PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU MĚSTA V ROZLETU



Podobné dokumenty
JINDŘICHŮV HRADEC. Informace o činnostech v projektu Města v rozletu 6. koordinační setkání Třeboň

EUREGIO SILVA NORTICA stav a perspektivy přeshraniční spolupráce

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jablonec nad Nisou

Aktualizace strategického plánu města Hradec Králové. Doc. Ing. arch. Vladimíra Šilhánková, Ph.D. členka zastupitelstva města

Manuál pro komplexní dopravní koncepci

RK , př. 1upr1 počet stran: 18. KONCEPCE VÝKONU REGIONÁLNÍCH FUNKCÍ KNIHOVEN V KRAJI VYSOČINA na léta

Výsledky z dotazníkového šetření budou k dispozici veřejnosti v červnu 2013 a budou volně dostupné na webových stránkách města Telče.

Podpora podnikání v příhraničním regionu Michaela Fouňová

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku aktualizace

Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží. STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA

Systém řízení energetického hospodářství

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období ve statutárním městě Ostrava

NIPI bezbariérové prostředí, o.p.s. o činnosti obecně prospěšné společnosti v roce 2014

Strategický plán rozvoje Základní a mateřské školy Abertamy na období

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Projektový list pro výběr pilotního projektu

4. Ochrana přírody a krajiny

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Stříbro

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Trhové Sviny

PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE JAKO JEDEN Z FAKTORŮ ROZVOJE REGIONU

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Strakonice

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov

Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty

Národní síť místních akčních skupin ČR SPOLEČNÉ ŠKOLENÍ MAS A RO SZIF ÚNOR 2011

Zahájení činnosti: červen Orgány CCRJM: - Valná hromada - Dozorčí rada - ředitel.

STRUČNÝ POPIS PROJEKTU

ZPRAVODAJ ZDRAVÉHO MĚSTA TŘEBOŇ

I. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti

Vyhodnocení čerpání financí z rozpočtu města na podporu realizace 1. Komunitního plánu sociálních služeb města Český Krumlov v roce 2006

Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013)

Seminář Evropské dotace pro obce

RRLZ Královéhradeckého kraje

Základní teze analýzy potřeb v území. v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje. Únor 2016

Jihočeská hospodářská komora. P r e z e n t a c e

Operační program přeshraniční spolupráce ČR- Polsko pro období , Liberec

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Tanvald

MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života

SEKTOROVÁ DOHODA pro stavebnictví

SEKTOROVÁ DOHODA. pro cestovní ruch

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. I. Identifikace vazby projektového záměru na OPZ. Identifikace žadatele a partnerů. Specifikace připravovaného projektu

10 nejčastějších pochybení příjemců dotace v rámci udržitelnosti projektů podpořených z ROP Střední Morava

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65

Akční plán. environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty v Královéhradeckém kraji na léta

ÚZEMNÍHO PLÁNU SPOJIL

NÁVRH ZPRÁVY O UPLATŇOVÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DOUDLEBY NAD ORLICÍ

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Hlinsko

Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí

Ing. arch. Milan Šmíd, Ing. Richard Petr listopad 2014

Programové prohlášení Rady Karlovarského kraje na období

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

SWOT analýza. Město Pardubice

Plán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2007

Jak to vidí zaměstnavatelé?

2. Základní charakteristika území, sídelní a správní struktura

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře

NÁVRH ZADÁNÍ ZMĚNY Č. 4 ÚZEMNÍHO PLÁNU NOVÝ JIČÍN

Místní Agenda 21 Vsetín Praha 20. listopadu 2012

Informační čtvrtletník Integrovaného operačního programu červen 2009

SWOT analýza KP Vratimov

Karlovarský kraj problémová analýza

NÁRODNÍ PLÁN. ehealth je zásadním předpokladem pro udržitelnost. Motto: a rozvoj českého zdravotnictví

Metodika postupů ve veřejných službách zaměstnanosti

Regionální operační program Jihovýchod Cestovní ruch stav čerpání k únoru 2010

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Chomutov

ÚZEMNÍ STUDIE KRAJINY

Putování po historických městech Čech, Moravy a Slezska

NOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby malý

Program spolupráce INTERREG V-A Rakousko - Česká republika

Regionální operační programy (7 programů) 17,23%

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Olomouc

Pozvánka na snídani. Strakonice 13. srpna 2013, od 7.00 hodin. Vážení zákazníci, zveme Vás na snídani s firmou.

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI NA OBDOBÍ

JEDNOTNÝ KOMUNIKAČNÍ STYL 2006

Podkladová studie pro analýza podpory podnikání ve vazbě s výzkumem, vývojem a inovacemi, vzděláváním, ŽP a rozvojem venkova

STRATEGICKÝ PLÁN Statutárního města Opavy

TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI

Vyhodnocení průzkumu bezdomovectví v obcích s rozšířenou působností

1. Identifikační údaje zadavatele

Strategie Technologické agentury ČR STRATA od myšlenek k aplikacím

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec

RPS/CSF Budoucnost politiky HSS Česká republika 2004>2006

Rok řemesel bude koordinován AMSP ČR, za účasti 23 řemeslných cechů a společenstev, pokrývajících 35 profesí:

Spolupráce hlavní mechanismus rozvoje cestovního ruchu v regionu Východní Morava

Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta managementu v Jindřichově Hradci. Bakalářská práce. Pavla Sosnová

CENTRUM PRO ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A HODNOCENÍ KRAJINY. Návrhová část ZADAVATEL: ZPRACOVAL: MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ SRPEN 2009 VERZE 01

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Strukturální fondy EU

Sbírka zákonů ČR Předpis č. 298/2015 Sb.


Ing. František Winter. místopředseda NS MAS ČR

Zápis z veřejného projednání v rámci tvorby Integrované strategie MAS Valašsko Horní Vsacko

Výzva k předkládání žádostí o finanční příspěvek

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Litovel

N Á V R H Z A D Á N Í

Č E S K Á Z E M Ě D Ě L S K Á U N I V E R Z I T A V P R A Z E

ROZVOJ CYKLISTICKÉ DOPRAVY

Zpracovatelé: MěÚ Lipník nad Bečvou, Odbor regionálního rozvoje. Lipník nad Bečvou 11/2013. Město Lipník nad Bečvou Strategický plán rozvoje města

Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí

Transkript:

PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU MĚSTA V ROZLETU Oficiální název projektu: Města v rozletu č. p. M00198 Financování projektu: Evropský fond pro regionální rozvoj, Operační program Evropská územní spolupráce Rakousko Česká republika 2007 2013 Doba trvání projektu: od 1. 7. 2011 do 31. 12. 2013 Partneři projektu: Horn, Zwettl, Schrems, Třeboň, Jindřichův Hradec, Telč Celkové způsobilé výdaje pro spolufinancování z EU: 1 109 203 EUR

CÍLE PROJEKTU Ekonomické posílení regionů Waldvirtel/ Jižní Čechy/ Vysočina Ekonomické propojení měst Profesionální koordinace ekonomického rozvoje měst

SPECIFICKÉ CÍLE Kvalifikace osob odpovědných za ekonomický rozvoj města Aktualizace strategií měst na základě vyřešení stěženích bodů Podpora stávajícím a budoucím podnikatelům Přeshraniční výměna zkušeností

MĚSTO TELČ - STĚŽEJNÍ BODY Zefektivnit komunikaci a spolupráci mezi městem a podnikateli Zajistit propagaci města Aktualizovat strategii rozvoje města a cestovního ruchu

CÍL A CÍLOVÉ SKUPINY Aktivovat spolupráci s místními podnikateli ve službách cestovního ruchu. Cílové skupiny: Ubytovatelé, hoteliéři, restauratéři, obyvatelé a ostatní podnikatelé ve službách CR.

JAKÝCH VÝSLEDKŮ JSME DOPOSUD DOSÁHLI? Pravidelné schůzky pracovní skupiny podnikatelů, která se schází 2x do měsíce. Březen 2012 se konalo velké setkání všech místních podnikatelů. Spolupráce s VŠPJ, která je realizátorem marketingového průzkumu města Telče. Zajištění propagace projektový web, JH TV, Telčské listy, Kam po Česku. Zapojení podnikatelů do kulturních akcí prostřednictvím doprovodných programů.

KDE VIDÍME VÝZVY V PROJEKTOVÉ PRÁCI? Přesvědčit místní podnikatele, že cestovní ruch je především o nich, o jejich chování k turistům, o jejich servisu nabízených služeb a město Telč vytváří infrastrukturu cestovního ruchu, kvalitní zázemí. KTERÁ TÉMATA BUDOU PRO NÁS V BUDOUCNOSTI VELMI DŮLEŽITÁ? Udržení turistů ve městě přes noc. Udržitelnost vzájemné spolupráce mezi městem a podnikateli. Prodloužení sezóny v Telči.

CO UMÍME VELMI DOBŘE? - Pestrá nabídka kulturních a společenských akcí. - Sezóna v Telči plná turistů. KDE VIDÍME NÁVAZNÉ BODY SE SOUSEDNÍMI REGIONY? - Odliv lidí do větších měst za pracovními příležitostmi. - Oživení centra města mimo sezónu. - Výměna zkušeností.

MĚSTO JINDŘICHŮV HRADEC - STĚŽEJNÍ BODY - Zpracovat Koncepci dopravní obslužnosti města Jindřichova Hradce - Spolupráce s místními i zahraničními podnikateli - Podpora nových podnikatelů

CÍL A CÍLOVÉ SKUPINY - Podpora stávajících podnikatelů. - Podpora novým zájemcům o podnikání. - Koordinace společných aktivit místních podnikatelů. - Realizace Koncepce dopravní obslužnosti města JH. - Přeshraniční výměna zkušeností. Cílové skupiny- Podnikatelé z malých i velkých měst, veřejná správa.

JAKÝCH VÝSLEDKŮ JSME DOPOSUD DOSÁHLI - Koncepce dopravní obslužnosti - byly předány průzkumy a analýza, dokončení v září 2012. - Navázali jsme spolupráci s Hospodářskou komorou, která sdružuje podnikatele a uskutečnili pět společných akcí. - Medializace projektu proběhla v tisku.

KTERÁ TÉMATA BUDOU PRO NÁS V BUDOUCNOSTI VELMI DŮLEŽITÁ? Koordinace společného postupu pro podporu podnikání. Hodnocení výsledků dopravní koncepce. CO UMÍME VELMI DOBŘE? Propagaci projektu a města, spolupracovat s podnikateli. KDE VIDÍME NÁVAZNÉ BODY SE SOUSEDNÍMI REGIONY? Ve spolupráci v předávání zkušeností v podnikání.

MĚSTO TŘEBOŇ - STĚŽEJNÍ BODY Posílení ekonomické stability města hledání podnikatelských možností v oblasti služeb, které ve městě postrádají občané, turisté či lázeňští hosté. Oživení centra města mimo sezónu, vytvoření a rozšíření nabídky kulturních aktivit, prodloužení sezónnosti přesunem aktivit sezonních na období října až dubna.

CÍLE A CÍLOVÉ SKUPINY Cílem je prodloužení turistické sezóny a oživení centra města takovými aktivitami a službami, které přinesou více možností v centru města. Cílovými skupinami, se kterými probíhají setkání a brainstorming v rámci projektu MVR jsou lidé působící v různých sférách města. A to ubytovatelé, majitelé restaurací, obchodů, neziskové organizace a zájmová sdružení působící ve městě.

JAKÝCH VÝSLEDKŮ JSME DOPOSUD DOSÁHLI? Doposud jsem dosáhli toho, že na pravidelných setkáních podnikatelů je více účastníků, než bylo kdykoliv předtím, probíhá velice zajímavá a poučná výměna názorů, na hospodářských trzích díky projektu předvádíme aktivity, které by jinak nebyly možné, propagujeme je masivně v médiích, dokončili jsme aktualizaci koncepce rozvoje města Třeboně, provádíme jednotlivé osobní schůzky s poskytovateli služeb ve městě.

KDE VIDÍME VÝZVY V PROJEKTOVÉ PRÁCI? Hlavní výzvou v projektové práci je dle našeho názoru jeho samotná náplň, jestliže mluvíme konkrétně o projektu Města v rozletu. Prodloužit turistickou sezónu a oživit centrum města mimo turistickou sezónu ve městě.

KTERÁ TÉMATA PRO NÁS BUDOU V BUDOUCNOSTI VELMI DŮLEŽITÁ? Do budoucna pro nás bude velice důležité přilákat do města více návštěvníků. V současnosti pozorujeme trend, který naznačuje, že stále více Čechů realizuje dovolené v ČR a ne v zahraničí.

CO UMÍME VELMI DOBŘE? Dnes nemáme problém přilákat turisty do Třeboně v hlavní turistické sezóně, kdy žije i centrum města a všichni poskytovatelé služeb mají plné ruce práce. Umíme poskytovat velice kvalitní lázeňskou péči, která je bezesporu velikým lákadlem pro návštěvu Třeboně.

KDE VIDÍME NÁVAZNÉ BODY SE SOUSEDNÍMI REGIONY? Všechny regiony ve svých menších městech řeší obdobné problémy jako jsou skomírající centra, odchod lidí do větších měst za prací, krátká turistická sezóna. Návaznost na rakouskou stranu je obdobného charakteru, avšak zde je potřeba navíc klást větší důraz na propojení, které v dřívějších dobách fungovalo lépe než dnes a je třeba ho znovu obnovit.

ADRESY A KONTAKTY MĚST V ROZLETU - CZ TELČ: Věra Peichlová, telc.mestavrozletu@seznam.cz, 737 175 595 Lukáš Pivonka, lukas.pivonka@telc-etc.cz, 724 795 522 TŘEBOŇ: Josef Klabeček, josef.klabecek@mesto-trebon.cz, 384 342 163 Jana Vítková, jana.vitkova@mesto-trebon.cz, 384 342 167 JINDŘICHŮV HRADEC: Vilma Szutová, szutova@jh.cz, 384 351 187 Karolína Průšová, prusova@jh.cz, 384 351 205

ADRESY A KONTAKTY MĚST V ROZLETU - AT HORN: Mario Don, don@horn.gv.at, +43 (0)2982/2656-24 ZWETTL: Barbara DIRNBERGER, b.dirnberger@zwettl.gv.at, +43 2822 503-128 SCHREMS: Claudia TRINKO, claudia.trinko@schrems.at, +43 (0)2853/77454

DĚKUJEME ZA POZORNOST WWW.STAEDTE-IM-AUFSCHWUNG.EU