Garant: prof. Ing. O. Kratochvíl, PhD, CSc, MBA, Dr.h.c.

Transkript

1 Master of Business Administration - General Management Specializace: Strategické řízení malých a středních firem Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium. Garant: prof. Ing. O. Kratochvíl, PhD, CSc, MBA, Dr.h.c. Komu určeno: Zajímáte se o studium MBA? Určitě směřujete správným směrem, protože v současné době patří MBA ke kvalifikačnímu standardu top manažerů v ČR i zahraničí a významně zvyšuje jejich hodnotu na trhu práce. Kvalitní společnosti, především nadnárodní, hledají manažery s kompetencemi MBA posluchače. I když je studium časově náročné, výsledek stojí za námahu, protože: Získáte lepší postavení na trhu práce. Dokážete sám sobě, že máte úroveň kolegů v zahraničí, kteří MBA získali. Získáte mnoho kolegů, kteří zastávají významné pozice v podnicích ČR a SR. Posluchač se v průběhu studia u nás specializuje do oblasti, v níž působí, nebo chce působit. Studium je tedy dobrá příprava na konkurzy na vyšší pracovní pozice. Prioritně je studium určeno pro uchazeče s vysokoškolským vzděláním, ale o přijetí mohou požádat i praktici se středoškolským vzděláním s potřebnou praxí. V takovém případě uchazeč doloží popis své dosavadní praxe a studií jako součást procesu rozhodování o přijetí ke studiu. I když náš komplex opustilo již více, než posluchačů, MBA a LLM u nás nejsou masovou produkcí. Každý náš posluchač je rozvíjen jako exkluzivní originál. Délka studia: Studium trvá 12 měsíců. V případě pracovního zatížení si může posluchač své studium i rozvolnit. Zahájení: Od března

2 Cíle studia: Posluchač tohoto studia je profesně orientovaný specialista, s profesními znalostmi a kompetencemi na úrovni druhého stupně vysokoškolského vzdělání. K tomu je také cíleně sestavený tým vysoce kvalifikovaných vyučujících. Profil posluchače je modelován studijními předměty, které propojují operativní i strategické řízení podniku a posilují schopnosti posluchače zapojit se do řízení společnosti. Posluchač je schopen v praxi využívat poznání, jak technologie a globalizace ovlivňují podnikání dnes i do budoucna. Posluchači studia jsou vůdci, kteří se zaměřují na vytváření přidané hodnoty pro svoji instituci, podnik a komunitu a jsou schopní se orientovat a hledat příležitosti v turbulentním globálním prostředí svého oboru. Posluchač studuje s využitím nejmodernějších internetových technologií, videotechnologíí a veškerou svoji činnost zaměřuje do oblasti inovace své práce a práce svých podřízených. Nové poznatky navazuje na dosavadní znalosti a životní i profesní zkušenosti. Posluchač je dobře vybaven pro vedení středních i velkých týmů národních, ale i nadnárodních podniků. Informace o systému studiu Výuka probíhá v českém jazyce o-line s využitím e-learningových technologií a videotechnologií, prostřednictvím internetu. Studujete tedy z domu, z pracoviště, odkudkoliv. Program probíhá dva semestry. Každý semestr se člení na předměty. Jeden předmět v prvním modulu je výběrový posluchač si jej může vybrat podle vlastního uvážení. Protože ke studiu nastupují specialisté z různých oblastí praxe, je program velice flexibilní na jejich potřeby. Posluchač si může obsah studia přizpůsobit svým potřebám, jak uvidíte v části Obsah studia. Na začátku každého měsíce dostane posluchač elektronický studijní text a videonahrávku předmětu, který ten měsíc studuje. Úkolem posluchače je učební text, eventuálně videonahrávku prostudovat a ihned si promyslet, jak nové poznatky aplikuje do své práce. Tento záměr vloží do seminární práce. Seminární práci odešle posluchač tutorovi (profesor, nebo docent) a ten ji ohodnotí na stupnici A F. Před začátkem studia dostane posluchač přístup do informačního systému vysoké školy, kde jsou uloženy elektronické testy. Jejich úkolem je, aby si posluchač ověřil, jak zvládl teorii. Pokud uspěje u testů i seminární práce, pokračuje dalším předmětem. Posluchač může získat veškeré informace přímou komunikací s tutorem: telefonicky, em atd. Ke každému předmětu dostane posluchač elektronický studijní text a videonahrávku. Důležité ale je, jak je schopen posluchač učivo aplikovat do své praxe. A využít pro svůj kariérní rozvoj. Na závěr studia vypracuje posluchač disertační práci. Závěr studia je dán obhajobou této disertační práce před komisí, které předsedá profesor nebo docent. 2

3 Obsah studia STM Management malých a středních podniků První semestr Druhý semestr Komunikace a obchodní * Marketing * jednání. Management, * Řízení lidských zdrojů a * strategický management, globální management personalistika Management a etika * Daně * Sociologie * Právo v podnikání * Účetnictví * Závěrečný seminář * Veškeré aktivity firmy jsou stále více ovlivňovány vývojem regionálního ale i globálního prostředí. Pronikne-li firma do globálního prostředí, obvykle se velmi rychle rozrůstá a její hodnota roste. Posluchač tohoto studia je připraven do firmy přinášet příležitosti z této oblasti. Obsah studia zabezpečí též rozvoj tzv. měkkých dovedností a kompetencí manažera, včetně rozvoje komunikace, etiky, personálních dovedností atd. Konstatovali jsme již vysokou flexibilitu studia. Posluchač si může zvolit místo předmětu Risk management a jednoho z námi nabízených volitelných předmětů předměty Marketing a Mezinárodní marketing. To ocení zvláště pracovníci obchodních a marketingových útvarů. Pro úzce zaměřené specialisty je možné dohodnout i další specifika studia. Cílem je, aby studium mělo pro posluchače co největší přínos. Pokud Vám všechny informace splnily to, co od studia praktik očekává, neváhejte a přihlaste se ke studiu. Telefon: info@edukomplex.cz prof. Mgr. Iveta Hashesh, PhD, MBA Prorektorka pro strategii, inovace a kvalitu ve vzdělávání Obsah studijních předmětů Komunikace a obchodní jednání Cílem tohoto předmětu je vybudovat u posluchače znalosti, dovednosti a kompetence pro začlenění oblasti komunikačních a obchodních dovedností do práce manažera firmy. Když manažer nekomunikuje správně se svými podřízenými, vede to k nespokojenosti zaměstnanců, k hůře vykonané práci a nespokojenosti zákazníků. Posluchač si posílí kompetence z oblasti leadershipu a strategie vyjednávání. Součástí výuky je také vybudování kompetencí v oblasti plánovacího systému podniku, vedení dokumentace a její archivace, plánování, organizování, zápisy a realizace cílů valných hromad, porad, výročních zpráv., spolupráce s orgány státní správy (Finanční úřady, Správy sociálního zabezpečení atd.). 3

4 Management, strategický management, globální management Management Předmět management vytváří základ pro studium dalších předmětů. Jeho obsahem úvod do teorie managementu, znalost používání aplikovaného výzkumu v práci manažera, teorie a praxe motivace, rozhodování a rozhodovací procesy, naučit posluchače samostatně projektovat plánování a projektové řízení, efektivně využívat organizování, kontrolování, hodnocení, řízení, teorie komunikační dovednosti manažera, projektovat a cíleně rozvíjet podnikovou kulturu na základě klasické teorie, vytvořit a vést si administrativní management, řídit si svůj čas a čas svých spolupracovníků, aplikovat do praxe teorii řízení změn, projektovat a řídit řízení kvality, aplikovat do své práce ekosociální přístupy k managementu. V rozsahu potřebném pro výkon své práce se seznámí s teorií osobnosti manažera a přístupy k aktivizaci lidských zdrojů, s niterním leadershipem, leadershipem, strategickým plánováním a řízením. Seznámí se se základní teorií a naučí se používat modely krizového řízení a instalovat v pracovním týmu pravidla bezpečnosti práce. Obsah předmětu je zaměřen především na specifika malé a střední firmy. Součástí studia tohoto předmětu je stručné seznámení s globálním vývojem podnikatelského prostředí světa a odtud vyplývající potřebou inovace strategického řízení podniků. Strategický management Předmět doplňuje k dosavadním znalostem a dovednostem managementu, marketingu, ekonomiky a účetnictví znalosti a dovednosti strategického plánování a řízení podniku v turbulentním prostředí s vysokým stupněm neurčitosti při rozhodování. V oblasti znalostí si posluchač osvojí znalosti principů struktury strategického řízení MSP, modelů strategického řízení, principy projektování podnikové vize poslání podniku, vyhodnocení podnikové filosofie a politiky pro konkrétní podnik, analýzy vnitřního, externího a celkového, principy projektování strategie podniku, tvorby analýz hierarchií v podniku, rozhodování o účelné strategii, principy a tvorba strategického plánu podniku, implementace prostředí strategie v podniku. Pochopí příčiny vzniku a řízení krize. Globální management Posluchač se seznámí se strategií vlády pro rozvoj malých a středních podniků v ČR, s přístupem EU, současným stavem a prognózou vývoje vybraných globálních surovinových zdrojů, se současným stavem a prognózou vývoje regionů ČR, globálních integračních seskupení a s vývojovými tendencemi a příležitostmi českých podnikatelských subjektů v zemích světa. V rámci studia tohoto předmětu se posluchači seznámí s globálním a teritoriálním politickým a hospodářským vývojem světa a s důsledky, které současné dění může znamenat pro malé a střední podniky v ČR Management a etika V rámci předmětu, bude kladen důraz na porozumění etické dimenze těch sociálních oblastí, které jsou spojeny s podnikatelskou činností, se zaměstnáním, výkonem jistého povolání či se specifickými profesemi, pro něž vznikají rozličné etické kodexy. Studium předmětu umožní posluchačům aplikovat a inovovat ve své praxi manažerskou kulturu, etiku, společenskou odpovědnost firmy, a využívat souvislost etiky se strategií firmy. Dalším tématem bude analýza firemní kultury ve vztahu k problémům managementu. Zmíněny budou i postupy, rizika při utváření firemní kultury. Posluchač si vybuduje cíle rozvoje etiky ve své firmě, promyslí a inovuje etický kodex, a pokud jej firma nemá, pod vedením tutora jej vypracuje. Součástí předmětu bude i etiketa v pracovním a společenském styku, specifika etikety v některých zemích a společenská odpovědnost firem historický vývoj, definice pojmu, klíčové oblasti, výhody zavedení a praktická realizace. Sociologie 4

5 Posluchač se seznámí s tím, jak efektivně uplatňovat sociologické přístupy ve své práci se svým týmem, pochopí význam formální a neformální struktury organizace, bude schopen správně analyzovat důsledky demografické, profesní a kvalifikační struktury podniku, chování pracovníka v pracovní skupině. Kvalifikovaně řídit procesy adaptace a sociální adaptace českých i zahraničních pracovníků, naučí se řešit dílčí konflikty mezi členy pracovního týmu, pracovat s okolním prostředím podniku, aplikaci sociologie v praxi manažera, specifika pracovní skupiny a pracovního týmu atd. Účetnictví Předmět zahrnuje výklad základních pojmů teorie účetnictví, vyčlenění podniku jako samostatného systému, předmět účetnictví, bilanční princip a z něho vyplývající vztahy. Složky majetku podniku z hlediska formy či logika jejich uspořádání. Vlastní a cizí kapitál, relace mezi nimi, hospodářská činnost podniku a její vliv na výši a složení aktiv a pasiv v bilanci, princip podvojnosti, účetní knihy, princip dokladovosti a varianty uplatnění. Varianty oceňování hospodářských prostředků, koloběh prostředků a varianty jeho zobrazení v systému účetnictví. Po absolvování předmětu je student schopen zpracovat a vést účetnictví pro podnikatele v malém podniku dle aktuálních zákonných norem. Účetnictví II navazuje na učivo předmětu Účetnictví I v prvním semestru, kde studenti probírají základy finančního účetnictví. Studenti si prohloubí své znalosti ve vybraném účetním softwaru a tabulkovém kalkulátoru MS Excel. MS Excel studentům slouží jako nástroj výpočtu účetních případů např. výpočet DPH, čisté mzdy, znázornění trendu hospodařeni, atd. 5

6 Marketing Předmět marketing navazuje svým obsahem a pojetím na výuku managementu. Posluchač se seznámí se základními pojmy marketingu, s vývojovými etapami marketingu, s teorií marketingové filozofie, s vizí, cíli marketingovou politikou podniku. Naučí se rozeznávat výhody různých typů marketingových strategií, využívat marketingové koncepce při řízení podniku, organizovat a kontrolovat průběh a plnění cílů marketingových činností v podniku, analyzovat marketingové prostředí a jeho vývojové tendence, využívat marketingový informační systém a marketingový výzkumný systém, seznámí se s metodikou praktického výzkumu trhu, naučí se projektovat marketingové strategické plánování, včetně taktického a operativního, je schopen realizovat a využívat analýzy trhů a chování kupujících, aplikovat metody segmentace trhu, projektovat tržní zacílení, umístění marketingové nabídky. Je připraven realizovat virtuální elektronický obchod. Umí využívat teorii výrobku a jeho životní cyklus, včetně výrobního portfolia, cenu a cenovou politiku, projektovat a zacílit marketingovou komunikaci, realizovat CRM, zajišťovat logistiku distribuce. Součástí výstupních kompetencí je schopnost prognózovat vývoj marketingu u komodit svého zaměstnavatele, pracovat se světovou literaturou v oblasti marketingu. Je schopen v malém a středním podniku realizovat internetový marketing, včetně internetových kampaní. Řízení lidských zdrojů a personalistika Cílem tohoto předmětu je vybudovat u posluchače znalosti, dovednosti a kompetence z oblasti personální práce v podniku, organizace personální práce a personalisty, vybudování kompetencí pro analýzu vnějšího prostředí podniku a personální činnosti, popis a analýzy trhu práce v ČR a EU, vliv sociální politiky vlády na podnikatelský sektor a na konkrétní podnik, aplikace pracovního práva do práce manažera, strategie, politiky a plánování lidských zdrojů, plánování lidských zdrojů v podniku, postup při vytváření pracovních úkolů a pracovních míst, získávání, výběr, adaptabilita a vnitřní mobilita pracovníků, organizace práce a pracovní podmínky, dělba práce, pracovní postup, organizace pracovní doby, pracovní prostředí, bezpečnost a ochrana zdraví při práci. K rozvoji posluchače přispějí také kompetence v oblasti založení a vedení personální dokumentace, plánování v systému personální práce a vybudovaná schopnost aplikace Time management ve své práci. Daně Cílem výuky předmětu jako celku je poskytnout studentům potřebnou orientaci v oblasti daní a daňového poradenství. Obsahovou náplní je orientace na obecnou teorii daní, historický vývoj zdaňování a daňový systém jak v ČR, tak v EU. Důraz je kladen na přímé daně, a to na daň silniční, daň z nemovitých věcí, daň z nabytí nemovitých věcí, daňový řád. Obsahovou náplní druhého semestru jsou přímé důchodové daně, a to daň z příjmů fyzických osob a daň z příjmů právnických osob. Studenti získají základní přehled o předmětu daně, samostatných základech daně, příp. dílčích základech daně, položkách odčitatelných od základu daně a nezdanitelných částkách základu daně. Student si v průběhu studia všechny náležitosti spojené s prokazováním vykázaných daňových povinností. Neméně významným je naučení se poznatků a dovedností nezbytných pro správné uplatňování práv a povinností daňových subjektů při daňovém řízení. Předmět je zaměřen rovněž na rozvíjení manažerských a etických praktik. Právo v podnikání Náplň předmětu je přizpůsobena dosažení žádoucí úrovně znalostí práva obchodních společností pro manažery na všech stupních řízení, reaguje na novelizaci soukromého práva, účinnou od

7 Cílem modulu je výklad a praktické zvládnutí právní úpravy jednotlivých forem obchodních korporací, tj. veřejné obchodní společnosti, komanditní společnosti, společnosti s ručením omezeným, akciové společnosti a družstva, upravených zákonem č. 90/2012 Sb., zákonem o obchodních korporacích, a v obecném základu i zákonem č. 89/2012 Sb., občanským zákoníkem. Pozornost je věnována nejen základním pojmům obchodního práva, ale i problematice veřejných rejstříků právnických a fyzických osob se zaměřením na obchodní rejstřík a právní úpravě hospodářské soutěže. Závěrečný seminář Posluchač si s ohledem na svoji pracovní pozici a záměr rozvoje kariéry vybere téma své závěrečné práce. Na seminářích jsou probírány následující okruhy: Požadavky na závěrečnou práci. Požadavky na vedoucího a oponenta závěrečné práce. Norma ČSN 690, platná od Psaní odborných textů. Práce s uživateli v průběhu řešení závěrečné práce. Stanovení cílů závěrečné práce. Strategie a techniky vypracování závěrečné práce (úvod, obsah práce, závěr, atd.) Využití průzkumu a aplikovaného výzkumu. Cíle, projekt a realizace pilotního provozu. Systém obhajob (před uživateli, před zadavateli, před útvarem). Obhajoba závěrečné práce. Archivace výsledků práce posluchače v průběhu studia. 7