STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE M



Podobné dokumenty
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚST A OBCÍ REGIONU SLEZSKÁ BRÁNA NA LÉTA

Základní ukazatele o obci

Základní ukazatele o obci

PŘÍLOHA Č. 1 Data sčítání lidu, domů a bytů 2011 město Tachov

Tab. 111 Obyvatelstvo podle pohlaví a podle druhu pobytu, státního občanství, způsobu bydlení, národnosti a náboženské víry

Tab. 112 Obyvatelstvo podle pohlaví a podle věku, rodinného stavu a nejvyššího ukončeného vzdělání

Tab. 111 Obyvatelstvo podle pohlaví a podle druhu pobytu, státního občanství, způsobu bydlení, národnosti a náboženské víry

Tab. 111 Obyvatelstvo podle pohlaví a podle druhu pobytu, státního občanství, způsobu bydlení, národnosti a náboženské víry

Tab. 111 Obyvatelstvo podle pohlaví a podle druhu pobytu, státního občanství, způsobu bydlení, národnosti a náboženské víry

Tab. 111 Obyvatelstvo podle pohlaví a podle druhu pobytu, státního občanství, způsobu bydlení, národnosti a náboženské víry

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŠUMPERKA PRŮZKUM NÁZORŮ OBYVATEL MĚSTA

TEREZA RAUCHOVÁ. Analytická část. Vyhlídky, o.s. Integrovaná strategie území působnosti místní akční skupiny pro programové období

MARIÁNSKÉ LÁZNĚ. Správní obvody obcí s rozšířenou působností Karlovarský kraj 2004

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

ČESKÝ TĚŠÍN. Správní obvody obcí s rozšířenou působností Moravskoslezský kraj

FRÝDEK-MÍSTEK. Správní obvody obcí s rozšířenou působností Moravskoslezský kraj

HAVÍŘOV. Správní obvody obcí s rozšířenou působností Moravskoslezský kraj

vodní plochy 3,4% lesní pozemky 7,8% trvalé travní porosty 3,1% ovocné sady 0,6%

OSTROV. Správní obvody obcí s rozšířenou působností Karlovarský kraj 2004

FRÝDLANT NAD OSTRAVICÍ

vodní plochy 2,0% lesní pozemky 27,0%

zas tavěné plochy a nádvoří 1,8% vodní plochy 0,5% lesní pozemky 45,0%

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

ROZBOR ÚAP OBCE LHOTA U KAMENNÝCH ŽEHROVIC

JABLUNKOV. Správní obvody obcí s rozšířenou působností Moravskoslezský kraj

RÝMAŘOV. Správní obvody obcí s rozšířenou působností Moravskoslezský kraj

SPRÁVNÍ OBVOD ORP BLATNÁ

Tento projekt je spolufinancován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj

SPRÁVNÍ OBVOD ORP STRAKONICE

zastavěné plochy a nádvoří 1,1% vodní plochy 2,6%

Strategický plán rozvoje městyse Jedovnice

HLUČÍN. Správní obvody obcí s rozšířenou působností Moravskoslezský kraj

VÍTKOV. Správní obvody obcí s rozšířenou působností Moravskoslezský kraj

VYHODNOCENÍ ANKETY - PRŮZKUM NÁZORŮ OBYVATEL OBCE POHOŘÍ

Strategický plán obce Vráto na období

vodní plochy 1,9% lesní pozemky 29,0%

Integrovaná strategie území MAS Horní Pomoraví

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

zastavěné plochy a nádvoří 1,1% vodní plochy 2,2% lesní pozemky 49,5%

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

SPRÁVNÍ OBVOD ORP TÝN NAD VLTAVOU

Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

vodní plochy 1,0% lesní pozemky 31,1%

SPRÁVNÍ OBVOD ORP JINDŘICHŮV HRADEC

Emise NO x - celkem v t. Emise CO - celkem v t

město Planá nad Lužnicí

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

BRUNTÁL. Správní obvody obcí s rozšířenou působností Moravskoslezský kraj

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

vodní plochy 2,0% lesní pozemky 27,6%

SPRÁVNÍ OBVOD ORP TÁBOR

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

MORAVSKÁ TŘEBOVÁ. Správní obvody obcí s rozšířenou působností Pardubický kraj 2004

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

SPRÁVNÍ OBVOD ORP VODŇANY

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)

Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Dušníky

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

Celkem muži ženy

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

KRÁLÍKY. Správní obvody obcí s rozšířenou působností Pardubický kraj 2004

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Velké Březno

SPRÁVNÍ OBVOD ORP PRACHATICE

SPRÁVNÍ OBVOD ORP TRHOVÉ SVINY

PŘÍLOHA Č. 3: TEMATICKÉ MAPY

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Habrovany

NOVÝ BYDŽOV leží v západní části Nový Bydžov řeka Cidlina Hustota obyvatelstva je nízká nejvyšší procento obyvatel (téměř 58 %) žije na venkově.

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Rozvojový dokument - výsledky

Čerpání rozpočtu výdajů

Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge

Marketingový dotazník města Frýdek Místek ve věci zpracování studie Regenerace brownfields v lokalitě areálu bývalých kasáren Palkovická

zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka

SPRÁVNÍ OBVOD ORP VIMPERK

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

BÍLOVEC. Správní obvody obcí s rozšířenou působností Moravskoslezský kraj

Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Ctiněves

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

Čerpání rozpočtu výdajů

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Trmice. Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chabařovice

Závěrečný účet města za rok 2011

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chuderov

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zubrnice

lesní pozemky 30,1% trvalé travní porosty 11,3%

Hospodaření Ústeckého kraje v roce 2017

zastavěné plochy a nádvoří 1,9% vodní plochy 1,3% lesní pozemky 39,2%

Běžné výdaje. Saldo (příjmy - výdaje) ~ ! -- --,

ostatní plochy 26,0% zastavěné plochy a nádvoří 9,2% vodní plochy 1,9%

ZÁVĚREČNÝ ÚČET ZA ROK 2008 MĚSTA BĚLÁ NAD RADBUZOU. Zákon č.250/2000 Sb. 17. Obsah:

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Transkript:

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚST A OBCÍ REGIONU SLEZSKÁ BRÁNA NA LÉTA 2007 2015 Obec Paskov

Obsah: Obsah:... 2 1. Preambule... 3 2. Cíl strategického plánu rozvoje Regionu a obce Paskov... 4 3. Profil Regionu... 4 3a. Výchozí demografická data obce Paskov... 6 4. Průzkum názorů obyvatel obce Paskov... 6 3. SWOT analýza obce Paskov... 7 6. Vize a Globální cíl Regionu a obce Paskov... 8 7. Priority obce Paskov... 8 8. Finanční plán obce na léta 2007-2015... 9 9. Aktivity rozvoje obce Paskov na léta 2007 2015... 10 10. Opatření... 13 11. Přílohy strategického plánu obce Paskov... 14 2

1.Preambule Projekt je koncipován jako součást dokumentu svazku obcí a měst Regionu Slezská brána (dále jen Region) pro rozvoj venkova, malých měst a zemědělství v oblasti regionu. Svým obsahem respektuje a navazuje na priority stanovené Evropskou unií a je rovněž výchozím dokumentem pro účast v jednotlivých programech vyhlašovaných Evropskou unií za účelem získání podpory. Zároveň respektuje priority ostatních programů, které podporují rozvoj venkova v ČR. Starosta obce Paskov po schválení strategického plánu v zastupitelstvu obce svým podpisem na této straně dokumentu stvrzuje závaznost tohoto dokumentu pro strategické plánování na léta 2007 2015. Starosta obce Paskov se zavazuje že : Veškeré změny ve strategickém plánu obce budou rovněž prováděny formou schválení projektovým managementem obce a stvrzeny podpisem starosty příslušné obce na změnovém listu. Starosta obce Paskov se zavazuje pololetně vyhodnocovat plnění strategického plánu a jednotlivých dílčích kroků. Veškeré změny na změnových listech budou soustřeďovány u zvoleného administrátora projektu, který seznámí starosty svazku 2 x ročně písemnou zprávou o změnách ve strategickém plánu jak Regionu tak i obce Paskov. Společné cíle regionu a cíle jednotlivých měst a obcí budou prezentovány na setkání projektového managementu. Pololetní vyhodnocení bude provedeno písemnou formou včetně vyhodnocení příslušných odchylek plnění strategického plánu. Formulář vyhodnocení cílů Regionu resp. měst a obcí bude podepsán starosty Regionu resp. starostou obce Paskov a ukládán u administrátora projektu. Starosta obce Paskov se zavazuje ročně aktualizovat strategický plán. Podpis starosty obce Paskov: Starosta obce Paskov 3

2.Cíl strategického plánu rozvoje Regionu a obce Paskov Cílem strategického plánu obce Paskov je: Využít synergií vycházející ze spolupráce menších měst a obcí Regionu a soustředit se společně na využití silných stránek měst a obcí v této oblasti se záměrem : 1. zvýšit kvalitu bydlení a životní úrovně obyvatel 2. zvýšit konkurenceschopnost oblasti vybudováním infrastruktury, pozemních komunikací, cyklostezek 3. zlepšit kvalitu péče o všechny skupiny obyvatelstva 4. zlepšit úroveň služeb a smysluplně rozvíjet služby v daných oblastech 5. zlepšení vzhledu obce a využití neobhospodařovaných nebo špatně obhospodařovaných pozemků 6. zlepšení ekologie v dané oblasti 7. rozvoj malého a středního podnikání 8. vybudovat z obce turisticky atraktivní oblast jako zdroj přínosu finančních zdrojů z cestovního ruchu a tím zvýšit zaměstnanost přímo v lokalitě obcí a měst 3.Profil Regionu Region Slezská brána v okrese Frýdek Místek a v okrese Ostrava - město je situován na území obcí, které vytvořily na podporu společných cílů svazek obcí, registrovaný prvotně na Okresním úřadě ve Frýdku Místku dne 15.07.1999. Název svazku obcí: Region Slezská brána, se sídlem Městský úřad, Radniční náměstí 300, Šenov, PSČ 739 34 Členské obce: Kaňovice, Paskov, Sedliště, Řepiště, Šenov, Václavovice, Vratimov a Žabeň. Obec Paskov je členskou obcí Regionu Slezská brána. Tento svazek obcí je součástí NUTS-II Moravskoslezsko, v němž představuje geograficky vstupní bránu do Euroregionu Beskydy. Svazek obcí představuje 4

s dlouhodobou tradicí oblast, v níž žije v převážně slezské rozptýlené zástavbě převážně vesnického charakteru, obyvatelstvo, jehož zdrojem zaměstnání je především průmysl, služby a úřady koncentrované v městských aglomeracích čtyř velkých měst v okolí, a to Ostravy, Frýdku Místku, Karviné a Havířova, která obce prakticky obklopují a s jejich katastry, kromě Karviné, obce hraničí. Převážná část obyvatel svazku obcí za prací vždy dojížděla do nepříliš vzdálených průmyslových podniků. Po dlouhou dobu zde bylo pro obyvatele svazku obcí obvyklé hospodaření na malých výměrách vlastní a pronajaté půdy s paralelním zaměstnáním, zpravidla jednoho člena rodiny v průmyslu, tzv. kovozemědělství. Jistá část občanů se věnovala klasickému zemědělství, zpravidla na rodinných statcích, s minimálním počtem zaměstnanců mimo rodinu, část pracovala v místních službách a řemeslech. Združstevnění, zestátnění a scelení zemědělských ploch v polovině 20. století spolu s preferencí hornické, hutnické, chemické a strojírenské výroby, privátní zemědělství eliminovalo. Podobně zanikla řemesla, která se po čtyřicet let realizovala pokoutně a paralelně se zaměstnáním. Značná část služeb se přesunula do velkých měst. Hluboká recese a útlum těžkého průmyslu v regionu a současný pokles odbytu produktivního zemědělství v 90. letech, které se na přelomu tisíciletí stupňují propadem hutní výroby, způsobují vysokou a tíživou nezaměstnanost obyvatel svazku obcí, kterou určitý rozvoj drobného podnikání v řemeslech a službách i jistá nabídka nových míst v bankách, státních úřadech a institucích neeliminovala. Východisko z dané situace je mimořádně komplikované, jednotlivé obce svazku ho vidí ve třech základních, nosných směrech: Princip, že obyvatelé svazku obcí budou za prací dojíždět do okolních městských a průmyslových aglomerací, zůstane nosným principem života a bydlení ve svazku obcí a nemá smyslu ho principiálně měnit. Obce a občané svazku obcí neovlivní rozvoj podnikatelských aktivit středního podnikání v této oblasti a zbývá vlastně jen věřit, že nejhorší dopady změn v okolí svazku obcí už minuly. Rozvinout původní ideu existence svazku obcí jako příměstské, sídelní oblasti, kde žijí a chtějí bydlet občané vesnickým způsobem života, v dobrém prostředí a mezi slušnými lidmi, kteří se navzájem znají. Přitom většina z nich dojíždí odtud za prací do města. Vytvořit ve svazku obcí takové podmínky a klima, aby lidé, kteří chtějí zde bydlet a žít přibývalo mezi obyvateli okolních měst, aby v svazku obcí stavěli a stěhovali se tam. Dosáhnout, aby mladí zůstávali ve svazku obcí a stavěli tam. Na tomto principu založit aktivní podnikatelské a řemeslné uplatnění části vlastních obyvatel v řemeslech a službách doma a snížit tak závislost vlastních obyvatel jen na pracovní nabídce v průmyslových subjektech, službách a úřadech okolních měst. Podporovat krajinotvorné zemědělství, zajišťující nejen udržitelný rozvoj oblasti, ale i slušnou obživu těch, kdo ho provozují. Právě tyto tři směry jsou závislé na mobilizaci vnitřních sil a potenciálů svazku obcí a jejich rozpracování je předmětem tohoto projektu. 5

3a. Výchozí demografická data obce Paskov Výchozí demografická data jsou přílohou č.1 strategického plánu a obsahují celkový obraz o obci. Poskytují zároveň možnost použití k dalšímu plánu rozvoje. Tato data byla brána jako jeden z podkladů při úvahách o směrech rozvoje obce Paskov. 4.Průzkum názorů obyvatel obce Paskov Jako jeden z podkladů, které byly brány v úvahu pro tvorbu strategického plánu obce byl průzkum názorů obyvatel. Průzkum obsahoval otázky, které byly orientovány do následujících oblastí: I. ÚROVEŇ BYDLENÍ II. KVALITA ŽIVOTA VE MĚSTĚ A JEHO OKOLÍ III. SLUŽBY, SPRÁVA, SAMOSPRÁVA Výsledky průzkumu jsou přílohou č. 2 strategického plánu. 6

3.SWOT analýza obce Paskov SWOT analýza obce Paskov byla vytvořena jako podklad k definováni strategického plánu regionu a obce Paskov. Definuje silné stránky, příležitosti, slabé stránky a hrozby, které mohou znemožnit případné splnění cílů pro léta 2007 2015. Slabé stránky a hrozby budou po celé období pravidelně monitorovány a vyhodnocovány. SILNÉ STRÁNKY Výhodná poloha obce Dopravní obslužnost Schválený územní plán obce Historická tradice Kvalita bydlení Dostupnost školství Dostupnost služeb SWOT analýza obce PASKOV PŘÍLEŽITOSTI Rozvoj podnikatelské činnosti (služby) Finanční prostředky z EU Podmínky pro příměstskou turistiku, cykloturistiku Rezervy ÚP pro výstavbu RD Kanalizace Komunikace s okolními podniky Zlepšení vzhledu obcí a udržení krajinotvorné funkce, kompostování zeleně Místní komunikace, chodníky Členství v Euroregionu Beskydy Brownfeelds -nevyužité, ekologicky znehodnocené plochy + zámek a zámecký park, OKD Důl Paskov SLABÉ STRÁNKY Málo pracovních příležitostí Stagnující zemědělství Chybějící cyklostezka Ostrava Beskydy Vysoká dopravní zátěž těžká automobilová nákladní doprava Špatný technický stav pozemních komunikací III. Třídy Životní prostředí ekologie (Biocel, Mittal) OHROŽENÍ Zvyšující se dopravní zátěž Rozvoj průmyslu Nezískání finančních prostředků z EU Nedostatek připravených projektů pro čerpání dotací z EU Financování obcí (RUD) Stárnutí populace Ekologická rizika (podniky, topení v RD) Brownfeelds -nevyužité, ekologicky znehodnocené plochy + zámek a zámecký park, OKD Důl Paskov Nepřizpůsobiví občané a bezdomovci Kriminalita, nedostatečné personální a technické vybavení Policie ČR Ze SWOT analýzy je patrné, do kterých oblastí se bude rozvoj Regionu orientovat (silné stránky a příležitosti, a které oblasti budou pečlivě monitorovány a vyhodnocovány ( slabé stránky a hrozby). 7

6.Vize a Globální cíl Regionu a obce Paskov Vize obce Paskov: Rozvíjet obec a region s moderním životním stylem respektujícím specifika obce a jednotlivých obcí a měst Regionu i odlišnosti lokalit. Vytvářet zázemí pro kvalitní bydlení v sousedství průmyslových aglomerací a velkých měst rozvojem složek určujících kvalitu života, infrastruktury, životního, sociálního a podnikatelského prostředí a služeb. Globální cíl obce Paskov: Obec s moderním životním stylem a harmonicky sladěnými potřebami obyvatel bydlících v sousedství měst a průmyslových aglomerací. 7.Priority obce Paskov Priority obce Paskov vycházejí z priorit Regionu jako celku a dále stanoveny na základě : byly analýzy Regionu ( profilu ) statistických dat obce, které jsou přílohou tohoto dokumentu SWOT analýzy společné pro obce Regionu a SWOT analýzy obce průzkumu názorů obyvatel Regionu (tam, kde byl společný ve všech /většině obcí/) a názorů týkajících se obce Paskov strategie rozvoje obce z minulých let programu zastupitelstva obce Paskov volných finančních prostředků obce možného čerpání zdrojů z ESF Starosta obce Paskov stanovil pro období 2007-2015 následující oblasti priorit : rozvoj podnikatelské činnosti (služeb) orientace na získávání finanční prostředků z EU vytvoření a zlepšení podmínek pro příměstskou turistiku, cykloturistiku rezervy ÚP pro výstavbu RD vybudování a opravy kanalizace komunikace s okolními podniky zlepšení vzhledu obcí a udržení krajinotvorné funkce, kompostování zeleně opravy a vybudování místních komunikací, chodníků členství v Euroregionu Beskydy brownfields - nevyužité, ekologicky znehodnocené plochy + zámek a zámecký park, OKD Důl Paskov Na základě výše uvedeného obecného stanovení priorit a finančního plánu obce stanovil starosta obce konkrétní aktivity. 8

8.Finanční plán obce na léta 2007-2015 ROZPOČTOVÝ VÝHLED NA LÉTA 2008-2011 P Ř Í J M Y 2008 2009 2010 2011 D A Ň O V É 30.500 31.000 31.500 32.000 N E D A Ň O V É 5.000 5.000 5.100 5.100 K A P I T Á L O V É 50 50 50 50 D O T A C E 1.000 1.000 1.000 1.000 PŘÍJMY CELKEM 36.550 37.050 37.650 38.150 SPLÁTKY ÚVĚRU 00 00 00 00 PŘEBYTEK ( rezerva ) 3.000 1.000 1.000 1.000 FINANCOVÁNÍ 3.000 1.000 1.000 1.000 ÚROKY Z ÚVĚRU 00 00 00 00 BĚŽNÉ VÝDAJE 30.050 30.550 31.150 31.650 KAPITÁLOVÉ VÝDAJE 9.500 7.000 7.000 7.000 VÝDAJE CELKEM 39.050 37.550 38.150 38.650 Komentář k rozpočtovému výhledu Všechny výše uvedené částky jsou v tis. Kč. Rozpočtový výhled je odvozen od navrženého rozpočtu obce na rok 2007. Platí pravidlo P + F = V. Příjmy jsou sestaveny podle současně platné struktury financování veřejných rozpočtů. U příjmů daňových je počítáno s meziročním navýšením, které kopíruje předpokládanou míru hospodářského růstu, případně inflace. Dotace zahrnují příspěvky ze SR na správu. Financování zahrnuje cíleně vytvářené přebytky rozpočtu - financování zvýšených výdajů (vyúčtování energií apod.) na počátku následujícího roku a zálohy příspěvkovým organizacím. Výdaje jsou sestaveny na základě potřeb financování provozu obce v jednotlivých letech. Běžné výdaje byly stanoveny s ohledem na rozpočtové výdaje minulých let a zahrnují pravidelně se opakující výdaje na provoz obce ( energie, běžné opravy a údržby, mzdy, odměny členům ZO, příspěvky PO MŠ a ZŠ, atd.). Kapitálové výdaje jsou tvořeny finančním zůstatkem rozpočtu po úhradě běžných výdajů na provoz obce. Kapitálové výdaje lze použít na investice, případně na opravy a údržbu obecního majetku většího rozsahu.. Poznámka : Do příjmů ani do výdajů nejsou zahrnuty položky daně z příjmů právnických osob odváděné obcemi, které nejsou předem známy a rozpočtem prochází pouze účetně. 9

9.Aktivity rozvoje obce Paskov na léta 2007 2015 Společné aktivity rozvoje obce Paskov navazují na aktivity rozvoje Regionu Slezská brána. Vycházejí z návrhů starosty obce Paskov. Návrh byl tvořen na základě : analýzy Regionu ( profilu ) statistických dat, které jsou přílohou tohoto dokumentu SWOT analýzy společné pro obce Regionu průzkumu názorů obyvatel Regionu (tam, kde byl společný ve všech /většině obcí/) strategie rozvoje obcí z minulých let programu zastupitelstva obce 10

PASKOV Charakteristika aktivit sociální prostředí a lidské zdroje Název priority: S1 Rozvoj sociální infrastruktury a soudržnosti Název opatření: OP S 1.1 Rozvoj sociálních a zdravotních zařízení a služeb Název aktivity (projektu) S1.1.1.Výstavba zařízení pro seniory Realizační výstupy Projektová dokumentace a stavba Cílové skupiny Senioři Garanti a spolupráce Obec Paskov, obce mikroregionu Slezská brána Termín 2013 Odhad finanční náročnosti (Kč) 40 mil. Očekávaný přínos 5 mil. Zlepšení péče o seniory Charakteristika aktivit INFRASTRUKTURA Název priority: I1 Rozvoj kulturní infrastruktury Název opatření: OP I 1.1 Péče o historické památky I1.1.1.Oprava historických památek Kostel, sochy, kříž Projektová dokumentace, realizace Obyvatelé obce Obec Paskov 2013 Název priority: I2 Podpora cyklistické a pěší dopravy, dopravní infrastruktura Název opatření: OP I 2.1 Obnova místních komunikací a cyklostezek, dopravní dostupnost Projektová dokumentace a stavby I2.1.1.Projekty na opravu a výstavbu chodníků, autobusových zastávek a místních komunikací I2.1.2.Projekt na cyklostezku Ostrava-Beskydy Projektová dokumentace a stavby Obyvatelé obce Obyvatelé obce a okolních obcí Obec Paskov, projektant Obec Paskov, projektant, mikroregion Slezská brána 2013 2013 2 mil. 1 mil. Záchrana kulturního dědictví 10 mil. 3 mil. Bezpečnost chodců 5 mil. 2 mil. Podpora cykloturistiky, bezpečnost cyklistů a vymezení ze silnic III. 11

Charakteristika aktivit ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Název priority: Z1 Zkvalitnění životního prostředí Název opatření: OP Z 1.1 Likvidace zelených odpadů Název aktivity (projektu) Z1.1.1.Likvidace zelených odpadů Název opatření: OP Z 1.2 Úspora energií Z1.2.1.Projekty na úsporu energie Realizační výstupy Projektová dokumentace Energetický audit a projektová dokumentace, realizace Cílové skupiny Garanti a spolupráce Obyvatelé obce Obec Paskov 2012 Budovy v majetku obce Obec Paskov, auditor, projektant Termín 2010 Odhad finanční Očekávaný přínos náročnosti (Kč) 1 mil. 0,5 mil. Ekologická likvidace 15 mil. 7,5 mil. Úspory energie 12

10. Opatření Starosta obce Paskov přijme následující strategického plánu obce: opatření směřujících k naplnění Přejímá nedílnou zodpovědnost s ostatními starosty Regionu za naplnění strategického plánu Regionu a zároveň v návaznosti na tento strategický plán zodpovídá za naplnění strategického plánu své obce a zároveň konkrétní aktivity regionu a obce. Starosta podpoří ustanovení týmu pro koordinaci strategického plánu obce. Starosta podpoří zvolení projektového manažera jehož činnost bude jednoznačně definována a bude zodpovědný zejména za koordinaci a podávání projektů Regionu a návazných projektů obce. Starosta podpoří zvolení administrátora projektu, který povede veškeré zápisy týkající se společných schůzek, změn v projektech. Funkce administrátora bude jednoznačně definována a to jak pro Region tak i návazně pro obce. Starosta bude monitorovat rizika a slabé stránky definované SWOT analýzou obce a činit konkrétní opatření k zamezení neúspěšného průběhu zvolených aktivit. 13

11. Přílohy strategického plánu obce Paskov Příloha č. 1: Výchozí demografická data obce Paskov Název obce: Paskov, Kód obce: 598569, NUTS 4: CZ0812 1. Obyvatelstvo podle pohlaví a rodinného stavu Obyvatelstvo celkem 3718 z toho ženy 1899 Muži Ženy svobodní 768 ženatí 896 rozvedení 114 ovdovělí 41 nezjištěno 0 svobodné 654 vdané 901 rozvedené 106 ovdovělé 238 nezjištěno 0 2. Obyvatelstvo podle věku Obyvatelstvo celkem 3718 0-4 197 5-14 540 15-19 238 20-29 595 v tom ve věku 30-39 581 40-49 507 50-59 526 60-64 141 65-74 233 75+nezj. 160 3. Obyvatelstvo podle stupně vzdělání Obyvatelstvo 15leté a starší 2981 v tom podle stupně vzdělání bez vzdělání 10 základní vč. neukončeného 613 vyučení a stř. odborné bez mat. 1226 úplné střední s maturitou 756 vyšší odborné a nástavbové 100 vysokoškolské 245 nezjištěné vzdělání 31 4. Obyvatelstvo podle národnosti Obyvatelstvo celkem 3718 z toho národnost česká 3396 moravská 100 slezská 3 slovenská 128 romská 0 polská 11 německá 5 ukrajinská 0 vietnamská 3 5. Obyvatelstvo podle náboženského vyznání Obyvatelstvo celkem 3718 Věřící 1258 církev římskokatolická 1088 církev českosl. husitská 16 z toho českobratrská církev evangel. 28 pravoslavná církev 3 6. Obyvatelstvo podle ekonomické aktivity Obyvatelstvo celkem 3718 Ekonomicky aktivní celkem 1867 zaměstnaní 1609 v tom z toho pracuj. důchodci 53 ženy na mat. dov. 33 nezaměstnaní 258 14

Nábož. společn. Svědk. Jehovovi 19 Bez vyznání 2115 Nezjištěné vyznání 345 Ekonomicky neaktivní celkem 1827 nepracuj. důchodci 745 z toho žáci, studenti, učni 710 Osoby s nezjišt. ekonom. aktivitou 24 7. Ekonomicky aktivní podle odvětví Obyvatelstvo celkem 3718 Ekonomicky aktivní celkem 1867 z toho podle odvětví zemědělství, lesnictví, rybolov 36 průmysl 744 stavebnictví 104 obchod,opravy motor. vozidel 221 doprava, pošty a telekomunikace 106 veřejná správa, obrana, soc. zabez. 61 školství, zdravot., veter. a soc. činn. 226 8. Vyjíždějící do zaměstnání a škol Vyjíždějící do zaměstnání 1479 v rámci obce 595 z toho v rámci okresu 323 v rámci kraje 504 do jiného kraje 30 vyjíždějící do zam. denně mimo obec 780 Žáci vyjíždějící denně mimo obec 248 9. Počty domácností podle typu domácnosti Bytové domácnosti 1294 v tom s 1 HD 1159 se 2+ HD 135 Hospodařící domácnosti 1458 v tom s 1 CD 1441 se 2+ CD 17 Cenzové domácnosti 1475 úplné rodiny 905 z toho se závisl. dětmi 478 v tom neúplné rodiny 175 z toho se závisl. dětmi 101 nerodinné domácnosti 9 domácnosti jednotlivců 386 10. Domovní fond Domy úhrnem 820 z toho domy obydlené 737 z úhrnu obydlených domů rodinné domy 677 bytové domy 55 domy podle vlastnictví domy postavené soukromých osob 666 obce, státu 13 SBD 8 do 1919 92 1920-1945 120 1946-1980 345 1981-2001 175 11. Domy podle počtu podlaží a technického vybavení Domy úhrnem 737 z toho podle podlaží počet domů vybavených 1-2 694 3-4 39 5+ 4 přípojkou na kanalizační síť 301 vodovodem 735 plynem 537 12. Bytový fond Byty úhrnem 1423 v tom byty obydlené 1294 z toho v rodin. domech 820 v bytov. domech 470 byty neobydlené v obydl. domech 44 byty neobydlené v neobydl.domech 85 z toho obydl. přechodně 20 15

ústředním topením 674 podle důvodu slouží k rekreaci 15 13. Obydlené byty podle právního důvodu užívání a velikosti bytu Obydlené byty úhrnem 1294 z toho podle právního důvodu užívání z úhrnu podle počtu obytných místností ve vlastním domě 680 v osobním vlastnictví 24 nájemní 317 člena bytového družstva 136 1 místnost 89 2 místnosti 306 3 místnosti 501 4 místnosti 237 5+ místností 153 14. Technické vybavení bytů a ukazatele úrovně bydlení Obydlené byty úhrnem 1294 byty podle vybavení průměrný počet plyn v bytě 786 vodovod v bytě 1289 vlastní splachov.záchod 1241 vlastní koupelna, sprchový kout 1258 ústřední topení 1158 etážové topení 32 osob na byt 2,84 osob na obytnou místnost 8+m 2 0,92 obytné plochy na byt 55,5 obytné plochy na osobu 19,41 obytných místn. na byt 3,1 16

MOS ZV01 Vybrané statistické údaje za obec Území: Obec Paskov Údaj Kód obce 598 569 Druhy pozemků Celková výměra pozemku (ha) 1 1792 Orná půda (ha) 3202 Hospodářská činnost Chmelnice (ha) -2 Vinice (ha) -2 Zahrady (ha) 882 Ovocné sady (ha) 02 Trvalé trávní porosty (ha) 692 Zemědělská půda (ha) 4782 Lesní půda (ha) 2042 Vodní plochy (ha) 652 Zastavěné plochy (ha) 642 Ostatní plochy (ha) 3692 Počet podnikatelských subjektů celkem 7372 podle Zemědělství, lesnictví, rybolov 122 převažující Průmysl 1302 činnosti Stavebnictví 742 podle právní formy Doprava a spoje 302 Obchod, prodej a opravy motorových vozidel a spotřebního zboží a pohostinství 2912 Ostatní obchodní služby 1212 Veřejná správa, obrana, povinné sociální pojištění 32 Školství a zdravotnictví 262 Ostatní veřejné, sociální a osobní služby 502 Státní organizace 22 Akciové společnosti 102 Obchodní společnosti 842 Družstevní organizace 12 Peněžní organizace 7372 Podnikatelé - fyzické osoby 5282 Samostatně hospodařící rolníci 102 Svobodná povolání 402 Ostatní právní formy 622 Lázně Lázeňske léčebny -3 Obecná Katastrální plocha (ha) 1 1793 charakteristika Počet katastrů 23 Počet územně technických jednotek 23 Počet částí obce 22 Obyvatelstvo Živě narození celkem 324 muži 164 ženy 164 Zemřelí celkem 334 muži 144 ženy 194 Přirozený přírůstek celkem -14 muži 24 17

ženy -34 Přistěhovalí celkem 1084 muži 444 ženy 644 Vystěhovalí celkem 864 muži 414 ženy 454 Saldo migrace celkem 224 muži 34 ženy 194 Přírůstek/úbytek celkem 214 muži 54 ženy 164 Počet bydlících obyvatel k 31.12. 3 8282 muži 1 8952 ženy 1 9332 Počet obyvatel ve věku 0-14 let celkem 6483 Počet obyvatel ve věku 15-59 let celkem 2 5353 ženy 1 2453 Školství1 Mateřská škola 1 Základní škola - nižší stupeň (1-5. ročník). Základní škola - vyšší stupeň (1.-9. ročník) 1 Střední odborné učiliště. Gymnázium. Střední odborná škola (vč.zdravotnické). Škola speciální. Základní umělecká škola. Vysoká škola-počet. Jazyková škola. Vyšší odborná škola. Sociální oblast Ústavy sociální péče pro dospělé. Ústavy sociální péče pro mládež. Domy s pečovatelskou službou. Domovy důchodců. Domov-penzion pro důchodce. Úřad práce - počet úřadoven. Domy pro přechodný pobyt s pečovatelskou službou a zařízení obdobného charakteru. Zdravotnictví Sdružená ambulantní zařízení. Detašované pracoviště sdruženého ambulantního zařízení. Ambulantní zařízení. Detašované pracoviště ambulantního zařízení. Nemocnice. Detašované pracoviště nemocnice. Odborné léčebné ústavy (mimo léčeben dlouhodobě nemocných). Léčebna pro dlouhodobě nemocné. Ostatní lůžková zařízení. Detašované pracoviště ostatního lůžkového zařízení. Samostatná ordinace praktického lékaře pro dospělé 33 Detašované pracoviště samostatné ordinace praktického lékaře pro dospělé Samostatná ordinace praktického lékaře pro děti a dorost 13 Detašované pracoviště samostatné ordinace praktického lékaře pro děti. 13 18

a dorost Samostatná ordinace praktického lékaře - stomatologa 43 Detašované pracoviště samostatné ordinace praktického lékaře - stomatologa Samostatná ordinace praktického lékaře - gynekologa 15 Detašované pracoviště samostatné ordinace praktického lékaře - gynekologa Samostatná ordinace lékaře specialisty 13 Detašované pracoviště samostatné ordinace lékaře specialisty 13 Ostatní samostatná zařízení 23 Detašované pracoviště ostatního samostatného zařízení 13 Zařízení lékárenské péče 13 Detašované pracoviště zařízení lékárenské péče. Jesle. Další dětská zařízení. Středisko záchranné služby a rychlá zdravotnická pomoc. Detašované pracoviště střediska záchranné služby a rychlé zdravotnické pomoci Okresní zdravotní ústav. Transfusní stanice.... Poznámky 1 právní forma "peněžní organizace" bude doplněna 2 školní rok 2005/2006 3 období: 31.12.2006 4 období: 31.12.2005 5 období: rok 2006 6 období: 31.12.2004 Zdroj: Český statistický úřad (www.czso.cz) rok 2001 19

Příloha č. 2 Výsledky průzkumu názorů obyvatel obce Paskov DOTAZNÍK - VYHODNOCENÍ I. ÚROVEŇ BYDLENÍ 1. Máte zájem zlepšit svou současnou bytovou situaci? 66,6 % ANO 33,4% NE NEODPOVĚZENO 1a. Jakým způsobem jí chcete řešit? Výstavbou domu Přestavbou bytu 6 Přestavbou domu 1 Koupí obecního bytu Koupí domu Žádostí o přidělení Přestěhováním Přestěhováním obecního bytu v rámci města v rámci kraje Přestěhováním Jiným nedostatek financí 1 mimo kraj 2. Myslíte si, že je v obci dostatek rozvojových ploch pro bydlení? 25% Ano 42% Spíše ano 16,5% Spíše ne 16,5 % Ne Neodpovězeno 3. Jste spokojeni se stavem veřejných prostranství v okolí svého bydliště? 11% Ano 67% Spíše ano 11% Spíše ne 11% Ne Neodpovězeno 3a. Co by mělo být zlepšeno? Úklid, pořádek Psí exkrementy Údržba dětského hřiště, náměstí a zámeckého parku 4. Je ve Vaší obci dostatek parkovacích míst? 50% ANO 50% NE NEODPOVĚZENO pokud ne uveďte, prosím, přesnou lokalitu: Centrum, zdravotní středisko, ZŠ 2x, Místecká sídliště, (Hornická, Papírenská, Fučíkova ) II. KVALITA ŽIVOTA VE MĚSTĚ A JEHO OKOLÍ 1. Jak hodnotíte kvalitu (stav) životního prostředí v obci a v okolí? 8% Dobré 25% Spíše dobré 50% Spíše špatné 17% Špatné 2. Které problémy související s životním prostředím v obci Vás znepokojují? Kamiony, doprava 5 Ovzduší a prašnost 6 Biocel 3 Kanalizace, odpady 5 Hlučnost 4 Nedostatek zeleně, průmysl, černé skládky, bezdomovci, spalování tuhých paliv vždy po 1 20

3. Proč navštěvujete centrum obce? /počet odpovědí / 9 práce, škola 7 nákupy 1 volný čas, kultura 4 služby 3 restaurace jiné 4. Jste spokojeni s podobou centra obce? 9% Ano 82% Spíše ano 9% Spíše ne Ne 4a. Co by mělo být zlepšeno? Oprava sokolovny, zeleň 5. Jste spokojeni se sítí služeb ve Vaší obci? 17% Ano 67% Spíše ano 8% Spíše ne 8% Ne Neodpovědělo 5a. Které služby v obci postrádáte? Čistírna oděvů Právní poradna 6. Jste spokojeni s úrovní dopravy do zaměstnání? 45% Ano 55% Spíše ano Spíše ne Ne Neodpovědělo 6a. Co Vás znepokojuje na úrovni dopravy? Chybí cyklostezka Cena jízdného 7. Jste spokojeni se sítí zdravotnických služeb ve Vaší obci (kraji)? 25% Ano 58% Spíše ano 17% Spíše ne Ne Neodpovědělo 7a. Která zdravotnická zařízení v obci postrádáte? Dětský a ženský lékař 8. Máte nějaké výhrady k dostupnosti a fungování předškolních zařízení? Napište nám je Nezodpovězeno 9. Máte nějaké výhrady k dostupnosti a fungování základních škol? Napište nám je Bez vyjádření 10. Jste spokojeni s kulturním vyžitím ve Vaší obci? 17% Ano 50% Spíše ano 33% Spíše ne Ne Neodpovědělo 10a. Která kulturní zařízení v obci postrádáte? Informační centrum, výstavní síň 21

11. Jste spokojeni s údržbou kulturních památek v obci? 39% Ano 15% Spíše ano 23% Spíše ne 23% Ne Neodpovědělo 12. Je ve městě dostatek příležitostí pro aktivní sportovní vyžití? 58% Ano 34% Spíše ano 8% Spíše ne Ne Neodpovědělo 12a. Která sportovní zařízení v obci postrádáte? bazén 2 13. Jak hodnotíte možnosti využití volného času v obci? Dobré 100% Odpovídající Nedostatečné Neodpovědělo 13a. Která klubová a zájmová zařízení v obci postrádáte? Bez připomínek 14. Jste spokojeni s možnostmi veřejného přístupu k Internetu? 92% Ano 8% Ne Neodpovědělo 15. Jste spokojeni s bezpečnostní situací ve městě? 21% Ano 36% Spíše ano 43% Spíše ne Ne Neodpovědělo 16a. Které bezpečnostní problémy Vás zneklidňují? Bezdomovci, mládež, pobíhání psů,krádeže 16b. Které místo je ve Vaší obci podle Vás nejnebezpečnější (ulice, náměstní atd.) Zámecký park Okolí restaurace Náměstí III. SLUŽBY, SPRÁVA, SAMOSPRÁVA 1.Byl jste už někdy v kontaktu s následujícími činiteli a organizacemi? Pokud ano, uveďte, zda úspěšně či neúspěšně. (označte prosím X ) NE ÚSPĚŠNĚ ÚSPĚŠNĚ, ale s problémy NEÚSPĚŠNĚ Starosta obce Místostarostové Obecní úřad 5x 5x 5x 1x 1x 1a. Pokud jste byli s něčím nespokojeni, jaké změny byste navrhli, aby byly lépe uspokojeny Vaše potřeby? Méně administrativy, zjednodušená agenda rychlejší řešení problémů ( problém legislativy nikoliv obce 22

2.Jste spokojeni s informovaností o práci Obecního úřadu a jeho akcích? 55% Ano 45% Spíše ano Spíše ne Ne Neodpovědělo 3. V čem vidíte největší přednosti obce? Dostatek stavebních pozemků pro stavbu RD Blízkost center velkých měst Výborné školství Relativně klidné bydlení Bohaté sportovní vyžití 4. V čem vidíte největší nedostatky obce? Bezdomovci Odpady v lese a kolem cest Chybějící rehabilitační zařízení a pro staré a nemocné občany Dům s pečovatelskou službou Domov důchodců Vzhled některých budov Vysoká hlučnost Biocel a pila Kamionová doprava 5. Závěrečné poznámky a návrhy Zřídit právní poradnu Zavedení kurzu Společenského chování na ZŠ Zlepšit spolupráci s policií ČR Nedovolit rozšířit Průmyslovou zónu Hrabová na katastrální území Paskov Děkujeme za projevený zájem Zpracování strategie bylo podpořeno Moravskoslezským krajem v rámci projektu Partnerstvím k prosperitě ze Společného regionálního operačního programu. 23