U N I V E R Z I T A O B R A N Y



Podobné dokumenty
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

U N I V E R Z I T A O B R A N Y

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Aktualizace dlouhodobého záměru

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

U N I V E R Z I T A O B R A N Y

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

AKTUALIZACE NA ROK 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Vysoká škola polytechnická Jihlava

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE

Institucionální plán pro rok 2014

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

O ZPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY PRÁVNICKÉ FAKULTY MASARYKOVY UNIVERZITY ZA ROK 2017

Úplné znění vyhlášky č. 42/1999 Sb., o obsahu žádosti o akreditaci studijního programu, jak vyplývá ze změn provedených vyhláškou č. 312/2011 Sb.

FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

U n i v e r zita o brany v Brně Kounicova 65, Brno, PSČ , datová schránka hkraife

Aktualizace pro rok 2014

Plán realizace strategického záměru

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o.

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY

POKYN DĚKANA č. 6/2015

1. Úvod. 2. Strategické řízení

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Vnitřní předpisy Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Směrnice rektora č. ZS 2/2018 Soubor požadavků a ukazatelů výkonu VFU Brno

PRAVIDLA PŘIJÍMACÍHO ŘÍZENÍ A PODMÍNKY PRO PŘIJETÍ KE STUDIU na Fakultě vojenských technologií Univerzity obrany pro akademický rok 2016/2017

Úplné znění. vyhlášky č. 42/1999 Sb., o obsahu žádosti o akreditaci studijního programu, s vyznačením navrhovaných změn

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

STATUT PROVOZNĚ EKONOMICKÉ FAKULTY ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Návrh studijního programu, rozšíření studijního programu nebo prodloužení platnosti studijního programu

Kvantifikovaná kriteria pro habilitační řízení a řízení ke jmenování profesorem na FEM

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ UNIVERZITY OBRANY

PRAVIDLA PRO PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ A PODMÍNKY PŘIJETÍ KE STUDIU na Fakultě vojenských technologií pro akademický rok 2009/2010.

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ,

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY EKONOMIKY A MANAGEMENTU NA OBDOBÍ

STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU. na období let až 2020

jazyková příprava jednotné řízení diferencovaně prostupuje všemi hodnostními sbory

Univerzita Karlova, Fakulta sociálních věd. Opatření děkanky č. 22/2018

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY NA UNIVERZITĚ OBRANY V BRNĚ

JEDNACÍ ŘÁD RADY PRO VNITŘNÍ HODNOCENÍ VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO ze dne 19. května 2017

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti na období

Plán realizace Strategického záměru

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR PEDAGOGICKÉ FAKULTY MASARYKOVY UNIVERZITY V BRNĚ DO ROKU 2010

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro

Slezská univerzita v Opavě

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Předkládá doc. Ing. Vladimír Kočí, Ph.D., MBA děkan. Projednáno Vědeckou radou Fakulty technologie ochrany prostředí VŠCHT Praha dne

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2012

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo

FZV-B-17/09. Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

INSTITUCIONÁLNÍ Rozvojový plán

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2012

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty vojenských technologií na období

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Transkript:

U N I V E R Z I T A O B R A N Y DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY OBRANY NA OBDOBÍ 2006 2010 Aktualizace pro rok 2006 Brno, červen 2006

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Univerzity obrany pro rok 2006 byla projednána v kolegiu rektora-velitele Univerzity obrany dne 27. června 2006. 2

V aktualizaci Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Univerzity obrany pro rok 2006 podporuje Univerzita obrany (dále jen UO) realizaci vybraných cílů Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2006 2010. Aktualizace je konkretizací obecnějších cílů a priorit, které jsou dlouhodobě pro rozvoj UO zásadní. V roce 2006 bude zvýšená pozornost věnována procesům řízení, hodnocení a zajišťování kvality činností UO. Na UO bude zahájena diskuze k vytváření jednotných podmínek, postupů a pravidel pro vnitřní hodnocení kvality činností. Výsledky aktivit spojených s hodnocením kvality činností budou využity pro aktualizaci DZ v roce 2007 a pro optimalizaci parametrů činnosti UO. UO bude v roce 2006 věnovat velkou pozornost komplexnímu rozvoji marketingové politiky. Jejím cílem bude prezentovat široké veřejnosti UO jako významné vzdělávací a výzkumné centrum rezortu obrany. Centrum, které je způsobilé garantovat České republice rozvoj vzdělávacích a vědecko výzkumných aktivit souvisejících komplexně s obrannou a bezpečnostní problematikou a výrazně překračující oblast a působnost samotného rezortu obrany. Pro naplnění uvedených záměrů dojde v roce 2006, ve srovnání s předcházejícími roky, ke kvalitativní změně poskytování informací o škole, studiu a možnostech uplatnění absolventů UO v rezortu obrany. UO bude navržen a v rámci sítě INTERNET uveden do provozu informační subsystém, který se stane informačním milníkem o problematice studia a možnostech uplatnění absolventů UO v praxi. Jeho součástí se stane i aplikace umožňující podávání elektronické přihlášky ke studiu a aplikace poskytující účastníkům přijímacího řízení informace o jejich výsledcích. Za veškeré informace poskytované v takto provozovaném informačním systému bude stanovena nedílná osobní odpovědnost konkrétním příslušníkům UO. Touto cestou bude UO usilovat v roce 2006 a letech následujících o další nárůst okruhu potenciálních zájemců o studium na trhu nabídky vysokých škol České republiky. Záměrem UO je uvedený okruh zájemců o studium rozšiřovat. Jen touto cestou z něj bude možné rekrutovat co nejkvalitnější skupinu studentů, kteří budou schopni naplňovat rostoucí kvalitativní požadavky korespondující s politikou rezortu obrany v oblasti jazykové přípravy, zvyšování odborné kvalifikace a fyzické připravenosti. Pro UO nebude, ve srovnání s veřejnými vysokými školami, ani nadále typická masová studentská základna. UO bude již v rámci přijímacího řízení roku 2006 podmiňovat přijetí uchazečů ke studiu pouze za předpokladu, že prokáží vstupní znalosti z anglického jazyka na úrovni ekvivalentní druhému stupni znalostí anglického jazyka STANAG 6001 SLP 2. Obdobné kvalitativní požadavky na hlásící se zájemce budou vymezeny i v ostatních předmětech přijímacího řízení. Dlouhodobá studijní nabídka jednotlivých fakult UO bude v průběhu roku 2006 analyzována s ohledem na postupné vytváření podmínek k zavedení transferové i akumulační funkce kreditního systému ECTS do podmínek UO. Vedení UO v průběhu roku 2006 podnikne odpovídající kroky k tomu, aby bylo možné legislativně vytvořit ekvivalentní studijní podmínky i pro studenty, kteří nejsou vojáky ve služebním poměru. Důraz bude položen především na možnost poskytování dotací na ubytování a stravu těchto studentů. Na základě komplexní analýzy výchovně vzdělávacího procesu, průběhu služby profesionálního vojáka a dalších zájmových a profesních aktivit studentů během jejich studia 3

na UO bude navržen a od akademického roku 2006/2007 uveden do praktického používání komplexní systém hodnocení práce studentů. Tímto způsobem bude vytvořen motivační nástroj podchycující komplexní využití intelektuálního potenciálu mladé generace a její myšlenkovou sounáležitost s UO a konkrétní fakultou, na které studují. Další oblastí, které bude v průběhu roku 2006 věnována zvýšená pozornost, bude oblast celoživotního vzdělávání. V roce 2006 bude připraven a v AS UO projednán návrh nového vnitřního předpisu UO Řádu celoživotního vzdělávání. UO bude v průběhu roku 2006 pokračovat v systematické spolupráci se Sekcí personální Ministerstva obrany (dále jen SPers MO) a Ředitelstvím pro výcvik a tvorbu doktrín (dále jen ŘeVD), umožňující další zkvalitnění činností, kooperace a vzájemné koordinace aktivit při přípravě vysokoškolsky vzdělaného profesionálního vojáka AČR. Zvláštní pozornost UO v průběhu roku 2006 zaměří na realizaci legislativní změny v organizaci, délce a průběhu základní přípravy před zahájením studia na UO a dokončení společných prací se SPers MO a ŘeVD na obsahové přípravě odborných aplikačních kursů po skončení bakalářského studia na UO. V roce 2006 budou na UO zahájeny procesy přípravy prodloužení, respektive akreditace habilitačních řízení a řízení ke jmenování profesorem, které podle zákona č. 214/2004 Sb. o zřízení UO skončí nejpozději dnem 31. srpna 2007. V případě těch akreditací, které jsou personálně a obsahově bezproblémově zajištěné bude vhodné, když tyto aktivity vedení fakult a ústavů UO začnou realizovat již v průběhu roku 2006. Připravované akreditace doktorských studijních programů budou v budoucnu vyžadovat provádění výuky daných oborů v anglickém jazyce a současně dosažení stavu, kdy garanti budou mít odpovídající jazykové schopnosti. K tomu budou vedením UO v roce 2006 vytvořeny odpovídající systémové předpoklady. V roce 2006 bude posouzeno naplňování schopnosti UO garantovat z hlediska své personální politiky vytvoření a zajištění odpovídajících personálních garancí u rozvíjených vědních disciplín a oborů. Rok 2006 bude pro UO obdobím, kdy bude formulována, projednána a přijata informační strategie UO, která na základě analýzy dosaženého stavu a objektivizované analýzy potřeb vymezí směr a priority informatizace UO v dlouhodobém horizontu. Pozornost bude v rámci UO zaměřena také na provedení analýzy stavu a následně na návrh systému alokace zdrojů, který bude ve svém důsledku zohledňovat: návaznost obranného plánování na schválený dlouhodobý záměr UO; zabezpečení potřeb součástí UO v souladu s jejich dlouhodobými záměry a požadavky na zabezpečení běžného života; propojení střednědobého plánu a ročního plánování. Pro naplnění celkových cílů Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2006 2010 bude hlavní úsilí v roce 2006 zaměřeno na: analýzu možností, podmínek a schopností jednotlivých součástí a obslužných pracovišť UO k vytvoření předpokladů pro zabezpečování části výuky v anglickém jazyce; získání kompetencí UO pro rozhodování o výjezdech a přijímání studentů a akademických pracovníků ze zahraničí v rámci spolupráce ve vzdělávání a vědecko-výzkumné činnosti; 4

analýzu možností, podmínek a schopností součástí a obslužných pracovišť UO k akceptaci požadavků a poptávky rezortu obrany a dalších ústředních orgánů státní správy na vysokoškolskou výuku v podmínkách cílového stavu UO; postižení a realizaci legislativních a kompetenčních změn v procesech systému vysokoškolského vzdělávání a jejich oddělení od systému výcviku; analýzu nákladnosti nákupu odborných periodik a knih k vytvoření podmínek pro přechod k elektronické podobě publikací; zahájení přípravných prací a souvisejících činností k vybudování multifunkčního učebního bloku, včetně velkokapacitní reprezentační auly a vědecko-informačního centra; navržení systému opatření pro zkvalitnění zahraničních aktivit UO s cílem dosáhnout větší efektivnosti a koordinace jejich zaměření na rozhodující subjekty spolupráce v rámci zemí NATO a EU; revizi a aktualizaci dosud uzavřených smluv o mezinárodní spolupráci UO; vypracování a realizaci strategie zvýšení prestiže UO v rezortu obrany s cílem zvýšení významu akreditovaného vzdělávání; vypracování systému jednotného označení absolventů UO a jeho zavedení do praxe. 5