Z Á P I S č. 5/2019 Ze zasedání dozorčí rady Krajské nemocnice Liberec, a.s. se sídlem Liberec 1, Husova 357/10, IČO 272 83 933 (dále jen společnost) Datum: 14. 5. 2019 Doba konání: Místo: Přítomni: Omluveni: 15:30 16:52 hodin Úřad LK, zasedací místnost hejtmana, 3.patro Bc. Lena Mlejnková, předsedkyně dozorčí rady KNL, a.s. MUDr. Pavel Buchvald, Ph.D., člen dozorčí rady KNL, a.s. Mgr. Petra Plašková, členka dozorčí rady KNL, a.s. MUDr. Ivan Bašta, člen dozorčí rady KNL, a.s. MUDr. Zdeněk Šembera, člen dozorčí rady KNL, a.s. Ing. Tomáš Hocke, člen dozorčí rady KNL, a.s. Mgr. Roman Baran, člen dozorčí rady KNL, a.s. Mgr. Jan Marek, člen dozorčí rady KNL, a.s. MUDr. Vratislav Beran, člen dozorčí rady KNL, a.s. Martin Půta, člen dozorčí rady KNL, a.s. MUDr. Přemysl Sobotka, náměstek hejtmana pro zdravotnictví RNDr. Josef Uchytil, člen dozorčí rady KNL, a.s. Ing. Michal Kříž, člen dozorčí rady KNL, a.s. Hosté: Svolavatel jednání: Zapisovatel: MUDr. Richard Lukáš, Ph.D., předseda představenstva KNL, a.s. Bc. Lena Mlejnková Václav Řičář Usnášeníschopnost: Vzhledem k počáteční účasti 10 členů bylo zasedání DR prohlášeno za usnášeníschopné. Program: 1) Zahájení 2) Kontrola úkolů 3) Schválení účetní závěrky 2018 za Krajskou nemocnici Liberec, a.s 4) Aktuální ekonomická situace 1-3/2019 5) Stav projektu modernizace KNL, a.s. 6) Odkup pozemku od TJ Lokomotiva Liberec 7) Různé Krajská nemocnice Liberec, a.s., Husova 357/10, Liberec I Staré Město, Zápis v OR vedeném u Krajského soudu 460 01 tel.: +420 485 311 111, fax: +420 485 101 119, e-mail: nemlib@nemlib.cz v Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 1651 IČ: 272 83 933 DIČ: CZ699003993
1. Průběh zasedání dozorčí rady Předsedkyně Dozorčí rady (DR) Lena Mlejnková zahájila jednání a přivítala hosty. Vzhledem k tomu, že se na jednání DR dostavil ing. Podzimek z Výboru pro Audit, bude bod schválení účetní závěrky zařazen jako první. Z minulé DR zůstal otevřený body odměn členům PAS, na dnešní DR bude zařazen jako poslední. Předsedky DR nechala hlasovat o pozměněném programu. Pro: 11 Usnesení: Dozorčí rada KNL, a.s. schvaluje program jednání 2. Kontrola úkolů Předsedkyně dozorčí rady Lena Mlejnková připomněla, že z minulé DR nejsou žádné nesplněné úkoly. 3. Schválení účetní závěrky 2018 za Krajskou nemocnici Liberec, a.s Hospodaření KNL, a.s. skončilo v roce 2018 kladným hospodářským výsledkem po zdanění ve výši + 23,926 mil. Kč (EAT). Výsledek před zdaněním byl +21,591 mil. Kč (EBT). Provozní hospodářský výsledek + 19,889 mil. Kč (v roce 2017 byl +14,6 mil. Kč; v roce 2016 byl +5 mil. Kč). Na základě ukončeného auditu společnosti projednalo představenstvo KNL, a.s., účetní závěrku a předkládá jí k projednání dozorčí radě a dále s vyjádřením DR bude závěrka předložena Valné hromadě ke schválení. Pozvánka na VH bude rozeslána, tak aby se VH mohla konat nejpozději k 30. 6. 2019. Zjištění Výboru pro Audit KNL, a.s. okomentoval jeho předseda ing. Václav Podzimek. VpA nezjistil žádná pochybení, konflikty zájmů atd. Konstatoval, že audit proběhl standardně a na výsledky auditu je možno se spolehnout. Předsedkyně DR poděkovala ing. Podzimkovi za jeho účast na jednání DR. Člen DR Martin Půta se zeptal, jaká je standardní doba, po kterou auditor vykonává svojí auditní činnost. Ing. Podzimek uvedl případ firmy GE, která má stejného auditora už 100 let. Stejný auditor a míra porozumění problematice podle něj vede ke snížení nákladů, nutnost seznamovat s procesy ve firmě často auditní proces zdražuje. Nezávislost auditora se zajišťuje změnami v auditním týmu, tato změna koneckonců v auditním týmu společnosti VGD Audit s.r.o. na pozici hlavní auditorky v letošním roce proběhla. Dále je tato nezávislost zajištěna občasnými změnami v managementu auditované společnosti. Pro příští rok 2020 se VpA shodl s managementem společnosti na opakování poptávkového řízení na auditora společnosti. Člen DR Půta požádal o to, aby od roku 2020 management zvážil výběr nového auditora. Předseda představenstva ujistil, že stávající auditor je kvalitní, a je pro KNL spolehlivým partnerem. Spolehlivost a nezávislost auditora potvrdil i ing. Podzimek. Přiložené materiály 1. Výrok auditora včetně výkazů za rok 2018: Rozvaha, Výkaz zisků a ztráty 2. Příloha k závěrce (vč. Výkazu Cash Flow) 3. Výroční zpráva 4. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami 5. Zpráva dle zákona 106/99 Sb. 6. Zpráva Výboru pro audit Návrhy na usnesení Stránka 2 z 11
1. Dozorčí rada Krajské nemocnice Liberec, a. s., projednala a přezkoumala předloženou Výroční zprávu společnosti za rok 2018, řádnou účetní závěrku za rok 2018 ověřenou auditorem včetně všech příloh a doporučuje Valné hromadě schválení Výroční zprávy a účetní závěrky za rok 2018. 2. Dozorčí rada projednala návrh představenstva Krajské nemocnice Liberec, a. s., na rozdělení zisku za rok 2018 a doporučuje Valné hromadě schválit použití zisku běžného účetního období na pokrytí ztráty minulých let. 3. Dozorčí rada projednala návrh představenstva Krajské nemocnice Liberec, a. s. na určení auditora pro přezkoumání řádné účetní závěrky a konsolidované účetní závěrky za rok 2019, a doporučuje Valné hromadě schválit jako auditora společnost VGD Audit, s. r. o., IC: 63145871. Pro: 10 Usnesení: Dozorčí rada KNL, a.s. schvaluje navržené usnesení. 4. Aktuální ekonomická situace 1-3/2019 1. Hospodářský výsledek, ekonomika Hospodářský výsledek za 1_3/2019 je zisk ve výši +5,6 mil. Kč tab. zkrácená výsledovka roky 2017, 2018 a 1_3/2019 vč. plnění plánu Stránka 3 z 11
2017 ROK 2018 ROK 2019 IQ plán 2019 rok Plnění plánu (opt. 25%) I.Q 2019/rok 2018 Náklady 3 116 839 680 3 635 919 850 938 822 553 3 836 075 648 24,5% -20 196 359 25,8% 29 842 591 Materiál 1 029 849 905 1 232 407 020 335 574 916 1 297 653 352 25,9% 11 161 578 27,2% 27 473 161 léky 137 021 006 142 015 278 41 300 330 148 969 144 27,7% 4 058 044 29,1% 5 796 510 Biologická léčba 308 827 171 349 589 733 100 510 248 361 848 100 27,8% 10 048 223 28,8% 13 112 815 Koagulační faktory 28 001 961 21 786 345 4 652 442 21 822 117 21,3% -803 087 21,4% -794 144 Krev 22 475 143 21 678 686 6 276 282 21 754 884 28,8% 837 561 29,0% 856 610 SZM 145 501 473 147 382 396 36 332 645 150 620 945 24,1% -1 322 592 24,7% -512 954 Dialyzační pomůcky 16 881 412 15 747 313 3 915 754 17 181 747 22,8% -379 682 24,9% -21 074 Endoskopický materiál 12 763 716 14 505 774 5 441 462 14 400 892 37,8% 1 841 239 37,5% 1 815 018 Konsignační sklady 205 466 076 228 079 987 60 815 839 252 956 012 24,0% -2 423 164 26,7% 3 795 842 Laboratorní mater 95 105 854 96 354 263 26 430 828 102 290 078 25,8% 858 308 27,4% 2 342 262 šití 5 864 594 6 196 256 1 428 915 6 069 649 23,5% -88 497 23,1% -120 149 Medicinální plyny 3 826 196 3 931 534 1 178 089 4 005 787 29,4% 176 642 30,0% 195 206 potraviny 5 750 125 823 476 33 228 592 136 566 349 24,3% -912 995 26,4% 1 772 723 drobný majetek 12 595 889 17 311 199 2 935 942 16 815 382 17,5% -1 267 904 17,0% -1 391 858 prádlo 1 962 818 2 203 471 670 535 1 504 967 44,6% 294 293 30,4% 119 667 ostatní mater 18 511 125 24 158 863 6 295 445 24 160 749 26,1% 255 257 26,1% 255 729 PHM 4 125 019 5 202 875 1 277 850 6 002 778 21,3% -222 844 24,6% -22 869 dárci krev 11 049 240 10 566 200 2 883 720 10 778 320 26,8% 189 140 27,3% 242 170 Bonusy ostatní -134 538-126 628-94 548 0,0% 23 637 0,0% 31 657 Energie 40 378 120 44 200 680 14 752 838 47 472 116 31,1% 2 884 809 33,4% 3 702 668 Náklady prodej zboží 132 992 191 185 417 111 52 109 239 215 239 886 24,2% -1 700 733 28,1% 5 754 961 Opravy 61 213 676 63 028 643 13 242 601 66 090 587 20,0% -3 280 046 21,0% -2 514 560 Ostatní služby 155 776 418 109 875 577 27 540 193 118 412 558 23,3% -2 062 947 25,1% 71 299 Osobní náklady 1 507 683 670 1 793 159 847 454 019 703 1 895 992 701 23,9% -19 978 472 25,3% 5 729 741 Ostatní náklady 47 092 837 62 971 209 9 575 028 43 438 959 22,0% -1 284 712 15,2% -6 167 774 Odpisy 141 852 863 144 859 764 32 008 036 151 775 489 21,1% -5 935 836 22,1% -4 206 905 Výnosy -3 130 748 172-3 659 846 833-944 444 228-3 841 799 445 24,6% 16 005 634 25,8% -29 482 519 Tržby služby -2 884 478 144-3 306 933 023-858 383 290-3 470 595 846 24,7% 9 265 672 26,0% -31 650 034 Tržby prodej zboží -172 347 226-260 985 141-72 293 763-298 801 864 24,2% 2 406 703 27,7% -7 047 478 Ostatní výnosy -68 967 476-89 026 505-13 651 743-69 818 673 19,6% 3 802 925 15,3% 8 604 883 Dary -4 955 326-2 902 164-115 432-2 583 062 4,5% 530 333 4,0% 610 109 Vnitro náklady 366 393 388 544 041 250 80 730 334 476 908 318 16,9% -38 496 745 14,8% -55 279 978 Vnitro výnosy -366 393 388-544 041 250-80 730 334-476 908 317 16,9% 38 496 745 14,8% 55 279 978 HOSPODŘÁSKÝ VÝSLEDEK -13 908 492-23 926 983-5 621 674-5 723 797 hospodářský výsledek - se znaménkem mínus je zisk (výnosy se účtují se záporným znaménkem) V hospodářském výsledku - zohlednění plnění péče a případné přezálohování od ZP - budgety pro vyplácení přesčasů v ošetřovatelském úseku - plnění limitů preskripce - vyplacené roční odměny (zúčtování vytvořené dohadné položky) Náklady nárůsty - spotřeba léků proti plánu: o onkologie 3,5 mil. Kč - v ambul.péči je hrazeno v rámci Ambulantních úhrad - spotřeba BL proti plánu (inf., kardio, nové dg skupiny 6,5 mil. Kč), dále nárůst počtu pacientů, nové LP - endoskopický materiál: nárůst spotřeby růst počtu bariatrických pacientů operovaných v rámci paušálu pro ZP - lab mater: OKM +600tis.Kč (nárůst produkce proti průměru 2018 +4% a to u ambulantního sektoru i u hospitalizační péče; OKB Turnov + 500tis.Kč nárůst produkce; Patologie + 200tis. Kč nárůst produkce z lůžek i ambulancí) - energie : nárůst proti průměru plánu a průměru roku 2018, proti stejnému období 2018 je úspora o 1,5 mil. Kč Stránka 4 z 11
- tržby zdr. služby ost pokles úhrad od samoplátců bariatrie (pokles počtu výkonů, naopak nárůst u péče pro ZP) - ost. zdr služby tržby rozdíl v úhradách (vyúčtování) za klinické studie, to samé je pak v nákladech - ost. výnosy posun ve vyúčtování dotací od MZ CR rezidenční místa 2. Zdravotní péče plnění OPTIMÁLNÍ PLNĚNÍ 25 % ROČNÍHO LIMITU LIBEREC Hospitalizace Ambulance BL ZP 111 25,45% 1 25,04% 1 29,78% 6 690 767 Kč ZP 201 26,64% 1 25,81% 1 30,16% 197 935 Kč ZP 205 42,97% 0 29,71% 0 30,88% 365 658 Kč ZP 207 28,15% 1 27,01% 1 37,44% 1 034 834 Kč ZP 209 37,54% 1 20,03% 1 25,36% 294 420 Kč ZP 211 28,24% 0 28,90% 0 24,51% - 151 436 Kč TURNOV Hospitalizace Ambulance ZP 111 27,88% 1 25,65% 1 ZP 201 32,90% 0 48,19% 0 ZP 205 48,16% 0 33,08% 0 ZP 207 29,69% 0 24,94% 1 ZP 209 28,02% 1 31,79% 1 ZP 211 18,80% 1 36,58% # Stránka 5 z 11
3. Vývoj finančních zdrojů 447 mil. Kč stav na účtech (bez TÚ) k 2.5.2019-91 mil. Kč závazky 73 mil. Kč pohledávy -147 mil. Kč zaměstnanci vč. odvodů -14 mil. Kč ostatní 268 mil. Kč celkem zdroje k 31.5.2019 stav na Transparenstním účtu k 2.5.2019 Transparentní účet - modernizace KNL 166,32 mil. Kč 4. Výběr ukazatelů tab. struktura nákladů v letech - struktura nákladů v daném roce a čtvrtletí - poslední sloupec % změna nákladové položky mezi rokem 2019 a 2018 (nárůst, pokles) 2017 IQ 2018 IQ 2019 IQ Podíl nákladových položek na celkových nákladech NÁKLADY 756 230 597 884 824 588 938 822 553 2017 IQ 2018 IQ 2019 IQ 2019/2018 Osobní náklady 355 131 028 420 829 255 454 019 703 47,0% 47,6% 48,4% 108% Materiál 264 229 418 320 378 185 335 574 916 34,9% 36,2% 35,7% 105% Náklady prodej zboží 32 760 708 43 861 512 52 109 239 4,3% 5,0% 5,6% 119% Odpisy 31 311 911 37 165 078 32 008 036 4,1% 4,2% 3,4% 86% Ostatní služby 38 402 947 24 931 180 27 540 193 5,1% 2,8% 2,9% 110% Energie 14 336 904 16 330 971 14 752 838 1,9% 1,8% 1,6% 90% Opravy 14 281 068 12 489 231 13 242 601 1,9% 1,4% 1,4% 106% Ostatní náklady 5 776 613 8 839 175 9 575 028 0,8% 1,0% 1,0% 108% tab. vybrané poměrové ukazatele - podíl osobních nákladů na tržbách za služby a zboží 2017 IQ 2018 IQ 2019 IQ osobní náklady 355 131 028 420 829 255 454 019 703 tržby (služby + zboží) 757 723 736 867 118 628 930 677 053 podíl osobní náklady / tržby 46,9% 48,5% 48,8% Stránka 6 z 11
- podíl materiálových nákladů na celkových výnosech 2017 IQ 2018 IQ 2019 IQ materiálové náklady 264 229 418 320 378 185 335 574 916 výnosy celkem 770 727 703 880 851 927 944 444 228 34,3% 36,4% 35,5% tab. struktura materiálových nákladů - podíl jednotlivých typů materiálových nákladů na celkové materiálové spotřebě - součástí nákladů na konsignační sklady ; léky ; biologická léčba jsou i bonusy 2018 2019 IQ IQ Biologická léčba 29% 30% 0,5% Konsignační sklady 19% 18% -0,7% léky 12% 12% -0,1% SZM 12% 11% -0,7% Laboratorní mater 8% 8% 0,3% potraviny 10% 10% 0,1% ostatní mater 4% 4% -0,4% Koagulační faktory 1% 1% 0,0% Krev 2% 2% 0,3% Dialyzační pomůcky 1% 1% 0,0% Endoskopický materiál 1% 2% 0,8% dárci krev 1% 1% -0,1% tab. objem péče dle ZP (dle objemu) - podíl jednotlivých pojišťoven na celku (dle záloh za IQ 2019) Liberec Turnov ZP 111 74,9% 80,4% ZP 201 8,6% 4,9% ZP 211 6,8% 1,7% ZP 209 4,4% 3,4% ZP 207 3,7% 3,5% ZP 205 1,7% 6,1% Stránka 7 z 11
tab. - objem hospitalizační produkce dle nemocnic - změna produkce mezi roky 2019 a 2018, 2017 - poměr k celému roku (při zachování stejné produkce 25 %) a ke stejnému období (při zachování produkce 100 %) - referencí pro rok 2019 je 97 % roku 2017 1. Liberec IQ roku 2017 2018 2019 2019/2017 2019/2018 CM 10 675 11 280 10 452 98% 93% Počet případů 6 804 6 893 6 292 92% 91% Body hospital 231 270 710 247 382 345 239 393 040 104% 97% 2017 rok 2018 rok 2019 IQ 2019 IQ/2017 rok 2019 IQ/2018 rok CM 43 127 42 629 10 452 24,2% 24,5% Počet případů 26 508 26 225 6 292 23,7% 24,0% Body hospital 919 879 437 923 515 561 239 393 040 26,0% 25,9% 2. Turnov 2017 rok 2018 rok 2019 IQ 2019/2017 2019/2018 CM 5 549 5 713 1 548 28% 27% Počet případů 5 323 5 346 1 400 26% 26% Body hospitalizační 99 905 012 95 236 288 27 812 492 28% 29% 2017 IQ 2018 IQ 2019 IQ 2019/2017 2019/2018 CM 1 482 1 583 1 548 104% 98% Počet případů 1 378 1 405 1 400 102% 100% Body hospitalizační 26 800 293 27 150 385 27 812 492 104% 102% Návrh usnesení: Dozorčí rada KNL bere na vědomí informaci o ekonomické situaci společnosti za období 1-3/2019 Pro: 10 Usnesení: Dozorčí rada KNL, a.s. schvaluje navržené usnesení. 5. Stav projektu modernizace KNL, a.s. - duben 2019 Projekt modernizace intenzivně pokračuje v technických a technologických konzultacích projektantů s primariáty a techniky KNL nad tématy v přípravě dokumentace pro stavební povolení. Jedná se o elektrorozvody, skladové systémy apod. Probíhá jednání a úpravy projektu dle dispozic Krajské hygienické stanice. Byly upřesněny nákladové predikce podle konkretizace technologií a podle požadavků na optimalizaci lékařských procesů. Díky nárůstu stavebních prací a zpřísnění hygienických podmínek a respektování požadavků primariátů došlo k objektivnímu navýšení rozpočtu na 1.996 875 tis. Kč. V této souvislosti proběhla i jednání s bankami a s finančním Stránka 8 z 11
poradcem LK firmou Deloitte Advisory o optimalizaci finančního modelu. Pro krajské i městská zastupitelstva bude připraven návrh finančního modelu, který je dále rozpracován firmou Deloitte k maximální transparentnosti a úspoře vynaložených finančních prostředků. Diskutuje se o ceně projektových prací v souvislosti s navýšením rozpočtu projektu, je tam objektivní faktor nárůstu ceny v souvislosti s nárůstem objemu obestavěného prostoru. Územní rozhodnutí by v optimálním případě mohlo být získáno do konce roku 2019. Projekt Modernizace bude také prezentován na krajském zastupitelstvu LK. Samozřejmě jsou zváni také členové DR. Budou obesláni pozvánkou. Posléze pak proběhne prezentace také na zastupitelstvech v Liberci a Turnově. Návrh usnesení: Dozorčí rada KNL bere na vědomí informaci stavu projektu Modernizace KNL Pro: 10 Usnesení: Dozorčí rada KNL, a.s. schvaluje navržené usnesení. 6. Odkup pozemku od TJ Lokomotiva Liberec PAS předkládá DR ke schválení návrh na odkup části pozemku od TJ Lokomotiva Liberec I, z.s. Při projektování CUM byla původně identifikována část pozemku parc. č. 835/1 v k.ú. Liberec o rozloze 265 m2, která byla potřeba pro realizaci dostatečně zkapacitněné příjezdové komunikace k CUM v Kristiánově ulici. Po změně koncepce napojení Kristiánovy a Jablonecké ulice (místo kruhové, styková křižovatka) se požadavek na minimální potřebnou rozhohu pozemku snížil na 36,5 m2. KNL disponuje posudkem tržní ceny pozemků v ceně 3059 Kč za m2, TJ Lokomotiva požaduje trojnásobek této ceny. Veškerá jednání, která byla doposud s TJ Lokomotiva vedena s cílem dohody o odkupu za tržní cenu selhala, Lokomotiva stále trvá na trojnásobku odhadované ceny. S ohledem na fakt, že jedinou alternativou v případě, že bychom minimální část pozemku nebyli schopni zakoupit je odbourání části pavilonu následné péče ( D ) minimálně v rozsahu dvou nadzemních podlaží a ponechání horních podlaží na systému konzol, případně odbourání části pavilonu D napříč všemi podlažími, což je varianta odhadovaná v řádech milionů Kč, jeví se nám požadovaná částka 334 961 Kč jako adekvátní a ačkoli je to cena 3x nad znaleckým posudkem tržní ceny. Domníváme se, že i přes zaplacení vyšší ceny se jedná o postup s péčí řádného hospodáře s ohledem na nákladnost alternativního řešení. Termínově je nutno tuto otázku vyřešit co nejdříve, neboť finální řešení je nutné uvést do dokumentace územního rozhodnutí. TJ Lokomotiva musí prodej schválit svým nejvyšším orgánem (Konference), který je plánován na červen 2019. PAS záměr prodeje schválilo a postoupilo DR. Člen DR Tomáš Hocke vysvětlil důvody pro koupi pozemků. Současně ale okomentoval budoucí hrozbu pro jednání s TJ Lokomotiva Liberec o koupi dalších pozemků. Apeloval na magitrát SMJ kvůli nabídce variantního rozvoje TJ Lokomotiva pro další jednání ohledně dalších pozemků. Stránka 9 z 11
Původně požadovaný pozemek. Vyšrafovaná část pozemku s výměrou 36,5 m2. Návrh usnesení: Dozorčí rada KNL schvaluje koupi pozemku o výměře 36,5 m2 od TJ Lokomotiva Liberec, z.s. dle předložené důvodové zprávy. Pro: 10 Usnesení: Dozorčí rada KNL, a.s. schvaluje navržené usnesení. 7. Odměny managementu členů představenstva V souvislosti s vyhodnocením ekonomiky nemocnice a jednotlivých organizačních útvarů, byly ve mzdách za měsíc březen 2019 vyplacené roční odměny vedoucím zaměstnancům v celkové výši 13 mil. Kč (včetně odvodů). S ohledem na výsledek hospodaření nemocnice činí návrh na vyplacení odměn členům představenstva souhrnně částku 1,213 mil. Kč, ve výši 1 měsíční mzdy. Odměny vyplácené vedoucím zaměstnancům i navržené odměny členům představenstva jsou již součástí hospodářského výsledku za rok 2018. Návrh usnesení: Dozorčí rada KNL schvaluje vyplacení odměn členům představenstva společnosti dle předložené důvodové zprávy. Stránka 10 z 11
Pro: 10 Usnesení: Dozorčí rada KNL, a.s. schvaluje navržené usnesení. 8. Různé Předsedkyně DR Lena Mlejnková poděkovala MUDr. Lukášovi za prohlídku, kterou KNL zorganizovala pro členy DR v posledním dubnovém týdnu. Žádné další záležitosti v tomto bodu nebyly projednávány. Závěr jednání v 16:15 Další zasedání DR v roce 2018 budou 11.6. Bc. Lena Mlejnková Předsedkyně dozorčí rady KNL, a.s. Stránka 11 z 11