Základy podnikání í ac
í ac Specifikace podnikání malých a stredních podniku Vymezení malých a stredních podniku
Specifika podnikání malých a stredních podniku Malý podnik: zamestnává méne než 50 zamestnancu, rocní obrat nepresahuje 250 mil. Kc, celková hodnota aktiv nepresahuje 180. mil Kc, max. 25% kapitálu a vlastnických práv je ve vlastnictví podniku, který nesplnuje definici MSP. 3
Specifika podnikání malých a stredních podniku Strední podnik zamestnává méne než 250 zamestnancu, rocní obrat nepresahuje 1 450 mil. Kc, celková hodnota aktiv nepresahuje 980 mil. Kc, max. 25% kapitálu a vlastnických práv je ve vlastnictví podniku, který nesplnuje definici MSP. Drobný podnikatel zamestnává méne než 10 zamestnancu. 4
í ac Založení firmy a možnosti cerpání financní pomoci Podpora malých a stredních podniku
Založení firmy a možnosti cerpání pomoci Formy podpory malých a stredních podniku jsou dvojího druhu, jak vyplývá ze zákona c. 299/1992 Sb.: Prímá financní podpora Neprímá podpora pro financní hospodarení firmy, pro oblast informací a poradenství. 6
Založení firmy a možnosti cerpání pomoci Jde zejména o tyto druhy financních podpor: Poskytnutí záruky Financní príspevky institucím Príspevek na úhradu úroku Poskytování výhodne úrocených úveru do limitované výše Konkrétní financní príspevek 7
Založení firmy a možnosti cerpání financní pomoci Legislativne je v CR stanovena podpora malých a stredních podniku pro tyto následující oblasti: kapitálové posílení podniku, zvyšování odbornosti, podnikové poradenství, aplikovaného výzkumu a technického rozvoje, vytvárení nových pracovních míst, hospodárského rozvoje oblastí, spolupráce se zahranicím na výstavách, výsledku výzkumu o malém a stredním podnikání. 8
Založení firmy a možnost cerpání financní pomoci Základní seznam míst poskytujících informace Všeobecné informace pro podnikatele Hospodárská komora Praha vcetne krajských a regionálních pobocek Sdružení podnikatelu Ministerstvo prumyslu a obchodu 9
Založení firmy a možnosti cerpání pomoci Informace pro obchodníky, seznam sdružení a aliancí: Svaz obchodu Informace o možnosti pujcek a dotací: Agentury pro rozvoj podnikání Ceskomoravská zárucní a rozvojová banka Úrady práce Bankovní domy 10
Podnikatelský zámer a výber spolecníka Podnikání Podnikání je takové jednání a cinnost, které zahrnují zejména: Vznik nápadu a jeho uskutecnení (podnikatelský zámer) Uchopení iniciativy (s ohledem na možnou konkurenci a cenovou hladinu v oboru) 11
Podnikatelský zámer a výber spolecníka Overení koncepce podnikatelského zámeru pro predpokládaný trh a zákazníky Organizování za úcelem premeny myšlenek a hmotných zdroju v praktický výsledek vcetne realizace na trhu 12
Podnikatelský zámer a výber spolecníka Faktory ovlivnující úspešný zacátek podnikání Volba správné (vhodné) právní formy podnikání (fyzická osoba, a.s., spol. s r.o., v.o.s. atd.) Dobre zvolené jméno firmy s ohledem na predmet cinnosti Krátkodobé podnikové cíle s ohledem na jejich reálnost 13
Podnikatelský zámer a výber spolecníka Analýza trhu a tržních príležitostí Zpusob realizace celého zámeru (od vstupu, pres zdroje až po výstupy) Porovnání zámeru s konkurencí Zhodnocení celého zámeru strízlivýma ocima 14
Podnikatelský zámer a výber spolecníka Podnikatel (zejména zacínající) by si mel uvedomit, že špatným odhadem svých sil a možností, vcetne financí ci konkurence, muže zpusobit sobe, rodine, prípadným spolecníkum radu problému, které mohou vést až k zániku podniku nebo kriminalizaci jeho cinnosti. 15
Príciny neúspechu podnikání MSP Príciny neúspechu podnikání Ve své knize Colin Barrow (1996, Základy drobného podnikání) uvádí tyto duvody: uzavrení podniku/vedeného jako v likvidaci 50%, pohlcení jinou firmou 28%, propad firem pod stanovenou hranici obratu (u nás opakované vykazování ztrát) 20%, zmena právní podoby 2%. 16
17
Obchodní vztahy v tuzemsku a zahranicí Základní osobní faktory neúspechu podnikatele nedostatecná kvalifikace a málo snahy po jejím doplnení, precenený podnikatelský nápad ve vztahu k vlastní dovednosti, precenování vlastních znalostí a zkušeností, široké, nekdy nevyhranené zájmy, osobní závazky, 18
Obchodní vztahy v tuzemsku a zahranicí pro casove nárocné podnikání možnost ztráty již vybudovaného existencního a citového zázemí, malé zapojení a využití výhod rozvoje informacních technologií má za následek problémy s konkurenceschopností, podcenení oblasti informacního systému, absence, resp. nezapojení elektronické komerce a prezentace do svých aktivit. 19