PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Podobné dokumenty
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Aktualizace pro rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

REALIZACE Strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

REALIZACE Strategického záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

Hlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

1. Východiska Plánu realizace Strategického záměru FP VUT 2018

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

1. Kvalita a relevance

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

1. Úvod. 2. Strategické řízení

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Plán realizace strategického záměru

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti CESA VUT pro

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

Vysoká škola polytechnická Jihlava

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Plán realizace Strategického záměru

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty chemické VUT v Brně pro rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Institucionální plán pro rok 2014

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

AKTUALIZACE NA ROK 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU. Středoevropského technologického institutu VUT v Brně pro rok 2019

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Slezská univerzita v Opavě

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

Aktualizace Dlouhodobého záměru Fakulty chemické Vysokého učení technického v Brně pro rok 2016

Aktualizace dlouhodobého záměru

Strategický záměr Plán realizace

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018

Transkript:

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA ROK 2018

BRNO, leden 2018 Obsah 1. ÚVOD... 3 2. EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ... 3 3. KVALITA A RELEVANCE... 3 3.1 Profilování FIT... 3 3.2 Kvalita na FIT... 4 3.3. Informační technologie, knihovnictví a vydavatelské činnosti... 5 4. OTEVŘENOST... 5 4.1. Internacionalizace... 5 4.2. Dostupnost vzdělávání na FIT... 5 4.3. Celoživotní vzdělávání... 5 4.4. Spolupráce s aplikační sférou a regionem... 6 5. EFEKTIVITA A FINANCOVÁNÍ... 6 5.1. Oblast vzdělávání, výzkumu a lidských zdrojů... 6 5.2. Financování... 6

1. ÚVOD Dokument Plán realizace strategického (dlouhodobého) záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty informačních technologií VUT v Brně pro rok 2018 vychází ze Strategického záměru VUT v Brně pro období 2016-2020, z Dlouhodobého záměru FIT VUT v Brně na období 2016 2020 a jeho realizace v letech 2016 a 2017. Popis cílů FIT VUT je strukturován v souladu s prioritními oblastmi Dlouhodobého (strategického) záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti FIT VUT v Brně na období 2016 2020. Klademe důraz na to, aby se FIT rozvíjela jako pokroková vzdělávací a vědecko-výzkumná součást moderní technické univerzity. K dosažení tohoto cíle budou směrovány i kroky fakulty s důrazem na jednoduchost administrativy a procesů, což jsou oblasti, v nichž VUT v Brně musí reagovat na nové, zejména legislativní, podmínky. Na FIT VUT v Brně se budeme zejména snažit minimalizovat jejich negativní dopady na studenta a zaměstnance. V nejbližším období se chceme zaměřit, kromě kvality vzdělávání a výzkumu, zejména na podporu studentského života a společenského života na fakultě, na mezinárodní vztahy, vztahy s komerčním sektorem, včetně smluvního výzkumu a na kvalitu vědy a výzkumu na FIT a aktualizaci interní metodiky hodnocení pracovníků. 2. EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ FIT VUT v Brně v oblasti efektivního řízení na fakultě v nejbližší době zejména: Bude pokračovat ve vytváření podmínek pro úspěšnost, výkonnost, informovanost, motivaci a spokojenost pracovníků, a to zejména na základě zdravého rozumu, přičemž se v roce 2018 FIT VUT zaměří na minimalizaci dopadu nových administrativních povinností, bude klást důraz na efektivní chod fakultního IS i efektivní propojení s IS VUT v Brně, podpoří rozvoj působení studentských iniciativ jako přirozené a tradiční součásti akademického života a i v roce 2018 podporovat studentské aktivity, podle potřeby dále aktualizuje vnitřní předpisy a normy upravené dle novely Zákona o vysokých školách v roce 2017, implementuje postupy k ochraně osobních údajů GDPR (General Data Protection Regulation neboli obecné nařízení o ochraně osobních údajů), využije pro zlepšení své činnosti doporučení získaná při evaluaci VUT v Brně provedené EUA. 3. KVALITA A RELEVANCE 3.1 Profilování FIT V oblasti vzdělávání FIT VUT v Brně zejména: Vzhledem k vysokému zájmu o studium na FIT bude přijímat ke studiu maximální možný počet kvalitních uchazečů a podpoří též snahu VUT v Brně o udržení a případně zlepšení financování ze strany MŠMT (státu),

bude pokračovat ve spolupráci s aplikační sférou ve vzdělávání, zejména ve formě diplomových a bakalářských prací a specializovaných přednášek, v aktualizaci magisterských studijních programů, včetně jejich nové struktury pro akreditaci, podpoří i další rozvoj předmětů Projektová praxe v bakalářském studijním programu i v magisterském studijním programu (i v připravovaných studijních programech), připraví podklady pro institucionální akreditaci VUT v Brně pro oblast Informatika a následně i akreditaci jednotlivých studijních programů již v rámci VUT v Brně. Ve vědecké, výzkumné a vývojové činnosti bude FIT VUT v Brně hlavně: Využívat běžící a startující výzkumné projekty a podporovat podávání nových projektů, zejména pro rozvoj fakulty, pro excelenci ve vědě, i pro spolupráci s praxí, udržovat maximálně jednoduché podmínky využití institucionálních prostředků podpory vědy a výzkumu a bude se soustředit zejména na získávání dalších externích finančních prostředků na výzkum, a to s důrazem na smluvní výzkum a vývoj tak, aby byla zajištěna udržitelnost ekonomiky fakulty a aby bylo udržitelné i VCIT (Výzkumné centrum informačních technologií), zahájí implementaci nových metod pro hodnocení výzkumu se zohledněním hodnocení Metodika 2017+. V rámci společenského poslání vysokého školství bude FIT VUT v Brně: Dodržovat, podporovat a aktivně implementovat etický kodex VUT v Brně, v nejvyšší možné míře podporovat využití výsledků vědecko výzkumné činnosti v praxi a pokračovat ve fakultní strategii pro nakládání s výsledky vědy a výzkumu včetně podpory zakládání startup firem a prozkoumá nové ekonomické a legislativní možnosti rozvoje aplikací výsledků, propagovat fakultu s cílem dalšího posilování dobrého jména a image FIT i VUT v Brně jako celku lokálně i v zahraničí, mezi odborníky i veřejností, v roce 2018 s důrazem na vztahy s firmami a mezinárodní vztahy. 3.2 Kvalita na FIT V oblasti zajišťování kvality FIT VUT v Brně: Podpoří vzdělávání akademických pracovníků na studijních pobytech v zahraničí, i za cenu dofinancování grantů ERASMUS+ i MŠMT z prostředků FIT, dále bude pokračovat v podpoře zahraničních odborníků na FIT, bude i v roce 2018 nadále podporovat vzdělávací a tvůrčí činnosti v tuzemsku i v zahraničí za účelem zvyšování kvalifikace pracovníků FIT, provede další aktualizaci hodnocení kvality práce akademických pracovníků novým postupem hodnocení, který bude reagovat na nové trendy hodnocení kvality vědy v ČR i ve světě. V oblasti péče o zaměstnance FIT: V rámci snahy VUT v Brně o zavedení HR Award se v roce 2018 FIT soustředí na systém hodnocení a odborného růstu pracovníků, včetně spolupráce s průmyslem a zapojení odborníků z praxe do výzkumu a výuky. V oblasti péče o studenty FIT:

Plánuje rozšiřovat poskytované služby pro studenty v areálu FIT, v roce 2018 se zaměřením na podporu mimoškolních aktivit pro studenty, i nadále rozšíří nabídku předmětů vyučovaných anglicky s cílem otevřít obor MGM (Magistr grafika a multimédia) magisterského studijního programu v angličtině od školního roku 2018/2019, plánuje rozšiřovat spolupráci s absolventy FIT VUT v Brně a bude pro ně pořádat akce na fakultě i v rámci VUT v Brně a spolupracujících organizací. 3.3. Informační technologie, knihovnictví a vydavatelské činnosti FIT v oblasti informačních technologií, knihovnických, vydavatelských služeb: Bude i nadále zdokonalovat informační systém fakulty tak, aby poskytoval účinný manažerský nástroj i efektivní nástroj pro všechny pracovníky a v roce 2018 se soustředí na propojení s IS VUT a relevanci sdílených dat, dokončí v roce 2018 přepracování webové prezentace fakulty tak, aby reflektovala nový Vizuální styl VUT v Brně i moderní technologický rozvoj. 4. OTEVŘENOST 4.1. Internacionalizace FIT v oblasti internacionalizace výuky a výzkumu: Bude nadále podporovat přijíždějící akademické a vědecké pracovníky v návaznosti na jejich zapojení v centrech a projektech, přičemž v roce 2018 se v této aktivitě zaměří na VCIT a jeho udržitelnost, na NPUII (Národní program udržitelnosti II), ale i na startující výzkumné projekty, v rámci možností bude propagovat a podporovat v roce 2018 zejména střednědobé pracovní pobyty a tvůrčí volno (sabbatical) zaměstnanců na zahraničních pracovištích, připraví joint/double degree studijní programy (i v rámci projektu OP VVV Most) alespoň s jednou zahraniční univerzitou (s využitím již probíhajících jednání s University of South Wales UK a Lappeenranta University of Technology, Finsko). 4.2. Dostupnost vzdělávání na FIT FIT v oblasti dostupnosti vzdělávání: I nadále bude podporovat marketingové a propagační aktivity a rozvoj marketingové strategie VUT v Brně se zaměřením na to, aby na FIT přicházeli ti nejlepší a nejtalentovanější a nejmotivovanější uchazeči o studium, přičemž v roce 2018 se pokusí přijmout co nejvyšší počet takových uchazečů o studium. 4.3. Celoživotní vzdělávání V rámci celoživotního vzdělávání FIT: I v roce 2018 podpoří rozšíření placených kurzů pro firmy i kurzů v rámci celoživotního vzdělávání jak ve formě kurzů na míru ve spolupracujících firmách, tak i ve větším měřítku ve formě pozvánek pro firmy na přednášky pořádané na FITu, podpoří i vlastní zaměstnance v celoživotním vzdělávání na VUT v Brně i mimo něj.

4.4. Spolupráce s aplikační sférou a regionem FIT v rámci své činnosti: Bude pokračovat v podpoře oboustranně výhodné spolupráce s aplikační sférou v oblasti společných projektů a smluvního výzkumu s tím, že se v roce 2018 pokusí o rozšíření smluvního výzkumu a jiných efektivních forem spolupráce, rozvine fakultní strategii spolupráce s firmami a komercializace výsledků výzkumu v IT včetně podpory startup firem, a to i ve spolupráci s JIC. 5. EFEKTIVITA A FINANCOVÁNÍ 5.1. Oblast vzdělávání, výzkumu a lidských zdrojů Fakulta informačních technologií: Bude i nadále podporovat zapojování studentů (zejména doktorských studijních programů, ale i magisterských a bakalářských programů zejména v rámci projektové praxe) jako pracovníků výzkumu a vývoje do výzkumných projektů a do smluvního výzkumu v souladu se strategií VUT v Brně i v roce 2018. 5.2. Financování V oblasti financování FIT: podpoří snahu VUT v Brně o udržení objemu financování, zlepšení a zjednodušení podmínek financování, stimulaci ekonomického chování fakult, součástí i centra i podporu technického a zejména IT vzdělávání, dále bude usilovat o nastavení takových pravidel financování, která vedou k racionálnímu chování VUT jako celku, bude i nadále pokračovat v efektivní správě areálu Božetěchova a starat se o areál s péčí řádného hospodáře a rozvíjet jeho potenciál pro studenty i zaměstnance, podle možností bude držet rozumný objem vytvořené finanční rezervy, tím se alespoň zčásti připraví na budoucí rizika finančního charakteru, a pokud to v roce 2018 podmínky umožní, případně zváží i založení nadace k tomuto účelu. V Brně dne 14. 2. 2018 Aktualizace Strategického záměru FIT na rok 2018: - projednala Vědecká rada FIT VUT v Brně per rollam 19. 2. 2018 - schválil Akademický senát FIT VUT v Brně dne 20. 2. 2018 prof. Dr. Ing. Pavel Zemčík děkan FIT VUT v Brně