ÚVODNÍ SLOVO Vážení čtenáři výroční zprávy, vážení příznivci Neposedy, zvu Vás k ohlédnutí za rokem 2011. Byl to rok změn. Říká se, že lidé se nejvíce učí na základě zkušeností. Získali jsme jich mnoho. Jaké jsou ty největší? 1. Proměnili jsme pojetí našich programů. Začali jsme je propojovat tak, aby co nejvíce reagovaly na potřeby občanů, byly dostupné, kvalitní a efektivní. 2. Zahájili jsme činnost v lokalitě Prahy 20, přibylo nám klientů z Prahy 14 a udrželi jsme spektrum činností pro občany Prahy 21. Stali jsme se tak významnou organizací pro občany z okrajových částí Prahy 9. 3. Zjistili jsme, že naše sdružení má značnou vnitřní sílu a podporu od svých partnerů. Dokázali jsme tak čelit nepředpokládaným překážkám spojených s dlouhodobým onemocněním naší bývalé ředitelky. 4. Více jsme zapojili klienty. Umožnili jsme naší dlouholeté běchovické kapele odehrát první velký koncert a pokřtít své cd. Uspořádali jsme závody freestyle koloběžek, na které dorazilo více než 250 lidí. Iniciovali jsme opravu skoků pro kola v újezdském skateparku. Spolupracovali jsme na návrhu veřejného prostoru pro dospívající na Praze 20. 5. Zahájili jsme užší spolupráci s Centrem sociálních služeb Běchovice. Společně jsme se v rámci Týdne sociálních služeb zamýšleli nad tím, co mohou mít společného dospívající a senioři, uspořádali jsme dvě společné akce pro veřejnost s cílem propojovat generace. 6. Více jsme se zapojili do oborového dění. Aktivně jsme se zúčastnili konference Nízkoprahové programy 2011, podíleli jsme se na mezinárodním projektu Grassroots Europe for Local Wellbeing a na činnosti oborových pracovních skupin. 7. Připravili jsme dva zcela nové projektové záměry pro rok 2012 Centrum pro rodinu a Komunitní terénní program. Nic z toho by nebylo možné bez nasazení a spolupráce mých kolegů a bez podpory poskytovatelů finančních a materiálních prostředků, našich partnerů a příznivců. Tímto jim velmi děkuji za to, že nám umožnili úspěšně zvládnout dvanáctý rok naší existence a těšit se na roky nadcházející! Mgr. Ivana Štefková, ředitelka 2 O ORGANIZACI Základní údaje Název: Neposeda Sídlo: Českobrodská 1, 190 11 Praha Běchovice Právní forma: občanské sdružení Registrace: MV ČR pod č. VS/1 1/41 754/99 R, dne 3. 11. 1999 Založeno: 1999 IČ: 69793298 Bankovní spojení: ČSOB a.s. Poštovní spořitelna, č. ú. 193755206/0300 Kontakt: www.neposeda.org info@neposeda.org 739 491 640 Rada Neposeda (řídící orgán) PhDr. Melanie Zajacová, předsedkyně sdružení Václav Králík Markéta Volšická Poslání, působnost a cíle: Posláním o. s. Neposeda je přispívat svou činností k rozvoji občanské společnosti a zvyšovat kvalitu života dětí, mládeže a rodin na území okrajových částí Prahy 9. Naším cílem je poskytovat společensky prospěšné aktivity a služby, které jsou pro obyvatele těžko dostupné a podpořit občany k aktivní spolupráci na rozvoji místního života. Umožňujeme dětem, mládeži a rodině aktivně trávit volný čas a rozvíjet svou osobnost. Působíme preventivně proti možnému sociálnímu vyloučení. Mezi naše stěžejní aktivity v roce 2011 patřilo nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, rodičovské centrum a doučování. 3
4 5
6 7
NÍZKOPRAHOVÉ ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ Základní informace: Název: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Autobus Sídlo: Českobrodská 1, 190 11 Praha Běchovice Registrace: dle zákona 108/2006 Sb. identifikátor 1532289 Forma: ambulantní, terénní Založeno: 4/2006 Kontakt: www.neposeda.org autobus@neposeda.org 739 491 640 Pracovní tým: Mgr. Ivana Štefková, vedoucí zařízení (v roce 2011) Bc. Markéta Brichcínová, DiS. Bc. Petr Krása Mgr. Martin Novák Poslání: Posláním Nízkoprahového zařízení pro děti Autobus je podporovat zdravý rozvoj dospívajících, kteří žijí nebo tráví volný čas v Běchovicích, Horních Počernicích a Újezdu nad Lesy a ocitají se nebo se mohou ocitnout v obtížné životní situaci. Nabízíme možnost poradit se, aktivně a podnětně trávit čas s vrstevníky v bezpečném prostředí, a předcházet tak rizikovému chování. Cíle: 1. Nabídnout klientům podporu a pomoc v obtížných životních situacích. 2. Zprostředkovávat zdravou komunikaci mezi cílovou skupinou a společností. 3. Předcházet rizikovému chování a sociálnímu vyloučení u cílové skupiny. 4. Vést klienty k odpovědnému chování a ke schopnosti domluvit se. 5. Aktivizovat životní styl cílové skupiny, umožnit seberealizaci. Charakteristika činnosti: Základním principem je nízkoprahovost maximální možná dostupnost služby v čase a prostoru, bez bariér ekonomických, sociálních a psychologických. Základní metodou práce je kontaktní práce, jejíž základ tvoří vztah mezi pracovníkem a klientem. Dlouhodobé cíle naplňujeme prostřednictvím procesu individuálního plánování služby. Zařízení úspěšně absolvovalo hodnocení kvality sociálních služeb České asociace streetwork. Rok 2011 v číslech: 940 hodin přímé práce 293 klientů (z toho 201 uživatelů služby a 92 zájemců o službu) 2 862 intervencí výkonů o délce trvání 30 minut 8 9
10 11
RODIČOVSKÉ CENTRUM Základní informace: Název: Rodičovské centrum Koloběžka Sídlo: Českobrodská 1, 190 11 Praha Běchovice Založeno: 1/2006 Kontakt: www.neposeda.org rodina@neposeda.org 739 491 633 Pracovní tým: Mgr. Anna Kadlecová (od 1. 10. 2011) (v roce 2011) Šárka Jašková Mgr. Martina Staňková (do 30. 6. 2011) Jiřina Zmrzlá, DiS. Poslání: Centrum pro rodinu vytváří podmínky pro vzájemný kontakt rodičů a dětí a rozvoj jejich vzájemných vztahů. Jeho posláním je přispívat k rozvoji rodičovských kompetencí. Cíle: 1. Umožnit rodičům a dětem vzájemně se setkávat, sdílet, pomáhat si a podporovat se. 2. Poskytovat rodičům informace vycházející z jejich potřeb, umožnit jim přístup k poradenství. 3. Nabízet rozvojové aktivity, prostor a program pro děti bez dohledu rodičů. 4. Umožnit rodičům a dětem setkávat se s širší veřejností. Charakteristika činnosti: Základní činností je otevřená herna, která je postavena na principu nízkoprahovosti, tedy je co nejlépe dostupná (místem, časem, finančně). V jejím rámci je cíleně rozvíjen vztah mezi rodiči a jejich dětmi a rodiči navzájem. Nedílnou součástí projektu jsou psychosociální aktivity a informační, konzultační a poradenská činnost. Dále nabízíme volnočasové aktivity, besedy a kurzy. Vše koordinuje profesionální pracovní tým, který usiluje o co největší aktivní spoluúčast rodičů tak, aby se vše odehrávalo dle jejich potřeb a zájmů. Rok 2011 v číslech: 289 účastníků volné herny 37 příjemců konzultací 10 přednášek s diskusí 5 běhů příměstských táborů 12 13
14 15
16 17
DOUČOVÁNÍ Základní informace: Název: Doučování Sídlo: Českobrodská 1, 190 11 Praha Běchovice Založeno: 1/2007 Kontakt: www.neposeda.org Pracovní tým: Gabriela Babjáková (v roce 2011) Šárka Jašková Alice Pechová (do 28. 2. 2011) Mgr. Ivana Štefková Jiřina Zmrzlá, DiS. Poslání: Posláním projektu je podpořit žáky zažívající školní neúspěch ve zvládání této situace a navodit pozitivní změnu v jejich přístupu ke vzdělávání. Cíle: 1. Účastníci jsou motivováni ke zlepšování svého školního prospěchu. 2. Účastníci vykazují lepší výkony a výsledky ve škole. 3. Účastníci mají vyšší vzdělávací aspirace. Charakteristika činnosti: Projekt byl zaměřen na děti a mládež se vzdělávacími obtížemi, kteří špatně prospívají ve škole a opakovaně zažívají školní neúspěch. Doučování jsme nabízeli ve dvou základních podobách pravidelné na bázi profesionální služby a nepravidelné pro jedince, kteří zatím nejsou dostatečně motivováni k dlouhodobé cílené práci, ale dokáží využít krátkodobé nabídky (např. doučit se na písemnou práci, nechat si vysvětlit probíranou látku, využít pomoc s přípravou referátu). Projekt byl nabízen ve spolupráci se sociálním odborem Prahy 21 a Prahy 20. Od roku 2012 je projekt návaznou službou NZDM Autobus. Rok 2011 v číslech: 62 příjemců doučování 404 odučených lekcí PODĚKOVÁNÍ DĚKUJEME ZA PŘÍJEMNOU A PŘÍNOSNOU SPOLUPRÁCI: Dobrovolníkům Danielu Hamerníkovi, Václavu Králíkovi, Elišce Kuruczové, Markétě Volšické Spolupracovníkům Děkujeme všem našim pracovníkům a spolupracovníkům, kteří svou činností přispívali k profesionalitě sdružení a posunuli ho dále. Spolupracujícím subjektům Česká asociace streetwork Gynekologická ordinace MUDr. Zuzany Dastychové Hudební škola Yamaha Firelovers Fórum terénní práce Jahoda o. s. Odbor sociálních věcí ÚMČ Praha 21 Odbor sociálních věcí a školství ÚMČ Praha 20 Sdružení na pomoc dětem s handicapy Síť mateřských center o. s. Unie center pro rodinu a komunitu ZŠ a MŠ Praha Běchovice Župan pražská pracovní skupina pro NZDM a Terénní programy Mediálním partnerům Hornopočernický zpravodaj, Náš region, Újezdský zpravodaj, Život Běchovic DĚKUJEME ZA FINANČNÍ I MATERIÁLNÍ PODPORU NAŠÍ ČINNOSTI: Ministerstvo práce a sociálních věcí Magistrát hl. m. Prahy MČ Praha Běchovice MČ Praha 20 MČ Praha 21 Nadace Pangea INOS Zličín, a. s. Místní organizace ČRS Běchovice 2 PM Esprit s. r. o. MUDr. Eva Burianová PhDr. Melanie Zajacová Zahradnictví Kočí 18 19
FINANCE VÝSLEDOVKA ZA ROK 2011 PŘÍJMY Poskytovatel Program Celkem MPSV NZDM Autobus 605 000,00 MPSV Rodičovské centrum Koloběžka 268 000,00 MHMP Místo pro život akce 10 000,00 MHMP NZDM Autobus 30 000,00 MHMP Doučování 30 000,00 MHMP Rodičovské centrum Koloběžka 60 000,00 MHMP NZDM Autobus 50 000,00 MČ PRAHA 21 NZDM Autobus 33 000,00 MČ PRAHA 20 NZDM Autobus 49 900,00 MČ PRAHA BĚCHOVICE Činnost organizace, akce 182 703,00 Dary a sponzorské příspěvky 98 274,00 Úroky 23,81 Tržby z prodeje služeb 164 480,00 Jiné ostatní výnosy 3 510,00 CELKEM: 1 584 890,81 VÝDAJE Označení Náklady Celkem 501 Materiál 45 148,00 502 Energie 43 092,00 511 Opravy 5 141,00 512 Cestovné 1 402,00 513 Náklady na reprezentaci 23 775,00 518 Ostatní služby 373 744,00 521 Mzdové náklady 849 864,00 524 Zákonné sociální pojištění 234 827,00 542 Ostatní pokuty a penále 146,00 549 Ostatní náklady 11 037,00 CELKEM: 1 588 176,00 Ztráta 3 285,19 Ztráta byla uhrazena z rezervního fondu organizace. 20 21
22 23
24