STRATEGICKÝ PLÁN Statutárního města Opavy

Transkript

1 Statutární město Opava Aktualizace 2014 STRATEGICKÝ PLÁN Statutárního města Opavy Základní východisko Zdraví a kvalita života obyvatel se zlepší a směřování města k udržitelnému rozvoji bude zajištěno, pokud budou naplňovány záměry uvedené v tomto plánu OBSAH MOTTO A VIZE Prioritní oblast EKONOMIKA Prioritní oblast INFRASTRUKTURA Prioritní oblast LIDÉ Prioritní oblast SPRÁVA MĚSTA A MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ Prioritní oblast ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Počet dílčích úkolů a finanční náročnost k aktivitám prioritních oblastí Graf: Počet dílčích úkolů k aktivitám Strategického plánu v letech Graf: Finanční náročnost aktivit Strategického plánu v letech Graf: Celkové objemy finančních prostředků v jednotlivých prioritních oblastech Graf: Plnění dílčích úkolů k aktivitám Strategického plánu v letech Technická poznámka: Celý tento dokument je zpracován v programu Microsoft Excel a je pro přehlednost rozdělen do jednotlivých listů (v tomto případě obsah, oblasti, zkratky). Název projektu: Aktualizace strategického plánu a řízení rizik Statutárního města Opavy Registrační číslo: CZ.1.04/4.1.01/

2 Úvodní strana Obsah Vize Statutární město Opava Aktualizace 2014 STRATEGICKÝ PLÁN Statutárního města Opavy E Priorita E.1 Priorita E.2 Priorita E.3 I Priorita I.1 Priorita I.2 Priorita I.3 Priorita I.4 Priorita I.5 L Priorita L.1 Priorita L.2 Priorita L.3 Priorita L.4 Priorita L.5 Priorita L.6 S Priorita S.1 Priorita S.2 Priorita S.3 Priorita S.4 Priorita S.5 Z Priorita Z.1 Priorita Z.2 Priorita Z.3 Priorita Z.4 Obsah Strategického plánu PRIORITNÍ OBLAST EKONOMIKA Rozvíjení spolupráce školství a podnikatelského sektoru na území města Podporování vzniku a rozvoje podnikání Podporování cestovního ruchu PRIORITNÍ OBLAST INFRASTRUKTURA Postupné snižování zatížení města vnitřní a tranzitní dopravou Preferování veřejné dopravy, cyklistické a pěší před individuální automobilovou dopravu Dokončení severního, jižního obchvatu a středního městského okruhu Zabezpečení technické a dopravní infrastruktury rozvojových a zastavěných ploch Participování na majetkové přípravě u dopravních staveb PRIORITNÍ OBLAST LIDÉ Zvýšení kvality života občanů města Podporování tradičních akcí a aktivit v oblasti kultury a sportu Podporování volnočasových aktivit Zajištění dostupnosti bytů v majetku města Zlepšení dostupnosti budov a kulturních a sportovních zařízení v majetku města Podporování vzdělávání PRIORITNÍ OBLAST SPRÁVA MĚSTA A MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ Zřízení kontaktního centra a Portálu občana Zefektivnění komunikace ve vztahu k veřejnosti Zefektivnění vnitřní komunikace Zefektivnění oblasti řízení lidských zdrojů na Magistrátu města Opavy a Městské policii Opava Optimalizace řízení koncepcí, studií a projektů PRIORITNÍ OBLAST ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Zajištění ochrany a zlepšování městské a krajinné zeleně Zlepšování kvality ovzduší Zlepšování systému nakládání s odpady Zlepšování protipovodňové ochrany a kvality vod Zkratky Obsah - strana 2 (celkem 21)

3 Statutární město Opava Aktualizace 2014 STRATEGICKÝ PLÁN Statutárního města Opavy MOTTO a VIZE Motto: Bílá Opava pravé místo pro život Vize: Opava chce být otevřeným, aktivním a hrdým slezským městem, kde každý může strávit život podle vlastních představ. Městem s rozmanitou nabídkou bydlení, vzdělání a pracovních příležitostí s možností seberealizace, kvalitními službami a atraktivními možnostmi trávení volného času obyvatel. Sportovní a kulturní zázemí splňující nejvyšší nároky, udržovaná zeleň, čistota města, jeho bezpečnost a dostupnost to vše a ještě mnohem více bude základem plnohodnotného a zdravého života obyvatel Opavy a spokojenosti jejích návštěvníků. Opava se tak stane ještě příjemnějším a přitažlivějším místem pro život. ÚVODNÍ STRANA OBSAH

4 Úvodní strana Obsah Vize PRIORITNÍ OBLAST EKONOMIKA Opava městem podnikatelských a pracovních příležitostí s možností seberealizace. Opava jako turisticky atraktivní destinace. Název Priority, Opatření, Aktivity Termín Odpovědnost Spolupráce Zdroje vlastní Priorita E.1 Rozvíjení spolupráce školství a podnikatelského sektoru na území města Rozvíjení spolupráce školství (ZŠ, SŠ, VŠ) a podnikatelského sektoru na území města za Opatření E.1.1 účelem podpory motivace ke studiu technických oborů Aktivita E Zpracování analýzy stávajících projektů vzájemné spolupráce 2015 RMSP SKOL, OHK Aktivita E Zajištění a realizace veletrhu pracovních příležitostí pro žáky ZŠ nabídka středního školství a prezentace firem RMSP KPRM, SKOL, externí subjekt jako samotný realizátor Aktivita E Realizace projektu Vezmi své dítě do práce RMSP SKOL, OHK Aktivita E Řešení propagace technických profesí jako perspektivních oborů RMSP SKOL, KPRM Opatření E.1.2 Zajištění dostatku technicky vzdělané pracovní síly na trhu práce Vytvoření a zajištění fungování pracovní skupiny města, ÚP a OHK a zástupců zaměstnavatelů pro Aktivita E koordinaci definování potřeb firem Aktivita E Zpracování analýzy stavu poptávky a nabídky u technických profesí na Opavsku (sekundární i primární) přes VŠ RMSP ÚP, OHK RMSP Pracovní skupina viz E.1.2.1; externí zpracovatel Aktivita E Zpracování studii demografického vývoje profesí RMSP Pracovní skupina viz E.1.2.1; externí zpracovatel Aktivita E Vytvoření profilu zaměstnance RMSP Pracovní skupina viz E.1.2.1; externí zpracovatel Aktivita E Dlouhodobé zvyšování kvality infrastruktury pro vzdělání SKOL RMSP Priorita E.2 Podporování vzniku a rozvoje podnikání Opatření E.2.1 Vytváření podmínek pro vznik a rozvoj firem a živnostníků Zpracování analýzy současného stavu a možného vývoje předškolských zařízení ve vztahu Aktivita E k potřebám zaměstnavatelů a podnikatelů Aktivita E Zpracování analýzy současného stavu podnikatelského prostředí v Opavě 2015 RMSP SKOL externí zpracovatel Pracovní skupina viz E.1.2.1; externí zpracovatel Aktivita E Realizace marketingové kampaně RMSP KPRM Aktivita E Vytvoření fondu rozvoje podnikání podpora podnikatelů finanční pomoc pro začínající podnikatele RMSP ÚP, FARO Aktivita E Podporování aktivní spolupráce s vybranými agenturami při vyhledávání investorů vedení města HAUP Opatření E.2.2 Využívání potenciálu rozvojových ploch města Zpracování analýzy vhodných ploch a objektů města (nejen nových ploch určených pro podnikání, Aktivita E ale také brownfieldů) 2016 HAUP OMM Aktivita E Realizace předprojektové přípravy ploch pro podnikání ve městě - zasíťování PRI OMM, HAUP Opatření E.2.3 Podporování podnikatelských subjektů zaměřených na nové technologie Zpracování analýzy potenciálu města pro umístění podnikatelských subjektů zaměřených na nové Aktivita E technologie HAUP RMSP, VŠ, externí firma Priorita E.3 Podporování cestovního ruchu Opatření E.3.1 Využívání potenciálu cestovního ruchu pro rozvoj podnikání a ekonomiky Zajištění dlouhodobého rozvoje a řízení Destinačního managementu turistické oblasti Opavské Aktivita E Slezsko KPRM MIC, partnerské subjekty Aktivita E Zpracování koncepce rozvoje cestovního ruchu ve městě Opava KPRM MIC, externí zpracovatel Aktivita E Zajištění dlouhodobého rozvoje a řízení aktivit MIC KPRM MIC E - strana 4 (celkem 21)

5 Úvodní strana Obsah Vize PRIORITNÍ OBLAST INFRASTRUKTURA Opava městem s vyřešenou vnitřní a tranzitní dopravou, kvalitní veřejnou dopravou a dobrými podmínkami pro cyklisty a chodce. Opava s dobudovanou technickou infrastrukturou. Název Priority, Opatření, Aktivity Termín Odpovědnost Spolupráce Zdroje vlastní ,00 Priorita I.1 Postupné snižování zatížení města vnitřní a tranzitní dopravou Postupné snižování individuální automobilové dopravy, vnitřního krátkodobého Opatření I.1.1 parkování v MPZ a centru města Aktivita I Zefektivnění systému parkovacích stání v MPZ a centru města 2015 HAUP DOPR, PRI, TSO Aktivita I Uplatňování progresivní platby za parkování TSO DOPR dle výstupů z aktivity I Aktivita I Posílení kontrolní činnosti MPOL MPOL - Aktivita I Zajištění efektivního způsobu parkování na obvodu centra 2015, 2018, 2020 HAUP DOPR, PRI, TSO Opatření I.1.2 Posilování MHD - preference a nabídka Aktivita I Konsolidace MHD a linkové dopravy (četnost spojů, struktura zastávek) MDPO DOPR, HAUP, PRI viz Aktivita I Zajištění stagnace jízdného pro občany MDPO Opatření I.1.3 Zajištění osvěty Připravování podkladů pro naplňování komunikační strategie - strategické dopravní dokumenty Aktivita I města - "QUEST", "plán udržitelné městské mobility" (dále PUMM) 2015, 2017 HAUP RMSP Aktivita I Medializování možností parkování a preference využívání veřejné dopravy KPRM HAUP Uplatňování managementu mobility (řízení poptávky po dopravě) - kampaň na využívání Aktivita I udržitelných druhů dopravy (pěší, cyklistická a veřejná doprava) KPRM HAUP Preferování veřejné dopravy, cyklistické a pěší před individuální Priorita I.2 automobilovou dopravu Opatření I.2.1 Propojování cyklistických stezek a cyklopruhů Aktivita I Zpracování analýzy stavu a návrhu možnosti propojení cyklostezek 2016, 2020 HAUP DOPR Opatření I.2.2 Podporování cyklodopravy Aktivita I Zřizování veřejných koláren (úschoven kol) v uzlových bodech 2016, 2018, 2020 HAUP PRI, DOPR Aktivita I Zřizování bezpečných stojanů 2016, 2019 HAUP TSO Opatření I.2.3 Propojování pěších tras Aktivita I Zpracování analýzy stavu a návrhu možností propojení pěších tras a prostupnost území 2016 HAUP DOPR, PRI, TSO Priorita I.3 Dokončení severního, jižního obchvatu a středního městského okruhu Opatření I.3.1 Dokončení severního obchvatu Aktivita I Zahájení výstavby východní části ŘSD PRI, Sdružení I/ Aktivita I Získání územního rozhodnutí a stavebního povolení k západní části 2015, 2018 ŘSD PRI Opatření I.3.2 Dokončení jižního obchvatu Aktivita I Získání územního rozhodnutí a stavebního povolení k úseku Hradecká - Olomoucká 2015, 2017 MSK PRI, SSMSK Získání územního rozhodnutí a stavebního povolení k napojení jižního obchvatu na silnici I/11 Aktivita I (Komárov - Globus) MSK PRI, SSMSK Zajištění projektové přípravy ve stupni DÚR v úseku Olomoucká - Bruntálská s napojením na silnici Aktivita I I/11 a severní obchvat města 2019 MSK PRI, HAUP Opatření I.3.3 Dokončení středního městského okruhu I - strana 5 (celkem 21)

6 Aktivita I Prověření stabilizace trasy ve vazbě na závěry PUMM 2015 HAUP - Zpracování projektové dokumentace, včetně povolovacího řízení a vypořádání majetkoprávních Aktivita I vztahů PRI DOPR, HAUP Aktivita I Upravování křižovatek dle závěru PUMM PRI DOPR, HAUP Aktivita I Zajištění osvěty, mediální kampaně (závěry QUEST, PUMM) 2016, 2018, 2020 KPRM HAUP Opatření I.3.4 Dokončení obchvatu Komárova Vybrání varianty obchvatu Komárova v pořizovaném územním plánu Opavy, soulad s nadřazenou Aktivita I územně plánovací dokumentací 2016 vedení SMO HAUP Aktivita I Zpracování projektových dokumentací, stavebních povolení 2018, 2020 ŘSD HAUP, DOPR, PRI Aktivita I Zajištění osvěty, mediální kampaně (závěry PUMM, EIA) 2016 KPRM HAUP Zabezpečení technické a dopravní infrastruktury rozvojových a Priorita I.4 zastavěných ploch Opatření I.4.1 Zajištění rozvojových ploch pro podnikání a průmysl Aktivita I Zajištění vhodných pozemků pro investory HAUP OMM Aktivita I Zpracování kompletu technických studií na jednotlivých plochách, propočty investičních nákladů 2017 HAUP PRI Aktivita I Zajištění osvěty, medializace 2015, 2018 HAUP KPRM Opatření I.4.2 Zajištění rozvojových ploch pro výstavbu rodinných domů Aktivita I Upřednostnění developerských záměrů pro ucelené lokality 2015, 2017 HAUP Opatření I.4.3 Zastavování ploch Aktivita I Doplňování a nahrazování nevyhovující technické a dopravní infrastruktury PRI HAUP, DOPR, ZIPR Priorita I.5 Participování na majetkové přípravě u dopravních staveb Opatření I.5.1 Vykupování pozemků pro velké dopravní stavby Zajištění databanky pozemků v majetku města Opavy potřebných u strategických staveb pro Aktivita I případné směny HAUP OMM Opatření I.5.2 Vykupování pozemků pro cyklostezky Aktivita I Zajištění výkupů pozemků před vlastní realizací staveb OMM HAUP, PRI Opatření I.5.3 Vykupování pozemků pro místní komunikace Aktivita I Zajištění výkupů pozemků, které nejsou v majetku města, pro budoucí výstavbu OMM HAUP, PRI Aktivita I Blokování strategických pozemků v majetku města pro budoucí výstavbu 2017 OMM HAUP, PRI I - strana 6 (celkem 21)

7 Úvodní strana Obsah Vize PRIORITNÍ OBLAST LIDÉ Opava atraktivní pro život s nabídkou dostupného bydlení, pracovních příležitostí a možností seberealizace. Opava městem kultury, sportu a kvalitních sociálních služeb. Název Priority, Opatření, Aktivity Termín Odpovědnost Spolupráce Zdroje vlastní ,00 Priorita L.1 Zvýšení kvality života občanů města Vytvoření nabídky (sítě) služeb dle potřeb občanů prostřednictvím procesu komunitního Opatření L.1.1 plánování Aktivita L Zpracování analýzy potřeb občanů v oblasti sociálních služeb a souvisejících aktivit SOCV poskytovatelé soc. služeb Aktivita L Udržení a podporování rozvoje sítě sociálních služeb na základě prokazatelné potřebnosti vedení SMO SOCV viz L Opatření L.1.2 Zajištění kvality poskytovaných sociálních služeb Aktivita L Nastavení cíleného monitoringu (kontrola služeb) SOCV Opatření L.1.3 Uplatňování systému grantů v oblasti sociálních služeb a souvisejících aktivit Aktivita L Zajištění finanční podpory potřebných sociálních služeb formou pravidelného dotačního řízení vedení SMO SOCV, FARO, KAB Aktivita L Podporování zavedených poskytovatelů potřebných sociálních služeb formou víceletého financování vedení SMO SOCV, FARO, KAB Aktivita L Uplatňování systému grantů na podporu mimořádných jednorázových akcí vedení SMO SOCV, FARO, KAB viz analýza L.1.1.1, Komunitní plán viz analýza L.1.1.1, Komunitní plán Opatření L.1.4 Systémové řešení problematiky mladých lidí na území SMO (politika mládeže) Aktivita L Sestavení pracovní skupiny politiky mládeže (zástupci institucí a samosprávy města) vedení SMO SKOL, SOCV, ÚP, ZIVN Aktivita L Vytvoření koncepce politiky mládeže a podpora jejich výstupů SKOL SOCV, ÚP, ZIVN, ZMO viz analýza a koncepce Opatření L.1.5 Systémové řešení problematiky seniorů na území SMO Aktivita L Sestavení pracovní skupiny k problematice seniorů (zástupci institucí a samosprávy města) vedení SMO SOCV, ÚP, ZIVN Aktivita L Vytvoření strategie zvyšování kvality života seniorů na území SMO (plán aktivního stárnutí) SOCV ÚP, ZIVN, ZMO viz strategie (plán aktivního stárnutí) Priorita L.2 Podporování tradičních akcí a aktivit v oblasti kultury a sportu Opatření L.2.1 Zefektivnění (dotačního) systému pro podporu akcí a aktivit Aktivita L Sjednocení výzev dotačních titulů z různých oblastí KPRM, SKOL FARO Aktivita L Zvýšení kontroly samotné realizace projektů - přidělených dotací SKOL, KPRM, SOCV KAB Aktivita L Nastavení systému evaluace a její zohlednění při přidělování dotaci KPRM, SKOL SOCV Opatření L.2.2 Podporování tradičních akcí pořádaných SMO Aktivita L Podporování tradičních akcí pořádaných SMO KPRM OKO, SDO, MDKPB Opatření L.2.3 Zajištění propagace a informovanosti Aktivita L Vytvoření registru akcí jednotlivých pořadatelů KPRM - Opatření L.2.4 Podporování aktivit v oblasti kultury a sportu Aktivita L Podporování aktivit v oblasti neformální kultury a neformálního sportu dětí a mládeže KPRM, SKOL SOCV, SVČ Aktivita L Podporování mládežnických sportovních klubů SKOL Aktivita L Zpracování kulturní koncepce KPRM - viz koncepce Aktivita L Zpracování sportovní koncepce SKOL - viz koncepce Priorita L.3 Podporování volnočasových aktivit Opatření L.3.1 Podporování technických, řemeslných a vědeckých kroužků pro děti Aktivita L Zpracování analýzy zájmu u cílové skupiny o danou oblast 2015 SKOL MŠ, ZŠ, SVČ Aktivita L Zpracování analýzy existujících kroužků z daných oblastí 2015 SKOL MŠ, ZŚ, SŠ, SVČ L - strana 7 (celkem 21)

8 Aktivita L Zřízení technických, řemeslných a vědeckých kroužků na školách a zařízeních pro děti a mládež vedení SMO SKOL, MŠ, ZŠ, SŠ, SVČ viz L a L Opatření L.3.2 Zajištění revitalizace veřejných prostor určených pro volnočasové aktivity Aktivita L Zajištění úpravy hřišť v majetku města a dalších veřejných prostor pro využití volného času PRI SO, KTAJ, FARO, RMSP viz pasport z 2015 Aktivita L Zajištění úpravy veřejných prostor v lokalitě Kylešovice PRI SO, OMM, KTAJ, FARO Opatření L.3.3 Podporování volnočasových aktivit pro rodiče s dětmi v dopoledních hodinách Aktivita L Zpracování analýzy zájmu u cílové skupiny o danou oblast 2015 SKOL MŠ, ZŠ, SVČ Priorita L.4 Zajištění dostupnosti bytů v majetku města Opatření L.4.1 Aktualizování koncepce sociálního bydlení Aktivita L Podporování nízkonákladového bydlení, bezbariérového bydlení, malometrážních bytů vedení SMO SOCV, OMM Opatření L.4.2 Vytvoření podmínek pro rekonstrukci stávajících a výstavbu nových domů Aktivita L Zvyšování kvality bytů v majetku města OMM PRI, KTAJ, FARO, RMSP viz koncepce Zlepšení dostupnosti budov a kulturních a sportovních zařízení v Priorita L.5 majetku města Opatření L.5.1 Zlepšení stavebně technického stavu Aktivita L Zajištění bezbariérových přístupů PRI OMM, RMSP, FARO viz pasport Zlepšení celkového technického stavu zařízení, např. zimní stadion, plavecký bazén, kino Mír, Aktivita L Divadelní studio PRI OMM, RMSP, FARO Aktivita L Zajištění rekonstrukce základních a mateřských škol 2015, PRI SKOL, FARO, RMSP viz pasport Opatření L.5.2 Zlepšení sociální dostupnosti Aktivita L Zpracování konceptu "Orientace na zákazníka" vedení SMO Priorita L.6 Podporování vzdělávání Opatření L.6.1 Rozšíření a zkvalitnění nabídky vzdělávání Aktivita L Podporování inovačních programů a kurzů Aktivita L Podporování rozvoje celoživotního vzdělávání Komunikační platforma (L6.1.3) Komunikační platforma (L6.1.3) Aktivita L Podporování vzájemné spolupráce mezi MŠ, ZŠ, SŠ, VŠ a aktéry na trhu práce SKOL Aktivita L Podporování vědy, výzkumu a techniky (popularizace, rozvoj týmů) Aktivita L Podporování vzdělávání znevýhodněných skupin (včetně sociálního podnikání) Komunikační platforma (L6.1.3) Komunikační platforma (L6.1.3) KPRM, TSO, kulturní organizace MŠ, ZŠ, SŠ, VoŠ, VŠ, ÚP, SMO, subjekty veřejné správy, firmy, podniky, neziskové organizace MŠ, ZŠ, SŠ, VoŠ, VŠ, ÚP, SMO, subjekty veřejné správy, firmy, podniky, neziskové organizace SLU, RMSP, MŠ, ZŠ, SŠ, ÚP, OHK MŠ, ZŠ, SŠ, VoŠ, VŠ, ÚP, SMO, subjekty veřejné správy, firmy, podniky, neziskové organizace MŠ, ZŠ, SŠ, VoŠ, VŠ, ÚP, SMO, subjekty veřejné správy, firmy, podniky, neziskové organizace viz L6.1.3 viz L6.1.3 viz L6.1.3 viz L6.1.3 Opatření L.6.2 Rozvíjení infrastruktury pro vzdělávání Aktivita L Rozvíjení vzdělávacích a výzkumných kapacit Aktivita L Podporování technického a materiálového zajištění Komunikační platforma (L6.1.3) Komunikační platforma (L6.1.3) MŠ, ZŠ, SŠ, VoŠ, VŠ, ÚP, SMO, subjekty veřejné správy, firmy, podniky, neziskové organizace MŠ, ZŠ, SŠ, VoŠ, VŠ, ÚP, SMO, subjekty veřejné správy, firmy, podniky, neziskové organizace viz L6.1.3 viz L6.1.3 L - strana 8 (celkem 21)

9 Aktivita L Podporování a propagování rozvoje školících center Komunikační platforma (L6.1.3) MŠ, ZŠ, SŠ, VoŠ, VŠ, ÚP, SMO, subjekty veřejné správy, firmy, podniky, neziskové organizace viz L6.1.3 L - strana 9 (celkem 21)

10 Úvodní strana Obsah Vize PRIORITNÍ OBLAST SPRÁVA MĚSTA A MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ Opava komunikující a profesionálně řešící potřeby a očekávání svých obyvatel. Opava úřad s prostředím důvěry, vzájemné podpory a efektivní spolupráce mezi městem a městskými částmi. Název Priority, Opatření, Aktivity Termín Odpovědnost Spolupráce Zdroje vlastní ,00 Priorita S.1 Zřízení kontaktního centra a Portálu občana Opatření S.1.1 Zřízení kontaktního centra Aktivita S Aktualizace podkladů popisující zkušenosti jiných měst 2015 KPRM INFO, VNIT Aktivita S Určení rozsahu činností (vytipování agend využitelných pro kontaktní centrum) 2015 KPRM KAB, INFO, VNIT Zajištění provozu kontaktního centra s potřebnými zdroji - prostorové, materiální a personální Aktivita S vybavení 2017 KPRM KTAJ, INFO Aktivita S Zajištění PR propagace 2020 KPRM Aktivita S Vytvoření manuálu k činnosti kontaktního centra 2017 KPRM INFO Opatření S.1.2 Provázání nového kontaktního centra se strukturou úřadu Aktivita S Určení odpovědností, kompetencí, způsobu spolupráce a komunikace 2017 TAJ KPRM, KAB, INFO Opatření S.1.3 Vytvoření Portálu občana (online obdoba kontaktního centra) Aktivita S Převedení online formulářů vytvořených městem a jeho orgány z PDF do interaktivní podoby 2017 INFO odbory MMO Aktivita S Vytvoření návodů na řešení životních situací občana a jejich pravidelná aktualizace 2020 KPRM INFO, KAB, zástupce z každého odboru MMO Aktivita S Vytvoření online řešení u vytipovaných životních situací občana 2018 KPRM INFO, KAB Priorita S.2 Zefektivnění komunikace ve vztahu k veřejnosti Opatření S.2.1 Zefektivnění komunikace ve vztahu k veřejnosti Zpracování analýzy komunikace ve vztahu k veřejnosti (včetně analýzy zpětné vazby, nákladů vs. Aktivita S účinnosti) a tvorba návrhů k řešení efektivnější komunikace 2015 KPRM Aktivita S Realizace návrhů k řešení efektivnější komunikace s veřejností 2016 KPRM Priorita S.3 Zefektivnění vnitřní komunikace Opatření S.3.1 Zefektivnění komunikace s příspěvkovými organizacemi a jejich řízení Implementace doporučení vyplývajících z preauditu příspěvkových organizací SMO do činnosti Aktivita S města (viz Optimalizace systému řízení PO Statutárním městem Opava) 2015 vedení SMO KAB, TAJ, PORG, SKOL, KPRM, SOCV, FARO, OMM Opatření S.3.2 Zefektivnění komunikace s obchodními společnostmi Zpracování analýzy stanov obchodních společností s majetkovou účastí města v oblasti dohledu a Aktivita S kontroly městem samotným Aktivita S Implementace doporučení vyplývajících z analýzy vedení SMO PORG, KAB, FARO vedení města, členové vedení města zastupující město v orgánech společností PORG, KAB, FARO Opatření S.3.3 Zefektivnění komunikace uvnitř magistrátu a městské policie Aktivita S Zpracování analýzy vnitřní komunikace MMO 2016 TAJ příslušné odbory MMO Aktivita S Vytvoření vnitřní komunikační strategie města 2016 TAJ PORG Reorganizace systému vnitřních předpisů okruh adresátů, na koho se směrnice skutečně Aktivita S vztahují podle pracovní náplně, včetně vytvoření kontrolních mechanismů (např. využívání e- learningu) 2016, 2018 TAJ PORG, KAB Opatření S.3.4 Zefektivnění komunikace s městskými částmi Aktivita S Provedení preauditu vztahů města a městských částí 2015 vedení SMO MČ Opatření S.3.5 Realizace sdíleného uložiště S - strana 10 (celkem 21)

11 Aktivita S Zdokonalení systému sdílení dokumentů (interní uložiště) mezi zaměstnanci, PO, městskými částmi 2016 INFO PO, MČ, KPRM, SOCV, SKOL, OMM Zefektivnění oblasti řízení lidských zdrojů na Magistrátu města Opavy a Priorita S.4 Městské policii Opava Opatření S.4.1 Zefektivnění oblasti vzdělávání Aktivita S Vyhodnocení systému a efektivity vzdělávání náklady vs. přínos 2015 KTAJ, MPOL vedoucí odborů Aktivita S Zvyšování manažerských dovedností vedoucích pracovníků teorie vs. praxe 2017 TAJ, zastupitel řídící MPOL KTAJ, vedoucí zaměstnanci SMO, MPOL Opatření S.4.2 Zefektivnění administrativy Aktivita S Centralizace vybraných agend 2015 TAJ KAB, INFO Opatření S.4.3 Vytvoření strategie řízení lidských zdrojů Aktivita S Vytvoření strategie řízení lidských zdrojů 2017 TAJ, MPOL vedoucí zaměstnanci SMO, vedoucí oddělení Opatření S.4.4 Vytvoření motivačního systému pro řadové a vedoucí zaměstnance Aktivita S Nastavení systému hodnocení (zpětná vazba shora-dolů a naopak) 2016 TAJ, MPOL KTAJ Aktivita S Nastavení systému odměňování (včetně nadstandardní práce) 2016 TAJ, MPOL KTAJ Priorita S.5 Optimalizace řízení koncepcí, studií a projektů Opatření S.5.1 Rozvíjení systému projektového řízení (včetně rozšíření o tvorbu koncepcí a studií) Rozšíření systému projektového řízení o tvorbu koncepcí a studií a propojení se strategickým Aktivita S plánem města Aktualizace systému projektového řízení a metodik jeho užívání, včetně vytvoření zásobníku Aktivita S koncepcí, studií a projektů Opatření S.5.2 Nastavení systému schvalování koncepcí, studií a projektů Definování odpovědnosti při tvorbě a realizaci koncepcí, studií a projektů: Pracovní skupiny Aktivita S (projektové týmy) vs. Řídící výbor (skupina) vs. vedení města vs. ZMO a RMO RMSP vedení SMO, TAJ, INFO, KAB RMSP vedení SMO, TAJ, INFO, KAB RMSP vedení SMO, TAJ, INFO, KAB S - strana 11 (celkem 21)

12 Úvodní strana Obsah Vize PRIORITNÍ OBLAST ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Opava jako atraktivní město s kvalitním životním prostředím vytvářejícím dobré podmínky pro zdravý život svých obyvatel. Opava uplatňující zásady udržitelného rozvoje. Název Priority, Opatření, Aktivity Termín Odpovědnost Spolupráce Zdroje vlastní ,00 Priorita Z.1 Zajištění ochrany a zlepšování městské a krajinné zeleně Opatření Z.1.1 Zajištění ochrany a obnovy veřejné zeleně v intravilánu Podporování výsadeb stromů nebo keřové zeleně v lokalitách, kde není možné obnovit výsadbu Aktivita Z stromů v původním rozsahu ZIPR TSO Zajištění ochrany a možnosti obnovy stávající stromové zeleně v maximální míře při údržbě a Aktivita Z budování technické infrastruktury ZIPR HAUP, OMM Aktivita Z Zajištění pravidelné aktualizace pasportu zeleně ZIPR HAUP, INFO Zajištění prostor pro veřejnou zeleň u nové výstavby, např. v rámci územních studií pro nové Aktivita Z plochy (daných územním plánem) (5% dle vyhlášky č.501/2006 Sb. o obecných požadavcích na využívání území) HAUP ZIPR Opatření Z.1.2 Realizace Územního systému ekologické stability (ÚSES) Aktivita Z Zpracování Plánu realizace ÚSES na území města Opavy 2015, 2019 HAUP ZIPR, PRI, OMM Aktivita Z Zahájení realizace ÚSES - přednostně na pozemcích v majetku města PRI ZIPR, OMM, HAUP, SKOL Zahájení realizace ÚSES - na vhodných plochách provést dle možnosti města změny nájemních Aktivita Z smluv a výkupy potřebných pozemků OMM ZIPR, HAUP dle aktivity Z Opatření Z.1.3 Zajištění ochrany zeleně a přírodních hodnot v krajině okolo města Aktivita Z Dokončení projektu Zelené hradby (výstupní dokument) 2015, 2019 vedení SMO PS Zelené Hradby, ZIPR Aktivita Z Realizace námětů vzešlých z výstupního dokumentu "Zelené hradby" ZIPR OMM, TSO, SKOL Aktivita Z Zapracování realizovaných opatření do územně analytických podkladů (ÚAP) HAUP ZIPR Aktivita Z Realizace opatření vyplývajících z komplexních pozemkových úprav v Kateřinkách SPÚ TSO, ZIPR Aktivita Z Zapojení veřejnosti do výsadeb a ochrany zeleně SKOL ZIPR Aktivita Z Monitorování a odstraňování invazních druhů rostlin na pozemcích města ZIPR TSO, SŠ Navázání spolupráce SMO s místními zemědělci ohledně ochrany zeleně v zemědělské Opatření Z.1.4 krajině Iniciování setkání se zemědělci k možnosti využití dotací na údržbu krajiny a projednání ochrany Aktivita Z zeleně včetně vymezení sankcí Snížení míry zornění, vytipování možnosti pro směnu pozemků v majetku města využívaných k Aktivita Z zemědělským účelům vedení SMO OMM, AK OMM HAUP, ZIPR Opatření Z.1.5 Podporování zahrádkářské činnosti ve městě Aktivita Z Zpracování Plánu realizace nových zahrádkářských osad 2016 HAUP OMM, ČZS Opatření Z.1.6 Vykupování pozemků pro realizaci krajinné zeleně Aktivita Z Vykupování pozemků pro realizaci krajinné zeleně OMM ZIPR na základě aktivity Z Priorita Z.2 Zlepšování kvality ovzduší Opatření Z.2.1 Snižování podílu emisního znečištění z lokálních topenišť Systematické kontrolování domácností znečišťujících ovzduší ze strany ORP Opava - doklady k Aktivita Z provozu a technického stavu kotle na tuhá paliva od ZIPR MPOL Opatření Z.2.2 Snižování spotřeby energie v budovách v majetku města Aktivita Z Zateplování městských budov OMM PRI, RMSP Aktivita Z Vyměňování nekvalitních kotlů u městských objektů OMM PRI, RMSP dle výstupů EPC II a III Aktivita Z Uplatňování energetického managementu OMM SKOL, TSO, PO Aktivita Z Využívání obnovitelných zdrojů energie OMM PO Z - strana 12 (celkem 21)

13 Opatření Z.2.3 Snižování vysokého podílu emisního znečištění z dopravy Aktivita Z Nalezení vhodných pozemků pro výsadbu izolační zeleně podél komunikací a realizování výsadeb HAUP OMM, DOPR, PRI Aktivita Z Podporování vyšší míry kontroly technického stavu vozidel vedení SMO PČR Aktivita Z Čištění komunikací jako ochrany před prašností ZIPR TSO Opatření Z.2.4 Podporování informovanosti a environmentální osvěty veřejnosti Aktivita Z Realizace radikální negativní osvětová kampaň SKOL vedení SMO, KPRM, ZIPR Aktivita Z Vzdělávání v rámci školní výuky SKOL MŠ, ZŠ, SŠ Aktivita Z Zajištění osvěty široké (dospělé) veřejnosti (Hláska, veřejné akce) SKOL KPRM, ZIPR Aktivita Z Podporování aktivní občanské angažovanosti SKOL KPRM, TAJ, ZIPR Priorita Z.3 Zlepšování systému nakládání s odpady Opatření Z.3.1 Zlepšení podmínek pro třídění komunálního odpadu Aktivita Z Vybudování nového Sběrného dvora (Středisko pro nakládání s odpady) PRI ZIPR, HAUP, OMM, TSO Aktivita Z Dořešení organizace provozu a přijímání odpadu ZIPR TSO Postupné snižování příspěvku města do systému nakládání s komunálním odpadem při zachování Aktivita Z jeho funkčnosti ZIPR TSO Opatření Z.3.2 Vytvoření systému třídění a využívání bioodpadu a dalších komodit Aktivita Z Zpracování studie - rešerše zkušeností z jiných měst 2015 ZIPR Aktivita Z Zavedení vhodného systému na sběr bioodpadu (nádoby na bioodpad) ZIPR TSO dle aktivity Z Aktivita Z Zajištění koncového využití bioodpadu vybudováním vhodného zařízení (např. kompostárna) PRI ZIPR, TSO viz Z Opatření Z.3.3 Podporování environmentální osvěty veřejnosti Zlepšování třídění odpadu v rámci magistrátu města a zavedení třídění v rámci městských Aktivita Z organizací - snížení vlivu na ŽP a zároveň příklad pro veřejnost Realizace informačních a osvětových kampaní na podporu efektivity a zvýšení množství Aktivita Z vyseparovaného odpadu Podporování akcí a aktivit škol a neziskových organizací v této oblasti a rozvoj vzájemné Aktivita Z spolupráce náměstek pro ŽP SKOL, OMM, KTAJ SKOL KPRM, ZIPR, EKO-KOM SKOL MŠ, ZŠ, SŠ, NNO Opatření Z.3.4 Zajištění prevence vzniku černých skládek a odkládání odpadů mimo vyhrazená místa Aktivita Z Hlídkování MPOL v terénu MPOL - Aktivita Z Umísťování fotopastí MPOL ZIPR, OMM Priorita Z.4 Zlepšování protipovodňové ochrany a kvality vod Opatření Z.4.1 Čištění odpadních vod Aktivita Z Dostavění kanalizací v městských částech PRI - viz oblast rozvoje Infrastruktura, aktivita I Opatření Z.4.2 Podporování realizace záměrů ve vztahu k dešťové kanalizaci Aktivita Z Realizace opatření (projektů) řešících dešťovou kanalizaci PRI - viz oblast rozvoje Infrastruktura, aktivita I Opatření Z.4.3 Zlepšení protipovodňové ochrany Aktivita Z Dokončení protipovodňové ochrany ve Vávrovicích 2018 Povodí Odry, státní podnik ZIPR Aktivita Z Aktivita Z Postupná realizace přírodě blízkých protipovodňových opatření v krajině (dle projektu Studie proveditelnosti k realizaci přírodě blízkých protipovodňových opatření na území města Opavy) Postupná realizace technických protipovodňových opatření (dle projektu Studie proveditelnosti k realizaci přírodě blízkých protipovodňových opatření na území města Opavy) PRI HAUP, ZIPR, OMM dle Studie proveditelnosti PRI HAUP, ZIPR, OMM dle Studie proveditelnosti Z - strana 13 (celkem 21)

14 Úvodní strana Obsah Vize Statutární město Opava Aktualizace 2014 STRATEGICKÝ PLÁN Statutárního města Opavy Počet dílčích úkolů a finanční náročnost k aktivitám prioritních oblastí Graf: Počet dílčích úkolů k aktivitám Strategického plánu v letech Graf: Finanční náročnost aktivit Strategického plánu v letech Graf: Celkové objemy finančních prostředků v jednotlivých prioritních oblastech Graf: Plnění dílčích úkolů k aktivitám Strategického plánu v letech PRIORITNÍ OBLAST EKONOMIKA Počet dílčích úkolů k aktivitám prioritní oblasti Finanční náročnost aktivit rozvojové oblasti Rok Počet Rok Finance Celkem 96 Celkem Plnění dílčích úkolů k aktivitám rozvojové oblasti Rok splněno probíhá nesplněno Celkem 0 0 0

15 PRIORITNÍ OBLAST INFRASTRUKTURA Počet dílčích úkolů k aktivitám prioritní oblasti Finanční náročnost aktivit rozvojové oblasti Rok Počet Rok Finance Celkem 115 Celkem Plnění dílčích úkolů k aktivitám rozvojové oblasti Rok splněno probíhá nesplněno Celkem PRIORITNÍ OBLAST LIDÉ Počet dílčích úkolů k aktivitám prioritní oblasti Finanční náročnost aktivit rozvojové oblasti Rok Počet Rok Finance Celkem 214 Celkem Plnění dílčích úkolů k aktivitám rozvojové oblasti Rok splněno probíhá nesplněno Celkem 0 0 0

16 PRIORITNÍ OBLAST SPRÁVA MĚSTA A MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ Počet dílčích úkolů k aktivitám prioritní oblasti Finanční náročnost aktivit rozvojové oblasti Rok Počet Rok Finance Celkem 95 Celkem Plnění dílčích úkolů k aktivitám rozvojové oblasti Rok splněno probíhá nesplněno Celkem PRIORITNÍ OBLAST ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Počet dílčích úkolů k aktivitám prioritní oblasti Finanční náročnost aktivit rozvojové oblasti Rok Počet Rok Finance ,67 Kč ,67 Kč ,67 Kč ,67 Kč ,67 Kč ,67 Kč Celkem 242 Celkem Plnění dílčích úkolů k aktivitám rozvojové oblasti Rok splněno probíhá nesplněno Celkem 0 0 0

17 STRATEGICKÝ PLÁN CELKEM Počet dílčích úkolů k aktivitám Strategického plánu v letech Finanční náročnost aktivit Strategického plánu v letech Rok Počet Rok Finance ,67 Kč ,67 Kč ,67 Kč ,67 Kč ,67 Kč ,67 Kč Celkem 762 Celkem Plnění dílčích úkolů k aktivitám Strategického plánu v letech Rok splněno probíhá nesplněno Celkem Graf: Počet dílčích úkolů k aktivitám Strategického plánu v letech

18 Graf: Finanční náročnost aktivit Strategického plánu v letech Kč Kč ,67 Kč Kč Kč ,67 Kč Kč Kč ,67 Kč ,67 Kč ,67 Kč Kč ,67 Kč Kč 0 Kč Graf: Celkové objemy finančních prostředků v jednotlivých prioritních oblastech ; 58% ; 4% ; 20% ; 17% PRIORITNÍ OBLAST EKONOMIKA PRIORITNÍ OBLAST LIDÉ PRIORITNÍ OBLAST ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ; 1% PRIORITNÍ OBLAST INFRASTRUKTURA PRIORITNÍ OBLAST SPRÁVA MĚSTA A MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ

19 Graf: Plnění dílčích úkolů k aktivitám Strategického plánu v letech Plnění dílčích úkolů k aktivitám Strategického plánu v letech % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% nesplněno probíhá splněno

20 Úvodní strana Obsah Vize AK ČZS DOPR DÚR EIA FARO HAUP INFO KAB KPRM KTAJ MČ MDKPB MDPO MHD MIC MMO MPOL MPZ MSK MŠ NNO OHK OKO OMM PČR PO PORG PR Statutární město Opava Aktualizace 2014 STRATEGICKÝ PLÁN Statutárního města Opavy Použité zkratky Agrární komora Český zahradkářský svaz Odbor dopravy dokumentace pro územní rozhodnutí Environmental Impact Assessment (vyhodnocení vlivů na životní prostředí) Odbor finanční a rozpočtový Odbor hlavního architekta a územního plánování Odbor informatiky Odbor kontroly, interního auditu a bezpečnosti Odbor kanceláře primátora Odbor kanceláře tajemníka městská část Městský dům kultury Petra Bezruče Městský dopravní podnik Opava městská hromadná doprava Městské informační centrum Magistrát města Opavy Městská policie městská památková zóna Moravskoslezský kraj mateřské škola nestátní neziskové organizace Okresní hospodářská komora Opavská kulturní organizace Odbor majetku města Policie ČR příspěvková organizace Odbor právní a organizační Public relations Zkratky - strana 20 (celkem 21)

21 PRI PS PUMM RMO RMSP ŘSD SDO SKOL SMO SOCV SPÚ SSMSK SŠ SVČ TAJ TSO ÚP ÚSES VNIT VŠ ZIPR ZIVN ZMO ZŠ ŽP Odbor přípravy investic pracovní skupina Plán udržitelné městské mobility Rada města Opavy Odbor rozvoje města a strategického plánování Ředitelství silnic a dálnic Slezské divadlo Opava Odbor školství Statutární město Opava Odbor sociálních věcí Státní pozemkový úřad Správa silnic Moravskoslezského kraje střední škola Středisko volného času tajemník Technické služby Opava Úřad práce územní systém ekologické stability Odbor vnitřních věcí vysoká škola Odbor životního prostředí Odbor obecní živnostenský úřad Zastupitelstvo města Opavy základní škola životní prostředí Zkratky - strana 21 (celkem 21)