Program OMEGA Výsledky 1. veřejné soutěže ALFA BETA OMEGA Centra kompetence Programy TA ČR OMEGA Podpora aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje v oblasti společenských věd Trvání programu: 2012 2017 Veřejná soutěž 2011, 2013 a 2015 Projekty 12 24 měsíců Rozpočet programu: 309 mil. Kč Max. dotace na projekt: 3 mil. Kč Doba řešení projektů z jednotlivých výzev se nebude překrývat
Zaměření programu V souladu s prioritami Národní politiky výzkumu, vývoje a inovacíčr na léta 2009 2015 Aplikovaný výzkum a experimentální vývoj Výsledky s vysokým potenciálem pro uplatnění v řadě oblastí celospolečenského života obyvatel České republiky (ekonomický a společenský přínos z realizace) Cíl programu Posílení výzkumných aktivit v oblasti aplikovaných společenských věd Uplatnění výsledků pro: zvýšení konkurenceschopnosti ČR zvýšení kvality života jejich obyvatel vyvážený socio-ekonomický rozvoj společnosti Specifické cíle Veřejné politiky České veřejné zájmy Rozvoj ČR a regionů Sociální, ekonomické problémy Hodnocení dopadů státních zásahů Predikce ekonomického vývoje a zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky ČR Sociálně stratifikační procesy v české společnosti Omezení negativních dopadů demografického vývoje v ČR Rozvoj lidského kapitálu
Očekávané přínosy Zvýšení efektivnosti působení veřejných politik Priority a opatření veřejné politiky regionálního rozvoje Posílení pozice ČR v EU, v rámci evropského integračního procesu Identifikace příčin a důsledků probíhajících socio-ekonomických a environmentálních jevů, formulace priorit, opatření a nástrojů pro zvýšení kvality života obyvatel ČR Optimalizace státních zásahů a redukce jejich negativních dopadů na hospodářský a společenský vývoj v ČR a na kvalitu životního prostředí Zvýšení konkurenceschopnosti české ekonomiky, v evropském i mezinárodním kontextu Zvýšení efektivnosti systému vzdělávání v ČR Priority a opatření sociální politiky ČR, pro řešení sociálních nerovností, chudoby a sociální exkluze určitých skupin obyvatelstva Redukce negativních dopadů populačního vývoje, aktivizace populace seniorů a zvýšení kvality jejich života Druhy výsledků N certifikované metodiky a postupy, včetně specializovaných map s odborným obsahem R software H leg výsledky promítnuté do právních předpisů a norem; H neleg výsledky promítnuté do směrnic a právních předpisů nelegislativní povahy závazné pro kompetenčně příslušný orgán V výzkumná zpráva Definování faktorů a procesů, určujících a ovlivňujících fungování a rozvoj české společnosti, v kontextu probíhající evropské integrace a světové globalizace organizační složky státu územně samosprávné celky Uživatelé výsledků veřejné/soukromé subjekty v různých společenských oblastech
Příjemci podpory Výzkumné organizace právnické osoby, organizační složky státu nebo organizační jednotky ministerstva, které splňují definici výzkumné organizace podle Zákona a Rámce Podniky jakékoliv subjekty bez ohledu na právní status či způsob financování, které podle Přílohy 1 Nařízení Komise vykonávají hospodářskou činnost Celkové výdaje Celkové výdaje na program a průměrná míra podpory [mil. Kč] ROK 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Celkem Celkové výdaje 64,4 64,4 64,4 64,4 64,4 64,4 386,4 Výdaje státního rozpočtu 51,5 51,5 51,5 51,5 51,5 51,5 309 Neveřejné zdroje/další 12,9 12,9 12,9 12,9 12,9 12,9 77,4 veřejné zdroje Průměrná míra příjemců) podpory (pro všechny typy 80 % 80 % 80 % 80 % 80 % 80 % 80 % Forma a výše podpory Dotace právnickým osobám/zvýšení výdajů organizačních složek státu, organizačních složek územních samosprávných celků, organizačních jednotek ministerstva zabývajících se VaV Maximální míra podpory/projekt v průměru za všechny příjemce dohromady 80 % celkových uznaných nákladů (platná i pro projekt realizovaný pouze VO) Minimálně 20 % prostředků na dofinancování ze soukromých zdrojů VO i veřejné prostředky (institucionální povahy) Maximální částka finanční podpory 3 M Kč /projekt
Maximální míra podpory Pro AV/EV a jednotlivé kategorie příjemců Poznámka: * Malý a střední podnik je vymezen podle definice uvedené v Příloze 1 Nařízení Komise (ES) č. 800/2008. ** Výzkumná organizace musí splňovat definici dle Zákona a Rámce. 1) Při respektování omezení maximální míry podpory na projekt ve výši 80 %. Poskytování míry finanční podpory u výzkumných organizací se bude řídit dále také Doporučením Rady pro výzkum a vývoj pro aplikaci Rámce Společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací (2006/C 323/01), 4. Apendix I: výzkumné organizace jako příjemci veřejné podpory. Způsobilé náklady osobní náklady nebo výdaje (výzkumných a technických pracovníků, ostatního podpůrného personálu) v rozsahu nezbytném pro účely řešení projektu náklady nebo výdaje na pořízení hmotného majetku v rozsahu a na období, kdy je využíván pro výzkumný projekt náklady nebo výdaje na pořízení nehmotného majetku nezbytného pro řešení projektu (technické poznatky, patenty, software) další provozní náklady nebo výdaje vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu (např. materiál, drobný hmotný majetek) doplňkové náklady nebo výdaje vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu (např. režijní náklady, administrativní náklady) Finanční změny a přesuny Finanční změny v průběhu řešení uznané náklady a s tím související výše podpory může být v průběhu řešení změněna maximálně o 50 % Finanční přesuny přesuny mezi jednotlivými kategoriemi nákladů jsou možné do výše 20 % uznaných nákladů přesuny mezi jednotlivými účastníky projektu možné nejsou
Ex ante hodnocení důraz na schopnost využít výsledků projektu v praktickém uplatnění zvýhodnění účinné spolupráce mezi podniky a výzkumnými organizacemi důraz na hodnocení ekonomické efektivnosti projektů a ekonomiky účastníků 2 oponenti + 1 zpravodaj Expertní hodnotící komise a Rada programu Předsednictvo TA ČR - schvaluje Průběžné zprávy Hodnocení v průběhu 1 každoročně do 5.1. (věcná část) a 15. 1. (finanční část) zasílá příjemce za všechny účastníky dohromady kontrola souladu realizace projektu se schváleným návrhem Kontrola u příjemce věcná kontrola (plnění cílů, správnost čerpání prostředků) minimálně jedenkrát v průběhu řešení projektu po ukončení projektu finanční kontrola nejméně 5 % objemu účelové podpory za danou výzvu
Publicita u projektů povinné náležitosti při propagaci projektů a jejich výsledků podpořených TA ČR zajišťuje každý příjemce podpory/další účastníci podílející se na řešení projektu realizovaného s podporou z veřejných prostředků způsob informování o podpoře zváží příjemce/další účastník dle typu výsledku, jeho rozsahu a ve vazbě na přiměřenost nákladů na zajištění publicity náklady na publicitu nejsou způsobilým nákladem projektů TA ČR odkaz http://www.tacr.cz/dokums_raw/12_04_04_pravidla_pro_pu blicitu_1.pdf Ex post hodnocení povinnost dosažení alespoň jednoho ze stanovených druhů výsledků hodnocení a kontroly využití výsledků plán implementace kontrola konkrétních praktických dopadů realizace výsledků (do 3 let od ukončení projektu) Výsledky 1. veřejné soutěže Počet návrhů projektů: 123 přijatých v elektronické podobě 122 přijatých v listinné podobě 25 vyraženo z formální důvodů 98 postoupilo do hodnocení
Formální kontrola Nejčastější chyby u předložených návrhů projektů: nedoložení všech dokumentů k prokázání způsobilosti uchazeče nesoulad listinné a elektronické verze návrh projektu a povinné přílohy předloženy v rozporu s podmínkami zadávací dokumentace nedoložení zplnomocnění k podpisu Výsledky 1. veřejné soutěže 48 projektů doporučeno k podpoře z toho 2 odstoupily od uzavření smlouvy všechny projekty doporučené k podpoře možno financovat mezi úspěšné projekty bylo rozděleno téměř 50 mil. Kč Hodnocení návrhů projektů celková kvalita a úroveň zpracování aktuálnost řešené problematiky, použité metody a postupy ve vazbě na cíle a zaměření programu duplicita s ostatními projekty řešenými v programech TA ČR i mimo (řešené/ukončené) výsledky v souvislosti se stanovenými cíli a dobou řešení (počet, druh) doložení zájmu konečného uživatele aplikovatelnost výsledků v praxi
Graf č. 1: Předpoklad čerpání podpory za programy Předpokládané čerpání podpory Alokace a předpokládané čerpání Tabulka č. 1: Čerpání finančních prostředků OMEGA 2012 2013 2014 2015 2016 2017 CELKEM přiděleno 51 500 51 500 51 500 51 500 51 500 51 500 309 000 schválené souhrnné dotace 1. veřejná soutěž 45 087 38 597 vyplaceno 45 087 - rozdíl 6 413 12 903 Zaměření projektů dle cílů Graf č. 2: Podpořené projekty podle specifického cíle Cíl 7 4 projekty 8,3 % Cíl 8 2 projekty 4,2 % Cíl 9 2 projekty 4,2 % Cíl 6 2 projekty 4,2 % Cíl 1 18 projektů 37,5 % Cíl 5 6 projektů 12,5 % Cíl 4 9 projektů 18,8 % Zdroj: Vyhodnocení podpořených projektů v programu OMEGA, únor 2012 Cíl 3 4 projekty 8,3 % Cíl 2 1 projekt 2,1 %
Úspěšnost projektů dle cílů Graf č. 3: Úspěšnost projektů podle specifického cíle Zdroj: Vyhodnocení podpořených projektů v programu OMEGA, únor 2012 Velikost a typ konsorcia Tabulka 2: Projekty dle velikosti a typu konsorcia PŘIJATÉ PROJEKTY PODPOŘENÉ PROJEKTY Typ počet členů konsorcia konsorcia Celkem podíl počet členů konsorcia Celkem podíl (v %) 1 2 3 1 2 3 (v %) MP 4 2 0 6 6,1 2 1 0 3 6,3 MP+VO X 7 2 9 9,2 X 2 2 4 8,3 SP+VO X 2 0 2 2,0 X 1 0 1 2,1 VO 67 13 0 80 81,6 30 9 0 39 81,3 VO+VP X 1 0 1 1,0 X 1 0 1 2,1 Celkem TD 71 25 2 98 100,0 32 14 2 48 100,0 Zdroj: Vyhodnocení podpořených projektů v programu OMEGA, únor 2012 Graf č. 4: Rozpočet programu OMEGA Rozpočet programu Zdroj: Vyhodnocení podpořených projektů v programu OMEGA, únor 2012
Struktura prostředků Graf č. 5: Struktura finančních prostředků v projektech Zdroj: Vyhodnocení podpořených projektů v programu OMEGA, únor 2012 Graf č. 5: Očekávané výsledky Výsledky projektů Zdroj: Vyhodnocení podpořených projektů v programu OMEGA, únor 2012 Kancelář TA ČR Evropská 2589/33b Praha 6 160 00 tel.: 234 611 111 fax: 234 611 112 e-mail: info@tacr.cz www.tacr.cz
kontaktní osoba Gabriela Kohlíčková kohlickova@tacr.cz Děkuji za pozornost