Dlouhodobá koncepce práce s mládeží v ŠSČR

Podobné dokumenty
5. Reprezentace. Cíl: r.2050 český mistr světa

ČESKÝ VOLEJBALOVÝ SVAZ Zátopkova 100/2, PS 40, Praha 6 Břevnov

Návrh rozpočtu na r JčŠS

Koncepce zabezpečení přípravy sportovně talentované. mládeže v moderním pětiboji pro období

Koncepce zabezpečení přípravy sportovně talentované. mládeže v moderním pětiboji pro období

Organizační řád Šachového svazu České Republiky

Zásady pro činnost center talentované mládeže. PRVNÍ ČÁST Systém Regionálních házenkářských center

Projekt. provozování sportovního centra dětí v orientačním běhu. Oblasti Vysočina při Sportovním klubu OK Jihlava, o.s.

Prezentace činnosti TMK ČBaS v letech června 2017 Prezentace činnosti TMK ČBaS 1

Koncepce zabezpečení přípravy sportovně talentované. mládeže v moderním pětiboji na rok 2018

Zpráva o činnosti výkonného výboru Pražského šachového svazu

SPORTOVNĚ TECHNICKÉ ODDĚLENÍ STO, ÚTM, TMÚ, RFA, GTM

Koncepce činnosti Komise mládeže ŠSČR

SMĚRNICE PRO SPORTOVNĚ TALENTOVANOU MLÁDEŽ

Zprofesionalizujme chod a řízení mládeže tak, abychom dosáhli mnohem vyšší kvalitu sportovní a finančně jsme ještě získali.

Zásady pro činnost Regionálních házenkářských center Českého svazu házené

Český badminton v letech srpna 2019 Český badminton v letech

36. ročník Turnajů šachových nadějí

Systém sportovně talentované mládeže období

SK Kometa Praha a SK Slavia Praha

Česká softballová asociace Zátopkova 100, P.O. Box 40, Praha 6, tel:

Bílá kniha terciárního vzdělávání

SBÍRKA PŘEDPISŮ ČESKÝ ATLETICKÝ SVAZ

Projekt Volejbal partner Břeclav

SMĚRNICE PRO ČINNOST SCM, SpS, RcM (SCM - RCJ, SCM - RCSS)

S B Í R K A P Ř E D P I S Ů. Český badmintonový svaz, z. s. SMĚRNICE PRO VÝBĚR A VEDENÍ REPREZENTACE

Směrnice pro SpS. Směrnice pro SpS. OBSAH SMĚRNICE SpS

Příloha č. 1 usnesení. Grantové programy v oblasti podpory sportovních aktivit dětí, mládeže a sportovních organizací MČ Praha 15

Konference Pražského šachového svazu

Závěrečná zpráva RTM za rok 2014

Zápis z II 41. řádného jednání Výkonného výboru České asociace stolního tenisu

SPORTOVNĚ TECHNICKÉ ODDĚLENÍ

SPORTOVNÍ STŘEDISKA MLÁDEŽE

Kritéria hodnocení model kvalitní školy. Odborný panel projektu P - KAP. Praha,

ČESKÝ VOLEJBALOVÝ SVAZ Zátopkova 100/2, PS 40, Praha 6 Břevnov

ŽÁDOST O DOTACI KÓD DOTAČNÍHO PROGRAMU 1/OŠK/2012 TÉMA (1, 2, 3, 4, 5) 1, 2. Údaje k

Postavení sportovních gymnázií

Koncepce rozvoje Ski klubu Bublava do roku 2017

ZÁKLADNÍ STRUKTURA SPORTOVNÍHO ÚSEKU ČSMP A PŘEHLED ČINNOSTÍ SPOJENÝCH S VÝKONEM JEDNOTLIVÝCH FUNKCÍ PRO OBDOBÍ

Didaktické metody Metodou

Zpráva TMK ČBaS za období červen 2017 červen června 2018 Zpráva TMK ČBaS 1

Článek I Úvodní ustanovení

Zápis z Konference Jihomoravského šachového svazu 2019

Sdružení hasičů Čech Moravy a Slezska vydává. Směrnici sportovních oddílů SH ČMS

Žádost o neinvestiční dotaci na rok 2017 z programu státní podpory sportu

Tipy a doporučení v programu XPS

NÁVRH STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE PRO ČSRU

KONKURZY NA POŘÁDÁNÍ POSTUPOVÝCH SOUTĚŽÍ V ROCE 2017

Mgr. Zděnek Psotka Předseda Komise mládeže

ROZVOJ ŽENSKÉHO FOTBALU. Úsek fotbalu žen

Návrh rozpočtu ČSTS na rok 2016.

TJ SOKOL LÁZNĚ KYNŽVART, Z.S. Prezentace dlouhodobé činnosti k projektu výstavbu sportovní haly

SBÍRKA PŘEDPISŮ Č E S K Ý A T L E T I C K Ý S V A Z

Projekt. Provozování sportovního centra mládeže v orientačním běhu. Podkrkonošské oblasti při oddíle TJ Sportcentrum Jičín.

OK LOKOMOTIVA PARDUBICE občanské sdružení Palackého 2547 PROJEKT

ČESKÁ ŠKOLNÍ INSPEKCE. Inspekční zpráva

Zásady činnosti Sportovních center mládeže

Dlouhodobý plán EVVO Střední zdravotnické školy a Vyšší odborné školy zdravotnické v Ostravě

BADMINTON Club Kladno

Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje

Závěrečná zpráva o činnosti Fotbalového sportovního centra mládeže při ISŠ HPOS Příbram. Sezóna 2015/2016

Podmínky a vstupní požadavky pro získání statutu Akademie a HCM

KONCEPCE PODPORY SPORTU V HRONOVĚ

Sportovní centra mládeže

Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011

KONCEPCE FUNGOVÁNÍ STŘEDISEK MLÁDEŽE (STM)

Č E S K Á Š K O L N Í I N S P E K C E INSPEKČNÍ ZPRÁVA

Účelové určení a podmínky použití neinvestičních dotací poskytnutých v oblasti sportu (dále jen Účelové určení) Článek I

Město České Budějovice

ČESKÁ GYMNASTICKÁ FEDERACE Zátopkova 100/2, Praha 6, tel.: ,

GRASSROOTS PROJEKTY ÚSTECKÉHO KFS

Koncepčně programový projekt

Rozvoj komunikačních dovedností trenérů pomocí metody VTI. Mgr. Veronika Baláková, PhD.

PLÁN ROZVOJE SPORTU V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI

Dotace na trenéry ČSLH mládeže do malých klubů smluvní realizace a finanční toky

Vstupní a výstupní hodnocení v rámci projektu EU peníze středním školám

Obec Žleby Strategický plán rozvoje sportu v obci do roku 2025

Sportovní a kondiční specialista kombinované studium

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

PREZENTACE PROJEKTŮ Z DOTACE ÚRSHb 2016

Otevřená věda III popularizace přírodovědných oborů a komunikace výzkumu a vývoje ve společnosti

SYSTÉM TRENÉRSKÝCH TŘÍD ČASQ

Článek I Úvodní ustanovení

Koncepce rozvoje knihovny v letech Knihovna VŠLG

Plán rozvoje sportu na rok Město Votice

Český svaz plážového tenisu

Zlínský kraj Prevence sociálně patologických jevů. Uherský Brod II. konference k prevenci SPJ

SPORTOVNÍ CENTRA MLÁDEŽE

REPREZENTACE U18 DANIEL BENEŠ MICHAL OUŘEDNÍK

Institucionální plán pro rok 2014

REGIONÁLNÍ ÚROVEŇ. Zřizuje, finance klub, krajský svaz, občanské sdružení let let; závodníci české národnosti Kritéria výběru

Hodnocení činnosti Centra talentované mládeže ŠSZK v roce 2016 a plán akcí na rok 2017

ČESKÁ GYMNASTICKÁ FEDERACE

ČESKÁ ASOCIACE SQUASHE PRAVIDLA ČASQ PRO REPREZENTACI ČESKÉ REPUBLIKY

Č E S K Á Š K O L N Í I N S P E K C E. Č. j.: / Inspektorát č 12 INSPEKČNÍ ZPRÁVA

Náborová prezentace HBC Hostivař

Mgr. Michal Blažej Koordinátor SCM a SpSM. Mgr. Antonín Barák Člen Komise mládeže FAČR. Mgr. Tomáš Provazník Místopředseda Komise mládeže FAČR

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

S T R A T E G I E dalšího rozvoje SCM při DHK ZORA OLOMOUC

Věc: Rozdělení státního rozpočtu 2010 v oblasti sportu výdajový okruh: Tělovýchova včetně programu

Transkript:

Dlouhodobá koncepce práce s mládeží v ŠSČR 1. Základní principy 1.1 Intenzivní příprava vybrané skupiny nejtalentovanějších hráčů a hráček Zajišťuje ŠSČR, řídí trenér reprezentace mládeže ve spolupráci se subkomisí mládeže TMK. 1.2 Kvalitní trénink pro co nejširší skupinu pokročilých hráčů a hráček Zajišťuje ŠSČR ve spolupráci s krajskými šachovými svazy. Podíl ŠSČR Projekt KTCM, tvorba metodických materiálů, vzdělávání trenérů, organizace soutěží mládeže na republikové úrovni v kategoriích do 10, 12, 14, 16 a 18 let. 1.3 Masový rozvoj základny mládeže intenzivním programem náborových akcí Zajišťuje ŠSČR ve spolupráci s krajskými šachovými svazy. Podíl ŠSČR Projekt Šachy do škol, Projekt Podpora šachových kroužků, tvorba metodických materiálů, vzdělávání trenérů, mediální propagace, organizace Přeboru ČR školních družstev, organizace soutěží mládeže na republikové úrovni v kategorii do 8 let. 2. Související principy 2.1 Reprezentační priority Prioritou je obsazení a výsledky MS a ME v kategoriích do 18 let. Ostatní obsazované soutěže jsou chápány jako příprava pro prioritní kategorii. 2.2 Ekonomická efektivita Každoroční vyhodnocování výsledků práce ve všech oblastech. Reprezentace výsledky na mezinárodních soutěžích, plnění cílů individuálního tréninku. Projekt KTCM výsledky na MČR jako základní kriterium rozdělení dotace ŠSČR jednotlivým krajům. Projekt Šachy do škol počet spolupracujících škol, počet mládeže zapojené do projektu, účast v soutěžích přeboru školních družstev. Projekt podpora šachových kroužků roční statistické vyhodnocení rozdělené podpory, vyhodnocení kritérií účasti na soutěžích rozhodných pro přidělení podpory. 2.3 Účast v kvalitně obsazených soutěžích Je nutno hráče i jejich trenéry motivovat k účasti na kvalitně obsazených soutěžích, především mezi dospělými, a omezovat účast na soutěžích, které svým obsazením a tempem hry nepřispívají k dalšímu rozvoji hráče. 2.4 Organizace soutěží s ohledem na doprovod hráčů Systém soutěží mládeže musí především u mladších ročník vyžadujících doprovod dospělých osob respektovat časové možnosti doprovodných osob (délka dovolené).

3. Intenzivní příprava vybrané skupiny nejtalentovanějších hráčů a hráček 3.1 Individuální trénink talentovaných hráčů Týká se skupiny 10-15 nejtalentovanějších šachistů podle výběru trenérské subkomise TMK. Výběr se provádí vždy po skončení MČR mládeže v březnu každého roku. Každý vybraný šachista spolupracuje celoročně s vybraným trenérem minimálně 2. trenérské třídy. Trénink je hrazen z rozpočtu SSČR, rodiče šachisty na něj přispívají do výše 1/3 nákladů. Výběr talentů je obvykle prováděn z věkových kategorií 14-18 let, výjimečně mohou být zařazeny i mladší ročníky. Kritériem pro efektivitu IT bude plnění předem stanovených výkonnostních cílů, dlouhodobé výsledky a účast v předem vybraných soutěžích, účast na soustředěních a plnění dalších tréninkových úkolů stanovených ve smlouvách IT s trenéry a rodiči. 3.2 Soustředění talentované mládeže Soustředění vytváří prostor pro efektivní zpracování obecnějších tréninkových témat, zajišťuje pestřejší komunikaci s různými trenéry a vytváří vhodné prostředí pro upevňování kolektivních vztahů. Soustředění by měla být 3-4 vícedenní setkání doplněná účastí na letním šachovém táboře mládeže. Dalším souvisejícím prvkem by mělo být zřízení Tréninkové akademie krátká průběžná setkání zaměřená na kontrolu plnění tréninkových úkolů. Teoreticky by tato akademie mohla být realizována i prostřednictvím internetu vzhledem k technickým problémům při jiném způsobu jejího provozování. Limitujícím faktorem je zde kalendář soutěží a rozpočtové možnosti ŠSČR. 3.3 Trénink prostřednictvím internetu Předpokládáme další rozšíření a zintenzivnění těchto metod v dalších letech. Kromě osobního kontaktu IT prostřednictvím Skype budou rozšiřovány a zdokonalovány následující metody: Webináře přednášky v rozsahu 90 minut na různá obecná témata (určitá kompenzace nedostatečného studia výukové šachové literatury) se zachováním interaktivní komunikace s posluchači. Videopřednášky přednášky předních trenérů na různá obecná témata nahraná jako video a volně přístupná na internetu prostřednictvím webu ŠSČR. Internetový kurz pro začínající a pokročilé šachisty využití existujících internetových výukových programů ze zahraničních zdrojů po vytvoření českého prostředí. 3.4 Motivační metody Pro výjimečně talentované šachisty je zřízeno v rozpočtu ŠSČR motivační stipendium jako ocenění vlastní píle a vůle k sebezdokonalování. Stipendium bude využíváno pro IT s vybraným trenérem, pořizování tréninkového vybavení (např. software) a pro účast na kvalitních soutěžích s možností bojovat o normy mezinárodních titulů. Efektivita bude vyhodnocována každoročně při přípravě rozpočtu na následující rok.

4. Projekt KTCM Klíčová složka celé koncepce práce s mládeží vzhledem k rozsahu a náročnosti projektu. Vyžaduje vysokou míru spolupráce s krajskými šachovými svazy a efektivně cíleně vynakládané prostředky. Oslovuje velmi široké spektrum pokročilých šachistů v celé republice s cílem všeobecného zvýšení obecných znalostí mládeže, zlepšení individuálních tréninkových návyků a zvýšení motivace jednotlivých šachistů. Vyžaduje zapojení značného počtu kvalifikovaných trenérů a iniciativní přístup všech KŠS. Základním podílem ŠSČR na projektu je finanční dotace projektu z rozpočtu ŠSČR, dále příprava metodických materiálů a vzdělávání trenérů působících v KTCM. Projekt zatím funguje 3 roky a probíhá postupné ladění jeho parametrů a forem práce, které musí respektovat rozdílné podmínky jednotlivých KTCM. 5. Projekt Šachy do škol Významný projekt, který by mohl převzít vůdčí roli v rámci masového rozvoje šachu. Vyžaduje opět vysokou míru spolupráce s krajskými šachovými svazy a efektivně cíleně vynakládané prostředky. V roce 2015 by mělo být dokončeno vytvoření metodických materiálů pro potřeby projektu. Další vývoj projektu by měl být zaměřen na intenzivní spolupráci s vysokými školami pedagogického směru s cílem získat co největší počet pedagogicky vzdělaných vyučujících šachu, na mediální propagaci projektu a na intenzivní rozšiřování počtu spolupracujících škol. Projekt by měl hledat cestu pro podporu všech typů existujících šachových kroužků na základních školách, a měl by se zaměřit na problematiku věkové diferenciace potenciálních žáků celého projektu. 6. Projekt Podpora šachových kroužků Projekt je další významnou součástí masového rozvoje šachu. Současně vytváří i důležitý mezičlánek mezi projektem Šachy do škol a projektem KTCM, a je významným motivačním prvkem masového rozvoje na úrovni klubů. Rovněž vyžaduje úzkou spolupráci s KŠS především při vytváření parametrů pro stanovení výše podpory. Projekt byl zahájen v roce 2013, probíhá postupné ladění jeho parametrů, které musí respektovat rozdílné podmínky jednotlivých KŠS. 7. Tvorba metodických materiálů Probíhá kontinuální doplňování materiálů do publikovaných metodických plánů výuky začátečníků a pokročilých pro potřeby KTCM, IT i klubových kroužků, vše je postupně publikováno na webu ŠSČR. Využívány jsou starší aktualizované materiály, závěrečné trenérské práce ze školení trenérů různých tříd, a nové původní materiály zaplňující pokrytí mezer v metodických plánech. Paralelně vznikají nahrávky realizovaných webinářů, které budou publikovány na webu ŠSČR, součástí plánu na rok 2015 jsou i další videopřednášky pro různé tréninkové účely uvedené vesměs výše, rovněž budou publikovány na webu ŠSČR. 8. Vzdělávání trenérů Byl schválen nový předpis pro vzdělávání trenérů a pokyny pro školení jednotlivých trenérských tříd. Kromě standardních cyklů školení trenérů (ŠSČR realizuje školení T2, Krajské svazy školení nižších tříd, FTVS pořádá nepravidelně dálkové kurzy školení T1) je nutno zvýšit důraz na další průběžné

vzdělávání trenérů všech tříd odstraňování metodických chyb v tréninku, informace o nových tréninkových metodách, výměna zkušeností a praktické problémy tréninku. V roce 2015 je připravována konference trenérů a speciální internetové webináře pro trenéry. Další využívání těchto metod závisí na zájmu trenérské veřejnosti. 9. Organizace soutěží mládeže Je nutno principiálně rozlišit soutěže náborové a masové nezbytné pro oblast masového rozvoje, soutěže postupové, určené pro pokročilé šachisty, a soutěže vrcholové (úrovně MČR) určené především špičkovým šachistům celé ČR. Významnou součástí tohoto rozdělení je tempo hry v těchto soutěžích. V soutěžích masového rozvoje vyhovuje libovolné tempo rapid šachu, smyslem je odehrát celou soutěž v obecně přijatelné době. Pro věkové kategorie 8-12 je obecně vhodné takové tempo, které umožňuje alespoň ve vrcholových soutěžích ratingování na ELO FIDE. Minimálně u kategorie do 12 let je již vhodné zavádět standardní turnajové tempo pro vytvoření potřebných návyků pro plnohodnotnou hru. Počínaje kategorií do 14 let je nutno výrazně omezit soutěže v rapid šachu a soutěže hrát v běžném turnajovém tempu MS (i na úrovni postupových soutěží), jedná se o nezbytnou součást přípravy na účast v kvalitních soutěžích jak mezi dospělými, tak na mezinárodní úrovni. Celá problematika je velmi citlivá a komplikovaná, neboť je nutno brát v úvahu různé specifické problémy jednotlivých krajů a jejich dlouhodobě zavedené systémy soutěží. Přestavbu systému soutěží již KM zahájila, její prosazování a optimální podoba ovšem vyžaduje značné diplomatické umění a širokou spolupráci všech KŠS. 10. Mediální propagace V této oblasti zatím chybí nějaká ucelená koncepce, mediální materiály vznikají ad hoc, často bez významného zapojení ŠSČR, pouze z iniciativy jednotlivých aktivních pracovníků s mládeží nebo významných klubových center mládeže. Zvláštní pozornost si zasluhuje především projekt Šachy do škol, kde je mediální propagace důležitým prvkem rozšiřování spolupráce se školami. Další oblastí, která by zasluhovala pozornost, je prezentace úspěchů mládežnické reprezentace a jednotlivých špičkových talentů z IT. Oceňování Trenér roku a Talent roku je vhodným motivačním prvkem, optimální by bylo i výraznější zapojení do podobných projektů organizovaných mimo rámec ŠSČR. 11. Finanční náklady Závěrečný, ale svým způsobem rozhodující prvek celé koncepce práce s mládeží. Východiskem tohoto bodu je stávající rozpočet ŠSČR na rok 2015. Oblast reprezentace má určitou standardní podobu, finanční náklady závisí víceméně na místě, kde se reprezentační soutěže odehrají. Plánované rozdělení soutěží MS/ME na kategorie 8-12 a 14-18 pravděpodobně náklady v dalších letech nepatrně zvýší, otázkou je ovšem i vývoj kurzů euro/usd. Zařazení dalších významných mezinárodních soutěží mládeže zřejmě bude nutno řešit ad hoc každoročně při tvorbě rozpočtu ŠSČR. (405.000 + a) Oblast IT má dlouhodobě stabilizovanou finanční náročnost, která zřejmě potřebám vyhovuje. (550.000)

Oblast soustředění mládeže zřejmě bude vyžadovat nárůst prostředků vzhledem k uvažovanému letnímu táboru a dalších výše uvedených záměrů, předběžný odhad cca o 50 % na výši 120.000 Kč. (80.000 + b) Motivační stipendium má zřejmě vyhovující podobu, závisí na počtu vybraných talentů (v roce 2015 dimenzováno na 2 hráče). (100.000) Projekt KTCM vzhledem ke svému významu bude vyžadovat vyšší finanční prostředky. K diskusi je otázka konkrétního vyžití tohoto zvýšení, pro které je možno zavést další parametry rozdělování. Další otevřenou otázkou je spolufinancování tohoto projektu z rozpočtů krajských svazů (s respektováním specifik jednotlivých KŠS) a spolufinancování projektu z různých grantů na úrovni krajských a místních článků samosprávy. (700.000 + c) Projekt Šachy do škol uzavře v roce 2015 finančně náročné období tvorby metodických materiálů. Předpoklad je, že by měl být zachován rozpočtový rozsah 500.000 Kč vzhledem k dalším cílům projektu včetně mediální propagace. (500.000) Projekt Podpora šachových kroužků bude pravděpodobně vyžadovat určité kontinuální navyšování prostředků vzhledem k předpokládanému nárůstu účastníků projektu a potřebě zachovat přiměřenou úroveň příspěvku všech stupňů. (1,000.000 + d) Tvorba metodických materiálů je v roce 2015 dimenzována na řadu různých projektů, obecně lze říci kolik bude financí, tolik bude metodických materiálů. Do této položky obecně zahrnuji i oblast internetového tréninku. Za minimální únosnou finanční hladinu je momentálně možno považovat částku 200.000 Kč ročně (s korekcí podle finanční náročnosti technických řešení). (175.000 + 80.000) Vzdělávání trenérů je v roce 2015 nastaveno přiměřeným způsobem, obecně by se mohlo ustálit na částce 50.000 Kč. (45.000 + e) Náklady na soutěže lze momentálně obtížně specifikovat. Obecně by bylo vhodné rozpočtové náklady zvýšit, otevřená je otázka sponzorských a grantových příspěvků. (116.000 + f) Mediální propagace je částečně zahrnuta do projektu Šachy do škol, další případné náklady závisí na tom, zda bude realizovaná nějaká širší koncepce v rámci ŠSČR. (0? + g) Pro přehlednost jsou u jednotlivých bodů uvedeny částky rozpočtu ŠSČR 2015 a místa předpokládaného navyšování. Souhrn zmiňovaných nákladů rozpočtu ŠSČR v roce 2015 činí 3,751.000 Kč, při započítání zmíněných navýšení by mohlo jít o částku řádově 4,300.000 Kč. Zpracoval 16. 4. 2015 Marek Vokáč Přílohy s podrobnostmi: Projekt KTCM 2015 - http://www.chess.cz/www/assets/files/informace/vv/vv95/priloha_21_vv95_projekt_ktcm_2015.pdf Komentář k IT 2015 - http://www.chess.cz/www/assets/files/informace/tmk/komentar_it_1516.pdf Projekt Podpora kroužků - http://www.chess.cz/www/assets/files/mladez/projekt%20podpory%20sachovych%20krouzku%202015.pdf Koncepce Kaňovský konkurz RTM viz příloha (již v materiálech k rozhodnutí per rollam o konkurzu RTM)