LOGISTIKA - HISTORIE, VÝVOJ



Podobné dokumenty
Využití fixních a variabilních nákladů pro manažerské rozhodování a finanční řízení

ORGANIZACE VELETRHU Z POHLEDU VYSTAVOVATELE

Český účetní standard pro některé vybrané účetní jednotky. č Zásoby

Kritéria pro získání titulu Ekoškola

Znalost Dovednosti Kompetence

VÝROBEK V MARKETINGOVÉM MIXU. doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. dusan.pavlu@vsfs.cz

MAGIS ve strojírenské firmě Strojírna Vehovský s.r.o.

PŘÍRUČKA JAKOSTI PŘI SVAŘOVÁNÍ

Ř í j e n října (pondělí) Spotřební daň: splatnost daně za srpen (mimo spotřební daně z lihu)

3. TELEMATIKA A PODNIKOVÉ ŘÍDÍCÍ SYSTÉMY

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Pokyn D Sdělení Ministerstva financí k rozsahu dokumentace způsobu tvorby cen mezi spojenými osobami

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ

Vážený pane řediteli,

Příloha č. 1. Základní pojmy

Projekty PPP vní aspekty. Martin Vacek, advokát PETERKA & PARTNERS v.o.s. Praha, Bratislava

Ceny regulovaných činností v plynárenství 2014, cenové rozhodnutí ERÚ pro rok 2014

PŘÍLOHA 1.6 SMLOUVY O PŘÍSTUPU K VEŘEJNÉ PEVNÉ KOMUNIKAČNÍ SÍTI LOGISTIKA KONCOVÝCH ZAŘÍZENÍ

Program rovného zacházení provozovatele distribuční soustavy Pražská plynárenská Distribuce, a.s., člen koncernu Pražská plynárenská, a.s.

Telefónica O2 Czech Republic, a.s. člen dozorčí rady. Smlouva o výkonu funkce člena dozorčí rady

Česká zemědělská univerzita v Praze Fakulta provozně ekonomická. Obor veřejná správa a regionální rozvoj. Diplomová práce

Centrum pro flexibilní zpracování plechových polotovarů (II)

MĚŘENÍ NÁKLADŮ, VÝKONNOSTI

ČÁST TŘETÍ ŘÍDICÍ A KONTROLNÍ SYSTÉM HLAVA I POŽADAVKY NA ŘÍDICÍ A KONTROLNÍ SYSTÉM

Obchodní podmínky PRESPLAST s.r.o.

Metodická pomůcka pro hodnotitele

Metodický pokyn č. 45. ke změně Pokynů pro zadávání veřejných zakázek ROP SV v souvislosti s novelou zákona o veřejných zakázkách

Všeobecné obchodní podmínky

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Distribuce. Ing. Lucie Vokáčov

Obalové hospodářství

PŘÍRUČKA K PŘEDKLÁDÁNÍ PRŮBĚŽNÝCH ZPRÁV, ZPRÁV O ČERPÁNÍ ROZPOČTU A ZÁVĚREČNÝCH ZPRÁV PROJEKTŮ PODPOŘENÝCH Z PROGRAMU BETA

Spolupráce MPO s TC AV ČR

Modul Řízení objednávek.

ČÁST PRVNÍ OBECNÁ USTANOVENÍ. Čl. 1 Předmět působnosti

Příspěvky poskytované zaměstnavatelům na zaměstnávání osob se zdravotním postižením Dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, v platném znění.

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY Dostavba splaškové kanalizace - Prostřední Bečva a Horní Bečva, zhotovitel, dle vyhlášky č. 232/2012 Sb.

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky SNÍŽENÍ ENERGETICKÉ NÁROČNOSTI BUDOV ZŠ V RADIMĚŘI

3 Požadavky na odorizaci. (2) U výroben biometanu připojených k distribuční

Západní město Stodůlky, Administrativní dům A2 plynovod 1.etapa

Profesionální zaměstnanec JLV Systémové nástroje pro rozvoj zaměstnanců včetně nastavení v praxi. sarka.smolkova@jlv.cz

Sběrný dvůr pro skladování odpadů. Obec Podolí

Hlavní činnost podniku

P R O J E K T O V É Ř Í Z E N Í A M A R K E T I N G 10. Akad. rok 2015/2016, LS Projektové řízení a marketing - VŽ 1

ÚZEMNÍ PLÁN OBCE Rapšach

Data v počítači EIS MIS TPS. Informační systémy 2. Spojení: jan.skrbek@tul.cz tel.: Konzultace: úterý

Zpráva o vlivu ReTOS Varnsdorf s.r.o. na životní prostředí, 2009

Všeobecné podmínky provozu sběrných míst kolektivního systému Eltma

PŘÍLOHY SMĚRNICE EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

Individuální projekty národní

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. Pořízení a provoz konsolidované IT infrastruktury

uzavřená podle 409 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění, mezi Střední škola tradičních řemesel HERMÉS MB s.r.o.

KALOVÉ KOŠE KOŠE DO ULIČNÍCH VPUSTÍ KOŠE DO DVORNÍCH VPUSTÍ LAPAČE NEČISTOT

PODPORA KRAJSKÉHO AKČNÍHO PLÁNOVÁNÍ

se věc hodí k účelu, který pro její použití Prodávající uvádí nebo ke kterému se věc tohoto druhu obvykle používá,

1. SPOLEHLIVOST A ŽIVOTNÍ CYKLUS VOZIDEL

pro prodej second hand zboží prostřednictvím on-line obchodu umístěného na internetové adrese

CÍRKEVNÍ DOMOV MLÁDEŽE SVATÉ RODINY A ŠKOLNÍ JÍDELNA s.r.o. Grohova 107/ Brno ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM DOMOVA MLÁDEŽE

OBEC PETKOVY, okres Mladá Boleslav. Obecně závazná vyhláška obce Petkovy č. 1/2013

Manažerské účetnictví

VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ PODMÍNKY SPECIFIKACE ZBOŽÍ A CENA ZBOŽÍ. Veškeré ceny jsou včetně DPH. PLATEBNÍ PODMÍNKY DODACÍ PODMÍNKY

DaF-PROJEKT s.r.o. Hornopolní 131/12, Ostrava - Moravská Ostrava, (Soukromá projekční a inženýrská kancelář) TECHNICKÁ ZPRÁVA

Konference Kvalita v dalším vzdělávání v rámci Týdnů vzdělávání dospělých 2011

Univerzitní 2732/8, Plzeň. doc. Dr. RNDr. Miroslavem Holečkem, rektorem IČO:

Česká republika Česká školní inspekce. Plzeňský inspektorát - oblastní pracoviště INSPEKČNÍ ZPRÁVA

Zákon o elektronickém podpisu

ZMĚNA Č.2 ÚZEMNÍHO PLÁNU OBCE NEHVIZDY

Obchodní podmínky. pro prodej zboží prostřednictvím on-line obchodu umístěného na internetové adrese

Zákon o obalech č. 477/2001 Sb. - povinnosti týkající se povinných osob a způsoby jejich plnění v praxi

DOMOVNÍ ŘÁD BYTOVÉHO DRUŽSTVA ZÁZVORKOVA 2007, 2008, 2009

Všeobecné požadavky na systém analýzy nebezpe í a stanovení kritických kontrolních bod (HACCP) a podmínky pro jeho certifikaci

Vyhláška č. 107/2005 Sb. o školním stravování

AMU1 Monitorování bezpečného života letounu (RYCHLÝ PŘEHLED)

Obecně závazná vyhláška obcí Plaňany, Poboří, Hradenín a Blinka. č. 4/2003 ze dne

Bezpečná výměna dat. Petr Dolejší Project manager, Solution consultant

Zpracovatel: QQT, s.r.o., Nositel projektu: Karlovarský kraj. Publikace vznikla jako výstup z realizace veřejné zakázky v rámci projektu V

ROZKLIKÁVACÍ ROZPOČET - ONLINE ZVEŘEJŇOVÁNÍ EKONOMICKÝCH DAT ÚŘADU

2. UZAVŘENÍ KUPNÍ SMLOUVY

Všeobecné obchodní podmínky portálu iautodíly společnosti CZ-Eko s.r.o.

Problematika napájení vybraných požárně bezpečnostních zařízení - elektrické požární signalizace a nouzového osvětlení

STANDARD 3. JEDNÁNÍ SE ZÁJEMCEM (ŽADATELEM) O SOCIÁLNÍ SLUŽBU

Informace o naší organizaci

Studie proveditelnosti. Marketingová analýza trhu

Obchodní podmínky pro spolupráci se společností Iweol EU s.r.o.

Zadávací dokumentace

KRITÉRIUM VÁHA METRIKA. AUDIT PROCESU 10 Audit [%] POTENCIÁL VÝVOJE 4 Konstruktérů [%] VÝROBNÍ KAPACITY 10 Efektivita výrobního zařízení [%]

OBCHODNÍ PODMÍNKY 1. ÚVODNÍ USTANOVENÍ

I. OBECNÁ USTANOVENÍ II. POSTUP PŘI UZAVÍRÁNÍ SMLOUVY

Protokol o výběru dodavatele

Všeobecné obchodní podmínky společnosti Nakladatelství MatfyzPress MFF UK, IČ: , se sídlem Sokolovská 83, , Praha 8

NÁVRH KUPNÍ SMLOUVY. uzavřená v souladu s ustanovením 409 a násl. zákona č. 513/1991, obchodního zákoníku, v platném znění (dále jen smlouva )

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY JIŘICE DODÁVKA KOVOVÝCH KONSTRUKCÍ POSTELÍ

Pokyn pro příjemce dotace

MĚSTO HANUŠOVICE. OBECNĚ ZÁVAZNÁ VYHLÁŠKA č. 3/2014 O ZÁKAZU ŽEBRÁNÍ NA VEŘEJNÉM PROSTRANSTVÍ

Základní technické podmínky pro zpracování projektové dokumentace a provádění staveb vodovodů, vodovodních přípojek a umístění vodoměrů

Sbírka zákonů ČR Předpis č. 473/2012 Sb.

Reklamační řád. Uplatnění reklamace

OBCHODNÍ PODMÍNKY ÚVODNÍ USTANOVENÍ

POKYNY BOZP a EMS pro DODAVATELE

Transkript:

LOGISTIKA - HISTORIE, VÝVOJ

LOGISTIKA - HISTORIE, VÝVOJ Logos slovo, řeč rozum, počínání, Logistés počtář, úředník ve starých Athénách, Logistikon rozum, důmysl, Logistické umění počítat.

vývoj logistiky v rámci ekonomické teorie 1. etapa (období před rokem 1950) je charakterizováno jako období nečinnosti 2. etapa (období let 1950-1970) je obdobím přípravy logistické teorie a praxe, zejména v oblasti fyzické distribuce 3. etapa (od roku 1970-1985) je charakterizována úspěšným rozvojem americké logistiky v západní Evropě

vývoj logistiky v rámci ekonomické teorie 4. etapa (od roku 1985-1995) Prosazuje se v ní systém integrované logistiky (Computer Integrated Logistics, CIL.), která je stále efektivnější Poslední, pátá etapa, od roku 1995 je charakteristická uplatňováním elektroniky a internetové technologie, které umožňují vytvoření velkých sítí i logistických partnerů Supply Chain Net

Další možné pojetí vývojových etap 1. Optimalizace distribuce kdy bylo třeba při zvýšení požadavků trhu optimálně uspořádat průběh dodávky zboží. 2. Změna trhu prodávajícího na trh kupujícího (přechod k zakázkové výrobě) vyvolala nutnost vzájemného sladění zpracování zakázek, výroby (plánování a řízení výrobního procesu) a dodávky zboží.

Další možné pojetí vývojových etap 3. Uzavřený systém materiálových toků s cílem minimalizace zásob (skladování), kde musí být jednotlivé prvky přesně naplánovány z hlediska času i množství (Just in Time). 4. Tzv. celostní logistika respektuje nadpodniková hlediska dodavatelů, zákazníků i nositelů služeb a stává se nadpodnikovým integračním systémem materiálových toků široce využívajících výpočetní techniku (CIL - Computer Integrated Logistics).

Stručná charakteristika logistiky Nejstručněji lze jak vojenskou, tak civilní logistiku definovat jako podporu (Support). Tedy podporu bojujících jednotek (pozemních,leteckých, námořních) nebo podnikově ekonomickou (nákup, výroba, distribuce fyzickýchvýrobků). V nejširším pohledu pak logistika zahrnuje i celý vojenský průmysl, mobilizaci jednotek, zajatecké tábory, polní nemocnice, opravárenské služby atd.

Teoretický základ z logistiky jako vědnv dní discipliny pak tvoří: - matematické modelování a automatizované zpracování informací, - technický a technologický rozvoj v dopravě, manipulaci, skladovém hospodářství i balení - uplatnění systémové teorie řízení, - růst konkurence v národním i mezinárodním měřítku, - marketing vyjadřující potřeby trhu, - zhodnocení postavení a funkce distribuce v závislosti na vývoji struktury výroby a trhu, - analýza vlivu distribučních nákladů na celkové náklady a zisky, - intenzifikace reprodukčního procesu a z ní vyplývající požadavky na distribuci, - reakce oběhových procesů na změnu struktury výroby vyvolané potřebami trhu, - zobecnění poznání v procesech oběhu.

FAKTORY OVLIVŇUJ UJÍCÍ VÝVOJ LOGISTIKY Vojenská logistika Deregulace dopravy Konkurenční tlak Informační technologie Kapacita kanálů Pozitivní vliv na zisk

Definice logistiky Logistika představuje strategické řízení funkčnosti, účinnosti a efektivity hmotného toku surovin, polotovarů a zboží s cílem dodržet časové, místní, kvalitativní a hodnotové parametry požadované zákazníkem. Jeho nedílnou součástí je informační tok propojující vzájemně logistické články od poskytování produktů zákazníkům (zboží, služby, přeprava, dodávky) až po získávání zdrojů.

Definice logistiky Podle Evropské logistické asociace je definice logistiky následující: Logistika představuje organizaci, plánování, řízení a realizaci toků zboží vývojem a nákupem počínaje, výrobou a distribucí podle objednávky finálního zákazníka konče tak, aby byly splněny všechny požadavky trhu při minimálních nákladech a minimálních kapitálových výdajích.

Členění logistiky Logistiku je možno třídit podle různých hledisek na jednotlivé druhy. Jednou z možností je rozdělení podle oblasti zkoumání: Makrologistika se zabývá globálními aspekty logistiky z hlediska národního hospodářství, regionu, ale i vyšších národních celku. V centru pozornosti logistiky je v tomto případě především mezinárodní doprava, mezinárodní a globální integrace výrobních kapacit, dopravy, spojů, cel, národní či mezinárodní legislativy týkající se přepravy a vlivu na životní prostředí. Metalogistika se zaměřuje na řešení problému podniku přesahujících jeho právní rámec. Zabývá se problematikou dodavatelů surovin, distributorů, zákazníků, činností dopravy, meziskladu a kooperací logistických podniku. Mikrologistika se zabývá řešením většiny technologických, ekonomických, informačních a rozhodovacích metod při řízení toku materiálu, zboží a služeb uvnitř podniku, např. automatizovaným řízením skladu, metodám optimalizace toku materiálu výrobním procesem. Berou se v potaz také vnější vztahy podniku a podniková logistika má charakter ucelené a systémové disciplíny.

Cíle podnikové logistiky Rámcovým cílem podnikové logistiky je zabezpečit uspokojování přání zákazníků na dodávky a služby na požadované úrovni, a to při minimalizaci celkových nákladů. Tento cíl má dvě složky: výkonovou a ekonomickou. Výkonovým cílem je zabezpečovat patřičnou úroveň služeb, to znamená připravovat potřebné materiály, polotovary, nakupované díly, podsestavy a hotové výrobky (od vstupu do podniku přes výrobu a montáž až do výstupu z podniku) ve správném množství, druhu a jakosti, ve správném okamžiku, na správném místě. Ekonomickým cílem je splnit výkonovou služku cíle s přiměřenými náklady a bez ohrožení likvidity podniku. Při stanovené úrovni služeb zákazníkům je třeba minimalizovat náklady.

Cíle podnikové logistiky Logistické cíle lze dělit i jinak: na vnitřní a vnější. Vnější logistické cíle se zaměřují na plnění přání zákazníků a požadavků trhu. Tyto cíle jsou zaměřeny na udržení či zvýšení objemu prodeje a podílu na trhu. Jde zejména o krátké dodací lhůty, o vysokou úplnost a spolehlivost dodávek a o dostatečnou pružnost podniku. Vnitřní logistické cíle se orientují jednak na snižování nákladů na dopravu, manipulaci a skladování, na výrobu, na zásoby a na řízení, jednak na snižování objemu kapitálu vázaného v zásobách a v technických prostředcích logistického systému.

Členění logistiky Z hlediska účelového pojetí však rozlišujeme logistiku členěnou podle systémového pojetí: skladovací logistika, obchodní logistika, dopravní logistika, nákupní (zásobovací) logistika, distribuční logistika, průmyslová logistika, marketingová logistika.

Funkční vymezení logistiky pořizovací logistika výrobní logistika distribuční logistika. logistika recyklace a likvidace odpadu.

Rozsah logistických aktivit (užší pojetí) Řízení služeb zákazníkům, Řízení cyklu objednávek, Řízení zásob, Řízení výroby, Řízení distribuce, Řízení dopravy.

KLÍČOV OVÉ LOGISTICKÉ ČINNOSTI Zákaznický servis Prognózování / plánování poptávky Řízení stavu zásob Logistická komunikace Manipulace s materiálem Vyřizování objednávek Balení

KLÍČOV OVÉ LOGISTICKÉ ČINNOSTI Podpora servisu a náhradní díly Stanovení místa výroby a skladování Pořizování/nákup Manipulace s vráceným zbožím Zpětná logistika Doprava a přeprava Skladování