Smlouva o spolupráci

Podobné dokumenty
Čl. 1 Smluvní strany. Čl. 2 Předmět smlouvy

Smlouva o spolupráci při realizaci odborných praxí studentů

KUPNÍ SMLOUVA uzavřená podle ustanovení 2079 a násl. zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku (dále jen OZ )

SMLOUVA O POSKYTOVÁ Í PEČOVATELSKÉ SLUŽBY č. 1/2010/PS

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

Problematika úhrad z veřejného zdravotního pojištění. Konference Jsou pečující osoby pro naší legislativu neviditelné? Co dělat aby tomu tak nebylo?

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í. č. 150 ze dne

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 12 RADA MĚSTSKÉ ČÁSTI. č. R Dodatek č. 2 ke smlouvě o dílo se spolkem BMI. ze dne Rada městské části

INMED Klasifikační systém DRG 2014

Veřejnoprávní smlouva č. 2012/XX/XXX

Městská část Praha - Kunratice. Tělocvičná jednota Sokol Kunratice SMLOUVA O VÝPŮJČCE

Informace k novému vydání učebnice 2015 Manažerské účetnictví nástroje a metody (2. aktualizované a přepracované vydání) OBSAH 2015

Pachtovní smlouva. pachtovní smlouvu :

Registr práv a povinností. PhDr. Robert Ledvinka vrchní ředitel sekce veřejné správy MV

Reg. č. projektu: CZ 1.04/ /A Pracovní sešit

Rozklad nabídkové ceny servisních služeb ve znění II. opatření k nápravě ze dne

VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM řídící kontrola

Zřizování a vedení katedrových knihoven

Příloha č. 1 Vzor smlouvy o založení svěřenského fondu a statutu svěřenského fondu

PROVÁDĚCÍ PŘEDPIS K BURZOVNÍM PRAVIDLŮM

PŘÍLOHA 6 ÚČTOVÁNÍ A PLACENÍ

SMĚRNICE RADY MĚSTA Č. 2/2013

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

Smlouva o poskytování pečovatelské služby

Domácí zdravotní péče aktuální situace v segmentu. MUDr. Libor Svět, MBA

Přechod financování z MPSV na kraje k Seminář pro poskytovatele sociálních služeb 25. června 2014

Změny v legislativě o radiační ochraně

Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ IČ:

Příspěvek na péči v působnosti Úřadu práce ČR

VÝROČNÍ ZPRÁVA

Udržovací práce odvodnění a drenáž Provozního domu ve Slaníku.

Zřizování věcných břemen na pozemcích ve vlastnictví města Zábřeh

Grantový program na podporu obecně prospěšných činností pro organizace působící v městyse Vladislav na rok 2015

Smlouva o poskytování sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Klub Labyrint ( 65 zákona č. 108/2006Sb.) (Dále jen Smlouva )

MEDICINÁLNÍ PLYNY VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A PROKÁZÁNÍ KVALIFIKACE. k veřejné zakázce. zjednodušené podlimitní řízení. Vše k veřejným zakázkám

Dopady zavedení registru práv a povinností na orgány veřejné moci

GIS HZS ČR pro ORP a přednostní připojení k veřejné komunikační síti

Seminář pro žadatele OPPS ČR-PR Finanční nástroje MSK zaměřené na podporu podnikání

SMLOUVA O VÝPŮJČCE čj. BS 2 10/P

8. Lhůta, po kterou jsou uchazeči svými nabídkami vázáni: Lhůta, po kterou jsou uchazeči svými nabídkami vázáni, činí 30 dnů a tato lhůta začíná běžet

Operační program Životní prostředí

a. vymezení obchodních podmínek veřejné zakázky ve vztahu k potřebám zadavatele,

Bytové družstvo NA KORÁBĚ, IČO se sídlem Na Korábě 362/4, Libeň, Praha Zápis z členské schůze

1. Základní ustanovení

Zásady podpory škol a školských zařízení. grantových dotací na období

podle ustanovení 82 zák. č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech (zákon o obchodních korporacích)

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

Smlouva o závazku veřejné služby a podmínkách poskytnutí vyrovnávací platby za plnění závazku veřejné služby

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o nájmu ze dne

Ing. Miloš Hrdý, MSc. bezpečnostní ředitel. Přílohy:

Zkušenosti z implementace IS PROXIO - Město Žďár nad Sázavou Ing. Libor Vostrejš vedoucí odboru IT, Ing. Jiří Berkovec MARBES CONSULTING s.r.o.

? Tři pilíře: Jednoznačná zodpovědnost Způsoby finančního krytí Spolupráce

Oddíl II. Údaje o odborných zástupcích 5 : A. Odborný zástupce pro obory specializačního vzdělávání lékařů obec ulice č.p./č.o. /... D

Statut bezpečnostní rady obce s rozšířenou působností Písek

Příloha C - Účtování a placení

VYHLAŠUJE ZÁMĚR. Obsah:

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Konference Medicína katastrof 2013

Metodické centrum MZK. Konference Architektura a výstavba knihoven Hradec Králové,

P R A V I D L A. č. P1/2016

Dotaz č. 1. Dotaz č. 2. Dotaz č. 3. Dotaz č. 4. Identifikace zadavatele

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY DLE 156 ZÁKONA Č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů

SMLOUVA NA SLUŽBU č..

Operativní plán. Operativní řízení stavby

ČÁST I. IDENTIFIKACE ŽADATELE: Vyplňte, popř. proškrtněte

Přijímací řízení FZV UP pro akademický rok 2016/2017

ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE

ITS: a traffic management and safety tool in Czech republic

(dále jen dopravce, společně s objednatelem dále jen Smluvní strany )

Informační servis a jeho možnosti

Práce s informacemi šetří náklady

Výzva k podání nabídky Výběrové řízení

Operační program Rybářství

37/2004 Sb. ZÁKON. ze dne 17. prosince o pojistné smlouvě a o změně souvisejících zákonů. (zákon o pojistné smlouvě) ČÁST PRVNÍ.

SETKÁNÍ SE ZÁSTUPCI SAMOSPRÁV PLZEŇSKÉHO KRAJE

DOHODA O SPOLUPRÁCI. č. OLP/xxx/2015 č. XXXXXXXXXX č.xxxxxxxxxx

Escort Servis Night Prague

KRITÉRIA, PRAVIDLA, POSTUP, TERMÍNY A CENÍK PRO UBYTOVÁNÍ NA KOLEJÍCH VŠPJ V OBDOBÍ

2012 STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV

Pracovní skupina pro reorganizaci ČASu - pracovní postup

Smlouva o poskytnutí dotace

OP PIK Inovační vouchery

Tento dokument obsahuje úplná pravidla marketingové soutěže Olympiáda (dále jen soutěž ).

Návrh. Senátu Parlamentu České republiky

Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám

ZÁKON ze dne , kterým se mění zákon č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, ve znění pozdějších předpisů

Všeobecná zdravotní pojišťovna České Republiky Ústředí, Orlická 4/2020, Praha 3. R o z h o d n u t í

PŘÍRUČKA K POUŽÍVÁNÍ APLIKACE HELPDESK

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy

66/2013 Sb. ZÁKON. ze dne 19. února 2013,

MĚSTSKÝ ÚŘAD TIŠNOV ODBOR DOPRAVY A ŽIVNOSTENSKÝ ÚŘAD NÁMĚSTÍ MÍRU 346, TIŠNOV. Tel.: lubos.dvoracek@tisnov.

POSDOKTORSKÉ PROJEKTY 2012

č. OLP/156/2009 uzavřené dne mezi Libereckým krajem a KAD, spol. s r.o. Krkonošská automobilová doprava

Čl. I. Platový tarif. d) zaměstnancem státu v Grantové agentuře České republiky,

ZPRÁVA O POSOUZENÍ A HODNOCENÍ NABÍDEK VEŘEJNÁ ZAKÁZKA MALÉHO ROZSAHU

SMLOUVA O POSKYTOVÁNÍ OSOBNÍ ASISTENCE Evidenční číslo smlouvy:.. kterou podle 91 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách uzavřeli:

Návrh modelu sociální služby PODPORA SAMOSTATNÉHO BYDLENÍ

STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV Šrobárova 48, PRAHA , fax ,

Transkript:

Smlouva o spolupráci I. Smluvní strany Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky se sídlem Palackého náměstí 4, 128 01 Praha 2 IČ: 00023833 zastoupený doc. RNDr. Ladislavem Duškem, Ph.D., ředitelem (dále jen ÚZIS) a. se sídlem IČ: zastoupený (dále jen Nemocnice ) II. Preambule 1. ÚZIS je organizační složkou státu, kterou zřídilo Ministerstvo zdravotnictví České republiky. ÚZIS je pověřen správou Národního zdravotnického informačního systému a plní úkoly v oblasti státní statistické služby ve zdravotnictví. Ministerstvo zdravotnictví České republiky pověřilo ÚZIS řešením projektu DRG Restart, jehož cílem je optimalizace a metodická redefinice systému úhrad lůžkové péče z veřejného zdravotního pojištění. Součástí tohoto projektu je také vybudování a rozvoj referenční sítě nemocnic. 2. Nemocnice je poskytovatelem zdravotních služeb, který mj. poskytuje lůžkovou péči a který byl na základě vícerozměrné analýzy všech nemocnic v České republice vybrán jako vhodný partner pro začlenění do referenční sítě nemocnic projektu DRG Restart. III. Předmět 1. Smluvní strany se dohodly na spolupráci při budování a řízení referenční sítě nemocnic projektu DRG Restart. Za tímto účelem si budou vzájemně poskytovat potřebnou součinnost. Provoz a rozvoj referenční sítě nemocnic jsou nedílnou součástí projektu DRG Restart (dále také Projekt). 2. Účast Nemocnice v referenční síti projektu DRG Restart je dobrovolná. 3. Smluvní strany se shodly, že za plnění poskytovaná na základě této smlouvy nenáleží žádné smluvní straně finanční protiplnění ze strany druhé smluvní strany. Pokud dojde k získání grantových či jiných finančních prostředků, které by tuto skutečnost změnily, bude to upraveno zvláštní smlouvou definující vzájemná protiplnění. 4. Uzavření této smlouvy nebrání ani jedné smluvní straně v uzavření stejné nebo obdobné smlouvy s jinou smluvní stranou. 1

IV. Práva a povinnosti smluvních stran 1. Nemocnice se zavazuje k povinnostem vyplývajícím z účasti v referenční síti nemocnic, a to zejména k povinnostem spočívajícím ve sběru dat a datové komunikaci a dále při aplikaci vyvinutých metodik a číselníků v jejím provozu. 2. ÚZIS se zavazuje řádně zabezpečit data získaná od Nemocnice proti přístupu nepovolaných osob a zachovávat mlčenlivost o těchto datech. Nepovolanými osobami jsou všechny osoby kromě určených pracovníků ÚZIS pověřených řešením projektu DRG Restart a členů pracovních skupin ÚZIS vytvořených pro potřeby řešení tohoto projektu. 3. ÚZIS se zavazuje, že všechny výstupy projektu DRG Restart budou anonymní, ledaže jednotlivé Nemocnice zapojené do referenční sítě dají výslovné písemné svolení k použití jejich dat v konkrétních případech v neanonymní podobě. 4. ÚZIS se zavazuje poskytnout Nemocnici bezplatný přístup k relevantním výstupům projektu DRG Restart, a to za předem dohodnutých podmínek. 5. Ostatní práva a povinnosti, ke kterým se smluvní strany zavazují, jsou uvedeny a blíže specifikovány v příloze č.1, která je nedílnou součástí této smlouvy. V. Závěrečná ustanovení 1. Smlouva může být měněna nebo doplněna pouze na základě písemných vzestupně číslovaných dodatků podepsaných oběma smluvními stranami. 2. Smlouva se uzavírá se na dobu neurčitou. 3. Smluvní strany se dohodly, že smlouva může být ukončena na základě písemné výpovědi, a to i bez uvedení důvodu. V takovém případě se smlouva rozvazuje uplynutím výpovědní doby, která se sjednává v délce tři měsíců a která začne běžet prvním dnem měsíce následujícího po doručení písemné výpovědi druhé smluvní straně. 4. Smlouva je vyhotovena ve dvou stejnopisech, z nichž každá ze smluvních stran obdrží jedno vyhotovení. 5. Smluvní strana je oprávněna převést svoje práva a povinnosti ze smlouvy vyplývající na jinou osobu pouze s předchozím písemným souhlasem druhé smluvní strany. 6. Smluvní strany souhlasí se zveřejněním této smlouvy, případných dodatků uzavřených k této smlouvě, dalších smluv na tuto smlouvu navazujících, jakož i se zveřejněním dalších aspektů tohoto smluvního vztahu. V Praze dne V. dne Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky doc. RNDr. Ladislav Dušek, Ph.D. ředitel ředitel 2

Příloha č.1 ke smlouvě o spolupráci Východiska a povinnosti ÚZIS 1. Práva a povinnosti vymezené v tomto dokumentu jsou vzájemně dohodnuté mezi ÚZIS a každým jednotlivým členem referenční sítě na bázi vzájemné smlouvy o spolupráci. Tento dokument slouží jako příloha smlouvy. 2. Řešitelem projektu DRG Restart a správcem dat generovaných v rámci projektu je ÚZIS, který k této agendě přistupuje při dodržování všech pravidel pro správu a zpracování dat Národního zdravotnického informačního systému (zákon č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách). 3. Vstup do referenční sítě je ze strany dané Nemocnice dobrovolný. Stvrzením smlouvy s ÚZIS přijímá každý člen nastavené metodické a pracovní závazky jako povinné, a to zejména v oblastech sběru dat, datové komunikaci, a dále při aplikaci vyvinutých metodik a číselníků. 4. Všechny výstupy Projektu jsou anonymní, pokud jednotlivé Nemocnice nedají výslovné písemné svolení k použití jejich dat v konkrétních případech neanonymně. Tato skutečnost je upravena ve vzájemné smlouvě jako závazek ÚZIS k členům referenční sítě. 5. Výběr nemocnic do referenční sítě Projektu je založen na objektivní vícerozměrné analýze hospitalizací v Národním registru hospitalizací. Kromě takto objektivně vybraných nemocnic je síť otevřena ke vstupu a spolupráci s jakýmikoli dalšími Nemocnicemi s akutní lůžkovou péčí; jedinou podmínkou je akceptace podmínek smlouvy o spolupráci a s ní související akceptace práv a povinností definovaných tímto dokumentem. 6. Povinností ÚZIS je řádně zabezpečit data Nemocnice proti přístupu nepovolaných osob a zachovávat mlčenlivost o všech skutečnostech, které jsou předmětem spolupráce (smlouvy). Nepovolanými osobami jsou všichni kromě explicitně určených pracovníků ÚZIS pověřených řešit Projekt a jmenovaných členů pracovních skupin vytvořených pro potřeby řešení Projektu. 7. Povinností ÚZIS je poskytnout členům referenční sítě za přesně stanovených podmínek (bezplatný) přístup k relevantním výstupům Projektu, zajistit edukační materiály a proškolení určených pracovníků *. Práva Nemocnice člena referenční sítě nemocnic projektu DRG Restart 1. Každý člen referenční sítě projektu DRG Restart má právo na: - přístup k technické, metodické a edukační podpoře pro nákladové oceňování a kódování hospitalizačních případů akutní lůžkové péče ze strany ÚZIS, - bezplatné vyškolení dvou DRG odborně znalých osob za nemocnici - bezplatnou účast na všech odborných workshopech a edukačních akcích referenční sítě nemocnic a Projektu - získání metodických materiálu vzniklých v rámci Projektu - bezplatný vzdálený přístup do informačního a datového centra Projektu, v rámci tohoto přístupu budou nemocnici zpřístupněny o předaná data Nemocnice ve formě předdefinovaných pohledů o anonymní srovnání referenčních ve vybraných nákladových a klinických ukazatelích - bezplatné dotazování a řešení typových příkladů v oblasti kódování a vykazování DG, SZV, - na plný přístup k pravidelným aktualizacím metodických materiálů pro nákladové oceňování a kódování hospitalizačních případů a výkonů; u aktualizací může každý člen uplatňovat své připomínky, 3

- připomínkování a recenzování všech materiálů projektu, včetně závazných metodik, - navrhovat změny vedoucí ke zkvalitnění kódování diagnóz, výkonů a DRG markerů, - v určitém časovém intervalu obdržet základní frekvenční analýzu kódů diagnóz nebo výkonů (v celorepublikovém srovnání) v rámci určité odbornosti a diagnostické skupiny, resp. DRG báze. 2. Každý člen referenční sítě má právo připomínkovat jakékoli analytické výstupy, které pracují s jeho daty, a tyto výstupy schvalovat, pokud by byly určeny k veřejné prezentaci. 3. Každý člen referenční sítě Projektu má právo na plný přístup k datovým výsledkům analýz dat získaných v rámci referenční sítě nemocnic. Jmenovitě se jedná o přístup k adresným výsledkům dané Nemocnice a anonymizovaným výsledkům ostatních nemocnic v rámci referenční sítě (výsledkům benchmarkingu). 4. Každý člen referenční sítě Projektu má právo na finanční podporu z grantových projektů, pokud se tyto podaří získat. Výše a struktura finanční podpory podléhá možnostem a pravidlům daného grantu. Členové referenční sítě připomínkují grantové žádosti před jejich podáním, mohou rovněž samostatné grantové podněty iniciovat. Povinnosti Nemocnice člena referenční sítě nemocnic projektu DRG Restart Nemocnice je povinna: 1. nominovat z řad svých interních zaměstnanců osobu odpovědnou za datovou a další komunikaci s vedením Projektu a zajistit vyškolení této osoby (DRG odborně znalé osoby *) zodpovědné za metodické vedení projektu DRG Restart v nemocnici. 2. provést analýzu informačního systému Nemocnice s ohledem na aplikovatelnost modelu nákladového oceňování hospitalizačních případů akutní lůžkové péče v dané nemocnici do 4 měsíců od předání metodiky (předpokládaný termín předání metodiky 30. 6. 2015); doložit výsledky analýzy a soubor opatření nutných k standardizaci systému sběru a zpracování dat dle pravidel Projektu. 3. zavést do 30. 1. 2016 v rámci informačního systému Nemocnice model nákladového oceňování hospitalizačních případů akutní lůžkové péče v souladu s metodikou stanovenou v rámci Projektu. 4. zajistit personální a technické zázemí (v rámci Nemocnice, nikoliv outsourcingem) pro nákladové oceňování hospitalizačních případů akutní lůžkové péče a pro kódování a klasifikaci hospitalizačních případů a výkonů (dále jen specialisté Nemocnice ). 5. umožnit specialistům Nemocnice podílet se na kultivaci metodik vyvíjených v rámci Projektu. 6. umožnit specialistům Nemocnice účast na školeních pořádaných ekonomickou a klasifikační skupinou Projektu, případně na dalších edukačních akcích Projektu (semináře, konference). Projekt předpokládá maximálně jednu edukační akci za čtvrtletí. 7. poskytovat v rámci projektu DRG Restart strukturovaná klinická a ekonomická data (dle definovaného datového standardu) nákladově oceněných hospitalizačních případů Nemocnice v segmentu akutní lůžkové péče, konkrétně: a. data poskytovat ÚZIS ve struktuře dle metodik a postupů navržených v rámci Projektu, b. jednotlivé hospitalizační případy doplňovat nákladovým oceněním dle metodiky stanovené v rámci Projektu, c. důsledně dodržovat aktuálně platné metodiky o kódování diagnóz a výkonů a o užití DRG markerů, d. data poskytovat v pravidelných půlročních intervalech, případně v termínech mimořádně stanovených na základě dohody Nemocnice a ÚZIS, 4

e. zajistit součinnost a komunikaci pro otázky a věci vzniklé při validaci předaných dat 8. zajistit validaci poskytovaných dat v souladu s metodikou stanovenou v rámci Projektu, podřídit se managementu kvality a kontrol v Projektu, 9. v případě zjištění nedostatků v nákladových datech Nemocnice vyvinout maximální součinnost vedoucí k odstranění těchto nedostatků, 10. podílet se na testování navržených změn v metodikách o kódování diagnóz a výkonů a o užití DRG markerů, dále na testování nových kódů procedur a provedeného mapování na seznam výkonů a na testování nových DRG markerů, 11. respektovat povinnosti v oblasti metodiky oceňování hospitalizačních případů, a to zejména: a. evidovat náklady dle činností (hlavní/vedlejší) b. sledovat náklady na objektech v členění dle odpovědnosti, typu a činností c. dodržovat jednotnou metodiku v oblasti alokace a rozpouštění nákladů operačních sálů d. dodržovat jednotnou metodiku k rozpouštění režijních nákladů dle stanovených klíčů e. dodržovat jednotnou metodiku v přiřazování režijních nákladů na produktivní střediska f. dodržovat jednotnou metodiku alokace nákladů na hospitalizační případ g. dodržovat správnou alokaci nákladových druhů a odpovídají produkci na všech produktivních nákladových střediscích h. kategorizovat činnosti, střediska, nákladové druhy dle jednotných číselníků i. zpracovávat jednotné účetní výkazy j. zajišťovat reporting dat v jednotné struktuře k. zúčastňovat se společných mítinků l. nastavit vnitřní procesy Nemocnice k zajištění odpovídajících podkladů ke správnému účtování a alokaci nákladů 12. využívat informace získané při spoluúčasti řešení Projektu pouze pro svou vlastní potřebu a pracovní dokumenty/materiály nešířit třetím stranám, pokud není u konkrétních dokumentů dohodnuto jinak. * Poznámka: Termín osoba odborně znalá DRG znamená osobu, která bude proškolena na ÚZIS v následujících oblastech: a. Všeobecná a medicínská oblast: 1. Podstata a principy DRG ve světě a v ČR 2. Klasifikační systémy MKN10, SZV a hosp. procedur 3. Pravidla pro stanovení relativní váhy případu 4. Základní pravidla kódovaní DG a výkonů 5. Vykazování dat pro potřeby DRG b. Ekonomická oblast: 1. Principy kalkulační metodiky 2. DRG účtový okruh 3. DRG relevantní a nerelevantní náklady 4. Principy vnitropodnikového účetnictví 5. Alokace nákladů středisek na pacienta (nákladová matice) 5