Seznam pracovních pozic a pracovních náplní pro program Interrg V-A Rakousko Česká republika



Podobné dokumenty
PODPORA KRAJSKÉHO AKČNÍHO PLÁNOVÁNÍ

PLÁN ČINNOSTÍ NA ROK Komise propagace a marketingu -

Formulář návrhu projektu pro 4. veřejnou soutěž programu ALFA

Pozice Výše max. hodinové sazby 1. Vedoucí manažer

Praktické zkušenosti a doporučení

Dílčí SWOT analýza vycházející z dotazníkového šetření MŠMT a z poznatků získaných při tvorbě SLLD

Spolupráce MPO s TC AV ČR

Sdružení obcí ORLICKO. Petr Fiala, předseda Sdružení obcí Orlicko. Antonín Fiala, manažer ŽIJEME SPOLU

ORGANIZACE VELETRHU Z POHLEDU VYSTAVOVATELE

ECB-PUBLIC ROZHODNUTÍ EVROPSKÉ CENTRÁLNÍ BANKY (EU) 2015/[XX*] ze dne 10. dubna 2015 (ECB/2015/17)

Použití GIS v práci krajské hygienické stanice

PŘÍRUČKA JAKOSTI PŘI SVAŘOVÁNÍ

Závěrečný účet za rok Obec Bílichov

Příprava na práci v Jihočeském kraji reg. č. projektu CZ / /0019

Statut Kolejí a menz v Brně

ROČNÍ PROVĚRKA BOZP. dle 108 odst. 5 zákona č. 262/2006 sb., zákoník práce, v platném znění

Obec Štědrá. Zřizovací listina

ZÁVĚREČNÝ ÚČET ZA ROK 2015

Finanční řád Společnosti radiologických asistentů České republiky z.s.

Konference Kvalita v dalším vzdělávání v rámci Týdnů vzdělávání dospělých 2011

GENERÁLNÍ DODAVATEL SLUŽEB SOUVISEJÍCÍCH S REALIZACÍ AKTIVIT

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky

ZÁPIS Z KULATÉHO STOLU MAS HRUBÝ JESENÍK, z. s.

Projekt. Implementace činnosti koordinátorů kvality do řídící struktury Městského úřadu Prostějov

Co je to Grundtvig? Kde najít informace?

Projekty PPP vní aspekty. Martin Vacek, advokát PETERKA & PARTNERS v.o.s. Praha, Bratislava

Vysvětlení některých pojmů a doplnění k Příručce pro žadatele o finanční podporu z OPVK, 5. verze, uveřejněné dne

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

P O K Y N. ředitele odboru interního auditu a kontroly

Porada krajských úřadů, magistrátů měst Brna, Ostravy a Plzně a Magistrátu hl. m. Prahy. Praha, 11. června 2012

Pokyn pro příjemce dotace

Z Á V Ě R E Č N Ý Ú Č E T. Zásobování vodou Okříšky

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í. č. 167 ze dne

Výzva pro předkládání ţádostí v rámci ROP SV oblast podpory 5.1

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

C. 2. Pořízení a implementace IS

ČESKÉ INICIATIVY NA PODPORU ÚČASTI V PROGRAMU HORIZONT 2020 A PŘEDEŠLÝCH RÁMCOVÝCH PROGRAMECH

Poruchy modul pro rychlé hlášení poruch z provozu.

PRŮVODCE PRAVIDLY PUBLICITY v projektech spolufinancovaných z Integrovaného operačního programu.

Národní a mezinárodní spolupráce Vzdělávání na venkově. Petr Sušanka, MAS Vladař o.p.s.

Elektronické podání podnikatele vůči živnostenskému rejstříku

Ž Á D O S T O POSKYTNUTÍ NEINVESTIČNÍ DOTACE Z ROZPOČTU MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE 2016/2017 OBECNÁ ČÁST

Předmluva... XI O autorce... XIII Seznam použitých zkratek... XIV

Metodický pokyn č. 45. ke změně Pokynů pro zadávání veřejných zakázek ROP SV v souvislosti s novelou zákona o veřejných zakázkách

ZPRÁVA O ZAHÁJENÍ REALIZACE PROJEKTU (dále jako ZZRP ) OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

Individuální projekty národní

Smlouva o spolupráci při realizaci odborné praxe studentů ESF MU

Adresa příslušného úřadu

Analýza stavu implementace a řízení projektů SA

PLÁN PRÁCE VÝCHOVNÉHO PORADCE ŠKOLNÍ ROK

ŽÁDOST O AKREDITACI rekvalifikačního programu směřujícího k čisté rekvalifikaci

Informační strategie Obchodní akademie, Prostějov Mgr. Jitka Ungermannová

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. 1. Údaje o projektu a Monitorovací zprávě

Návrh individuálního národního projektu. Podpora procesů uznávání UNIV 2 systém

Metodika kurzu Fiktivní firma

Ekonomika Společnost s ručením omezeným

S B Í R K A O B S A H :

O D B O R O V É S D R U Ž E N Í Ž E L E Z N I Č Á Ř Ů Republiková rada seniorů JEDNACÍ ŘÁD. 1. Úvodní ustanovení

Český účetní standard pro některé vybrané účetní jednotky. č Zásoby

Soutěž s názvem Přihláška pro dvou až tříčlenné týmy studentů

VNITŘNÍ NORMA (Směrnice) č. 4/2010

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

TECHNICKÁ SPECIFIKACE TSPE 1004

Čl. 1. Právní zakotvení. 1) V souladu se zřizovací listinou školy vydávám Knihovní řád školní knihovny Vyšší

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í

Architektura CZ.2.17/3.1.00/ Projekt je realizovaný v rámci OPPA a je spolufinancovaný z EU-ESF a rozpočtu hlavního města Prahy.

Pracovní skupina ENRD Mezinárodní spolupráce. Hana Slováková Konference Partnerství LEADER

Informace o projektu

Knihovní řád. Středisko vědeckých informací Vysoké školy zdravotnické, o. p. s. Duškova 7, Praha 5

Vnitřní autorizace z obchodního práva ve společnostech skupiny VÍTKOVICE. Registrační číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/

Strategické řízení bezpečnosti BRNOSAFETY Ing. Jindřich Frič, Ph.D Brno konference

SPORTOVNÍ CENTRA MLÁDEŽE

Smlouva o spolupráci

SEZNAM PŘÍLOH. Příloha č. 1 Dohoda o individuální hmotné odpovědnosti podle 252 zákoníku práce 114

1 Indikátory pro monitoring a evaluaci

Organizační řád Č.j.: Spisový znak Skartační znak

ČEZ, a. s. ROZVAHA v souladu s IFRS k V mil. Kč

Zastupitelstvo města Mikulov 17.

PLAN CONTROL s.r.o., U Trojice 120, Český Krumlov

Podkladový materiál Ministerstva zdravotnictví pro 122. Plenární schůzi RHSD ČR. Informace o aktuální situaci odměňování pracovníků ve zdravotnictví

Kritéria pro stanovení výše vyrovnávací platby

MĚŘENÍ NÁKLADŮ, VÝKONNOSTI

Domov pro seniory Horní Stropnice

Účetní případ MD D DOTACE OD ZŘIZOVATELE. Neinvestiční dotace (1/12, čtvrtletní platby, mimořádné platby) předpis x úhrada

Informační systémy a informační technologie. Informační služba banky Informační služba banky zřízená podle 4 opatření ČNB č. 1/2005.

Střední zdravotnická škola a Vyšší odborná škola zdravotnická, Příbram I, Jiráskovy sady 113

Protokol o výběru dodavatele

NÁZEV ŠKOLY: Střední odborné učiliště, Domažlice, Prokopa Velikého 640. V/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Nejčastější chyby při předkládání a realizaci projektů

Závěrečný účet Svazku obcí Mikroregionu Zábřežsko za rok 2015

Zpráva o výsledku přezkoumání hospodaření. Městys Štěpánov nad Svratkou

Učební osnova předmětu. Fiktivní firma. Obor vzdělávání: M/02 Obchodní akademie

Program rozvoje venkova Ekonomika (efektivnost) 2. kolo příjmu žádostí

ROZKLIKÁVACÍ ROZPOČET - ONLINE ZVEŘEJŇOVÁNÍ EKONOMICKÝCH DAT ÚŘADU

Rozvaha. ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ CELKY, SVAZKY OBCÍ, REGIONÁLNÍ RADY REGIONŮ SOUDRŽNOSTI Účetní jednotka: Právní forma: obec Předmět činnosti:

ROZVAHA. ve zjednodušeném rozsahu ke dni ( v celých tisících Kč ) Sídlo, bydliště nebo místo. řád

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Městský úřad Úvaly

EU peníze školám - OP VK oblast podpory 1.4 s názvem Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách


O b e c Š t ě n o v i c k ý B o r e k

Transkript:

Seznam pracovních pozic a pracovních náplní pro program Interrg V-A Rakousko Česká republika (platí pouze pro české programové partnery) V příloze jsou uvedeny příklady pracovních náplní ke stanoveným pracovním pozicím v projektu, Rozpracovány jsou zejména tam, kde by z uvedeného názvu pozice nemusel jednoznačně vyplývat obsah náplně, případně pozice obsahuje širší portfolio možných aktivit. Zařazení každé pracovní pozice musí být řádně odůvodněné s ohledem přínosů k projektu a uvedeno v projektové žádosti. 1. Vedoucí manažer projektu vztaženo pouze na vedoucího partnera projektu a pouze jedna pozice v projektu Řízení jednotlivých kroků učiněných za účelem realizace projektu jako celku. Vykonávání manažerských činností viz manažer projektu s důrazem na koordinaci aktivit a týmů na obou stranách hranice. Zodpovědnost za provádění řízení rizik celého projektu, průběžnou analýzu projektu jako celku, hodnocení průběhu projektu jako celku, 2. Manažer projektu (věcný manažer/projektový manažer/koordinátor aktivit) Řízení projektu dle schváleného harmonogramu Zajištění realizace jednotlivých aktivit projektu Zajištění výstupů projektu Komunikace s implementačními orgány (kontroloři, JS, ŘO/NO) Monitorovací zprávy, závěrečná zpráva (etapové zprávy) Zajištění publicity projektu (podpory z EU) Zajištění propagačních předmětů Komunikace s partnery (českými i zahraničními) Realizace výběrových řízení Příprava smluv o partnerství Administrativa (tvorba a kontrola výkazů práce, zápisů z jednání, příprava materiálů pro jednání partnerů, archivace smluv, účetních dokladů, dokladů o publicitě, zápisů, kontrola cestovních příkazů) Podíl na evaluačním procesu Komunikace s hlavním manažerem a ostatními účastníky projektu Zajištění všech dokladů potřebných pro kontrolu realizace aktivity implementačními orgány Vyhledávání a uzavírání právních aktů s dodavateli Účast na setkáních s laickou i odbornou veřejností (konference, workshopy, apod.) Účast na jednáních realizačního týmu (projektové porady apod.) Účast na jednáních se zástupci cílových skupin (porady apod.)

Vytváří a naplňuje plán projektu Řídí naplňování výsledků projektu v souladu s rozpočtem projektu Monitoruje a kontroluje činnosti vycházející z plánu projektu Odpovídá za vedení projektové dokumentace Řídí rizika projektu Průběžně analyzuje projekt (vyhodnocování naplňování MI, soulad s harmonogramem, stav aktivit, stav čerpání finančních prostředků) Věcná příprava MZ 3. Finanční manažer projektu Dohled nad činností účetního projektu Vedení přehledu čerpání rozpočtu Finanční část žádosti o platbu Archivace originálů účetních dokladů (10 let od ukončení projektu) Žádosti o platbu Spolupráce s auditorem Zajištění správného čerpání rozpočtu projektu Zodpovědnost za řádné vyúčtování nákladů i výnosů projektu Příprava změn rozpočtu projektu (podstatné i nepodstatné) Odpovídá za ekonomickou část projektu, zejm. za správné a řádné čerpání finančních prostředků Řídí a kontroluje finanční toky v projektu (stav rozpočtu) Kontrola podkladů pro ŽoP její zpracování 4. Účetnictví projektu Vedení účetnictví projektu Fakturace, likvidace faktur Evidence nákladů na služební cesty Evidence mzdových nákladů Evidence pohybů na účtu projektu, správa účtu 5. Asistent (administrativní pracovník, asistent vedoucího/projektového manažera, koordinátora) Vyřizování administrativní agendy manažerů a provádění všech administrativně technických prací včetně pořizování záznamů z jednání.

vyřizování korespondencí podle obecných postupů a sestavování a koordinace průběhu denních plánů podle dispozic vedoucího. Koordinace sekretářských, administrativně-technických nebo jiných provozně-technických prací. Zajišťování informačních a organizačních prací v ucelené oblasti nebo v organizační složce. Administrativa (výkazy práce, zápisy z jednání, korespondence) Sběr dat a údajů, jejich třízení a ukládání Spolupráce na zajištění publicity projektu 6. ICT odborník Vytvoření odpovídajícího informačního prostředí projektu ( internetové stránky, aplikace, e-learning, databáze) a jeho aktualizace a údržba. Kontrola technické stránky realizovaných aktivit. Spolupráce s manažery a odbornými garanty projektu a dodavateli v rámci informačních technologií, případně zpracovateli grafiky. Zajišťuje nákup, instalaci a konfiguraci nového technického vybavení. Vytváření struktury databáze výstupů projektu a jejich údržba. 7. Vědecko-výzkumný pracovník/ pedagogický pracovník vědecký (výzkumný a vývojový) pracovník, vědeckopedagogický pracovník podílející se na společném výzkumu a vývoji, nebo zavádění nových vzdělávacích programů v rámci realizovaného projektu asistent/odborný asistent vysoké školy, univerzity, pedagogičtí pracovníci podílející se na projektech společného vzdělávání, zavádění nových vzdělávacích programů, zpracování studií, analýz, koncepcí, společném vývoji a výzkumu, školení, atp. 8. Duševní a tvůrčí pracovníci a) Metodik/ Odborný garant Vytváření směrnic, pokynů a dalších metodických materiálů Aplikace získaných poznatků do praxe Spolupráce s externími odborníky, supervizory Konzultace konkrétního zajištění aktivit a výstupů s projektovým týmem i partnery (účast na poradách projektového týmu, koordinace procesů komunikace v rámci partnerství) Konzultace a podíl na zajištění doprovodných akcí projektu Účast na jednáních se zástupci cílových skupin (facilitace) Účast na setkáních s laickou i odbornou veřejností (veřejná setkání, konference, workshopy, výstavy, vyhodnocení soutěží) moderování, školení Vytváření metodických materiálů a vyučovacích podkladů

Komunikace s manažerem a ostatními účastníky projektu Spolupráce při zajištění výstupů projektu Ověřování inovovaných materiálů se zástupci cílových skupin Provádí metodickou kontrolu vytvářených materiálů b) Odborný konzultant projektu Připravuje a provádí hromadné/individuální konzultace při realizaci projektu c) Odborný nepedagogický/nevědecký personál Zpracování analýz, výzkumů, terénní sběratelé dat d) Lektor Vedení prezenčních setkání, zpracovaných sylabů a studijních materiálů Poskytování metodické podpory účastníkům projektu Poskytování přednášek a odborných konzultací účastníkům projektu Poskytování zpětné vazby koordinátorovi projektu Účast na evaluačním procesu Připraví a provede lekci školení K jednotlivým lekcím vypracuje návod k probírané tématice Připraví a prezentuje odbornou přednášku, součástí je ukázka a předvedení používaných materiálů 9. Realizátoři aktivit Pracovníci zapojení přímo do realizace aktivit projektu vychovatelé, učitelé jako pedagogický doprovod, příprava, organizace a realizace dílčích aktivit projektu v součinnosti s přímými uživateli projektu Pracovníci sociálních/zdravotních služeb příprava, organizace a realizace dílčích aktivit, asistence, zajištění péče v součinnosti s přímými uživateli projektu Trenéři, rozhodčí 10. Obslužní pracovníci

Úklidové práce, práce ochrany a bezpečnosti, pořadatelé akcí, hostesky, atp. 11. Zahraniční odborný personál/mimořádně kvalifikovaný vědecký personál profesor vysokoškolský, univerzitní docent vědecký a výzkumný pracovník, který je uznávanou kapacitou ve svém oboru na národní i mezinárodní úrovni Tito pracovníci musí být aktivně zapojeni do realizace projektu například v rámci společného výzkumu a vývoje, zavádění nových vzdělávacích programů, atp. Jejich zařazení musí být řádně odůvodněno v projektové žádosti.