Název předmětu: Garant předmětu: Zpracoval: Téma 6/1. semestr: PŘÍPRAVA V POLI I doc. Ing. Zdeněk FLASAR, CSc. mjr. Ing. Bohumil HOLENDA Velení a řízení družstva Vzdělávací cíl: Objasnit systém velení a řízení na stupni družstvo. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační číslo projektu: CZ.1.07/2.2.00/28.0326
Obsah: 1. Základní pojmy 2. Charakteristika a složení družstva 3. Povinnosti příslušníků družstva 4. Místo velení a zabezpečení spojení 5. Bojový rozkaz 6. Postup velitele čety při plánování boje Doba: Metoda: 2 hodiny přednáška
Literatura: MO, MO ČR: Polní řád pozemních sil Armády České republiky, Praha 1997 (Všeob-Ř-1) MO, NGŠ AČR: Bojový předpis pozemních sil Armády České republiky, Část 4 Mechanizovaná, tanková, minometná a protitanková četa, družstvo, osádka, obsluha, Praha 1997 (Vševojsk-1-5) ÚŘAD PRO OBRANNOU STANDARDIZACI, katalogizaci a státní ověřování jakosti Odbor obranné standardizace, UNIVERZITA OBRABY FEVM Brno. ČESKO-FRANCOUZSKO-ANGLICKÝ VÝKLADOVÝ: POZEMNÍ SÍLY. 2004. HEADQUARTES, Deparment of the Army. Mechanized Infantry Platoon and Squad (Bradley): (FM 3-21.71). Washington, DC, November 2010. PIN: 100517-000
Literatura: HEADQUARTES, Deparment of the Army. The Infantry Rifle Platoon and Squad: (FM 3-21.8). Washington, DC, March 2007. PIN: 083905-000 HEADQUARTES, Deparment of the Army. SBCT Infantry Rifle Platoon and Squad: (FM 3-21.9). Washington, DC, December 2010. PIN: 100597-000
1. Základní pojmy 2. Charakteristika a složení družstva 3. Povinnosti příslušníků družstva 4. Místo velení a zabezpečení spojení 5. Bojový rozkaz 6. Postup velitele čety při plánování boje
1. Základní pojmy Velení a řízení command and control Funkční proces cílevědomého působení orgánů velení na podřízené velitelské stupně zaměřený na efektivní splnění stanovených úkolů. Velení (command) je plánovací a rozhodovací proces, pomocí kterého velitel prosazuje svou vůli a vyjadřuje své záměry podřízeným. Řízení (control) je proces, pomocí kterého velitel za pomoci štábu organizuje, řídí a kontroluje činnost vlastních a přidělených sil. V podstatě je to proces prosazování plánu operace (boje) v průběhu bojové činnosti. Řízení zahrnuje vydávání nařízení, rozkazů, instrukcí jak před, tak v průběhu operace.
2. Charakteristika a složení družstva Mechanizované družstvo a osádka tanku jsou nejmenší taktické jednotky. Mechanizované družstvo se skládá z roje a obsluhy bojového vozidla. Obsluha bojového vozidla je velitel, řidič a střelec-operátor. Roj je složen ze střelců z útočné pušky, kulometu, pancéřovky, odstřelovačky apod. Mechanizované družstvo plní bojové úkoly zpravidla v sestavě čety, výjimečně i samostatně (v léčce, jako jednotka bojového zajištění apod.).
3. Povinnosti příslušníků družstva Příslušníci družstva Velitel družstva Střelec-operátor BVP Řidič bojového vozidla Velitel roje Pancéřovník, kulometník a střelec
4. Místo velení a zabezpečení spojení Místo velení Zabezpečení spojení Rádiové, linkové a další prostředky
5. Bojový rozkaz 1. VŠEOBECNÁ SITUACE. 2. OPERAČNÍ (BOJOVÝ) ÚKOL. 3. ZPŮSOB PLNĚNÍ ÚKOLU 4. ADMINISTRATIVA/LOGISTIKA. 5. VELENÍ A SPOJENÍ.
5. Bojový rozkaz 1. VŠEOBECNÁ SITUACE. a. Ozbrojené síly protivníka. b. Vlastní síly. c. Přidělení a odvelení sil a prostředků. 2. OPERAČNÍ (BOJOVÝ) ÚKOL. 3. ZPŮSOB PLNĚNÍ ÚKOLU a. Záměr operace. b. Úkoly/bojové úkoly pro jednotky provádějící manévr. c. Úkoly/bojové úkoly pro jednotky bojové podpory. d. Pokyny pro koordinaci činnosti.
5. Bojový rozkaz 4. ADMINISTRATIVA/LOGISTIKA. a. Záměr podpory. b. Výzbroj, bojová technika a výzbrojně technické zabezpečení. c. Odsun raněných a zdravotnické zabezpečení. d. Personální zabezpečení. e. Vojenská spolupráce s civilními územními orgány. f. Různé. 5. VELENÍ A SPOJENÍ. a. Velení, řízení a spojení. b. Velení.
6. Postup velitele čety při plánování boje Postup velitele čety při plánování boje závisí na konkrétní situaci, uloženém úkolu a na čase, který má k dispozici. Tento postup zpravidla zahrnuje: - ujasnění úkolu; - vyhodnocení situace; - rekognoskaci; - vydání bojového rozkazu; - vydání pokynů pro průzkum a zabezpečení činnosti podřízených; - organizaci součinnosti; - kontrolu pohotovosti podřízených k plnění bojového úkolu a hlášení pohotovosti nadřízenému veliteli.