Komunitní plán sociálních a návazných služeb části území ORP Brandýs nad Labem Stará Boleslav akční plán na roky

Podobné dokumenty
Priorita VII. - Podpora pobytových služeb

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

ZÁPIS ze setkání řídící skupiny

Priorita V. - Podpora setrvání občanů v domácím prostředí

Zápis ze společného jednání pracovních skupin komunitního plánování sociálních a návazných služeb na městské části Praha 10

NÁVRH PRIORIT A OPATŘENÍ KOMUNITNÍHO PLÁNU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ORP TIŠNOV NA OBDOBÍ

Služby na území Mladovožicka

1 Úvod Azylové domy ( 57) Centra denních služeb ( 45) Denní stacionáře ( 46)... 3

AKČNÍ PLÁN MĚSTA PLZNĚ K PODPOŘE

Zápis ze společného jednání pracovních skupin KPSS

Akční plán na rok 2016 (3. komunitní plán sociálních a souvisejících služeb Jablonecka )

3. Sociální péče v Libereckém kraji zaměřená na seniory

ZÁPIS ze setkání pracovní skupiny osoby se zdravotním postižením a senioři

Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI

Komunitní plánování zákon č. 108/2006 Sb. o sociálních službách pro kraje povinnost pro obce možnost zpracovávat střednědobé plány rozvoje soc.. služe

Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015

Strategická část. stručná verze. k připomínkování

AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB MĚSTA ÚSTÍ NAD ORLICÍ A OKOLÍ

Návrh cílů a opatření do strategickéčásti Střednědobého plánu sociálních služeb ve Zlíně na období

Sociální služby v Pardubickém kraji. v kontextu péče o osoby s poruchou. autistického spektra

Monitoring plnění opatření z KP

Systém sociálních služeb v České republice

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období

Akční plán rozvoje sociálních služeb na Mohelnicku na rok 2020

Příloha č. 3 Priority a opatření veřejné finanční podpory města Tišnova pro oblast sociálních služeb na období

opatření Sociální služby a sociální začleňování

Analýza skutečné potřebnosti služeb pro cílovou skupinu seniorů

Priorita VI. - Řešení/podpora zaměstnávání ohrožených osob

6. Zařízení sociálních služeb

Zápis z výjezdního semináře

Důvodová zpráva. Příloha: Akční plán na rok 2017 (3. komunitní plán sociálních a souvisejících služeb Jablonecka )

Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:

Služby a podpora osob po poškození mozku v komunitě. Mgr. Marcela Janečková Mgr. Tereza Žílová

Pomoc seniorům a lidem v závěru života z pohledu Zlínského kraje

PODPORA A ROZVOJ NEFORMÁLNÍ PÉČE JAK NA TO

Služby sociální péče a služby sociální prevence

Správa v oblasti sociálních služeb SOCIÁLNÍ SPRÁVA ZS 2016

Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí

Transformační plán Zámku Nová Horka, p. o. na léta

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Doporučení v oblasti rozvoje komunitní péče pro lidi po poškození mozku. Mgr. Tereza Ţílová

ZAHRADA2000 o.s., Jeseník. Komplexní model péče o osoby se zdravotním postižením

Monitoring plnění KP

Vnitřní předpis č. 33 /2014. Veřejný závazek. Obsah: 1 - Služba DOZP Všebořice 2 - Služba Chráněné bydlení

Opatření 1 - Udržení a doplnění pobytových služeb pro seniory

Jednání řídily: Mgr. Martina Macurová a Bc. Linda Zákorová (dále koordinátorka KPSS)

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

Výroční zpráva projektu Komunitní plánování sociálních služeb Konicka za rok 2009

REALIZAČNÍ PLÁN. pro roky 2008 a 2009

Zápis z jednání pracovní skupiny Osoby se zdravotním postižením dne

VYHODNOCENÍ REALÍZACE CÍ LŮ A OPATR ENÍ AKČNÍHO PLÁNU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB BLANSKO PRO ROK 2015

Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název projektu: Moderní škola 21. století. Zařazení materiálu: Ověření materiálu ve výuce:

Příloha A Obsah a rozsah služby

Model sociální služby Pečovatelská služba

1. Základní informace o sociálních službách: 2. Základní pojmy v oblasti sociálních služeb a komunitního plánování sociálních služeb:

MODEL FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE ZLÍNSKÉM KRAJI V ROCE 2014

Domy s pečovatelskou službou (DPS) v Přerově charakteristika bydlení a uživatelů

Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP

SWOT ANALÝZA SYSTÉMU POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB. (jednotlivých cílových skupin)

Projekty Ministerstva zdravotnictví pro období OP Zaměstnanost

Priorita II. - Podpora prostupného rozptýleného bydlení pro osoby v krizi

ANALÝZA POTŘEB A PROCESU KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE MĚSTĚ OSTRAVA

1. Poradenské a podpůrné služby pro osoby v nepříznivé sociální situaci.

Navýšení kapacity pobytových služeb pro osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby ohrožené závislostí na návykových látkách

Komunitní plán sociálních služeb Českolipsko

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Příloha 1A Obsah a rozsah služby

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

JEDNÁNÍ KOORDINAČNÍ SKUPINY 24. září 2018

Zápis z jednání pracovní skupiny KPSS Senioři

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl

Výstupy a shrnutí. Veřejného projednání na téma. Komunitní plán rozvoje sociálních služeb

Opatření Občané ohroženi sociálním vyloučením a etnické

Model sociální služby Podpora samostatného bydlení

Zápis z jednání pracovní skupiny KPSS Osoby se zdravotním postižením

MODEL KOMUNITNÍ PÉČE O CHRONICKY DUŠEVNĚ NEMOCNÉ V JESENICKÉM REGIONU. 33. KONFERENCE SOCIÁLNÍ PSYCHIATRIE listopad 2014 Přerov

Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

MAS Dolní Morava Náměstí 177, , Lanžhot, IČ: tel: ,

Strategie Královéhradeckého kraje

Dotační řízení MPSV 2014

Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby

SÍŤ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ORP ZNOJMO PRO ROK 2019

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

ANALÝZA POTŘEB OBČANŮ MĚSTA OSTRAVY V KONTEXTU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

Zápis z jednání pracovní skupiny KPSS Rodina, děti a mládež

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Zásobník projektů. Komunitní plánování sociálních služeb na Horšovskotýnsku Zásobník projektů

KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB REGIONU TURNOVSKO

SÍŤ REGISTROVANÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V OKRESE ZNOJMO PRO ROK 2017

Komunitní plánování sociálních služeb na Domažlicku

Opatření, která vedou k naplnění cíle:

AKČNÍ PLÁN STÁRNUTÍ NA ÚZEMÍ

Výroční zpráva o činnosti organizace za rok 2013

Popis projektu Rozvoj regionálního partnerství v sociální oblasti na území obcí Královéhradeckého kraje

Pečovatelská služba pro město Chomutov a přilehlé obce

Příprava dokumentu 4. Komunitního plánu sociálních služeb ve městě Ostrava

3.3. Výdaje na dlouhodobou péči

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

Transkript:

Komunitní plán sociálních a návazných služeb části území ORP Brandýs nad Labem Stará Boleslav akční plán na roky 2020 2021

Priority a opatření PRIORITNÍ OBLAST Č. 1 ROZVOJ SLUŽEB PODPORUJÍCÍCH SETRVÁNÍ SENIORŮ A OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM V DOMÁCÍM PROSTŘEDÍ Opatření: 1.1. Zajištění dostupnosti pečovatelské služby v rámci celého projektového území 1.2. Udržení současné kapacity pečovatelských služeb ve městech Brandýs nad Labem Stará Boleslav, Čelákovice a Úvaly a výhledové navýšení této kapacity 1.3. Rozvoj osobní asistence u osob se zdravotním postižením, včetně dětí a seniorů 1.4. Podpora volnočasových aktivit pro seniory na celém projektovém území 1.5. Udržení současné kapacity bydlení pro OZP (chráněné a podporované bydlení) 1.6. Zvýšení možnosti pracovního uplatnění osob se zdravotním postižením mimo otevřený trh práce 1.7. Zajištění dostupnosti rozvážky obědů na celém území, zajištění dalších hotelových služeb (zahrnujících např. praní a žehlení prádla, úklid domácnosti) 1.8. Zvýšení kapacity terénních služeb pro osoby s duševním onemocněním 1.9. Udržení současné kapacity služby Senior Taxi (doprava pro seniory a OZP) 1.10. Vznik center duševního zdraví pro pacienty závažně duševně nemocné PRIORITNÍ OBLAST Č. 2 ROZVOJ POBYTOVÝCH SLUŽEB PRO SENIORY A OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM Opatření: 2.1. Udržení současné kapacity pobytových služeb pro seniory a jejich rozšíření 2.2. Navýšení kapacity služeb domova se zvláštním režimem 2.3. Udržení současných kapacit bytů zvláštního určení (dříve DPS) 2.4. Hledání možností zajištění bezbariérových bytů pro osoby se zdravotním postižením 2.5. Zvýšení a hledání možností zajištění finančně dostupných bytů pro osoby s duševním onemocněním

PRIORITNÍ OBLAST Č. 3 PODPORA SLUŽEB ŘEŠÍCÍCH NEPŘÍZNIVÉ SOCIÁLNÍ SITUACE OSOB SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH NEBO SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM OHROŽENÝCH Opatření: 3.1. Zajištění kapacity azylového a krizového bydlení pro osoby v nepříznivé sociální situaci (jednotlivci i rodiny, různé sociální kompetence) 3.2. Vznik krizového lůžka a bytu pro rodiče s dětmi a jednotlivce 3.3. Podpora bydlení pro osoby sociálně vyloučené se zdravotním postižením 3.4. Udržení současné kapacity služeb pracujících s osobami užívajícími návykové látky PRIORITNÍ OBLAST Č. 4 PODPORA PREVENCE A ŘEŠENÍ RIZIKOVÝCH JEVŮ U DĚTÍ, MLÁDEŽE A RODIN Opatření: 4.1. Podpora vzniku komunitního centra 4.2. Podpora a rozvoj finančně dostupných služeb pro děti ze sociálně slabých rodin 4.3. Rozšíření kapacity služeb pracujících s rodinami v náhradní rodinné péči 4.4. Zajištění místně a časově dostupných služeb psychologů a psychiatrů pro rodiny s dětmi a jednotlivce 4.5. Podpora vzniku terénní práce s dětmi a mládeží PRIORITNÍ OBLAST Č. 5 ROZVOJ PORADENSKÝCH A PODPŮRNÝCH SLUŽEB NA CELÉM ÚZEMÍ Opatření: 5.1. Udržení a rozvoj dluhového poradenství na celém projektovém území 5.2. Rozvoj odborného poradenství pro různé cílové skupiny 5.3. Podpora neformálních pečujících

PRIORITNÍ OBLAST Č. 6 PODPORA PROCESU PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH A NÁVAZNÝCH SLUŽEB, ZVÝŠENÍ INFORMOVANOSTI A PODPORA ODBORNOSTI SOCIÁLNÍCH PRACOVNÍKŮ, PRACOVNÍKŮ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH A DALŠÍCH ODBORNÍKŮ Opatření: 6.1. Podpora spolupráce obcí a dalších institucí při řešení nepříznivých životních situací občanů 6.2. Podpora realizace projektu sociálního bydlení 6.3. Podpora spolupráce se školskými zařízeními 6.4. Pravidelná aktualizace informačních materiálů o dostupné pomoci 6.5. Zajištění transparentního rozdělování finančních prostředků do oblasti sociálních a návazných služeb 6.6. Individuální podpora jednotlivců a organizací dle doložené potřeby (raná péče, služby pro smyslově postižené, terapeutické komunity, autistické děti a dospělé apod.) 6.7. Podpora setkávání svépomocných skupin 6.8. Zajištění procesu plánování a udržení aktivního zapojení občanů a dalších subjektů 6.9. Vzdělávání a podpora zvyšování odbornosti sociálních pracovníků a dalších odborníků

Prioritní oblast č. 1 ROZVOJ SLUŽEB PODPORUJÍCÍCH SETRVÁNÍ SENIORŮ A OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM V DOMÁCÍM PROSTŘEDÍ Opatření: 1.1. Zajištění dostupnosti pečovatelské služby v rámci celého projektového území 1.2. Udržení současné kapacity pečovatelských služeb ve městech Brandýs nad Labem Stará Boleslav, Čelákovice a Úvaly a výhledové navýšení této kapacity 1.3. Rozvoj osobní asistence u osob se zdravotním postižením, včetně dětí a seniorů 1.4. Podpora volnočasových aktivit pro seniory na celém projektovém území 1.5. Udržení současné kapacity bydlení pro OZP (chráněné a podporované bydlení) 1.6. Zvýšení možnosti pracovního uplatnění osob se zdravotním postižením mimo otevřený trh práce 1.7. Zajištění dostupnosti rozvážky obědů na celém území, zajištění dalších hotelových služeb (zahrnujících např. praní a žehlení prádla, úklid domácnosti) 1.8. Zvýšení kapacity terénních služeb pro osoby s duševním onemocněním 1.9. Udržení současné kapacity služby Senior Taxi (doprava pro seniory a OZP) 1.10. Vznik center duševního zdraví pro pacienty závažně duševně nemocné

Opatření 1.1.: Zajištění dostupnosti pečovatelské služby v rámci celého projektového území Stárnutí populace je celorepublikový fenomén. Vzrůstající počet seniorů je zaznamenán ČSÚ, kdy na území ORP Brandýs n. L. Stará Boleslav vzrostl počet obyvatel ve věku 65+ od roku 2000 do roku 2017 o 50 % (konkrétně v roce 2000 9 471 seniorů, v roce 2017 15 454 seniorů). Prognóza vývoje početního stavu a pohlavní a věkové struktury obyvatelstva města Brandýs nad Labem Stará Boleslav na období 2017 2050: Již sám vzestup celkového počtu seniorů, tedy osob ve věku 65 let a vyšším, bude dynamický. V horizontu prognózy bychom měli být svědky jeho zdvojnásobení. V rámci celé kategorie seniorů pak nejdynamičtěji poroste skupina nejstarších občanů, osob ve věku 85 a více let, kterých v roce 2050 bude více než čtyřnásobek v porovnání s rokem 2016. Výrazně vzroste počet seniorů a mezi nimi pak zejména počet těch nejstarších. Popis a zdůvodnění Klíčové plánované aktivity Cílová skupina Pečovatelské služby (PS) pomáhají seniorům a OZP žít plnohodnotný život s komplexní formou dopomoci a podpory v soběstačnosti, při zvládání každodenních úkonů péče o vlastní osobu a domácnost. Zajištění dostupnosti PS může být v některých obcích nedostatečné. Ze strany vedení některých obcí není projednána spolupráce se spádovým poskytovatelem PS. Obce spadají do správních obvodů obcí s pověřeným obecním úřadem (SO ORP). Uzavírají smlouvu o zajištění služeb v dané obci. Pokud se vedení obcí nedomluví se spádovým poskytovatelem PS, domlouvají se s poskytovatelem PS obcí ORP. Jsou však případy, kdy obce neuzavřou smlouvu s žádným poskytovatelem PS. V projektové oblasti dobře fungují PS obcí. Kapacita PS: PS města Brandýs nad Labem Stará Boleslav (terénní 200 klientů, ambulantní 200 klientů) PS města Čelákovice (terénní 74 klientů, ambulantní 129 klientů) PS města Úvaly (terénní 90 klientů, ambulantní 15 klientů) Celkově se jedná o 364 klientů terénních služeb a 344 klientů ambulantních služeb. 1. Upřesnění situace (oblast působení jednotlivých PS smlouvy s obcemi) v celém území KP formou tel. rozhovorů s PS působícími v oblasti a vedením obcí, které nemají uzavřenou smlouvu s žádnou PS. 2. Návrh navýšení potřebných úvazků přímé práce. 3. Průběžné vyhodnocování možností navýšení kapacity PS vzhledem k demografickému vývoji v našem území. Senioři, OZP

Výstup = co bude výsledkem Dopad na cílovou skupinu Finanční a organizační zajištění opatření Zápis z výsledku mapování dostupnosti PS v projektovém území. Dle výsledku případně setkání zástupců obcí a PS k řešení nedostupnosti služby. Návrh navýšení úvazku přímé práce. Setrvání cílové skupiny v přirozeném domácím prostředí s možností žít způsobem, na který byli doposud zvyklí. Zvýšená informovanost vedení obcí o PS a spolupráce s nimi. Realizátoři Partneři Harmonogram Předpokládané finanční náklady Možné zdroje financování Poskytovatelé sociálních služeb pečovatelská služba Obce ORP Brandýs nad Labem Stará Boleslav Po celou dobu platnosti plánu Náklady spojené s koordinací Náklady spojené s potřebnou kapacitou Rozpočty obcí ORP Středočeský kraj

Opatření 1.2.: Udržení současné kapacity pečovatelských služeb ve městech Brandýs nad Labem Stará Boleslav, Čelákovice, Úvaly a výhledové navýšení této kapacity Stárnutí populace je celorepublikový fenomén. Vzrůstající počet seniorů je zaznamenán ČSÚ, kdy na území ORP Brandýs n. L. Stará Boleslav vzrostl počet obyvatel ve věku 65+ od roku 2000 do roku 2017 o 50 % (konkrétně v roce 2000 9 471 seniorů, v roce 2017 15 454 seniorů). Prognóza vývoje početního stavu a pohlavní a věkové struktury obyvatelstva města Brandýs nad Labem Stará Boleslav na období 2017 2050: Již sám vzestup celkového počtu seniorů, tedy osob ve věku 65 let a vyšším, bude dynamický. V horizontu prognózy bychom měli být svědky jeho zdvojnásobení. V rámci celé kategorie seniorů pak nejdynamičtěji poroste skupina nejstarších občanů, osob ve věku 85 a více let, kterých v roce 2050 bude více než čtyřnásobek v porovnání s rokem 2016. Výrazně vzroste počet seniorů a mezi nimi pak zejména počet těch nejstarších. Z tohoto důvodu je nutné minimálně udržet stávající kapacitu PS v oblasti. PS pomáhají uživatelům žít plnohodnotný život s komplexní formou dopomoci a podpory v soběstačnosti, při zvládání každodenních úkonů péče o vlastní osobu a domácnost. Popis a zdůvodnění Na území MAS Střední Polabí působí níže uvedené pečovatelské služby. Nabízí služby: terénní (v domácnostech klientů) a ambulantní (kdy klienti dochází za službami do zařízení sociálních služeb). Registr poskytovatelů sociálních služeb uvádí kapacitu PS: PS města Brandýs nad Labem Stará Boleslav (terénní 200 klientů, ambulantní 200 klientů) PS města Čelákovice (terénní 74 klientů, ambulantní 129 klientů) PS města Úvaly (terénní 90 klientů, ambulantní 15 klientů) Celkově se jedná o 364 klientů terénních služeb a 344 klientů ambulantních služeb. Částečně působí na území MAS i tyto PS, ale nelze určit, jaká část roční kapacity služeb je pro naše území, údaje z registru poskytovatelů k srpnu 2019: PS DS Jenštejn (terénní 60 klientů, ambulantní 20 klientů) PS Charita Neratovice (terénní 425 klientů) PS ANTONIA (terénní 180 klientů) Počet pracovních úvazků přímé péče PS: 11 PS Brandýs n. L. Stará Boleslav 7 PS Čelákovice 4,5 PS Úvaly

Klíčové plánované aktivity Cílová skupina Výstup = co bude výsledkem Dopad na cílovou skupinu Finanční a organizační zajištění opatření Realizátoři 1. Udržení současné kapacity služby. 2. Podpora ze strany zřizovatelů měst a kraje, poskytnutí zázemí PS, propagace služby. 3. Průběžné vyhodnocování možností navýšení kapacity PS vzhledem k demografickému vývoji v našem území, jejich rozšíření po celém ORP. Senioři a osoby se zdravotním postižením Udržení stávající kapacity PS Navýšení kapacity dle potřeby území Setrvání cílové skupiny v přirozeném domácím prostředí s možností žít způsobem, na který byli doposud zvyklí. Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav, město Čelákovice, město Úvaly jejich registrovaná pečovatelská služba a další poskytovatelé pečovatelských služeb Partneři Harmonogram Předpokládané finanční náklady Možné zdroje financování Obce ORP Po celou dobu platnosti plánu Mzdové a provozní náklady Dotace od Středočeského kraje, dofinancování zřizovatelem, podpora od obcí z ORP, platby klientů

Opatření 1.3.: Rozvoj osobní asistence u osob se zdravotním postižením, včetně dětí a seniorů Senioři Stárnutí populace je vnímáno jako celorepublikový fenomén. Dle Sociodemografického popisu území lze říci, že ve sledovaném období (roky 2000 2017) došlo k nárůstu seniorů o cca 50 %. Počet seniorů (65 a více let) v roce 2000 v ORP Brandýs nad Labem Stará Boleslav dosáhl počtu 9 471. Do roku 2017 vzrostl počet seniorů na 15 454. Osoby se zdravotním postižením dospělí Počty osob se zdravotním postižením není snadné přesně stanovit. Jeden z ukazatelů, který může tento počet přiblížit, je příspěvek na péči. Je nutné si uvědomit, že absolutní počty příjemců příspěvku na péči nereflektují skutečný počet osob se zdravotním postižením. V rámci celého ORP Brandýs nad Labem Stará Boleslav počet obyvatel s příspěvkem na péči činil v roce 2014 100 434 a do roku 2017 vzrostl na 107 915. Popis a zdůvodnění Dle již zmiňované demografické analýzy lze říci, že příjemců PnP (celé ORP) žilo v roce 2017 1 948 (oproti roku 2014 se jedná o nárůst o 111 osob). Dále lze vyčíst, že cca 2/3 příjemců tvoří senioři. U terénních služeb pak lze potenciál poptávky odhadnout na cca 500 klientů (celé ORP). Osoby se zdravotním postižením děti Mimo výše jmenované údaje víme, že další potenciální skupinou klientů jsou děti se zdravotním postižením. U dětí se zdravotním postižením mimo jiné nastává problém v případě, kdy dítě doroste do věku 4 let a rodina začne uvažovat o jeho umístění do MŠ. Speciální MŠ na území ORP Brandýs nad Labem Stará Boleslav nejsou. V tento okamžik by rodiny rády využily služeb osobní asistence, všichni působící poskytovatelé však své služby nabízí klientů starším nejméně 18 let. Počet osob pobírajících příspěvek na péči ve věkovém rozmezí 0 17 let v roce 2014 činil 220 a do roku 2017 vzrostl na 259. Klíčové plánované aktivity Cílová skupina Výstup = co bude výsledkem Z výše uvedených dat je patrné, že potřeba osobní asistence je velká a poptávka po ní bude v průběhu budoucích let růst. 1. Vyvolat jednání o možnosti navýšení kapacit poskytovatelů. 2. Zvýšit finanční podporu ve vazbě k prokázané potřebě v území. 3. Mapování možností poskytovatelů. Hledání poskytovatele, který by se zaměřil na dětskou klientelu. Senioři a OZP Sekundární skupina neformální pečovatelé Udržení současné kapacity osobní asistence. Navýšení kapacity osobní asistence v průměru o 1 úvazek za období platnosti plánu. Zajištěná osobní asistence pro dětské klienty.

Dopad na cílovou skupinu Finanční a organizační zajištění opatření Realizátoři Partneři Harmonogram Předpokládané finanční náklady Možné zdroje financování Zvýšení samostatnosti osob se zdravotním postižením a seniorů. Poskytovatelé osobní asistence působící v území ORP Brandýs nad Labem Stará Boleslav MÚ Brandýs nad Labem Stará Boleslav Odbor sociálních věcí a zdravotnictví MAS Střední Polabí Spádové obce Po celou dobu platnosti Akčního plánu. Leden červen 2020 iniciovat jednání ve vazbě k osobní asistenci obou cílových skupin Červenec srpen 2020 vyhodnocení jednání a návrh dalšího postupu Náklady na financování OA Náklady na koordinaci aktivit souvisejících s jednáním o OA Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav v rámci dotačního programu Rozpočty spádových obcí Středočeský kraj

Opatření 1.4.: Podpora volnočasových aktivit pro seniory na celém projektovém území Stárnutí populace je celorepublikový fenomén. Vzrůstající počet seniorů je zaznamenán ČSÚ, kdy na území ORP Brandýs n. L. Stará Boleslav vzrostl počet obyvatel ve věku 65+ od roku 2000 do roku 2017 o 50 % (konkrétně v roce 2000 9 471 seniorů, v roce 2017 15 454 seniorů). Prognóza vývoje početního stavu a pohlavní a věkové struktury obyvatelstva města Brandýs nad Labem Stará Boleslav na období 2017 2050: Již sám vzestup celkového počtu seniorů, tedy osob ve věku 65 let a vyšším, bude dynamický. V horizontu prognózy bychom měli být svědky jeho zdvojnásobení. V rámci celé kategorie seniorů pak nejdynamičtěji poroste skupina nejstarších občanů, osob ve věku 85 a více let, kterých v roce 2050 bude více než čtyřnásobek v porovnání s rokem 2016. Výrazně vzroste počet seniorů a mezi nimi pak zejména počet těch nejstarších. Popis a zdůvodnění Životní úroveň se stále zvyšuje a s ní i průměrná délka života. Seniorský věk sebou přináší rizika v podobě úbytku sociálních kontaktů, zhoršujícího se zdravotního stavu fyzického i psychického, zhoršené ekonomické a finanční situace atd. VAS nabízí seniorům možnost sociálního začleňování a seberealizace (kontakt se společenským prostředím, zachování pravidelného režimu, udržení, zlepšení stávajících dovedností, snazší vyrovnávání se s novými životními výzvami, pozitivní vliv na celkovou kvalitu života atd.) VAS v regionu nabízí různorodé státní i nestátní organizace (obce, poskytovatelé sociálních služeb, knihovny, muzea, kluby, pacientské organizace, školy atd.) Současná situace v projektovém území: Nerovnoměrně rozložená nabídka VAS, duplicita x nedostatek aktivit. Organizace nespolupracují (území, obsah, rozsah působení). Většina aktivit cílí spíše na soběstačné, aktivní seniory (mnohdy mladšího seniorského věku). Chybí širší nabídka podpůrných aktivit pro seniory v obtížnějších životních situacích a podmínkách (např. pro seniory se smyslovým, či pohybovým omezením, pro seniory ohrožené osaměním, pro seniory pečující o své blízké, pro seniory v tíživé životní situaci, pro seniory ohrožené sociálním vyloučením atd.). Zvýšený zájem ze strany seniorů o účast na (dotovaných) aktivitách pro seniory výletech, kinu, divadelních představeních atd. pořádaných organizacemi v regionu. Senior Point zřízený v Brandýse nad Labem Staré Boleslavi poskytuje informace o VAS v regionu. Nedostatečné využití potenciálu seniorů jako dobrovolníků, těch, kteří mohou přispět komunitnímu životu v obci zejména v mezigeneračních aktivitách.

Klíčové plánované aktivity Cílová skupina Výstup = co bude výsledkem Dopad na cílovou skupinu Finanční a organizační zajištění opatření Realizátoři Partneři Harmonogram 1. Zmapování nabídky VAS mimo SSL (registrovaní poskytovatelé sociálních služeb) v celém území KP. 2. Uspořádání setkání (kulatého stolu) pro zástupce organizací, které nabízí VAS, a pro zástupce obcí v projektovém území. Setkání moderuje nestranný průvodce kouč. 3. Prezentace výsledků z mapování VAS v projektovém území, představení plánu Proseniorských aktivit města Brandýsa n. L. Staré Boleslavi 2018 2021, inspirace plánem pro naplňování VAS v projektovém území, zapojení organizací i obcí sestavení priorit pro VAS s přihlédnutím k potřebám celého projektového území. 4. Navázání spolupráce (malých obcí se spádovými obcemi), návaznost aktivit, omezit duplicitu, naopak rozšíření nabídky pro seniory v obtížnějších situacích a podmínkách, společné hledání vhodných komunikačních nástrojů pro informování seniorů, identifikace bariér a jejich minimalizace, sdílení dobré praxe, společné hledání zdrojů dotování aktivit pro seniory (doprava na výlety atd.). 5. Aktivní vyhledávání možností zapojení seniorů do komunitního života prostřednictvím dobrovolnictví. Sdílení dobré praxe (čtení seniorů dětem ve školkách atd.). 6. Udržení stávající kapacity Senior Pointu jako místa informačního, poradenského, s přehledem VAS v regionu. Místa, které v oblasti poradenství reaguje na potřeby seniorů v celém projektovém území. Senioři, osoby se zdravotním postižením Zápis z výsledku mapování VAS v projektovém území. Naplňování plánu Proseniorských aktivit města Brandýsa n. L. Staré Boleslavi 2018 2021, rozšíření plánu do obcí v projektovém území Zrealizovaný kulatý stůl pro organizace nabízející VAS, i pro starosty obcí (náměty, spolupráce, sdílení) Záznam o průběhu vyhledávání osamocených seniorů. Doklad o navázané spolupráce s obcemi. Senior Point udržení poradenské služby pro seniory v celém projektovém území. Dobře informovaní senioři a osoby se zdravotním postižením, zapojení do společnosti. Obce jsou informované, kontakty na nabídku VAS v regionu, dostupná síť VAS, spolupráce mezi organizacemi a obcemi. Pro organizace nabízející VAS možnost vyprofilovat svou nabídku pro cílovou skupinu seniorů a OZP, pro kterou není stávající nabídka dostatečná. Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav, Poskytovatelé sociálně aktivizačních služeb pro seniory a OZP, knihovny, muzea, kulturní domy atd. Obce v projektovém území 11/2019 mapování nabídky VAS v projektovém území 1/2020 výstup z mapování zápis 2/2020 kulatý stůl pro organizace, které nabízejí VAS, a pro zástupce

Předpokládané finanční náklady Možné zdroje financování obcí v projektovém území 3/2020 výstup z kulatého stolu Náklady na koordinaci všech uvedených aktivit, mapování současné situace Náklady na kouče Náklady na pronájem prostor na setkání a občerstvení Rozpočty obcí, granty

Opatření 1.5.: Udržení současné kapacity bydlení pro OZP (chráněné a podporované bydlení) Chráněné a podporované bydlení pro osoby se zdravotním postižením (OZP) na území Brandýska poskytuje Vyšší Hrádek, p. s. s. (příspěvková org. Středočeského kraje). V současné době provozuje domov pro osoby se zdravotním postižením s celkovou kapacitou 58 lůžek (zde jsou lůžka i za Kostelec nad Labem a Kojetice). Dále zajišťuje službu chráněného bydlení s kapacitou 32 lůžek. Jedná se o službu, která je hrazená klientem z příspěvku na péči a z dotace Středočeského kraje. V Brandýse nad Labem Staré Boleslavi pokračuje dlouhá tradice péče o osoby se zdravotním postižením, s návaznými službami (chráněné dílny, aktivizační dílny) a lze předpokládat, že kapacitu lůžek bude třeba udržet i do budoucna, případně ji navýšit. Popis a zdůvodnění V souvislosti s reformou psychiatrické péče je třeba počítat s nárůstem počtu klientů, který zcela jistě nastane z důvodu propuštění osob s duševním onemocněním z pobytových zařízení. V tuto chvíli není možné vyčíslit přesný počet, ale vzhledem k poloze Brandýsa nad Labem Staré Boleslavi může dojít k přílivu klientů z léčeben z Bohnic, Kosmonos či Beřkovic. Jedná se o klienty s kombinovaným postižením. Klíčové plánované aktivity Cílová skupina Výstup = co bude výsledkem Dopad na cílovou skupinu Finanční a organizační zajištění opatření Na základě závěrů v rámci zmíněné reformy psychiatrické péče lze předpokládat pro okres Praha-východ specializované týmy pro SMI ve výši sociálních úvazků: 11 (3 úvazky sociální rehabilitace a 8 úvazků multidisciplinárních týmů) v roce 2020; 12 (3 úvazky sociální rehabilitace a 9 úvazků multidisciplinárních týmů) v roce 2022. Současný stav je 10 úvazků. 1. Udržení současných bytových jednotek 2. Hledání nových bytových prostor 3. Navýšení současné kapacity 4. Systematická sociální práce s klienty 5. Podpora reformy psychiatrické péče Osoby se zdravotním postižením Realizátoři Vyšší Hrádek, p. s. s. Udržení současné kapacity služeb a bytů Nové vhodné bytové prostory Individuální podpora klientů Zvýšení kompetencí klientů Naplnění rozvoje CDZ Začlenění OZP do běžného života Schopnost samostatného bydlení Partneři Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav Harmonogram Průběžně v letech 2020 2021

Předpokládané finanční náklady Možné zdroje financování Náklady související s provozem současných služeb a realizovanou reformou Podpora v rámci individuálních dotací obcí Středočeský kraj Obce

Opatření 1.6.: Zvýšení možnosti pracovního uplatnění osob se zdravotním postižením mimo otevřený trh práce Popis a zdůvodnění Klíčové plánované aktivity Cílová skupina Výstup = co bude výsledkem Dopad na cílovou skupinu Finanční a organizační zajištění opatření Na území Praha-východ bylo k 30. 9. 2018 evidováno 149 uchazečů o zaměstnání z řad OZP (2 znev./96 I.st./51 II.st.) zdroj: ÚP. Působí zde 1 ZŠ pro žáky se specifickými potřebami a speciální škola (35 žáků) s poradenským centrem (ZŠ Školní). Absolventi pokračují na učební obory (SZŠ Zápská), ze speciální školy např. do praktické školy (SOU Liběchov). U žáků s autismem statistiky chybí. Na území Praha-východ působí cca 10 organizací poskytujících sociální služby pro OZP, zaměřené mj. na sociální začleňování, některé nabízejí možnosti pracovního uplatnění. Jejich kapacita je však nedostačující. Podle Evropské sociální charty (část I., čl. 15) mají OZP právo na přípravu k výkonu zaměstnání a na profesní a sociální readaptaci, bez ohledu na původ a povahu postižení. Práce (placená i neplacená dobrovolnictví) má velký vliv na kvalitu života OZP a jejich začleňování do společnosti. Některá postižení znesnadňují zapojení se na otevřeném trhu práce. S nástupem stále větší robotizace a vývoje IT technologií navíc hrozí, že uchazeči o práci nebudou mít dostatečné kompetence. Aby se posílila soběstačnost a začlenění OZP na celém území KP je potřeba: Zlepšit informovanost: zpřehlednit možnosti pracovního uplatnění pro OZP na celém území KP Podpořit podnikání OZP Zlepšit komunikaci mezi jednotlivými aktéry (ÚP, chráněné dílny, aktivizační dílny, poradenské centrum při ZŠ Školní) Podpořit zapojování OZP do komunitně orientovaných akcí (ve spolupráci s místními spolky) 1. Vytvoření přehledu organizací (vzdělávacích, zabývajících se aktivizací, příp. zaměstnáváním OZP), působících na území, včetně kapacit 2. Zmapování možností podnikání OZP + rodinného podnikání (výroba, prodej výrobků, poskytování služeb) 3. Zorganizovat setkání (kulatý stůl) s organizacemi pracujícími s OZP, přizvat i zástupce místních spolků 4. Zorganizovat setkání a přednášku pro OZP a pečující o OZP na téma možností pracovního uplatnění + podnikání OZP a pečujících o OZP (přizvat účastníky projektu Nejsme chudinky, jsme hrdinky ) 5. Zapojení OZP do komunitních akcí na území ORP (Den Země, Mikulášská v Klíčku, školní akce, Fextovo území, Den dětí) Osoby se zdravotním postižením, neformální pečující na celém území ORP Přehled organizací zajišťujících služby pro OZP Distribuce přehledu po celém území KP (MÚ, místní organizace) Zapojení OZP do komunitních akcí Zrealizovaný kulatý stůl, realizovaná přednáška prezenční listina Zvýšená informovanost OZP o možném pracovním uplatnění. Začlenění OZP do společnosti, zvýšená možnost pracovního uplatnění.

Realizátoři Partneři Harmonogram Předpokládané finanční náklady Obce, organizace, spolky, podnikatelské subjekty ZŠ speciální/praktická, ÚP Praha-východ, chráněný trh práce Vytvoření přehledu organizací zajišťujících služby pro OZP duben 2019 Uspořádání kulatého stolu květen 2019 Uspořádání přednášky pro OZP o možnostech pracovního uplatnění červen 2019 Distribuce přehledů cílové skupině červen 2019 Vytvoření přehledu Uspořádání kulatého stolu Uspořádání přednášky Možné zdroje financování MAS Střední Polabí, MPSV

Opatření 1.7.: Zajištění dostupnosti rozvážky obědů na celém území, zajištění dalších hotelových služeb (zahrnujících např. praní a žehlení prádla, úklid domácnosti) Stárnutí populace je celorepublikový fenomén. Vzrůstající počet seniorů je zaznamenán ČSÚ, kdy na území ORP Brandýs n. L. Stará Boleslav vzrostl počet obyvatel ve věku 65+ od roku 2000 do roku 2017 o 50 % (konkrétně v roce 2000 9 471 seniorů, v roce 2017 15 454 seniorů). Prognóza vývoje početního stavu a pohlavní a věkové struktury obyvatelstva města Brandýs nad Labem Stará Boleslav na období 2017 2050: Již sám vzestup celkového počtu seniorů, tedy osob ve věku 65 let a vyšším, bude dynamický. V horizontu prognózy bychom měli být svědky jeho zdvojnásobení. V rámci celé kategorie seniorů pak nejdynamičtěji poroste skupina nejstarších občanů, osob ve věku 85 a více let, kterých v roce 2050 bude více než čtyřnásobek v porovnání s rokem 2016. Výrazně vzroste počet seniorů a mezi nimi pak zejména počet těch nejstarších. Popis a zdůvodnění Potřebnost podpory seniorů a OZP lze predikovat i z dat týkajících se příjemců PnP ve III. a IV. stupni. V Brandýse nad Labem Staré Boleslavi jich žije cca 140 a na území celého ORP pak necelých 650. Přibližně 2/3 příjemců PnP tvoří senioři. Indikativně lze usuzovat, že potenciální poptávka by mohla směřovat k potřebě zajištění kapacit pobytových a ambulantních služeb v řádu několika desítek lůžek v Brandýse nad Labem Staré Boleslavi a cca 100 200 na území celého ORP. U terénních služeb pak lze potenciál poptávky odhadnout na cca 100 klientů ve městě a cca 500 klientů na území celého ORP. Tento odhad je činěn při referenčním propočtu, kdy potřebnost pobytových a ambulantních služeb je indikována cca 1/3 počtu příjemců PnP ve III. a IV. stupni v seniorské populaci (při zohlednění bytové situace klientů, většina žije v rodinných domech). U terénních služeb pak obdobný referenční rámec činí cca 1/2 příjemců PnP v I. a II. stupni závislosti v seniorské populaci. Z výše uvedeného mimo jiné vyplývá potřeba následujících aktivit: Pravidelná, teplá, kvalitní, zdravá (dietní) strava je zejména pro seniory a OZP důležitou součástí zdravého stárnutí. Prevence vzniku mnoha onemocnění, ale i důležitou součástí léčby nemocí. Průběžně mapovat dostupnost rozvážky obědů ve všech lokalitách projektového území, tzn. i celého ORP. Rozvážku obědů zajišťují Pečovatelské služby (PS), ale i veřejné služby (podnikatelské subjekty). PS v Brandýse n. L. Staré Boleslavi eviduje nadměrné množství žádostí o dovážku stravy, mnoho žadatelů nesplňuje podmínky potřebné pro uzavření smlouvy (podmínky jsou: nižší míra soběstačnosti, dopomoc s podáním stravy). PS věnuje zvýšenou pozornost skutečné potřebnosti u nově přijímaných klientů.

Klíčové plánované aktivity Cílová skupina Výstup = co bude výsledkem Dopad na cílovou skupinu Problematická je nízká informovanost cílové skupiny o možnostech cenově dostupné dovážky obědů z místních restaurací. 1. Zmapování situace v celém území KP v dostupnosti dovážky obědů, formou tel. rozhovorů s PS a dalšími poskytovateli a zástupci obcí: a. dostupnost PS b. počet neuspokojených žadatelů o dovážku obědů u PS a důvody jejich odmítnutí. 2. Zhodnocení výsledku mapování vytvoření zápisu. V případě nedostatečné nabídky rozvážky obědů v některých oblastech zprostředkovat řešení situace uspořádáním setkání klíčových osob (obce, podnikatelské subjekty atd.). 3. Zpracování informací do přehledu Možnosti stravování 100 ks. Distribuce obecní úřady, poskytovatelé sociálních služeb např. PS, OA. Zdravotnická zařízení LNP nemocnice, ordinace praktických lékařů, specialistů. 4. 1x ročně aktualizace přehledu, překontrolování údajů. 5. Sledování zajištění rozvážky obědů a ceny. V případě nedostatečné nabídky možností stravování hledat řešení. Motivovat veřejné služby k přizpůsobení nabídky potřebám seniorů a OZP (diety, cena). 6. Výše sepsaným postupem zmapovat situaci v rámci ostatních hotelových služeb Senioři, OZP Finanční a organizační zajištění opatření Realizátoři Partneři Harmonogram Aktualizovaný katalog Možnosti stravování (přehledně zpracovaný s přesahem návazných služeb). Propagace a distribuce katalogu Možnosti stravování. Zápis z výsledku mapování dostupnosti rozvážky obědů v projektovém území. Dle výsledku případně setkání zástupců obcí, podnikatelských subjektů atd. k řešení nedostupnosti služby. Zvýšená informovanost seniorů i OZP. Využívání veřejných zdrojů. Větší informovanost o možnosti okamžitého zajištění stravy pro blízké, např. v případě náhlé hospitalizace pečujícího. Rozvážka stravy dostupná i v odlehlých lokalitách projektového území. Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav Obce ORP Poskytovatelé sociálních a zdravotních služeb, podnikatelské subjekty. 2018 zpracování přehledu Možnosti stravování (již proběhlo) 1/2019 aktualizace přehledu, uveřejnění v Městských listech (již proběhlo) 10/2019 zmapování dostupnosti PS v projektovém území, počet neuspokojených žadatelů (formou tel. kontaktování PS a obcí), následně zápis a vyhodnocení dle potřeb hledání řešení s realizátory a partnery opatření 2020 katalog Možnosti stravování

Předpokládané finanční náklady Možné zdroje financování Náklady na koordinaci a mapování v rámci úvazku koordinátora KPSS. Obchodní řetězce, které dováží nákup do domácností (reklama v zadní části katalogu, vyhrazené pro reklamu).

Opatření 1.8.: Zvýšení kapacity terénních služeb pro osoby s duševním onemocněním Popis a zdůvodnění Na území Praha-východ máme zmapován přehled organizací poskytujících sociální služby pro osoby s duševním onemocněním. Terénní služby zajišťuje v současnosti Fokus Praha (poskytující služby pro 26 osob tohoto ORP (v roce 2018)). V městě Brandýs nad Labem Stará Boleslav fungují 2 komunitní centra. Tyto prostory lze využít pro setkávání i osvětovou činnost. Cílem tohoto opatření je: Zlepšit informovanost: vytvořit ucelenější přehled poskytovatelů terénních služeb pro osoby s duševním onemocněním (včetně dětí, mládeže a seniorů, ve spolupráci s místními organizacemi) Podpořit zapojování osob s duševním onemocněním do komunitně orientovaných akcí (ve spolupráci s místními spolky) Podpořit osvětu o duševních onemocněních na školách v rámci projektového vyučování (projekt MAS) či zapojení do projektu Blázníš? No a? (Fokus Praha), v rámci přednášek pro seniory a OZP Klíčové plánované aktivity Cílová skupina Výstup = co bude výsledkem Dopad na cílovou skupinu Finanční a organizační zajištění opatření Realizátoři V souvislosti s reformou psychiatrické péče je třeba počítat s nárůstem počtu klientů, který zcela jistě nastane z důvodu propuštění osob s duševním onemocněním z pobytových zařízení. V tuto chvíli není možné vyčíslit přesný počet, ale vzhledem k poloze Brandýsa nad Labem Staré Boleslavi může dojít k přílivu klientů z léčeben z Bohnic, Kosmonos či Beřkovic. Na základě závěrů v rámci zmíněné reformy psychiatrické péče lze předpokládat pro okres Praha-východ specializované týmy pro SMI ve výši sociálních úvazků: 11 (3 úvazky sociální rehabilitace a 8 úvazků multidisciplinárních týmů) v roce 2020; 12 (3 úvazky sociální rehabilitace a 9 úvazků multidisciplinárních týmů) v roce 2022. Současný stav je 10 úvazků. 1. Vytvoření přehledu organizací poskytujících terénní služby pro osoby s duševním onemocněním a působících na území, včetně jejich kapacit 2. Setkání s organizacemi pracujícími s osobami s duševním onemocněním, osob s duševním onemocněním a zástupců místních spolků 3. Zapojit se do Týdne duševního zdraví Osoby s duševním onemocněním na celém území ORP Pečující o osoby s duševním onemocněním Přehled organizací zajišťujících terénní služby pro osoby s duševním onemocněním (plakát, komiks do škol) Lepší informovanost pro osoby s duševním onemocněním a jejich rodiny, větší začlenění do společnosti Fokus Praha, centra duševního zdraví

Partneři Harmonogram Předpokládané finanční náklady Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav, MAS Střední Polabí, Rodinný klub Klíček z.s. duben 2019 Vytvoření přehledu organizací zajišťujících terénní služby pro osoby s duševním onemocněním (ODO) červen 2019 Uspořádání setkání ODO, pečujících, organizací září 2019 Uspořádání přednášky pro ODO v rámci Týdne duševního zdraví září 2019 Distribuce přehledů cílové skupině Vytvoření přehledu Uspořádání setkání Uspořádání Týdne duševního zdraví Možné zdroje financování Městský úřad, MAS Střední Polabí, MPSV

Opatření 1.9.: Udržení současné kapacity služby Senior Taxi (doprava pro seniory a OZP) Individuální doprava na celém území ORP je důležitá mimo jiné pro podporu osob a dětí se zdravotním postižením, které žijí doma a nemohou využívat veřejnou dopravu např. pro návštěvy u lékařů, na úřadech, do škol, za nákupy apod. Hromadná veřejná doprava (bezbariérová) buď v území není dostupná, nebo neodpovídá specifickým potřebám osob s různým znevýhodněním. Pro velkou část klientů přichází s ohledem na jejich zdravotní potíže v úvahu jen individuální doprava (doprava jednotlivců) nebo individuální skupinová doprava (doprava jednoho až tří osob dle kapacity auta). Popis a zdůvodnění V současné době pokrývají individuální dopravu pro různé věkové kategorie a cílové skupiny tito poskytovatelé: - Pečovatelská služba města Brandýs nad Labem Stará Boleslav, - město Brandýs nad Labem Stará Boleslav, které svým občanům (s trvalým pobytem na území města) starším 65 let a dále držitelům průkazu TP, ZTP nebo ZTP/P nabízí službu Senior Taxi; doprava je nabízena na území dvojměstí a nově i do Centra zdravotní péče v Jirnech. Klíčové plánované aktivity Cílová skupina Výstup = co bude výsledkem Dopad na cílovou skupinu Finanční a organizační zajištění opatření Realizátoři Partneři K úvaze zůstává, zda by služba neměla být rozšířena i pro občany okolních obcí, tzn. celého ORP. V tuto chvíli je potřeba minimálně udržet současnou finanční podporu a kapacitu. 1. Udržet současnou podporu individuální dopravy 2. Předložit návrh zajištění individuální skupinové dopravy po celém území ORP 3. Podpořit komunikaci se spádovými obcemi o potřebném spolufinancování 4. Podpora a rozvoj stávajících poskytovatelů Osoby pečující o nemocné a blízké se zdravotním postižením, senioři, občané se zdravotním postižením, nemocní občané, rodiče s dětmi se zdravotním postižením, osoby v tíživé situaci. návrh zajištění individuální skupinové dopravy v Brandýse nad Labem Stará Boleslav a ORP počet klientů služeb počet zajištěných cest počet zapojených obcí ORP Zapojení cílové skupiny do běžného života, zvýšení kvality života a integrace do většinové společnosti Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav a obce ORP Poskytovatelé SSL

Harmonogram Předpokládané finanční náklady Možné zdroje financování Předložení návrhu Radě města v roce 2020 Další kroky pro rok 2021 Náklady spojené s koordinací naplnění opatření Náklady na individuální skupinovou dopravu Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav Rozpočty spádových obcí Uživatelé služeb nadace, fondy, dárci

Opatření 1.10.: Vznik center duševního zdraví pro pacienty závažně duševně nemocné Popis a zdůvodnění Klíčové plánované aktivity Cílová skupina Výstup = co bude výsledkem Dopad na cílovou skupinu Finanční a organizační zajištění opatření Realizátoři V území ORP Brandýs nad Labem Stará Boleslav je v souvislosti s reformou psychiatrické péče třeba počítat s nárůstem počtu klientů, který nastane z důvodu propuštění osob s duševním onemocněním z pobytových zařízení. Na základě závěrů v rámci zmíněné reformy psychiatrické péče lze předpokládat pro ORP Brandýs nad Labem Stará Boleslav vznik specializovaných týmů pracujících s osobami se závažným duševním onemocněním. Podporovat vznik mobilních týmů pro osoby s duševním onemocněním v následujících 5 letech V rámci reformy psychiatrické péče propojit sociální a zdravotní služby, a to včetně podpory Centra duševního zdraví (CDZ) Zlepšit informovanost o terénních službách pro osoby s duševním onemocněním a podpořit osvětu Osoby s duševním onemocněním na celém území ORP Pečující o osoby s duševním onemocněním Mobilní tým pro osoby s duševním onemocněním Zajištěná informovanost cílové skupiny Dostupnost terénních služeb pro osoby s duševním onemocněním a podpora jejich setrvání v domácím prostředí včetně zvýšení jejich kompetencí v samostatném životě. Fokus Praha, z.ú. Partneři Harmonogram Předpokládané finanční náklady Možné zdroje financování Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav a obce ORP Po celou dobu platnosti Plánu Náklady na navýšení personální kapacity Náklady na zajištění multidisciplinárního týmu Dotace Středočeského kraje Dotace města Brandýs nad Labem Stará Boleslav a obcí ORP Další dostupné zdroje a dotační výzvy

Prioritní oblast č. 2 ROZVOJ POBYTOVÝCH SLUŽEB PRO SENIORY A OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM Opatření: 2.1. Udržení současné kapacity pobytových služeb pro seniory a jejich rozšíření 2.2. Navýšení kapacity služeb domova se zvláštním režimem 2.3. Udržení současných kapacit bytů zvláštního určení (dříve DPS) 2.4. Hledání možností zajištění bezbariérových bytů pro osoby se zdravotním postižením 2.5. Zvýšení a hledání možností zajištění finančně dostupných bytů pro osoby s duševním onemocněním

Opatření 2.1.: Udržení současné kapacity pobytových služeb pro seniory a jejich rozšíření Stárnutí populace je celorepublikový fenomén. Vzrůstající počet seniorů je zaznamenán i ve městě Brandýs nad Labem Stará Boleslav. Za poslední čtyři roky se počet osob starších 60 let zvýšil ze 4045 osob na 4440 osob. Tento trend kopíruje celé území MAS Střední Polabí. Prognóza vývoje početního stavu a pohlavní a věkové struktury obyvatelstva města Brandýs nad Labem Stará Boleslav na období 2017 2050: Již sám vzestup celkového počtu seniorů, tedy osob ve věku 65 let a vyšším, bude dynamický. V horizontu prognózy bychom měli být svědky jeho zdvojnásobení. V rámci celé kategorie seniorů pak nejdynamičtěji poroste skupina nejstarších občanů, osob ve věku 85 a více let, kterých v roce 2050 bude více než čtyřnásobek v porovnání s rokem 2016. Výrazně vzroste počet seniorů a mezi nimi pak zejména počet těch nejstarších. Popis a zdůvodnění Klíčové plánované aktivity Dále lze potřebnost usuzovat z ukazatele počtu příjemců PnP ve III. a IV. stupni. V Brandýse nad Labem Staré Boleslavi jich žije cca 140 a na území celého ORP pak necelých 650. Přibližně 2/3 příjemců PnP tvoří senioři. Indikativně lze usuzovat, že potenciální poptávka by mohla směřovat k potřebě zajištění kapacit pobytových a ambulantních služeb v řádu několika desítek lůžek v Brandýse nad Labem Staré Boleslavi a cca 100 200 na území celého ORP. U terénních služeb pak lze potenciál poptávky odhadnout na cca 100 klientů ve městě a cca 500 klientů na území celého ORP. Tento odhad je činěn při referenčním propočtu, kdy potřebnost pobytových a ambulantních služeb je indikována cca 1/3 počtu příjemců PnP ve III. a IV. stupni v seniorské populaci (při zohlednění bytové situace klientů, většina žije v rodinných domech). Z tohoto důvodu je nutné minimálně udržet stávající kapacitu pobytových služeb pro seniory s 24hodinovou péčí, kteří z důvodu snížené soběstačnosti nemohou zůstat doma, protože jim nestačí péče rodiny a terénní služby. Dále je nutné využít možnosti k navýšení počtu těchto zařízení v území MAS Střední Polabí (jednání se Středočeským krajem nebo případnými investory) a následně i celého ORP. 1. Vyjednat podmínky mezi městem a Středočeským krajem o výstavbě DS nebo DZR 2. Zajistit finanční prostředky na výstavbu 3. Vyjednat se Středočeským krajem podporu a zařazení do sítě poskytovatelů 4. Uzavřít smlouvu o spolupráci 5. Vypracovat projektovou dokumentaci 6. Podat žádost o stavební povolení 7. Vypsat výběrové řízení na zhotovitele stavby 8. Realizovat výstavbu DS nebo DZR 9. Naplánovat další kroky a časový harmonogram 10. Udržet současnou kapacitu DS a DZR, tzn. Dřevčická o.p.s.,

Cílová skupina Výstup = co bude výsledkem Dopad na cílovou skupinu Finanční a organizační zajištění opatření Domov seniorů Jenštejn, p. s. s., Domov seniorů Úvaly, p. s. s. a Česká katolická charita celková kapacita 347 lůžek (DS 277 + ZvR 70) Senioři, kteří mají sníženou soběstačnost a potřebují 24hodinovou péči na celém území KP Zachovaná stávající kapacita pobytových zařízení (domovy pro seniory, domovy se zvláštním režimem v území MAS). Smlouva mezi Středočeským krajem investorem a městem o poskytnutí pozemku města a výstavbě DS nebo DZR. Zpracovaná projektová dokumentace a vydané stavební povolení. Vyjednaná navýšená kapacita v krajské síti. Vybudovaný a fungující domov pro seniory nebo domov se zvláštním režimem s počtem lůžek cca 65. Dostupnější služby pobytových zařízení pro seniory s kratší čekací dobou na umístění. Realizátoři Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav, Středočeský kraj Partneři Domov seniorů Jenštejn, p. s. s. 1. pol. 2019 vyjednávání se zástupci kraje a města 2. pol. 2019 uzavření smlouvy, zpracování dokumentace Harmonogram 1. pol. 2020 stavební povolení, výběrová řízení na zhotovitele stavby 2. pol. 2020 2. pol. 2021 výstavba Předpokládané finanční Dle projektové dokumentace náklady Pozemek město Brandýs nad Labem Stará Boleslav disponuje pozemkem ve Staré Boleslavi, který přímo navazuje Možné zdroje financování na DPS. Pozemek je určen na DS nebo DZR. Výstavba město Brandýs nad Labem Stará Boleslav Provoz domova Středočeský kraj

Opatření 2.2.: Navýšení kapacity služeb domova se zvláštním režimem Ve městě Brandýs nad Labem Stará Boleslav a celém území MAS zaznamenáváme stále se zvyšující počet seniorů. Prognóza vývoje početního stavu a pohlavní a věkové struktury obyvatelstva města Brandýs nad Labem Stará Boleslav na období 2017 2050: Již sám vzestup celkového počtu seniorů, tedy osob ve věku 65 let a vyšším, bude dynamický. V horizontu prognózy bychom měli být svědky jeho zdvojnásobení. V rámci celé kategorie seniorů pak nejdynamičtěji poroste skupina nejstarších občanů, osob ve věku 85 a více let, kterých v roce 2050 bude více než čtyřnásobek v porovnání s rokem 2016. Výrazně vzroste počet seniorů a mezi nimi pak zejména počet těch nejstarších. Popis a zdůvodnění Dále lze potřebnost usuzovat z ukazatele počtu příjemců PnP ve III. a IV. stupni. V Brandýse nad Labem Staré Boleslavi jich žije cca 140 a na území celého ORP pak necelých 650. Přibližně 2/3 příjemců PnP tvoří senioři. Indikativně lze usuzovat, že potenciální poptávka by mohla směřovat k potřebě zajištění kapacit pobytových a ambulantních služeb v řádu několika desítek lůžek v Brandýse nad Labem Staré Boleslavi a cca 100 200 na území celého ORP. U terénních služeb pak lze potenciál poptávky odhadnout na cca 100 klientů ve městě a cca 500 klientů na území celého ORP. Tento odhad je činěn při referenčním propočtu, kdy potřebnost pobytových a ambulantních služeb je indikována cca 1/3 počtu příjemců PnP ve III. a IV. stupni v seniorské populaci (při zohlednění bytové situace klientů, většina žije v rodinných domech). Z tohoto důvodu je nutné rozšířit kapacitu pobytových služeb pro seniory s 24hodinovou péčí, kteří mají sníženou soběstačnost z důvodu chronického duševního onemocnění, stařecké či Alzheimerovy demence a ostatních typů demencí a kteří tak nemohou zůstat doma, protože jim nestačí péče rodiny a terénní služby. Současně zohlednit finanční situaci potenciálních klientů a jejich rodin. Klíčové plánované aktivity Cílová skupina Výstup = co bude výsledkem V území máme pouze jeden domov se zvláštním režimem Domov pro seniory Dřevčický Park se 70 lůžky. Z důvodu vysoké ceny za pobyt je pro některé pečující rodiny tento soukromý DZR nedostupný. Opatření navazuje na opatření 2.1. Vyjednat se Středočeským krajem podporu a zařazení do sítě poskytovatelů Senioři, kteří mají sníženou soběstačnost a potřebují 24hodinovou péči na celém území MAS a následně i na celém ORP. Sekundární cílová skupina neformální pečující. Záznam z jednání se Středočeským krajem Návrh postupu zvýšení kapacity služby domova se zvláštním režimem

Dopad na cílovou skupinu Finanční a organizační zajištění opatření Realizátoři Partneři V dlouhodobém horizontu Vybudovaná lůžka s 24hodinovou péčí o osoby, které mají sníženou soběstačnost z důvodu chronického duševního onemocnění, stařecké či Alzheimerovy demence a ostatních typů demencí. Dostupnější služby domova se zvláštním režimem s kratší čekací dobou na umístění. Neformální pečující předcházení sociálnímu vyloučení, vyčerpání, zdravotním komplikacím. Možnost zapojení se do pracovního procesu předcházení bariérám při pracovním uplatnění po dlouhé době pečování. Místní dostupnost krátká dojezdová vzdálenost za svým blízkým. Soukromý investor, Středočeský kraj, město Brandýs nad Labem Stará Boleslav Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav a obce ORP Harmonogram Předpokládané finanční náklady Možné zdroje financování 2020 jednání s SK V roce 2020 náklady spojené s úvazkem koordinátora plánování Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav, Středočeský kraj nebo soukromý investor

Opatření 2.3.: Udržení současných kapacit bytů zvláštního určení (dříve DPS) Vzrůstající počet seniorů, tak jako celá ČR, zaznamenává i město Brandýs nad Labem Stará Boleslav a celé území MAS, potažmo i ORP. Prognóza vývoje početního stavu a pohlavní a věkové struktury obyvatelstva města Brandýs nad Labem Stará Boleslav na období 2017 2050: Již sám vzestup celkového počtu seniorů, tedy osob ve věku 65 let a vyšším, bude dynamický. V horizontu prognózy bychom měli být svědky jeho zdvojnásobení. V rámci celé kategorie seniorů pak nejdynamičtěji poroste skupina nejstarších občanů, osob ve věku 85 a více let, kterých v roce 2050 bude více než čtyřnásobek v porovnání s rokem 2016. Výrazně vzroste počet seniorů a mezi nimi pak zejména počet těch nejstarších. Obdobná situace je i na celém území MAS a ORP. Popis a zdůvodnění Z tohoto důvodu je nutné minimálně udržet stávající kapacitu bytů zvláštního určení, které slouží seniorům, kteří již z důvodu nižší soběstačnosti a sociálně tíživé situace nemohou zůstat doma, ve svém bydlení, a proto žijí v bytech zvláštního určení (DPS), aby měli blíže k terénní službě pečovatelské službě. Klíčové plánované aktivity Cílová skupina Výstup = co bude výsledkem Dopad na cílovou skupinu Finanční a organizační zajištění opatření Realizátoři Toto bydlení je dostupnější i z důvodu nižšího nájemného oproti tržnímu. V Domě s pečovatelskou službou (dále DPS) ve Staré Boleslavi je 35 bytů pro jednotlivce a 13 bytů pro manželské dvojice. V DPS Brandýs nad Labem je 21 bytů pro jednotlivce. Dále jsou DPS v Čelákovicích, kde je celkem 37 bytů. V Kostelní ulici 30 bytů a Na Hrádku 7 bytů. DPS je také v Úvalech s 6 byty pro páry a 28 byty pro jednotlivce. Další dům pro seniory (byty se zvýhodněným nájemným bez terénní služby) je v městysi Lázně Toušeň se 17 byty pro jednotlivce a jedním bytem pro manželskou dvojici. Celkově se jedná o 158 bytů pro celé území MAS. 1. Udržení současného počtu 158 bytových jednotek (bytů zvláštního určení). 2. Průběžně vyhodnocovat možnosti jejich navýšení vzhledem k demografickému vývoji v našem území. 3. Vazba na opatření 1.1. týkající se dostupnosti pečovatelské služby. Senioři, kteří mají sníženou soběstačnost a s pomocí mohou žít ve své domácnosti za podpory terénní služby Zachovaná stávající kapacita 158 bytů zvláštního určení. Každoroční zpráva o potřebě v území. Zvýšení setrvání seniorů v domácím prostředí, tudíž prodloužení jejich soběstačnosti s potřebnou mírou terénních pečovatelských služeb. Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav, město Čelákovice, městys

Partneři Harmonogram Předpokládané finanční náklady Možné zdroje financování Lázně Toušeň Terénní pečovatelské služby v území Po celou dobu platnosti plánu Leden březen každoroční vyhodnocení potřebnosti Poměrná část na provoz pečovatelských služeb Náklady na údržbu a správu bytů zvláštního určení Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav, město Čelákovice, městys Lázně Toušeň

Opatření 2.4.: Hledání možností zajištění bezbariérových bytů pro osoby se zdravotním postižením Popis a zdůvodnění Jedná se o opatření, které se odvíjí od priorit a možností měst a obcí ORP. Osoby se zdravotním postižením jsou specifická skupina občanů, jejichž nároky v oblasti bydlení nespočívají pouze v bezbariérovosti, ale i v různé formě podpory bydlení. Klíčové plánované aktivity Hledání možností zajištění bezbariérového bydlení Cílová skupina Výstup = co bude výsledkem Dopad na cílovou skupinu Finanční a organizační zajištění opatření Realizátoři Partneři Osoby se zdravotním postižením Zachovaná stávající kapacita Každoroční zpráva o potřebě v území Podpora samostatnosti osob se zdravotním postižením Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav a obce ORP Harmonogram Předpokládané finanční náklady Možné zdroje financování Po celou dobu platnosti plánu Náklady dle možností obcí Město Brandýs nad Labem Stará Boleslav a obce ORP