FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Podobné dokumenty
FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Aktualizace pro rok 2014

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Plán realizace Strategického záměru. vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

AKTUALIZACE NA ROK 2014

AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ

Plán realizace Strategického záměru. vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ

Aktualizace Dlouhodobého záměru

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Institucionální plán pro rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti CESA VUT pro

na období Dlouhodobý záměr bude průběžně aktualizován s ohledem na měnící se vnitřní a vnější podmínky.

Plán realizace strategického záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018

REALIZACE Strategického záměru

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

REALIZACE Strategického záměru

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

1. Kvalita a relevance

STATUT. Centra nových technologií ve strojírenství (dále NETME Centre)

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty aplikované informatiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2019

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy logistiky

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR

1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Informace o přípravě nového programového období

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

Směrnice děkana č. 3/2013. Hodnocení práce studentů doktorských studijních programů na FSI VUT v Brně. Část první

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FIM UHK NA ROK 2009

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Dlouhodobý záměr na léta

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ SMĚRNICE Č. 73/2017 PRAVIDLA PRO HODNOCENÍ VZDĚLÁVACÍ ČINNOSTI STUDENTY, ABSOLVENTY VUT A ZAMĚSTNAVATELI

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Aktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VUT V BRNĚ

Fakulta veřejných politik v Opavě

1. Úvod. 2. Strategické řízení

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA DOPRAVNÍ Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek děkan

Hlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:

Transkript:

FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti FSI VUT v Brně pro rok 2013

ÚVOD V této aktualizaci nejsou opakovány obecné cíle z Dlouhodobého záměru na období 2011-2015. AKTUALIZACE CÍLŮ A PRIORIT PRO ROK 2013 VZDĚLÁVACÍ ČINNOST V bakalářském studiu nadále rozvíjet především obecný obor Strojní inženýrství, interdisciplinární a mezifakultní obory a dále profesně orientované obory. Při zabezpečování interdisciplinárních a mezifakultních oborů spolupracovat s dalšími součástmi VUT, s ústavy Akademie věd ČR a Přírodovědeckou fakultou MU. Podporovat nadané a talentované studenty. Akreditace, inovace studijních plánů: o Věnovat zvýšenou pozornost prezentačním a publikačním dovednostem studentů. o V magisterských oborech podporovat zavádění projektových forem výuky s cílem využít intelektuální potenciál studentů při řešení VaV projektů (např. OP VaVpI). o Podporovat zařazování průmyslových projektů do studijních plánů. o Rozšiřovat nabídku volitelných předmětů, např. předmětu hlavňové zbraně. o Podporovat zařazování předmětů jiných součástí VUT do nabídky nepovinných předmětů FSI, a to zejména formou tzv. svobodných předmětů. o Pokračovat ve snaze akreditovat pětileté magisterské studium se shodnou oborovou strukturou, jako má stávající strukturovaný systém. o Podpořit ústavy, pokud navrhnou akreditaci dalšího atraktivního studijního oboru. o Reflektovat požadavky praxe (vyjádřené např. na Akademicko-průmyslovém fóru FSI) při akreditaci nových a modifikaci stávajících studijních oborů. o Podporovat zapojení významných odborníků z praxe do vzdělávací činnosti (nejen do vedení diplomových prací ale i do přímé výuky). o Při zadávání diplomových prací preferovat témata, která pocházejí z praxe. o Podporovat ústavy při racionalizaci studijních plánů z hlediska snižování nákladů, aniž by byla ohrožena kvalita výuky. Zkoušení: o Podporovat ústavy v zavádění jednotných forem testů vybraných předmětů (zejm. v tvorbě databází zadání). o Zohledňovat výsledky ze cvičení u zkoušky. o Nezanedbávat osobní kontakt examinátora se studentem a ústní zkoušení, které rozvíjí vyjadřovací schopnosti studentů. o Důsledně potírat podvádění u zkoušek, zjištěné případy řešit cestou Disciplinární komise FSI. Podporovat mezinárodní charakter studia (viz rovněž Internacionalizace níže): o Rozvíjet mezinárodní studijní programy, především double diploma. Cílem je, aby většina ústavů FSI mohla nabízet takové formy studia. o Hledat cesty, jak podpořit zájem kvalitních zahraničních studentů o studium na FSI. Pokusit se eliminovat studium podprůměrných zahraničních studentů. o Podporovat působení zahraničních odborníků na FSI. o Zkvalitnit přípravu na přijetí mobilitních studentů, preferovat kvalitní studenty. o Podporovat zvyšování zájmu studentů FSI o výjezdy do zahraničí (zejm. v rámci programů SOCRATES, ERASMUS a rozvojových projektů MŠMT). o Trvale zlepšovat administrativní podporu studijního oddělení FSI pro mobilitní studenty. Dotazníková šetření, anonymní studentské ankety, hodnocení kvality výuky: 2

o Pravidelně sledovat výsledky anonymní studentské ankety a přijímat případná opatření k nápravě nedostatků. o Analyzovat dotazníková šetření mezi absolventy prováděná Útvarem vnějších vztahů VUT, přijímat nutná opatření. o Nadále provádět dotazníková šetření mezi studenty nastupujícími do prvních ročníků FSI. o Zvýšenou pozornost věnovat dalším formám řízení kvality výuky, zejm. prostřednictvím hospitací a sdílení pedagogických zkušeností. Důraz klást na předměty hůře hodnocené ve studentské anketě a na kvalitu laboratorní výuky. o Kontrolovat, zda ústavy provádějí výuku v souladu s platnými studijními plány. Získávání nových uchazečů, propagace studia: o Hlavním prostředkem propagace studia na FSI budou internetové stránky fakulty. o Nerezignovat na očekávaný demografický propad. Hledat nové způsoby, jak oslovit kvalitní uchazeče ze středních škol (zejména z gymnázií). o Pro získávání nových studentů více využívat webové stránky nejrozšířenějších portálů (seznam.cz, google.cz) a sociálních sítí facebook a twitter. o Zapojovat současné studenty do propagace studia na FSI. Za tím účelem vypisovat projekty pro současné studenty FSI, které povedou k získávání nových studentů. o Propagaci studia na FSI neomezovat pouze na tradiční spádové oblasti VUT. Zaměřit se na celou ČR i Slovensko. o Více zpřístupnit studium vybraných bakalářských a magisterských oborů v angličtině. Intenzivně toto studium propagovat v zahraničí. Samostatná a týmová práce studentů: o Podporovat aktivity studentské organizace BEST. o Podporovat studentské projekty, které mají týmový charakter (např. Formule Student, Hydromobil, Pneumobil). o Podporovat zapojení studentů nižších ročníků do tvůrčí práce odborných týmů. DOKTORSKÉ STUDIUM Promítnout závěry hodnocení doktorských studijních programů FSI ze strany Akreditační komise ČR do požadavků na publikační výstupy doktorandů a kvalitu školitelů. Do doktorského studia přijímat pouze kvalitní uchazeče. Za tím účelem zvyšovat náročnost přijímacího řízení do DS. Hodnotit tvůrčí aktivity a výstupy školitelů včetně úspěšnosti při vedení doktorandů. Výsledky využívat jako podklad při schvalování témat a školitelů v oborových radách a na vědecké radě. Postupně uplatňovat zásadu, aby témata doktorského studia byla vázána na nějaký projekt. Vést doktorandy k podávání žádostí o juniorské projekty specifického výzkumu. Podporovat mezinárodní dimenzi doktorského studia (viz Internacionalizace níže). TVŮRČÍ ČINNOST Podporovat všechny kvalitní a perspektivní výzkumné týmy, které mají hodnotné výstupy. Podporovat podávání projektů všech typů (zejména z TAČR) a dále podstatně více projektů mezinárodních. Mimořádnou pozornost věnovat přípravě projektů z programu EU Horizont 2020. Využít řešených projektů OP VaVpI a OPVK ke zlepšení personálního zabezpečení doktorských studijních programů. 3

Projekt NETME Centre: o Podporovat všechny aktivity divizí NETME Centre, které budou směřovat k zajištění udržitelnosti a zvýšení objemu tvůrčí činnosti. o Podporovat smluvní výzkum a spolupráci s průmyslem. Tato spolupráce však musí být diverzifikovaná a oboustranně výhodná. o Pořádat oborová setkání jednotlivých divizí NETME s představiteli firem. Na podporu těchto setkání využívat projektů OPVK. o Neprodukovat aplikované výstupy primárně pro dosažení bodů v RIVu. Zaměřit se na podstatné zvýšení objemu transferu technologií výsledků VaV. o Využít poslední rok řešení projektu NETME k plynulému přechodu do fáze udržitelnosti. Projekt CEITEC: podporovat úzkou spolupráci FSI s relevantními pracovišti STI při podávání společných projektů a využívání unikátních zařízení. Podat projekt do programu Národní podpora udržitelnosti na podporu další činnosti NETME Centre. Hodnocení kvality tvůrčí činnosti: o Vyhodnocovat výsledky tvůrčí činnosti postdoků financovaných z projektů OPVK, v případě nutnosti přijímat nezbytná personální opatření. o Důsledně kontrolovat plnění cílů standardních a juniorských projektů specifického výzkumu řešených v roce 2012. o Pořádat pravidelné evaluace výsledků divizí NETME Centre (viz rovněž Řízení a organizace níže). o Vyhodnocovat tvůrčí aktivity doktorandů a školitelů (viz rovněž Doktorandi výše). Podporovat otevřenost fakulty vůči mezinárodní konkurenci a srovnání: o Zapojením do mezinárodních týmů prostřednictvím mezinárodních projektů. o Zvýšením mobility akademických pracovníků i studentů. o Motivací pracovníků k navazování zahraničních kontaktů, které povedou k výměně studentů. Systematicky popularizovat, propagovat a medializovat výsledky vědy, výzkumu, vývoje a transferu technologií dosažených na FSI. Podporovat organizování přednášek významných odborníků pro akademickou obec fakulty. INTERNACIONALIZACE Pokračovat v podpoře: Akreditace studijních programů v angličtině. Akreditace mezinárodních studijních programů joint degree a double diploma. Výjezdů studentů, a to zejména v magisterském studiu (studijní mobility a stáže). Výukových a vědeckých pobytů našich odborníků na zahraničních universitách. Zapojení se do mezinárodních týmů prostřednictvím mezinárodních projektů. Mobility pedagogů i studentů v rámci EU i mimo EU. Zahraničních stáží studentů doktorského studia. Cílem je, aby výjezdy doktorandů do zahraničí byly pravidlem (nikoli výjimkou). Nesmí však narušit kontinuitu konkrétní tvůrčí činnosti na mateřském pracovišti. Pořádání mezinárodních vědeckých konferencí, seminářů a letních škol na fakultě. 4

SPOLUPRÁCE S PRAXÍ Nadále podporovat: Spolupráci s praxí při vytváření i uskutečňování studijních programů. Zapojení odborníků z praxe do oborových rad ústavů. Vedení diplomových prací odborníky z praxe a navázání diplomových prací vedených akademickými pracovníky FSI na problémy praxe. FSI však nebude plnit roli personální agentury pro firmy. Diplomové práce zadávané z praxe by tedy měly být vázány na smluvní výzkum, byť se symbolickým výnosem. Pořádání studentských odborných soutěží ve spolupráci s konkrétními podniky. Spolupráci pracovníků ústavů s konkrétními průmyslovými podniky. Výsledky této spolupráce zohledňovat při posuzování tvůrčích aktivit jednotlivých pracovníků. Společné podávání projektů a vytváření strategických partnerství při získávání a realizaci projektů. Každoroční pořádání Dne firem pro studenty a následné pořádání diskusních fór mezi vedením fakulty a představiteli firem. Kontinuální vylepšování fakultního webu, aby byl intuitivně ovladatelný a obsahoval všechny relevantní informace potřebné k navázání konkrétní spolupráce. INFORMAČNÍ SYSTÉM Podporovat všechny snahy vedení VUT o centralizaci agend informačního systému a jeho postupné sjednocování. Prosazovat především internetový informační systém pro zaměstnance, který nevyžaduje instalaci a je přístupný odkudkoli (Web for Teachers). Připomínkovat vývoj IS VUT s cílem dosažení lepšího komfortu pro uživatele. Nadále rozvíjet a inovovat fakultní internetové stránky, a to v české i anglické verzi. Nadále rozvíjet fakultní intranet Herodis pro činnosti, které jsou specifické pro FSI. Podporovat fakultní facebook jako prostředek neformální komunikace sloužící zejména studentům fakulty a akademické obci. ŘÍZENÍ A ORGANIZACE Operativně reagovat na připravované změny v legislativě vysokých škol. Posilovat význam informačních systémů pro organizaci a řízení fakulty. Postupně racionalizovat řízení a organizační strukturu FSI s cílem snižovat náklady při současném zvýšení kvality činností fakulty a akademického prostředí. NETME Centre: o Důsledně kontrolovat práci managementu NETME Centre. o Provádět pravidelné evaluace jednotlivých divizí NETME, sledovat schopnost zajistit splnění monitorovacích ukazatelů. o Zodpovědnost za udržitelnost distribuovat na jednotlivá pracoviště úměrně jejich zapojení do projektu. Za tím účelem dále zdokonalovat započítávání výsledků mezi ústavy a specializovaným pracovištěm NETME. o Podporovat součinnost jednotlivých divizí a pracovišť. AKADEMIČTÍ PRACOVNÍCI Za základ kariérního a profesního růstu akademických pracovníků nadále považovat jejich výsledky v tvůrčí a ve vzdělávací činnosti. 5

Motivovat mladé akademické pracovníky k zahájení habilitačního a profesorského řízení. Podporovat všechny formy zvyšování kvalifikace pracovníků. Za základ celoživotního vzdělávání akademických pracovníků považovat jejich tvůrčí činnost spojenou s výzkumem. Podporovat akademické pracovníky v získávání zkušeností s aplikacemi v průmyslové sféře, což je v souladu se zaměřením FSI i s aktivitami NETME Centre. INFRASTRUKTURA A AREÁL FAKULTY Organizačně zvládnout rekonstrukci opláštění budovy A1 a s ní související akce (rekonstrukci topení, rekonstrukci osvětlení chodeb, zavedení nové vzduchotechniky, montáž solárních panelů na jižní stěnu fasády, kompletní rekonstrukci děkanátu, rekonstrukci vstupní haly a strukturované kabeláže). Zabezpečit kontinuitu vzdělávací a výzkumné činnosti dotčených pracovišť při výše uvedené rekonstrukci. Připravit se na zahájení prací týkajících se zateplení zbývajících budov A a B. Zajistit efektivní využití prostor, které opustí FEKT (3 patra v budově A3, polovina budovy B3 a čtvrtina budovy C3) pro potřeby FSI (popř. pro komerční využití). V závislosti na finančních možnostech pokračovat v modernizaci fakultních učeben a jejich vybavování moderní audiovizuální a výpočetní technikou. FINANCOVÁNÍ Nadále podporovat diverzifikované financování, aby se snížila závislost na dotační politice státu a na nepříznivém demografickém vývoji. Při rozdělování finančních prostředků za vzdělávací a výzkumnou činnost používat na fakultě analogická kritéria, která se používají na úrovni MŠMT a VUT. Na základě těchto kritérií distribuovat finanční prostředky ústavům a výzkumným týmům. Problematiku dofinancování projektů neřešit centrálně, nýbrž ji připisovat k tíži participujících pracovišť. Případné neuznatelné náklady projektů (zejména OPVK) připisovat k tíži participujících pracovišť. Podporovat zavedení metodiky full cost na VUT. Uvést v život novou metodiku výpočtu režií a způsobu financování výukových, výzkumných a provozních prostor s cílem jejich efektivnějšího využití a snižování nákladů. V Brně dne 7. 2. 2013 Prof. RNDr. Miroslav Doupovec, CSc. Děkan FSI VUT v Brně Aktualizaci Dlouhodobého záměru FSI pro rok 2013: Projednala Vědecká rada FSI dne 21. 11. 2012 ( 30 zákona č. 111/1998 Sb.) Schválil Akademický senát FSI dne 7. 2. 2013 ( 27 zákona č. 111/1998 Sb.) 6