ROSTOUCÍ POŽADAVKY NA DOPRAVU (DISTRIBUCI) ELEKTŘINY ČEZ Distribuce, a. s.
PROGRAM Představení oblasti distribuce ČEZ Jiří Kudrnáč, ředitel divize Distribuce ČEZ Hlavní investiční akce ČEZ Distribuce Josef Holub, ředitel ČEZ Distribuce Enormní růst požadavků na nová připojení Martin Němeček, ředitel úseku Poskytování sítí ČEZ Distribuce 1
ZÁKLADNÍ INFORMACE ČEZ DISTRIBUCE, A. S. zásobovaná oblast: 52 697 km2 Sever počet odběrných míst: 3 495 103 ks Východ rozvinutá délka vedení: 153 778 km Západ Střed Morava počet podpěrných bodů: 2 091 840 ks počet transformačních stanic: 49 963 ks investice 2008 celkem: 8,3 mld.kč stavby vyvolané zákazníkem: 3,6 mld.kč obnova a rozvoj: 3,5 mld.kč opravy: 1,2 mld.kč Jedna z nejhustějších sítí v Evropě, s každoročním enormním množstvím nově připojovaných zákazníků. 2
VÝVOJ POČTU ODBĚRNÝCH MÍST 3 520 000 3 510 000 3 500 000 3 490 000 Počet OM 3 480 000 3 470 000 3 460 000 3 450 000 3 440 000 2005 2006 2007 30.9.2008 Roky Nárůst mezi roky 2005 09 / 2008 je 47 036 odběrných míst. 3
INVESTICE DO ZAŘÍZENÍ Vývoj objemu investic ČEZ Distribuce, a. s. 10 000 000 objem investic [tis.kč] 8 000 000 6 000 000 4 000 000 2 000 000 ostatní investice vyvolané stavby 0 2005 2006 2007 2008 2009 rok 4
PROGRAM Představení oblasti distribuce ČEZ Jiří Kudrnáč, ředitel divize Distribuce ČEZ Hlavní investiční akce ČEZ Distribuce Josef Holub, ředitel ČEZ Distribuce Enormní růst požadavků na nová připojení Martin Němeček, ředitel úseku Poskytování sítí ČEZ Distribuce 5
VÝZNAMNÉ INVESTICE V RÁMCI ROZVOJE PRŮMYSLU Stavba Realizace Dosavadní investice (mil. Kč) Celková investice (mil. Kč) PZ Mošnov 2007-2009 180 378 Sever Východ Západ Střed Morava 6
VÝZNAMNÉ INVESTICE V RÁMCI ROZVOJE PRŮMYSLU Stavba Realizace Dosavadní investice (mil. Kč) Celková investice (mil. Kč) PZ Nošovice 2006-2008 304 304 Sever Východ Západ Střed Morava 7
VÝZNAMNÉ INVESTICE V RÁMCI ROZVOJE PRŮMYSLU Stavba Realizace Dosavadní investice (mil. Kč) Celková investice (mil. Kč) PZ Havraň 2006-2008 150 150 Sever Východ Západ Střed Morava 8
VÝZNAMNÉ STRATEGICKÉ STAVBY 2008-2009 Název stavby Region Celkové náklady (mil. Kč) TR Řeporyje, rekonstrukce rozvodny 110 kv Střed 175 TR 110/22 kv Slaný Střed 140 Č.Třebová - Ústí n/o, vedení 110 kv - rekonstrukce Východ 102 Val. Meziříčí Vsetín, zdvojení vedení 110 kv V575 Morava 99 Bělá nad Radbuzou, výstavba nové TR 110/22 kv Západ 97 TR 110/22 kv Mnichovo Hradiště Střed 84 Orlová, rekonstrukce TR 110/22 kv Morava 83 TR Jablonec Sever - výměna transformátorů Sever 45 9
VÝVOJ ZATÍŽENÍ SOUSTAVY ČEZ DISTRIBUCE, A. S. Vývoj zatížení DS ČEZ Distribuce 6500 6300 zatížení [MW] 6100 5900 5700 5500 2005 2006 2007 2008 2009 rok 10
PROGRAM Představení oblasti distribuce ČEZ Jiří Kudrnáč, ředitel divize Distribuce ČEZ Hlavní investiční akce ČEZ Distribuce Josef Holub, ředitel ČEZ Distribuce Enormní růst požadavků na nová připojení Martin Němeček, ředitel úseku Poskytování sítí ČEZ Distribuce 11
VÝVOJ POŽADAVKŮ NA PŘIPOJENÍ Přijaté požadavky na připojení v MW 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2004 2005 2006 2007 2008 12
RŮST ODBĚRŮ V OBLASTI MORAVA 2006 2007 2008 Celkem převzato požadavků MW 763 851 527 13
POŽADAVKY NA PŘIPOJENÍ VÝROBEN Informace ke 30. 9. 2008 Součet požadovaných výkonů 11 GW z toho 95% OZE Počet žádostí 3609 ks povoleno - 3,8 GW zamítnuto - 1,5 GW v řešení 5,7 GW 14
RŮST POŽADAVKŮ NA PŘIPOJENÍ VÝROBY V OBLASTI VERNÉŘOV Vývoj požadovaného a připojeného instalovaného výkonu zdrojů v oblasti Vernéřov. 500 Hranice připojitelného výkonu 450 Připojený výkon + požadavky na připojení Instalovaný výkon [MW] 400 350 300 Připojený výkon 340 250 200 2005 2006 2007 2008 Roky 15
OBLASTI S OMEZENOU MOŽNOSTÍ PŘIPOJOVÁNÍ NOVÝCH ODBĚRŮ A VÝROBEN Ústecký, Karlovarský kraj přebytek výkonu transportovaného po vedeních společnosti ČEPS do ostatních krajů Středočeský, Liberecký kraj nedostatek kapacity v přenosových schopnostech vedení 110 kv omezuje možnosti připojování odběratelů v Liberci nedostatek kapacity v transformaci 110kV/vn omezuje možnosti připojování odběratelů v Jablonci n/n a Mladé Boleslavi Moravskoslezský kraj nedostatek příkonu ipřebytek výkonu v UO Lískovec, Nošovice 16
SYSTÉMOVÁ ŘEŠENÍ Moravskoslezský kraj nedostatek výkonu v UO Lískovec, Nošovice: předpoklad řešení 31. 12. 2011 systémové řešení představuje výstavba nové transformace 400/110 kv Kletné, v koordinaci s ČEPS Liberecký a Středočeský kraj nedostatek kapacity na hladině 110 kv: předpoklad řešení 2010 systémové řešení posílení přenosových schopností vedení 110 kv a výstavba nových transformací 110 kv/vn Ústecký a Karlovarský kraj přebytek výkonu ve výrobě (OZE a ostatní výroba) : předpoklad řešení 2015 systémové řešení představuje výstavba nové transformace 400/110 kv Vernéřov a Vítkov, v koordinaci s ČEPS Systémová řešení jsou časově i finančně velmi náročná. 17
PRŮBĚH STAVEB Průběh staveb vn, nn termíny standardních staveb termíny problémových staveb dny 0 100 200 300 400 500 228 93 452 93 Příprava Realizace Standardní stavba: stavba, která probíhá v rámci zákonných lhůt a termínů, bez výrazných problémů v jednání s vlastníky pozemků Problémová stavba: stavba, u které jsou problémy s vlastníky pozemků při projednávání trasy vedení a orgány státní správy např. OŽP Příprava: zahrnuje proces tvorby PD včetně zajištění územního a stavebního řízení, EIA, tvorby realizační dokumentace a VŘ na zhotovitele stavby Realizace: zahrnuje vlastní provedení stavby včetně kolaudace a zprovoznění termíny standardních staveb termíny problémových staveb Průběh staveb vvn 0 200 400 600 800 1000 1200 336 336 dny 754 964 Příprava Realizace 18
PROJEDNÁVÁNÍ STAVEB technické řešení vždy existuje Šluknovský výběžek obtížné projednávání limitování okolím, zákony roste právní povědomí veřejnosti spekulace s pozemky neadekvátní požadavky za věcná břemena podpora státní správy a samosprávy vyvlastňovací řízení časově náročný proces příklad vedení VVN do Šluknovského výběžku rozvodna Chýně vedení VVN k nové TR Jablonec Jih vedení VVN Mírovka - Hlinsko 19
INVESTOŘI MOHOU POTÍŽÍM PŘEDEJÍT, JSOU I SILNÁ MÍSTA Na webu www.cezdistribuce.cz je přehled míst s možnostmi připojení 20
DĚKUJI ZA POZORNOST