontaktů: 4 125 Kontakty za rok 2005 v evidenci kontaktů: 294 klientů, z toho v klubu 221, na ulici 73. Nově kontaktovaných 180 klientů. V pravidelném kontaktu 209 klientů. Věk klientů: 10-20 let, nejvíce klientů v kohortě 14-18 let). Počet realizovaných kontaktů 6 453, z toho v klubu 5 327, z toho na ulici 1 126. Za běžné služby projde zařízením v průměru 35 klientů denně. Velké množství mladých lidí žijících rizikovým životním stylem se dostalo do intenzivního kontaktu s institucionální sociální péčí, cíleně zaměřenou na snižování zasažení negativními a sociálně patologickými jevy. Vytvořilo se první nízkoprahové zařízení na Praze 5, spojené se službou streetwork. Toto zařízení se stalo součástí systému preventivních aktivit MČ Praha 5. Klienti projektu získali možnost seberealizace, korekce závadového chování a pomoci v obtížných životních situacích. Pouliční rizikové party se koncentrovaly na jedno místo, kde se s nimi intenzivně pracuje. Během provozu nízkoprahového zařízení mají klienti možnost anonymního hodnocení kvality služeb, součástí auditu kvality jsou též rozhovory s klienty na téma kvality služeb. Jednorázové akce typu streetjam dávají možnost získávání zpětných vazeb. Ty jsou ve většině pozitivní, klienti oceňují zejména úlohu sociálních pracovníků a smysl kontaktu s nimi. Menší část navštěvuje program jen kvůli volnočasovým aktivitám. Podařilo se : - zavést účinný program streetwork pro cca 70 klientů, kteří odmítají jakoukoliv institucionalizaci - vybudovat, rozjet a stabilizovat nízkoprahové zařízení pro více než 200 klientů ročně - stáhnout velké množství rizikových jedinců a skupin z ulice - pracovat se subkulturami mladých lidí (skate, hip-hop), práce je založená na důvěře a možnostech seberealizace. Projekt je průběžně medializován v měsíčníku MČ Pražská pětka. Zástupci MČ hodnotí projekt jako účinný a pozitivně působící projekt je zahrnut do schválené Koncepce prevence sociálně patologických jevů na roky 2006-2007 a je finančně podporován ze zdrojů MČ Protidrogová politika. 4

Projekt je dlouhodobého charakteru, není ohraničený časovým limitem. V krátkodobém horizontu jde o zachování stávajících služeb a zlepšení zázemí pro pracovníky projektu oddělení tohoto zázemí od prostor pro klienty. Ve střednědobém horizontu by mělo dojít ke zvětšení prostor pro nízkoprahové zařízení a vydefinování vzájemných vztahů s poskytovateli dalších činností v rámci Misijního střediska. V dlouhodobém horizontu projekt směřuje k vytvoření komunitního centra na sídlišti pro jeho obyvatele při aktivním spolupůsobení obyvatel sídliště na podobě a nabídce jednotlivých programů. ----------------------------- Další informace vám sdělí Richard Hanus, Městská část Praha 5 (tel.: 257 000 682, e- mail: posta@p5.mepnet.cz). 5