VÝROČNÍ ZPRÁVA DĚTSKÉHO CENTRA SRDÍČKO

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "VÝROČNÍ ZPRÁVA DĚTSKÉHO CENTRA SRDÍČKO"

Tadeáš Kubíček
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA DĚTSKÉHO CENTRA SRDÍČKO ZŘÍZENÉHO A PROVOZOVANÉHO NÁBOŽENSKOU OBCÍ CÍRKVE ČESKOSLOVENSKÉ HUSITSKÉ V ŽEBRÁKU ROK 2012 NÁZEV PROJEKTU ROK NE DĚTEM ULICE ÚVODNÍ USTANOVENÍ 2-4 ORGANIZAČNÍHO ŘÁDU CČSH NÁZEV, SÍDLO, POVAHA, PŮSOBNOST. a. NÁZEV: DĚTSKÉ CENTRUM SRDÍČKO PŘI NO CČSH V ŽEBRÁKU b. SÍDLO: NÁMĚSTÍ ŽEBRÁK c. PŮSOBNOST: VE MĚSTĚ ŽEBRÁKU A SPÁDOVÝCH OBCÍ - SEDLEC, CHLUSTINA, TOČNÍK. d. PRÁVNÍ FORMA: CÍRKEVNÍ PRÁVNICKÁ OSOBA. IČO: STATUTÁRNÍ ORGÁN: NÁBOŽENSKÁ OBEC CÍRKVE ČESKOSLOVENSKÉ HUSITSKÉ JMENUJE STATUTÁRNÍM ZÁSTUPCEM A VEDOUCÍM DC PRO VĚCI PRÁVNÍ, SPRÁVNÍ A EKONOMICKÉ Mgr. RŮŽENU ADAMOVOU 1. Cíl projektu: Volnočasové aktivity dětí od pěti do deseti let. Program: Umožnit dětem realizaci jejich zájmů - pomoci dětem nalézt v přátelském prostředí centra kamarády - zabránit negativním vlivům vznikajícím bez smysluplného využívání volného času - zdůrazňovat a uplatňovat vliv křesťanské mravní výchovy a seznamovat cílevědomě děti se všemi běžnými pojmy křesťanství a to srozumitelnou formou misijní katecheze. Naplňovat projekt psychohygieny tak, aby se v dětech rozvíjelo správné sebevědomí a důvěra v sebe. Spolupracovat s rodiči dětí a plnohodnotně naplňovat společné cíle v působení na ně. Realizace: Výchovně vzdělávací záměry byly tento rok narušeny personálními změnami. V období leden až červen 2012 tak nebyla zajištěna jednotnost výchovného působení. Z aktivit dětí a rodičů byla od dubna zrušena keramika vzhledem k tomu, že nová pracovnice neměla certifikát. Přesto se již podařilo přes veškeré úskalí od května DC opětovně stabilizovat. Keramiku zatím nahradila

PŮSOBNOST: VE MĚSTĚ ŽEBRÁKU A SPÁDOVÝCH OBCÍ - SEDLEC, CHLUSTINA, TOČNÍK. d. PRÁVNÍ FORMA: CÍRKEVNÍ PRÁVNICKÁ OSOBA.

2 rozmanitá rukodělná činnost, která děti velice zaujmá. Keramika bude opětovně otevřena od června 2013, kdy pracovnice získá certifikát MŠMT k výuce dětí a dospělých. Systém měsíčních aktivit plně vyhovuje tak, že s dětmi jsou činnosti projednány a zpracovány na internet. Každá oblast je zpracována do realizačního projektu a tak umožňujeme dětem vstupy do konkrétního světa, který děti obklopuje. V DC byly zavedeny svačiny s finančním přispěním rodičů. To co je velice potěšující, že si výchovní pracovníci získali svým vztahem k dětem všechny rodiče, kteří své děti do DC dávají. Vycházíme z věkových zvláštností. Děti mají k dispozici dvě klubovny a hřišťátko. DO DC dochází průměrně 18 až 21 dětí zapsáno je 30 dětí. Zajišťujeme model práce THE WORLD AS HE SEES THE CHILD,, Svět jak ho vidí dítě 3. Základní přehled aktivit s dětmi a rodiči. POZITIVA VÝBORNÁ SPOLU PRÁCE RODIČŮ A DĚTÍ. V TOMTO ROCE JE JIŽ VYUŽÍVÁNA PORADENSKÁ ČINNOST. RODIČE SOUHLASÍ S KŘESŤANSKOU MRAVNÍ VÝCHOVOU DĚTI CHODÍ DO DC DOBROVOLNĚ A RÁDY. DĚTMI JE PŘIJAT A SPOLUPRACUJE CELÝ KOLEKTIV DC RIZIKA: Trvají v plném rozsahu jako v minulém roce. Chybí osobní náklady na zastupitelnost výchovných pracovníků z hlediska právního zabezpečení bezpečnosti dětí a ochrana zaměstnavatele. Nestabilita sponzorských darů. Vzhledem k církevním restitucím odpadli někteří stálí sponzoři, přes veškeré vysvětlení se nám je však nepodařilo přesvědčit. Provoz DC se řídí organizačním a správním řádem. 3. Personalistika: Od ledna 2012 do února 2012 pracovala v DC Naděžda Procházková a Tereza Procházková s kterými byl Ústřední radou CČSH ukončen pracovní poměr Od do /2012 pracovaly obě pracovnice na DPP. Při nástupu nové pracovnice byly provedeny tyto organizační změny: V DC pracují pouze výchovní pracovníci. Funkce vedoucí centra přebírá statutární zástupce Mgr. Růžena Adamová zastupuje organizační pracovník. Statutární zástupce a vedoucí DC : Mgr. Růžena Adamová Projekt. a organizační pracovník DC Milena Nová Výchovný pracovník DC 40 hod. Bc Jana Šmardová-Koulová Výchovný pracovník DC 24 hod. Eva Procházková stud. HITS Oba výchovní pracovníci jsou placeni CČSH.

Každá oblast je zpracována do realizačního projektu a tak umožňujeme dětem vstupy do konkrétního světa, který děti obklopuje. V DC byly zavedeny svačiny s finančním přispěním rodičů.

3 5. SPOLUPRÁCE S VEŘEJNOSTÍ Vzhledem k problematice, která vznikla odchodem bývalých pracovnic, bylo nutno se zaměřit zvláště na obnovu důvěry rodičů a prokázat, že kvalita práce s dětmi bude na velmi dobré úrovni, což se prokázalo jak jsem výše uvedla až v měsíci červnu, kdy se postupně většina rodičů rozhodla k návratu. Prázdninový provoz ještě v tomto pokračoval a tak můžeme konstatovat, že stabilita tohoto zařízení se upevnila plně od měsíce září Spolupráce byla navázána projektem Úcta ke stáří s DPS, kde paní ředitelka Hošková byla velmi vstřícná a umožňuje dětem vstup do DPS. Velmi intenzivní spolupráci umožnila, jak děti říkají teta Lenka paní Rašková v knihovně. Jednou jsme navštívili místní muzeum. S rodičovskou veřejností je spolupráce v současnosti výborná. Rodiče podporují centrum i finančně, hlavně na stravování dětí. Někteří využívají i možnost doučování. Byla provedena ve spolupráci s rodiči Mikulášká veselice, beseda rodičů v DC a vánoční posezení s vystoupením dětí, kde nás bohužel zastihla velká nemocnost. Mediální kontakty se váží na místní Zpravodaj, Berounský deník, a Podbrdské noviny. Webové stránky Srdíčka a veřejná výstavní plocha na náměstí společná s NO CČSH je veřejností sledována i přesto, že její umístění není ideální. Kronika DC odráží veškerý život dětí i naše starosti a plány. Nadále zůstáváme u osvědčených prezentací života v DC našim sponzorům. Prostřednictvím fotodokumentace a písemné informace má každý sponzor přehled o využití svého daru. TATO ZPRÁVA PAK ZAVRŠUJE KOMPLEXNĚ CELÝ ROK. 6. KONTROLNÍ A REVIZNÍ ČINNOST Samospráva města ustanovila kontrolní orgán složený se starosty města Mgr. Daniela Havlíka, MUDr. Závorové za veřejnost a Mgr. Dagmar Kuncové za zastupitelstvo města. V tomto roce se uskutečnila návštěva MUDr. Závorové, která přišla prověřit v květnu personální problematiku a 1x navštívila DC v provozu. Kontrolní dohled bude v roce 2013 prováděn 1 x za čtvrtletí na základě dohody. Pan starosta jen podle svých možností. RADA STARŠÍCH CČSH V ŽEBRÁKU je kontrolním orgánem celé činnosti DC a Činnost DC je projednávána aktuálně podle potřeby a to 3 x do roka.. PRAŽSKÁ DIECÉZE CČSH A PRAŽSKÝ BISKUP, navštěvuje vikariátní setkání duchovních a při prosincovém setkání provedl vizitaci DC. HOSPODAŘENÍ DĚTSKÉHO CENTRA je pod kontrolou vikariátního účetního Ing. Vlacha a předsedy rady starších Ing. Hovorky. V únoru 2012 byla provedena kontrola nejvyšším finančním orgánem UR CČSH a byla bez závěrů. Naopak jsme byli pochváleni za maximální průhlednost výdajů všech darů i těch nejmenších. Všichni sponzoři obdrželí osobní děkovný dopis, účetní výsledovku a analytiku hospodaření s jejich darem.

Prázdninový provoz ještě v tomto pokračoval a tak můžeme konstatovat, že stabilita tohoto zařízení se upevnila plně od měsíce září 2012.

4 Splněné zásadní úkoly roku Úprava pobytové plochy venku u DC a dokončení chodníků. Zajištění trampolíny a skluzavky na hrací plochu Dokončení chodníku kolem centra Vymalování všech prostor Dětského centra. Doplnění kluboven potřebným materiálem Zajištění individuelní péče dle přání rodičů Poradenská činnost v oblasti některých individuálních problémů dětí. Hospodaření Dětského centra v roce 2012 Rok 2012 byl jedním z nejhorších roků při zajišťování finančních prostředků a bojíme se pomyslet, jak bude probíhat rok Přes potvrzení našeho modelu MŠMT a jeho posouzení jako velmi alternativního nemůže MŠMT přidělit dotaci na provoz z hlediska platného zákona o financování neziskových organizací. Je to proto, že nemáme vlastní IČO a jsme vedeni pod NO CČSH. Není problém IČO získat. Problém je, že by CČSH nemohla platit výchovné pracovníky a tak bychom vlastně dotací nezískali nic. Na osobní náklady získat sponzora je velice a velice těžké a bez pracovní smlouvy u dětí z hlediska odpovědnosti za jejich bezpečnost nemůže u dětí pracovník pracovat. Asistenti jsou lidé, kteří pracují sice zdarma, ale pod dohledem odpovědného pracovníka. Druhým problémem jsou církevní restituce. S nimi ovšem nemají NO a charitativní organizace nic společného. Je to ale těžké vysvětlit sponzorům. Přesto se ale zvláště v druhém pololetí podařilo peníze získat. Poskytl je pan ing. Babiš majitel Agrofertu, kterého jsme oslovili a tak se podařilo provoz DC zachránit. Děti dětského centra a pracovníci děkují všem svým sponzorům v roce 2012 : Za dotaci - Samosprávě města Žebráka, za sponzorské dary - panu, Ulrichu Streffi, paní MUDr Ivě Závorové, firmě Kalle a firmě Mecaplast, panu ing. Jaroslavu Vlachovi, Paní JUDr. Vlčkové z Jednoty Hořovice, paní Věře Pechanové, paní Olze Poňkové, rodičům, nadaci Agrofert panu ing. A. Babišovi v Praze, Diecézní radě CČSH v Praze. Náboženské Obci CČSH Mikuláš v Praze, Středočeskému kraji a všem drobným dárcům. 7 ANALYTIKA HOSPODAŘENÍ DC ZA ROK 2012 Příjmy : Dotace městský úřad Žebrák Příspěvky nadace Agrofert energie a DPP Středočeský kraj energie Diecézní rada Praha účelově na kanc. techniku Ostatní dárci Záloha na provoz v lednu 2013 Celkem příjmy roku Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč

Doplnění kluboven potřebným materiálem Zajištění individuelní péče dle přání rodičů Poradenská činnost v oblasti některých individuálních problémů dětí.

5 Náklady: Energie zálohované Opravy a údržba včetně materiálu Práce na dohodu Služby/ telefon, pojistné, revize poštovné, bankovní poplatky, DHM / knihy a pomůcky DHIM inventariz. majetek DC Materiál pro výtvarné činnosti dětí-stravné Celkem náklady Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kontrola hospodaření za rok 2012: Vikariátní účetní Ing. Jaroslav Vlach. Finanční zpravodaj CČSH Mgr. Červenková Marie. Diecéze Praha. Zprávu naleznete na našich internetových stránkách Do konce dubna 2013 Zprávu zpracovala Čeháková Ludmila. dne Souhlasí: Statutární zástupce DC Mgr. Adamová

majetek DC Materiál pro výtvarné činnosti dětí-stravné Celkem náklady 49 000 Kč 35 901 Kč 10 830 Kč 21 144 Kč 2 508 Kč 7 240 Kč 11 398 Kč 138 021 Kč Kontrola

Podobné dokumenty

Ze dne: 05.03. 2006 S 5 A AKTUALIZOVÁNO DNE 01. 06. 2010

Ze dne: 05.03. 2006 S 5 A AKTUALIZOVÁNO DNE 01. 06. 2010 POD ZÁŠTITOU CÍRKVE ČESKOSLOVENSKÉ HUSITSKÉ V ŽEBRÁKU. NÁMĚSTÍ 146 267 53 ŽEBRÁK IČO : 475 602 66 TELEFON: 311 533 269 E-mail- DC.srdícko.zebrak@seznam.cz ZPRACOVALA DNE 05. 03. 2006 Nová Milena AKTUALIZOVÁNO