Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží. STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA
|
|
- Jiřina Ševčíková
- před 9 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA 167
2
3 STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. 1. VIZE o základní směrech budoucího rozvoje obcí; sestavené na veřejných jednáních s občany a představiteli samospráv 169
4 VIZE Předmětem veřejných jednání zpracovatelů, zástupců samospráv a občanů jednotlivých obcí o rozvojových vizích byla diskuse o tom, čeho by chtěli v budoucnu dosáhnout, o co chtějí v rámci naplňování strategie rozvoje usilovat, k čemu se by se měli přibližovat. Diskutovalo se o tom, které směry jsou pro budoucí rozvoj prioritní. Důraz se kladl nejen na ujasnění si vizí a dosažení dohody o určení priorit, ale i na jejich výstižné a stručné zformulování. Formulace vyjadřují kýžený budoucí stav. Výchozím podkladem pro veřejné jednání o společných vizích Mikroregionu Podluží, které se uskutečnilo v zasedací místnosti firmy Jančálek v Břeclavi, byly kromě výsledků vstupní ankety i výsledky veřejných jednání o vizích v jednotlivých obcích. Na jednání byli přítomni starostové obcí a zástupci z řad občanů. Jednání probíhalo dle obdobného schématu jako v obcích. Následující stránky obsahují vize; nejdříve pro Mikroregion Podluží a následně pro jednotlivé obce tak, jak byly dohodnuty a sestaveny na veřejných jednáních. Za čas strávený při práci na stanovení vizí a projevený zájem o budoucnost obce všem účastníkům děkujeme. 170
5 Vize - Mikroregion Podluží VIZE - MIKROREGION PODLUŽÍ A) OBČANÉ MAJÍ ZÁJEM O OBCE A CELÝ MIKROREGION PODLUŽÍ A AKTIVNĚ SE ÚČASTNÍ NA JEHO ROZVOJI. B) VYSOKÁ PODNIKATELSKÁ AKTIVITA V MIKROREGIONU VYTVÁŘÍ NOVÉ PRACOVNÍ PŘÍLEŽITOSTI. C) EKOLOGICKÉ, KRAJINOTVORNÉ A KONKURENCESCHOPNÉ HOSPODAŘENÍ V KRAJINĚ. D) ORGANIZOVANÁ PRODUKCE VÍNA. E) ČILÝ CESTOVNÍ RUCH VYUŽÍVAJÍCÍ PŘEDNOSTÍ PODLUŽÍ - tradice, folklór, vinařství, příroda, F) MIKROREGION PODLUŽÍ - PŘÍJEMNÉ MÍSTO PRO ŽIVOT - spokojení občané - dobré podmínky pro plnohodnotné všestranné vyžití - krásné obce G) ZDRAVÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ. H) ŽIVÉ TRADICE. I) KOMPLETNÍ A KVALITNÍ TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA - dobudování ČOV, inženýrských sítí a dopravního propojení J) ROZŠÍŘENÍ MIKROREGIONU PODLUŽÍ O OBCE OKRESU HODONÍN 171
6
7 Vize - Lanžhot VIZE - LANŽHOT A) OBČANÉ SE ZÁJMEM O OBEC - Silná občanská identita a sounáležitost - Zájem o děti a mládež (mimoškolní zájmová činnost, sport, hřiště) - Zájem a aktivní účast občanů na rozvoji obce - Udržování a obnova tradic B) LANŽHOT - ATRAKTIVNÍ A KVALITNÍ MÍSTO PRO BYDLENÍ - Komplexní nabídka služeb pro bydlení - Nová bytová výstavba - obytný satelit pro Břeclav - Rekonstrukce a údržba stávajícího bytového fondu - Zázemí pro každodenní rekreaci občanů (koupaliště, hřiště, les, tělocvična) C) ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ - Služby, řemesla, drobná výroba - Široká nabídka služeb - Občané nakupují služby a zboží především v Lanžhotě D) VYUŽÍVÁNÍ PRODUKTŮ LESA KU PROSPĚCHU OBCE - Finalizace těžených surovin v místě - Subjekty hospodařící v lese participují na rozvoji obce - Biosferická rezervace UNESCO - Využití přírodního prostředí pro cestovní ruch E) ČILÝ CESTOVNÍ RUCH - Zájmová turistika - cyklo-, sport, folklór, myslivost, rybolov - Využití přírodního prostředí pro cestovní ruch (les) - Nabídka místních služeb navazuje na program cestovního ruchu v mikroregionu (ubytování) - Zázemí pro cestovní ruch a rekreaci (tělocvična, koupaliště) - Orientační systém obce, informace F) KRÁSNÁ OBEC - Upravené ulice (pořádek, zeleň) - Dobudovaná síť komunikací v obci - Opravená škola G) DOPRAVNÍ DOSTUPNOST OBCE - Napojení na obchvat Břeclavi - Most přes Dyji do Rakouska 173
8
9 Vize - Kostice VIZE - KOSTICE A) AKTIVIZOVANÝ LIDSKÝ POTENCIÁL BUDUJE PROSPERUJÍCÍ OBEC - Pospolitost, sounáležitost, identita - je cílevědomě podporováno budování občanské sounáležitosti a identity a to především u dětí a mládeže; obyvatelé obce tvoří jednotnou komunitu (pospolitost); občané se integrují kolem společných zájmů. - V obci je vybudován kostel; duchovní stánek; symbol tradiční kultury a morálky středoevropské společnosti; jeden z prostředků identifikace a podpory sounáležitosti občanů s místem; místotvorný prvek - dominanta obce. - Jsou ctěny a dodržovány tradiční morální zásady - Obec má I. stupeň základní školy (příp. dvoutřídku); budování pozitivního vztahu dětí k obci. - Vzdělaní a odborně připravení občané; jsou vytvářeny podmínky pro celoživotní vzdělávání; motivace a podpora občanů se zájmem o vzdělávání; absolventi škol se vracejí do obce. - Aktivní spolková činnost a činnost zájmových organizací; čilý kulturní a společenský život; jsou udržovány a obnovovány místní tradice (Slovácký krúžek); zájmovou a spolkovou činností se předchází výskytu sociálně patologických jevů (kriminalita, drogy apod.) B) ČILÝ CESTOVNÍ RUCH - Vesnická turistika; agroturistika (rodinné farmy, zemědělské hospodaření, domácí zvířata, domácí produkty); vinařská turistika (vinařská tradice, pěstování a výroba vína, prodej vína, sklepy); rekreace v přírodě; zájmová turistika (rybaření, myslivost); vesnická romantika (životní styl, folklór, tradice, místní kuchyně, obecní rozhlas apod.). - Sportovní turistika; cykloturistika; pěší turistika; soustředění sportovních klubů. - Vzdělávání v oblasti poskytování služeb a organizace cestovního ruchu - V obci je realizován jednotný projekt místního produktu cestovního ruchu jako součást projektu cestovního ruchu mikroregionu; propojení s vinařstvím, folklórem, kulturním programem, nabídkou ubytování v soukromí, stravování, služeb, možností sportovního vyžití atd.; návaznost na atraktivity v okolí (Lednicko-valtický areál, Mikulčice, Pohansko); integrace a sdružení podnikatelů působících v oblasti cestovního ruchu; společná propagace - efektivní nabídka místních atraktivit. C) VYSOKÁ PODNIKATELSKÁ AKTIVITA, ÚSPĚŠNÍ PODNIKATELÉ - Podnikání v obci - služby, řemesla, drobná výroba. - produkt zaměřen především na služby pro cestovní ruch a bydlení. - Na pozemcích určených dle ÚP obce pro průmysl a podnikání je silným investorem vystavěn podnik nabízející cca 50 pracovních míst. - Vysoká podnikatelská aktivita vytváří nové pracovní příležitosti. D) OBEC NABÍZÍ PODMÍNKY PRO PLNOHODNOTNÉ VŠESTRANNÉ VYŽITÍ - Zařízení a zázemí pro duchovní život (kostel, ). - Zařízení a zázemí pro bydlení (škola, školka, dětská hřiště, veřejné služby, ). - Zařízení a zázemí pro kulturu a společenský život (amfiteátr za Sokolovnou, ). - Zařízení a zázemí pro sport, cestovní ruch a každodenní rekreaci (komplexní síť služeb, tenisové, volejbalové kurty, koupaliště, ). E) KRÁSNÁ OBEC, PŘÍJEMNÉ MÍSTO PRO ŽIVOT - Obec má dominantní identifikující centrum. - Upravená obec; pořádek a čistota, kvalitně udržovaná a ošetřovaná zeleň. - Zachování současného rázu obce, dotváření atmosféry a příjemného vzhledu; zásady stavebních úprav exponovaných a architektonicky zajímavých objektů; jednotný vizuální styl (drobná architektura, obecní mobiliář); jednotná koncepce a zásady výsadby zeleně; Kopčany - zachování a využití atraktivního vzhledu a atmosféry místa. - Dopravní situace v obci - bez tranzitní nákladní dopravy; oddělené pruhy pro pěší, pro jízdní kola a motorová vozidla; plochy pro parkování. - Jsou vytvořeny výhodné podmínky pro bydlení (občanská vybavenost, doprava, školství, pracovní příležitosti, kultura, každodenní rekreace, atd. ). - Upravené okolí obce (krajinotvorná funkce zemědělství, péče o les, louky, vodní toky a plochy). - Nový rybník. F) KOSTICE - OBYTNÝ SATELIT BŘECLAVI - Pozemky určené pro výstavbu RD jsou připraveny a zastavovány. 175
10 Vize - Kostice - Imigrační politika obce, rezidenční marketing - cílevědomá činnost vyvíjená pro získání nových obyvatel. G) EKOLOGIKÉ, KRAJINOTVORNÉ A KONKURENCESCHOPNÉ ZEMĚDĚLSTVÍ - Jsou obhospodařovány všechny zemědělské pozemky. - Bioprodukce. - Efektivně je hospodařeno s vodou. H) PÉČE O ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, EKOLOGIE - Nepřípustnost aktivit ohrožujících životní prostředí. - Jsou využívány alternativní zdroje energie. - Občané znají a dodržují zásady trvale udržitelného rozvoje; ekologická osvěta, ekologické chování občanů. 176
11 Vize - Tvrdonice VIZE - TVRDONICE A) AKTIVIZOVANÝ LIDSKÝ POTENCIÁL BUDUJE PROSPERUJÍCÍ OBEC - Občané mají zájem o obec. - Občané se zapojují do života obce prostřednictvím spolkové a zájmové činnosti; široká nabídka možností spolkové a zájmové činnosti; kvalitní činnost spolkových a zájmových organizací; optimální zázemí pro činnost spolků a zájmových organizací (Spolkový dům). - Občané jsou permanentně motivováni. - Tradice jsou udržovány a obnovovány. - Vysoká vzdělanostní a odborná úroveň; zvyšování kvalifikace, rekvalifikace; mladí absolventi škol se vracejí do obce. - Minimální výskyt sociálně patologických jevů (alkoholismus, drogy, kriminalita). B) MLADÁ OBEC - Obec získává nové občany - imigrační politika (rezidenční marketing). - V obci se zvyšuje porodnost - propopulační politika. C) ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ - Vysoká podnikatelská aktivita vytváří nové pracovní příležitosti. - Široká nabídka služeb občanské vybavenosti a služeb pro cestovní ruch. - Vstup silného investora. D) ČILÝ CESTOVNÍ RUCH - Vesnická turistika; agroturistika (rodinné farmy, zemědělské hospodaření, domácí zvířata, domácí produkty); vinařská turistika (vinařská tradice, pěstování a výroba vína, prodej vína, sklepy); rekreace v přírodě; zájmová turistika (rybaření, myslivost); vesnická romantika (životní styl, folklór, tradice, místní kuchyně apod.). - Sportovní turistika; cykloturistika; - Sdružení poskytovatelů služeb v oblasti cestovního ruchu; marketingové řízení; integrace kolem společných zájmů; odbytový program. - Zázemí pro cestovní ruch a rekreaci; ubytovací zařízení (turistická ubytovna - pension se sklepem); ubytování v soukromí - rodinné farmy; stravování (možnost posezení ve stylovém prostředí); vhodné podmínky pro každodenní rekreaci (dostupné sportování, koupání, příroda). E) ORGANIZOVANÁ A KONKURENCESCHOPNÁ PRODUKCE VÍNA - Sdružení malovinařů; marketingové řízení; integrace kolem společných zájmů; odbytový program. - Typický místní produkt (odrůda) se zaručenou kvalitou. F) INTENZIVNÍ VYUŽÍVÁNÍ NÁRODOPISNÉHO AREÁLU - Areál je využíván všemi obcemi mikroregionu 177
12
13 Vize - Týnec VIZE - TÝNEC A) LIDSKÝ POTENCIÁL JE PLNĚ VYUŽÍVÁN PRO ROZVOJ OBCE - Integrace občanů kolem společných zájmů; občané mají zájem o dění v obci; silná občanská identita a sounáležitost. - Rozvinutá a aktivní spolková činnost; dobře fungující zájmové organizace. B) ČILÝ CESTOVNÍ RUCH - Vesnická turistika; vinařská turistika (turistická stezka a cyklostezka kolem sklepů, víno, muzeum vinařství); agroturistika (rodinné farmy); rekreace v přírodě. - Zájmová turistika; sport (golfové hřiště, cykloturistika); rybolov, myslivost. - Zázemí pro cestovní ruch (přírodní koupaliště, služby, ubytování, stravování). C) ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ V OBCI NABÍZÍ PRACOVNÍ PŘÍLEŽITOSTI OBČANŮM - Komerční služby; občanská vybavenost; služby pro cestovní ruch. - Řemesla a malovýroba (např. vývoj a výroba kvalitní vinařské a zahradnické techniky). - Společná propagace nabídky místních podniků. D) KRÁSNÁ OBEC - Upravená atraktivní místa v obci (Valy a Hradíštěk). - Upravená zeleň (regenerace parčíků v obci). - Rybník na Kanadách. - Udržované koryto Kyjovky. - Upravený hřbitov (smuteční síň). E) TÝNEC - ATRAKTIVNÍ MÍSTO PRO BYDLENÍ - Veřejné služby (širší využití školní kuchyně). - Kvalitní škola v obci. - Mladá obec - propopulační a imigrační politika (zvýšený zájem o mladé občany a děti). - Obec získává nové občany. F) KOMPLETNÍ A KVALITNÍ TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA - Čistírna odpadních vod; dobudované inženýrské sítě; bezprašné komunikace v celé obci. G) KONKURENCESCHOPNÉ, EKOLOGICKÉ A KRAJINOTVORNÉ ZEMĚDĚLSTVÍ - Všechny zemědělské pozemky jsou obdělávané; obnova a využití luk v nivě. H) ZACHOVÁVÁNÍ VINAŘSTVÍ A VINAŘSKÝCH TRADIC - Místní specifický produkt. - Sdružování malovinařů. - Využití vinařství jako jednoho z produktů cestovního ruchu. I) PLNOHODNOTNÝ KULTURNÍ ŽIVOT - Široká nabídka kulturního vyžití (činnost zájmových organizací a spolků); rozvoj a obnova tradic; celoroční program kulturních akcí. - Místní muzeum (využití pro cestovní ruch a posílení občanské identity); galerie významných rodáků; prezentace zajímavé historie místa; prezentace místních tradic; expozice vinařství. 179
14
15 Vize - Hrušky VIZE - HRUŠKY A) LIDSKÝ POTENCIÁL JE PLNĚ VYUŽÍVÁN PRO ROZVOJ OBCE - Velký zájem občanů o rozvoj obce; silný pocit sounáležitosti vytváří v obci jednotnou občanskou komunitu; občané znají rozvojové cíle obce a mají zájem je realizovat i formou spolupráce. - Aktivní a podnikaví občané; za prostředek dosažení osobního úspěchu občané považují vlastní píli a podnikavost; občané si uvědomují, že jejich osobní úspěch při realizaci společných cílů je krokem k lepší budoucnosti celé obce; vysoká podnikatelská aktivita v obci zajišťuje dostatek pracovních míst. - Pozitivně myslící občané; všeobecně je upřednostňováno pomoci si při řešení vlastních problémů vlastními silami; při dílčích nezdarech nedochází k rezignaci, ale naopak jsou hledány jiné možnosti dosažení cílů; mezi občany neexistuje nevraživost ani závist; apatii a frustraci nahradilo optimistické myšlení. - Vysoká úroveň vzdělanosti; optimální vzdělanostní struktura obyvatel vzhledem k oborové struktuře pracovních míst; situace v obci (mikroregionu) poskytuje možnosti uplatnění vzdělaných lidí; jsou cílevědomě vytvářeny vazby studentů na obec - absolventi VŠ a SŠ zůstávají v obci (mikroregionu). - Občané neustále zvyšují svoji kvalifikaci a aktualizují své vědomosti v oboru jejich činnosti B) KONKURENCESCHOPNÉ MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKÁNÍ - Podpora podnikání; jsou vytvářeny optimální podmínky pro vznik a nastartování činnosti nových podnikatelských subjektů (podnikatelský inkubátor); přehledné konkurenční prostředí; společná propagace produktů, informační servis, marketingové služby; podpora sdružování a svépomocného financování - Podpora podnikavosti; osvětová činnost obce motivující občany ke zvýšení podnikatelské aktivity; program podpory zavádění marketingových metod řízení, moderních technologií a nových konkurenceschopných produktů. - Plně využívané podnikatelské zóny. - Drobná výroba a řemesla. - Maximální využívání dopravní dostupnosti obce - Dostatek pracovních příležitostí v obci (mikroregionu) C) KONKURENCESCHOPNÉ A KRAJINOTVORNÉ ZEMĚDĚLSTVÍ - Produkt obce je založen na zemědělské tradici a produkčním potenciálu území; vinařství, ovocnářství, zelinářství; plodiny s nároky na úrodnou půdu a teplé podnebí. - Neustálé hledání konkurenceschopného produktu; kvalitní produkt; finalizace produktů v místě; vysoká efektivita produkce; pružnost; marketingové metody řízení; efektivní způsob hospodaření; moderní technologie. - Svépomocné financování a zajištění odbytu. - Dotace. - Ekologické zemědělství; bioprodukce; krajinotvorná funkce. - Zemědělství jako doplňková činnost v oblasti cestovního ruchu; agroturistika; vinařská turistika. - Program zachování a rozvoje vinařství v rámci mikroregionu; integrace malovinařů kolem společných zájmů; spolupráce malovinařů (svépomocná sdružení); jednotný produkt - specifická odrůda, kvalita, způsob finalizace a odbytu; pěstování a odbyt vína spojen s cestovním ruchem a folklórní tradicí; reprezentativní vinný sklep v obci; vinice v exponovaných místech. D) ČILÝ CESTOVNÍ RUCH - Hlavní produkt cestovního ruchu - celoroční vesnická turistika; agroturistika; vinařská turistika. - Doplňkový program; zájmová turistika (sport, cykloturistika, aktivní pěší turistika, návštěva kulturních akcí rybaření, myslivost, apod.); víkendová rekreace (zahrádkaření, chalupaření, pobyt v přírodě, návštěva pamětihodností). - Komplexní a kvalitní služby. - Kompletní zázemí pro cestovního ruchu E) KVALITNÍ ŽIVOT V OBCI - Plnohodnotné společenské, kulturní, sportovní a duchovní vyžití; široká nabídka společenských, kulturních, sportovních a duchovních akcí a aktivit; úzký vztah akcí a aktivit k folklórním tradicím; využití těchto akcí a aktivit v oblasti cestovního ruchu; vyhovující zázemí pro trávení volného času a každodenní rekreaci občanů; významný podíl zájmových organizací a spolků na veřejném životě obce. - Spolupráce obce, zájmových organizací a spolků; jejich integrace kolem společných problémů. 181
16 Vize - Hrušky - Cílevědomá práce s dětmi a mládeží ; spolupráce rodiny, školy, obce, zájmových organizací a spolků při výchově dětí a mládeže ; široká nabídka mimoškolní zájmové činnosti. - Mladí lidé s pocitem sounáležitosti a pozitivním vztahem k obci; mezi mládeží se nevyskytují sociálně patologické jevy (drogy, kriminalita apod.) F) ŽIVÉ FOLKLÓRNÍ TRADICE - Utvářející obraz obce; obecně jsou chápány jako hodnota - silná stránka obce; významná součást společenského života obce; udržování folklórních tradic je masovou záležitostí. - Jsou obnoveny a udržovány zaniklé tradice. - Jeden z produktů obce podporující cestovní ruch; součást nabídky atraktivit pro cestovní ruch orientovaný na vesnickou turistiku; obec nabízí bohatý celoroční program kulturních folklórních akcí; jeden z prostředků propagace obce; atraktivita folklórních tradic je využívána i při propagaci ostatních produktů obce. - Motivace občanů; podpora a posilování významu folklórních tradic je prostředkem motivace občanů pro jejich zapojení do veřejného života a vytváření jejich pocitu sounáležitosti s obcí. G) ZDRAVÉ A KRÁSNÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ - Udržitelný rozvoj; ekologické hospodaření; cílevědomá tvorba krajiny spojená se způsobem hospodaření; péče o přírodní prostředí; péče o vzhled obce. - Nepřípustnost provozů devastujících životní prostředí. H) HRUŠKY - OBYTNÝ SATELIT PRO BŘECLAV 182
17 Vize - Moravský Žižkov VIZE - MORAVSKÁ NOVÁ VES A) OBČANÉ SE ZÁJMEM O OBEC - Sounáležitost a občanská identita. - Občané se integrují kolem společných zájmů. - Podnikaví občané. B) ROZVINUTÉ MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKÁNÍ - Jsou využívány pozemky určené územním plánem k podnikání. - Vlastnické vztahy k rozvojovým pozemkům jsou vyjasněny. - Je využíván areál ZZN. - Široká nabídka občanské vybavenosti - komerční služby. - Služby pro cestovní ruch. C) ČILÝ CESTOVNÍ RUCH, ŠIROKÁ NABÍDKA MOŽNOSTÍ PRO REKREACI - Vesnická turistika; agroturistika (ubytování v soukromí - rodinné farmy, hospodářská zvířata, chov koní, zemědělská výroba jako vedlejší produkt - např. pěstování vína ); vinařská turistika (tradice, folklór); rekreace v přírodě (využívání mimoprodukční funkce lesa - obory lovné zvěře; poznávací pěší turistika). - Ostatní zájmová turistika - sport, cykloturistika, myslivost, rybaření, památky. - Využívání železnice (jídelní a lůžkové vozy - VINEXPRES ). - Dostatečné zázemí pro cestovní ruch; ubytovací kapacity (využití neobydlených domů); přírodní koupaliště; camp. - Obnovená bývalá výletní místa. D) MORAVSKÁ NOVÁ VES - PŘÍJEMNÉ MÍSTO PRO ŽIVOT - Upravená obec - Bezpečná obec - Veřejné služby; informovanost občanů, podnikatelů a návštěvníků na vysoké úrovni; upravená a udržovaná zeleň; opravené a čisté veřejné plochy. - Všechny domy obydlené (rekonstrukce a modernizace bytového fondu). - Objekt bývalé fary je využíván a to adekvátně svému významu (Kulturní činnost, společenský život, vzdělávání, obecní archiv, podnikatelský inkubátor, informační centrum, obecní byty) E) VYUŽITÍ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY A VÝHODNÉ POLOHY - Využití železnice; železniční vlečka slouží pro nákladní dopravu celého mikroregionu; podpora cestovního ruchu (VINEXPRES). - Lávka pro pěší přes Moravu (přívoz). - Rychlostní komunikace Břeclav - Zlín. F) UDRŽITELNÝ ROZVOJ - Ustavičná a cílevědomá péče o životní prostředí. - Využívání obnovitelných zdrojů energie. - Ekologická osvěta; ekologické hospodaření (bioprodukce). 183
18
19 Vize - Moravský Žižkov VIZE - MORAVSKÝ ŽIŽKOV A) AKTIVIZOVANÝ LIDSKÝ POTENCIÁL - OBČANÉ SE ZÁJMEM O OBEC - Občané mají zájem o obec a do veřejného a společenského života obce se zapojují prostřednictvím spolkové a zájmové činnosti; široká nabídka možností spolkové a zájmové činnosti; kvalitní činnost spolkových a zájmových organizací; optimální zázemí pro činnost spolků a zájmových organizací (nová tělocvična). - Jsou udržovány a obnovovány tradice. - Je vyvíjena cílevědomá činnost směřující k budování občanské sounáležitosti a identity; především je pozornost věnována dětem a mládeži. - V obci je zachovávána škola. - Obec má nový kostel. - Jednotný vizuální styl - prostředek identifikace s místem (orientační systém, názvy ulic, obecní symboly, design obecního mobiliáře, atd.). B) INFORMOVANOST A KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ JE NA VYSOKÉ ÚROVNI - Komplexní komunikační strategie obce. - Koncepce prezentace obce na internetu. - Veřejně přístupný internet. - Je zřízena místní kabelová televize - kvalitní obsah a koncepce vysílání, vysoká sledovanost. - Osvětová činnost v souvislosti se vstupem do EU (informace, školení). C) MLADÁ OBEC - Obec získává nové občany - imigrační politika (rezidenční marketing). - V obci se zvyšuje porodnost - propopulační politika. D) KRÁSNÁ OBEC - Upravená a bohatá zeleň v obci; je stanovena jednotná koncepce údržby a výsadeb zeleně (Generel ozelenění obce). E) ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ - Vysoká podnikatelská aktivita. - Široká nabídka služeb občanské vybavenosti a služeb pro cestovní ruch. - Podnikatelské zóny jsou využívány pro provoz malých a středních podniků vytvářejících nové pracovní příležitosti. F) ČILÝ CESTOVNÍ RUCH - Vesnická turistika; agroturistika (rodinné farmy, zemědělské hospodaření, domácí zvířata, domácí produkty); vinařská turistika (vinařská tradice, pěstování a výroba vína, prodej vína, sklepy); rekreace v přírodě; zájmová turistika (rybaření, myslivost); vesnická romantika (životní styl, folklór, tradice, místní kuchyně apod.). - Dostatečné zázemí pro cestovní ruch a rekreaci - Vysoká úroveň poskytovaných služeb; odborná příprava a vzdělávání poskytovatelů služeb v oblasti cestovního ruchu; odborná koordinace a řízení místního produktu. G) KONKURENCESCHOPNÉ ZEMĚDĚLSTVÍ NA TRHU EU - Nosný produkt - ovocnářství, vinohradnictví - Zemědělci jsou připraveni na novou situaci po vstupu do EU - Organizovaná a konkurenceschopná produkce; svépomocná sdružení zemědělců (malovinařů, pěstitelů ovoce, ); marketingové řízení; integrace kolem společných zájmů; odbytový program; typický místní produkt (např. značka vína) se zaručenou kvalitou. H) KOMPLETNÍ TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA - Vybudovaná čistírna odpadních vod. - Dokončené inženýrské sítě v celé obci. 185
B. 2. NÁVRH CÍLŮ A OPATŘENÍ
STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. 2. NÁVRH CÍLŮ A OPATŘENÍ jejichž realizace by měla přispívat k postupnému naplňování VIZÍ sestavených na veřejných jednáních s občany a představiteli samospráv.
Priority a opatření SCLLD MAS Moravská brána
MAS Moravská brána si stanovila na základě veřejných projednávání a analýzy území šest prioritních oblastí, které řeší problémové okruhy. 1. Cesty za poznáním krajiny a historie regionu 2. Zlepšování technické
Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života
Obsah: 1. Aktualizace místního programu obnovy venkova Obec Tršice Plánovací období 2011-2020 Touto aktualizací se mění místní program obnovy vesnice (plán rozvoje obce) schválen ZO dne 29.10.2003 po číslem
PRŮZKUM VEŘEJNÉHO MÍNĚNÍ - ANKETA
Průzkum veřejného mínění - anketa. STRATEGIE ROZVOJE Regionu Podluží PRŮZKUM VEŘEJNÉHO MÍNĚNÍ - ANKETA komunikace s veřejností; zmapování názorů a námětů veřejnosti AKTUALIZACE 2005 91 Průzkum veřejného
OBSAH: A. ANALÝZA... 5 B. SYNTÉZA.. 167 A.1. PROFIL ÚZEMÍ... 7 A.2. ANALÝZA SWOT... 135 B.1. VIZE 169 B.2. CÍLE A OPATŘENÍ... 187
OBSAH: A. ANALÝZA...... 5 A.1. PROFIL ÚZEMÍ.... 7 ZÁKLADNÍ ÚDAJE... 9 STRUČNÝ HISTORICKÝ PŘEHLED.... 11 HISTORIE - MIKROREGION PODLUŽÍ.. 13 HISTORIE LANŽHOT.. 35 HISTORIE KOSTICE... 39 HISTORIE TVRDONICE..
Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta
Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta Julie Zendulková předsedkyně MAS Moravská cesta Ing. Miloslava Hrušková
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty Relevantní strategické dokumenty na krajské, regionální a lokální úrovni nejsou v rozporu se Strategií komunitně vedeného místního rozvoje
Příloha 11 Analýza problémů
Příloha 11 Analýza problémů silné stránky zatím vyhovující věková struktura obyvatel. plánování Bruntál, vrbensko, Horní Benešov existující poskytovatelé služeb, existence řady organizací věnujících se
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava Koaliční partneři politické hnutí ANO 2011 (ANO), Česká strana sociálně demokratická
Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012
Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012 Obsah Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012... 1 Slovo úvodem... 2 Zlínský
Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí
Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí Dotazník je zaměřen na zhodnocení spokojenosti obyvatel, návštěvníků, podnikatelů a dalších místní aktérů s podmínkami a příležitostmi pro jejich aktivity a život v Pobeskydí.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje 2014-2020
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje 2014-2020 Strategická část Předkladatel: MAS Hustopečsko, z.s. Zpracovatel: Ing. Přemysl Pálka - manažer MAS Ing. Michal Zich - koordinátor ISÚ Spolupráce:
PŘÍLOHA Č.1 PROBLÉMY K ŘEŠENÍ V ÚPD JEDNOTLIVÝCH OBCÍ
PŘÍLOHA Č.1 PROBLÉMY K ŘEŠENÍ V ÚPD JEDNOTLIVÝCH OBCÍ OBEC BOJANOVICE Zachovalá koryta vodních toků (Kocába) oblast nezatížená nadměrným hlukem a znečištěním ovzduší registrovaný VKP zachovalé území původních
Veřejné projednání strategie MAS na období 2014 2020 24.10.2014
Veřejné projednání strategie MAS na období 2014 2020 24.10.2014 Zhodnocení uplynulého období Priority MAS Valašská tradiční vesnice pohoda života na Valašsku a pohoda při trávení volného času. Zvýšení
Příloha 4: Přehled krajských programů
Příloha 4: Přehled krajských programů Kraj Program/podprogram/grantové schéma/dotační titul Kód aktivit Liberecký Podpora hospodářského rozvoje 16, 35 Podpora sdružení hasičů Čech, Moravy a Slezska, popř.
Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí
Strategický plán ekonomického a územního rozvoje Statutárního města Opavy pro období 2007-2020 Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí Dílčí SWOT analýza prioritní oblast Ekonomika
I. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti
Program e Královéhradeckého kraje 2008-2010 Priority a specifické cíle PRK Opatření PRK Odbor krajského úřadu I. Priorita Podnikání a A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální
5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření
C. STRATEGICKÁ ČÁST 5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření Tato kapitola představuje klíčovou část strategické části SCLLD MAS ORLICKO. V celém procesu zpracování SCLLD se zaměřuje
Z lázní do lesů a hor, to je náš krásný region
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Šumperský venkov, z. s. 2014 2020 Z lázní do lesů a hor, to je náš krásný region STRATEGICKÁ ČÁST 1 Obsah 4 Strategická část... 4 4.1 Vize strategie...
SWOT analýza. Město Pardubice
SWOT analýza Město Pardubice Zadavatel: Město Pardubice Zpracovatel: Berman Group Datum: říjen 2007 Úvod - 3 - Kritická oblast A Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly SWOT analýza Silné
Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky
Speciální analýzy prosinec 2010 ozvojové priority regionů Č z pohledu budoucí kohezní politiky Petr Zahradník EU OFFICE Česká spořitelna, a.s. Poláčkova 1976/2 140 00 Praha 4 tel.: +420 261 073 308 fax:
1 ÚVOD. Program rozvoje obce Povrly na období 2008 až 2023
STRATEGIE ROZVOJE OBCE POVRLY NA OBDOBÍ 2008 až 2023 Schváleno zastupitelstvem obce Povrly dne 20.12.2007 1 ÚVOD Cíl dokumentu a komu je dokument určen Strategie rozvoje obce je základním strategickým
Strategický plán rozvoje města Znojma Návrhová část
Strategický plán rozvoje města Znojma Návrhová část OBSAH PŘEDMLUVA...3 1. SOUHRNNÁ SWOT ANALÝZA MĚSTA ZNOJMA...4 2. PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE...15 3. STRATEGICKÁ VIZE ROZVOJE MĚSTA...19 Cíle a priority
STRATEGICKÝ PLÁN MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO - BESKYDY AKČNÍ PLÁN
STRATEGICKÝ PLÁN MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO - BESKYDY samostatná příloha AKČNÍ PLÁN 2008 Akční plán mikroregionu Frýdlantsko - Beskydy část A dle tématického zaměření projektů Problémový okruh SPOLEČNOST
s.r.o., Architektonická kancelář, Zelná 104/13, 619 00 Brno ÚZEMNÍ PLÁN VLASATICE VYHODNOCENÍ VLIVŮ NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ (části B, C, D, F)
s.r.o., Architektonická kancelář, Zelná 104/13, 619 00 Brno ÚZEMNÍ PLÁN VLASATICE VYHODNOCENÍ VLIVŮ NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ (části B, C, D, F) Pořizovatel: Městský úřad Pohořelice odbor územního plánování
Programový rámec pro operační PROGRAM ROZVOJE VENKOVA. Název Fiche 1. Stručný popis Fiche
Programový rámec pro operační PROGRAM ROZVOJE VENKOVA program Název Fiche 1 INVESTICE DO ZEMĚDĚLSKÝCH PODNIKŮ Vazba na článek Nařízení PRV Článek 17, odstavec 1., písmeno a) Vymezení Fiche Podpora je zaměřena
Zpracovatelé: MěÚ Lipník nad Bečvou, Odbor regionálního rozvoje. Lipník nad Bečvou 11/2013. Město Lipník nad Bečvou Strategický plán rozvoje města
rozvoje města MĚSTO LIPNÍK NAD BEČVOU STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA AKTUALIZACE 2013-2017 Zpracovatelé: MěÚ Lipník nad Bečvou, Odbor regionálního rozvoje Lipník nad Bečvou 11/2013 1 rozvoje města OBSAH:
Fiche opatření (dále jen Fiche)
Název MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) 2.Číslo Fiche.Název Fiche 7 D.1 Stezky, pěšiny a mosty mezi lidmi.vymezení Fiche Zvyšovat atraktivitu a vybavenost území pro cestovní ruch.
Příloha 9 Vyhodnocení dotazníků mezi občany
S t r a t e g i e C L L D 2 1 4 Příloha 9 Vyhodnocení dotazníků mezi občany Dotazník ke Strategii komunitně vedeného místního rozvoje MAS Hrubý Jeseník na léta 14 - Dotazníkové šetření probíhalo v letech
Představení možností čerpání finančních prostředků na realizaci strategie v území MAS Hlinecko pro zemědělské subjekty V HLINSKU 18.
Představení možností čerpání finančních prostředků na realizaci strategie v území MAS Hlinecko pro zemědělské subjekty V HLINSKU 18. ÚNORA 2016 PROGRAM ROZVOJE VENKOVA FICHE 1 PRV: Rozvoj výroby a činností
4. Ochrana přírody a krajiny
4. Ochrana přírody a krajiny vzrůstající trend uvědomování si významu a nízká účelnost hospodaření s pitnou 1 širších souvislostí životního prostředí 1 vodou 2 veřejná zeleň a městské lesy 2 neřešené ekologické
NÁVRH ZADÁNÍ H R U Š K Y. okr. Břeclav. říjen 2010
NÁVRH ZADÁNÍ pro vypracování změny č. 6 územního plánu sídelního útvaru H R U Š K Y okr. Břeclav říjen 2010 Pořizovatel: Obecní úřad Hrušky Objednatel: Obec Hrušky, U zbrojnice 100, 691 56 Hrušky Projektant:
A. POŽADAVKY NA ZÁKLADNÍ KONCEPCI ROZVOJE ÚZEMÍ... 3 G. POŽADAVKY NA VYHODNOCENÍ PŘEDPOKLÁDANÝCH VLIVŮ ÚZEMNÍHO PLÁNU NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ...
OBSAH: A. POŽADAVKY NA ZÁKLADNÍ KONCEPCI ROZVOJE ÚZEMÍ... 3 B. POŽADAVKY NA VYMEZENÍ PLOCH A KORIDORŮ ÚZEMNÍCH REZERV A NA STANOVENÍ JEJICH VYUŽITÍ, KTERÉ BUDE NUTNO PROVĚŘIT... 8 C. POŽADAVKY NA PROVĚŘENÍ
Město Blansko. Aktualizace Strategického plánu rozvoje města Blansko na léta 2013-2023 k 01.01.2016
Město Blansko Aktualizace Strategického plánu rozvoje města Blansko na léta 2013-2023 k 01.01.2016 Strategický plán rozvoje města Blansko na léta 2013-2023 byl schválen Zastupitelstvem města Blansko na
Integrovaný plán rozvoje města Krupka
Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, a.s. 0 (celkem 26) Obsah 1. Úvod... 2 2. Struktura a metodika návrhové části... 3 3. Vize rozvoje města Krupky... 4 4. Prioritní oblasti rozvoje... 7 5. Východiska...
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Hodonín
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Hodonín Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Souhrn Workshopu "Společná budoucnost 2020"
Souhrn Workshopu "Společná budoucnost 2020" V rámci průběžných jednání se oba partneři shodli na pěti tématech možné další příhraniční spolupráce. Tato témata jsou: Mládež Hipoturistika Pěstování a zpracování
ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT. SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem. Obec Tisá, Tisá 205, 403 36 Tisá
ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT Zadavatel: Zpracovatel: Obec Tisá, Tisá 205, 403 36 Tisá SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: únor březen 2014 OBSAH Obsah...
Programové prohlášení Rady Královéhradeckého kraje
Královéhradecký kraj Rada Královéhradeckého kraje Programové prohlášení Rady Královéhradeckého kraje pro volební období 2008-2012 Pivovarské náměstí 1245 500 03 Hradec Králové tel.: 495 817 222 fax: 495
Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie
Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Popis komunitního projednávání Místní akční skupina uplatňuje komunitně vedený místní rozvoj, jehož základním principem je metoda
SWOT analýzy města Krnova
SWOT analýzy města Krnova Dílčí SWOT analýzy tematických oblastí jako pracovní verze formalizace socio-ekonomické analýzy města červen 2015 1 OBSAH Úvod 1 SWOT analýza oblasti Sociální prostředí a vybavenost
BORAČE. Návrh zadání územního plánu
Návrh zadání územního plánu BORAČE Pořizovatelem územního plánu Borače je Městský úřad Tišnov, odbor územního plánování a stavebního řádu, oddělení úřad územního plánování, a to ve smyslu 6 odst. 1) písm.
2.11 Analýza rozvojových potřeb
2.11 Analýza rozvojových potřeb Z komunitního projednání SCLLD vzešly následující oblasti rozvojových potřeb a jednotlivé potřeby, ty se dále na druhém kole upravovaly i dle vznikajících SWOT analýz a
MAS MORAVSKÁ BRÁNA, o.s.
Tvorba integrované strategie MAS MORAVSKÁ BRÁNA, o.s. Prezentace na setkání MAS Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014 + KDY: středa, 13. listopadu 2013 KDE: hotel Pohoda, Pozlovice
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Hodonín
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Hodonín Téma: Životní prostředí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Město Vítkov. Akční plán města Vítkova na léta 2015 2018
Město Vítkov Akční plán města Vítkova na léta 2015 2018 únor 2015 Program rozvoje územního obvodu města Vítkova AKČNÍ PLÁN MĚSTA VÍTKOVA NA LÉTA 2015-2018 (schválen Zastupitelstvem města Vítkova dne. usnesením
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část
MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část 1 Východiska pro zpracování strategické části... 3 2 Motto, Mise, principy rozvoje a dlouhodobá vize... 4 3 Klíčové oblasti rozvoje
Ú Z E M N Í P L Á N V E L E N I C E TEXTOVÁ ČÁST ODŮVODNĚNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU
Ú Z E M N Í P L Á N V E L E N I C E O B J E D N A T E L M Ě Ř Í T K O O B E C V E L E N I C E - V E L E N I C E 1 4 8 4 7 1 2 3 Z Á K U P Y P Ř Í L O H A Č Í S L O Z P R A C O V A T E L TENET, SPOL. S
Akční plán regionu Zábřežsko 2007-2013
Akční plán regionu Zábřežsko 2007-2013 AKTUALIZACE LISTOPAD 2008 Aktivita / Projekt Prioritní osa č.1 Životní prostředí Téma 1.1. Ochrana životního prostředí Nositel projektu Finanční náročnost (v tis.kč)
ANALÝZA SWOT. Datum: rok 2015. Strategický plán rozvoje města Trutnova
ANALÝZA SWOT Zadavatel: Zpracovatel: Město Trutnov Berman Group s.r.o. Datum: rok 2015 Strategický plán rozvoje města Trutnova 2 Analýza SWOT Dne 8. července 2015 proběhlo jednání pracovní skupiny zaměřená
N Á V R H Z A D Á N Í
ÚZEMNÍ PLÁN BÍLÁ N Á V R H Z A D Á N Í určený k projednání Zpracován ve smyslu 47 zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), v platném znění, a zpracován v souladu s
NÁVRH ÚZEMNÍHO PLÁNU VALY
NÁVRH ÚP VALY 1 NÁVRH ÚZEMNÍHO PLÁNU VALY ZPRACOVATEL: ING.ARCH.MILAN VOJTĚCH NERUDOVA 77, 533 04 SEZEMICE POŘIZOVATEL: MĚSTSKÝ ÚŘAD PŘELOUČ OBJEDNATEL: OBEC VALY DATUM: 03/2016 NÁVRH ÚP VALY 2 Zastupitelstvo
Město Vítkov. Akční plán města Vítkova na léta 2015 2018 1. aktualizace
Město Vítkov Akční plán města Vítkova na léta 2015 2018 1. aktualizace leden 2016 Program rozvoje územního obvodu města Vítkova AKČNÍ PLÁN MĚSTA VÍTKOVA NA LÉTA 2015-2018 1.aktualizace (schváleno Zastupitelstvem
Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace
Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace Odbor architektury plánování a rozvoje MěÚ Uherské Hradiště, Mepco, s.r.o. Strana 1 Úvod Strategický plán rozvoje města Uherské
1.1. Optimalizovaná, kvalitní a bezpečná silniční doprava a síť
1.1. Optimalizovaná, kvalitní a bezpečná silniční doprava a síť 1.1.1. Zkvalitňování lokálních silničních sítí - optimalizace místní komunikační sítě, její dostavba za účelem napojení objektů - rekonstrukce,
PERSPEKTIVA VENKOVSKÉ TURISTIKY V KRAJI VYSOČINA PERSPECTIVE OF THE RURAL TOURISM AT THE REGION VYSOČINA
PERSPEKTIVA VENKOVSKÉ TURISTIKY V KRAJI VYSOČINA PERSPECTIVE OF THE RURAL TOURISM AT THE REGION VYSOČINA Marie Pourová, Hana Brabencová, Jana Kašparcová Anotace: Příspěvek se zabývá podmínkami rozvoje
Analýza možnosti dotací na projektové záměry. Support project. s.r.o.
Analýza možnosti dotací na projektové záměry Support project. s.r.o. Obsah Ekologická doprava-silniční vláček 5 Národní park Šumava pro všechny 8 Farma Strážný - agroturistika, mlékárna, sýrárna, zimoviště
DOTACE. Ing. Milan Kouřil Mgr. Martin Střelec DAPHNE ČR Institut aplikované ekologie
DOTACE Ing. Milan Kouřil Mgr. Martin Střelec DAPHNE ČR Institut aplikované ekologie Co se dnes dozvíte? Přehled využitelných finančních zdrojů Dotace do prvovýroby Dotace do nezemědělských činností Přehled
A. Oblast infrastruktury města a podnikání
A. Oblast infrastruktury a podnikání A.1. Vytvořit podmínky pro stabilní rozvoj Územně plánovací dokumentace A.1.1. Do r. 2012 vytvoření nové závazné UPD jako předpokladu rozvoje A.2. Zajistit kvalitní
CENTRUM PRO ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A HODNOCENÍ KRAJINY. Návrhová část ZADAVATEL: ZPRACOVAL: MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ SRPEN 2009 VERZE 01
CENTRUM PRO ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A HODNOCENÍ KRAJINY Strategie udržitelného rozvoje obce Nové Heřminovy v podmínkách realizace komplexu technických a přírodě blízkých protipovodňových opatření na řece Opavě
1. Analýza očekávaných efektů realizace
1 OBSAH 1. Analýza očekávaných efektů realizace... 3 1.1. Vymezení území... 3 1.2. Rozbor očekávaných efektů, synergické vazby... 4 1.3. Systém finálního zhodnocení realizace KIPR... 8 1.4. Indikátory
Akční plán města Mikulov na roky 2015-2018
Akční plán města Mikulov na roky 2015-2018 Aktivita Prioritní oblast 1 Doprava a technická infrastruktura Opatření 1.1 Bezpečná pěší doprava 1.1.1 Správa chodníků Průběžně aktualizovat pasport chodníků,
Bílina. PŘÍLEŽITOSTI využití tradice těžby, geologie a paleontologické lokality pro turismus. Vodní režim
Bílina Horninové prostředí a geologie pestrá geologická stavba zásoby hnědého uhlí povrchový lom Bílina - paleontologická lokalita světového významu geologicky a geomorfologicky významný vrch Bořeň uvolnění
Fiche opatření (dále jen Fiche)
Zobrazit části 1-1 Název MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche.Název Fiche B.2 Služby a život na venkově Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název).hlavní opatření III.
Příloha č. 7 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Dotazníkové šetření
Příloha č. 7 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Zapojení komunity probíhalo ve dvou vlnách. První proběhla v roce 2013 dotazníkové šetření a kulaté stoly ve dvou největších obcích
Vybrané modelové situace z oblasti Biosférické rezervace Dolní Morava
Vybrané modelové situace z oblasti Biosférické rezervace Dolní Morava Ing. Jan Vybíral Biosférická rezervace Dolní Morava, o.p.s. Závěrečná prezentace výsledků projektu Vliv chráněných území na rozvoj
Projektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Město Žamberk obec IČO 279846 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon E-mail Hlavní
ÚZEMNÍ PLÁN VNOROVY ZÁZNAM O ÚČINNOSTI. Funkce: Podpis: Razítko: A - TEXTOVÁ ČÁST. Institut regionálních informací, s.r.o.
ÚZEMNÍ PLÁN VNOROVY ZÁZNAM O ÚČINNOSTI Správní orgán, který územní plán vydal: Zastupitelstvo obce Vnorovy Číslo jednací: 09/Z05/11 Datum vydání: 3. 10. 2011 Datum nabytí účinnosti: Oprávněná úřední osoba
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Trhové Sviny
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Trhové Sviny Téma: Cestovní ruch Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Prioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch
Prioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch Hospodaření a správa města členství města v několika regionálních uskupeních (mikroregion, místní akční skupina, partnerská města, ) zvýšený zájem o věci veřejné
Pracovní skupina Městský rozvoj a infrastruktura
Pracovní skupina Městský rozvoj a infrastruktura Strategická pracovní skupina 26. května 2016 Program jednání 15:00 Úvod, zahájení, cíle setkání, potřebné informace 15:15 Diskuze k hlavním zjištěním 16:15
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mikulov Dokument je zpracován pro období 2016-2017
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mikulov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
NOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby 2016 - malý
NOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby 2016 - malý dotační program OP Zaměstnanost - Budování kapacit nestátních
Strategie MAS Horní Pomoraví Návrhová část. Integrovaná strategie rozvoje MAS Horní Pomoraví 2007-2013
Strategie MAS Horní Pomoraví Návrhová část Integrovaná strategie rozvoje MAS Horní Pomoraví 2007-2013 1 Strategie MAS Horní Pomoraví Návrhová část Strategická - návrhová část 2 Strategie MAS Horní Pomoraví
Kojatice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce
Kojatice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce zpracovaná v souladu s ustveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 3. úplné aktualizace územně analytických podkladů
ÚZEMNÍ PLÁN BLAZICE- ODŮVODNĚNÍ
ÚZEMNÍ PLÁN BLAZICE- ODŮVODNĚNÍ - TEXTOVÁ ČÁST 1 POŘIZOVATEL: Městský úřad Bystřice pod Hostýnem Odbor regionálního rozvoje OBEC BLAZICE: určený zastupitel Bc. Martin Nezdařilík starosta obce PROJEKTANT:
ÚZEMNÍ PLÁN ZDĚCHOV VYHODNOCENÍ VLIVŮ ÚZEMNÍHO PLÁNU NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ
ÚZEMNÍ PLÁN ZDĚCHOV - VYHODNOCENÍ VLIVŮ ÚZEMNÍHO PLÁNU NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ Pořizovatel: Městský úřad Vsetín, odbor územního plánování, stavebního řádu a dopravy Svárov 1080 VSETÍN 755 24 Orgán územního
ÚZEMNÍ PLÁN OSÍČKO ČÁST II - ODŮVODNĚNÍ TEXTOVÁ ČÁST DOKUMENTACE PRO SPOLEČNÉ JEDNÁNÍ
ÚZEMNÍ PLÁN OSÍČKO ČÁST II - ODŮVODNĚNÍ TEXTOVÁ ČÁST DOKUMENTACE PRO SPOLEČNÉ JEDNÁNÍ Říjen 2014 str. 2 STEMIO a.s. Objednatel: Obec Osíčko Osíčko 56 768 61 Bystřice pod Hostýnem IČ: 00287563 Statut. zástupce:
1 Funkční a příjemný veřejný prostor, kvalitní bydlení a vybavenost pro spokojený život (Liveable City)
Stav 2016 Strategické cíle / Opatření / projekty Vize 2030 Hlavní tematické okruhy: 1 Funkční a příjemný veřejný prostor, kvalitní bydlení a vybavenost pro spokojený život (Liveable City) 2 Koncepční rozvoj
4. Co Vám ve Vraném nad Vltavou a v jeho okolí chybí?
4. Co Vám ve Vraném nad Vltavou a v jeho okolí chybí? Krajina a příroda hospodářství - obnovení funkce statku stromy v nové zástavbě upravený horní okraj obce a na něm louky a sady častější čištění (odbahnění)
www.survio.com Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e
www.survio.com Současná kvalita života ve Vašem městě Obsah 1 Základní údaje 3 2 Náhled dotazníku 4 3 Statistika respondentů 7 4 Přehled odpovědí 8 1. Váš věk.......................................................
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Střední Vsetínsko pro programové období 2014 2020 3. STRATEGICKÁ ČÁST
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Střední Vsetínsko pro programové období 2014 2020 3. STRATEGICKÁ ČÁST MAS Střední Vsetínsko, z.s. Aktivity pro zkvalitnění tvorby SCLLD byly
Operační program přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika 2007-2013
Operační program přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika 2007-2013 1 OPPS Česká republika Polská republika 2007-2013 CÍL PROGRAMU 2 OPPS Česká republika Polská republika 2007-2013 Globální
NÁVRH ZADÁNÍ TVRDONICE. okr. Břeclav KVĚTEN 2008
NÁVRH ZADÁNÍ pro vypracování změny č. 4 územního plánu sídelního útvaru TVRDONICE okr. Břeclav KVĚTEN 2008 Pořizovatel: Městský úřad Břeclav, odbor stavebního řádu a územního plánování Objednatel: Obec
Program rozvoje města Uherský Brod. na období 2015-2021
Program rozvoje města Uherský Brod na období 2015-2021 Návrhová část 27. února 2015 Návrhová část Programu rozvoje m ěsta Uherský Brod 1 ZADAVATEL: Město Uherský Brod Masarykovo nám. 100 688 17 Uherský
Strategie území správního obvodu ORP MIKULOV. Dokument je zpracován na období 2015 až 2024
Strategie území správního obvodu ORP MIKULOV v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a cestovního ruchu Dokument je zpracován na období 2015 až 2024
II. ROZBOR UDRŽITELNÉHO ROZVOJE
ÚPLNÁ AKTUALIZACE ÚZEMNĚ ANALYTICKÝC PODKLADŮ ORP ČESKÁ LÍPA II. ROZBOR UDRŽITELNÉO ROZVOJE ÚZEMÍ II. ROZBOR UDRŽITELNÉO ROZVOJE II/A. PILÍŘ OSPODÁŘSKÝ A.1 OSPODÁŘSKÁ ZÁKLADNA - značná výměra zemědělských
Programový rámec: PRV
Integrovaná strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Holicko 2014 2020 Programový rámec: PRV Plánovaná alokace pro období 2016(2017) 2023: 11,241 mil Kč (předběžný výpočet dle zadaného vzorce)
NÁRODNÍ STRATEGIE ROZVOJE CYKLISTICKÉ DOPRAVY ČR CENTRUM DOPRAVNÍHO VÝZKUMU
NÁRODNÍ STRATEGIE ROZVOJE CYKLISTICKÉ DOPRAVY ČR ING. JAROSLAV MARTINEK CENTRUM DOPRAVNÍHO VÝZKUMU CENTRUM DOPRAVNÍHO VÝZKUMU PRIORITY PRIORITA 1: ROZVOJ CYKLISTIKY JAKO ROVNOCENNÉHO PROSTŘEDKU DOPRAVNÍ
MOŽNOSTI PODPORY PROSTŘEDNICTVÍM MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY HLINECKO (2016-2022)
MOŽNOSTI PODPORY PROSTŘEDNICTVÍM MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY HLINECKO (2016-2022) Hlinsko 22. 3. 2016 Území MAS Hlinecko, z.s. Regionální značka Kvalita z Hlinecka Založena v roce 2014 MAS Hlinecko společně s
Fiche opatření (dále jen Fiche)
Název MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. Číslo Fiche.Název Fiche 8 D. Lesy pro odpočinek a pro lidi Fiche opatření (dále jen Fiche) Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název).hlavní opatření II.. Název opatření
NÁVRH ZADÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU ZBĚŠIČKY
NÁVRH ZADÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU ZBĚŠIČKY Zpracovaný v souladu s 47 zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů, a v souladu s 11 a s přílohou
NÁVRH ZPRÁVY O UPLATŇOVÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DOUDLEBY NAD ORLICÍ
NÁVRH ZPRÁVY O UPLATŇOVÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DOUDLEBY NAD ORLICÍ za období 01/2012 05/2016 Návrh zprávy o uplatňování územního plánu podle 55 odst. 1 zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním
Program rozvoje města Hlinska - katalog projektů aktualizace 2013. Projekty, které zůstávají v katalogu projektů i po aktualizaci 2013
aktualizace 213 Projekty, které zůstávají v katalogu projektů i po aktualizaci 213 Projekt čís. - investor město nebo jiný investor PRMH před aktualizací 213 PRMH po aktualizaci 213 M - 4 Průmyslová zóna
Zprávy z regionu Hranicko
www.regionhranicko.cz Zprávy z regionu Hranicko Rok 2009, červen 13 úspěšných projektů v Programu LEADER! Programový výbor Rozvojového partnerství Regionu Hranicko na svém zasedání 11. června schválil
STRATEGICKÝ PLÁN MĚSTA TURNOVA ČÁST 2 NÁVRH STRATEGIE
STRATEGICKÝ PLÁN MĚSTA TURNOVA ČÁST 2 NÁVRH STRATEGIE Objednatel: Město Turnov Zhotovitel: ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o., Liberec Hlavní řešitel zakázky: RNDr. Zdeněk Kadlas Spolupráce:
HLAVICE ÚZEMNÍ PLÁN. návrh. odbor hlavního architekta oddělení územního plánování Ing. arch. M. Štěpánek, ARCH SEVIS Leknínová 1063, 463 11 Liberec 30
pořizovatel: projektant: návrh HLAVICE Magistrát města Liberec odbor hlavního architekta oddělení územního plánování Ing. arch. M. Štěpánek, ARCH SEVIS Leknínová 1063, 463 11 Liberec 30 nadřízený orgán
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BLATEC
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BLATEC Říjen 2015 Schváleno Zastupitelstvem Obce Blatec dne ZPRACOVALA: Mgr. Barbora Jurková 1 Strategické plánování představuje důležitý nástroj regionálního rozvoje. Strategie
N Á V R H Z A D Á N Í
N Á V R H Z A D Á N Í pro vypracování Územního plánu S Á D E K P o ř i z o v a t e l ÚP: Městský úřad Polička Říjen 2012 Odbor územního plánování, rozvoje a životního prostředí Palackého náměstí 160, 572