MONITOROVACÍ SYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA PLZNĚ. k podpoře dotační politiky

Podobné dokumenty
Plánování a financování sociálních služeb v Královéhradeckém kraji

Přechod financování sociálních služeb z MPSV na kraje informace o připravenosti krajů

INDIKÁTORY. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

Plzeň, statutární město, prostřednictvím Odboru sociálních služeb MMP, na základě usnesení Rady města Plzně č. 835 ze dne

Dotační program s názvem Sociální služby a ostatní služby a činnosti v sociální oblasti Účel

Pilotní testování koncepce sociálního bydlení v Plzni

Je potřeba kvalitních sociálních služeb, které respektují a podporují plnohodnotný, důstojný a svobodný život uživatelů sociálních služeb.

Síť sociálních služeb Ústeckého kraje její členění a aktualizace

Příloha č. 5 vzor Pověření. Pověření kraje

Příloha č. 1 dotačního programu Podpora sociálních služeb v roce 2017: Žádost o poskytnutí dotace. Obecná část


předkládaná Odboru kultury, sportu a sociálních služeb MmÚ Datová schránka: Číslo účtu a kód banky:

Příloha č. 1 dotačního programu Podpora sociálních služeb v roce 2018: Žádost o poskytnutí finanční podpory. Obecná část

ŽÁDOST O DOTACI KÓD DOTAČNÍHO PROGRAMU 1/OSV/2013 TÉMA (1, 2) A. Obecná část souhrnné informace

Financování sociálních služeb ve Zlínském kraji v roce 2018 a 2019

Dotační program města Ústí nad Labem na podporu sociální oblasti v roce 2017 Příloha č. 2

Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě Prioritní osa 4 Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti OP PPR

Projekt: Podpora služeb sociální prevence 1 Podpora služeb sociální prevence 2

Krajská síť sociálních služeb v MSK

Informace k individuálního projektu. Služby sociální prevence v Olomouckém kraji

Semináře k financování sociálních služeb v roce 2015

Příloha č. 1 k Zápisu č. 5 z jednání Pracovní skupiny II. ze dne Akční plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči na rok 2012 evaluace

Priorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS

Vnitřní směrnice MAS. pro monitoring a evaluaci SCLLD

PRAVIDLA PROGRAMU. Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

M{ZD{ 2 z } _MAZ2_SPRING_2014_V6_Cover.indd /04/ :09:20

M{ZD{ _MAZ6_COVER_12_V2.indd 1 08/11/ :06

M{ZD{ 6 z MAZ6_V2_OCT_2013_203108_Covers.indd /10/ :29:25

Podpora procesu střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji

Povinnosti vyplývající za Smlouvy o zajištění sociální služby (pro potřeby projektu Podpora sociálních služeb v Jihočeském kraji IV)

Město Týn nad Vltavou. nám. Míru 2, Týn nad Vltavou. Dotační program zpracovala:

Systém pro monitoring řízení projektů financovaných ze Strukturálních fondů EU

Provádění monitoringu a evaluace v LAG Podralsko o.s.

Dotační program Podpora sociálních služeb pro rok 2017

POSTUP. pro aktualizaci sítě sociálních služeb Olomouckého kraje

Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve městě Ostrava červen 2013

Dotační program Podpora sociálních služeb pro rok 2019

7. Výzva MAS Litomyšlsko - IROP - Podmínky pro sociální služby a aktivity II.

PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE

Bytová politika města Plzně. Domov jako taneční sál pro

KONTROLA PŘIJATELNOSTI A FORMÁLNÍCH NÁLEŽITOSTÍ PROJEKTU

Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 1

Společný regionální operační program

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Plánování sociálních služeb v Jihomoravském kraji

Národní informační systém sledování nákladů na nákup zdravotnické techniky speciálního zdravotnického materiálu a léků

METODIKA ZAJIŠTĚNÍ SÍTĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ÚSTECKÉHO KRAJE

Příloha č. 1 METODIKA ZAJIŠTĚNÍ SÍTĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ÚSTECKÉHO KRAJE

Plánování sociálních služeb na období

Komunitní plán sociálních služeb Mikroregionu Tanvaldsko

ŽÁDOST O DOTACI NA ROK 2020

METODIKA ZAJIŠTĚNÍ SÍTĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ÚSTECKÉHO KRAJE

Projektová kancelář Kraje Vysočina CRM systém řízení projektů

Konference Terénní a nízkoprahové programy 2010

Kraj Podíl působnosti (%) Podíl požadavku na dotaci (%) Požadavek na dotaci (Kč) Účelu dotace bude dosaženo v období od:

INDIKÁTORY. Prioritní osa 4 Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti OP PPR. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

Příloha č. 1. Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve statutárním městě Opava

Realizace projektu v OPPI

Balanced scorecard (BSC) jako strategický nástroj řízení UR v samosprávě

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

METODIKA ZAJIŠTĚNÍ SÍTĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ÚSTECKÉHO KRAJE

Ž Á D O S T o poskytnutí neinvestiční dotace v rámci dotačního programu:

Administrativní zátěž a programové období

Příloha č.1. Zjednodušená analýza financování. pro Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb, Liberecký kraj , Aktualizace 2011

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Přístupy k tvorbě PRJMK a plánování

Zvyšování kvality a udržitelnost nastavených standardů

Metodická podpora plánování obcí ze strany MMR. Roman Chmelař, GaREP, spol. s r.o.

Žádost o zařazení sociální služby do Základní sítě sociálních služeb Ústeckého kraje

Výkaznictví. Setkání poskytovatelů sociálních služeb ve Zlínském kraji. Zlín, Ing. Irena Opluštilová, Ph.D.

OP Zaměstnanost

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN AKTIVIT

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Pravidla pro tvorbu a aktualizaci sítě sociálních služeb v Jihočeském kraji

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě

Implementační plán aktivit

Společný regionální operační program

A - ŽÁDOST O ZAŘAZENÍ NOVÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY DO SÍTĚ. ÚDAJE O POSKYTOVATELI SOCIÁLNÍ SLUŽBY (vyplní poskytovatel sociální služby/žadatel o registraci)

Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

Proč jsme vytvořili tuto webovou službu?

Hodnocení zpracoval/la (Odbor sociálních věcí Krajského úřadu Libereckého kraje):

Centrum pro regionální rozvoj České republiky

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 34. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

jednání Rady města Ústí nad Labem

ANALÝZA EXISTUJÍCÍCH SYSTÉMŮ PRO SLEDOVÁNÍ VÝKONU A EFEKTIVITY SLUŽEB (PŘEHLED HLAVNÍCH ZJIŠTĚNÍ Z PROJEKTU CZ.1.04/3.1.00/04.

SBÍRKA ROZHODNUTÍ A OPATŘENÍ JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

Střednědobé hodnocení LEADER. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

Pluralita zdravotních pojišťoven. Sdružení Občan 3/2017 Ladislav Friedrich

Podpora procesu komunitního plánování sociálních služeb na Uherskohradišťsku

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

Výpočet vyrovnávací platby v rámci závazku veřejné služby dle Rozhodnutí Komise č. 2012/21/EU ze dne 20. prosince 2011

Podmínky stanovené právním aktem o přidělení finančních prostředků Nesrovnalosti

Rozvoje péče o osoby s duševním onemocněním na území Karlovarského kraje. Mgr. Barbora Wenigová

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI

VYKAZOVÁNÍ DAT V RÁMCI POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

UDRŽITELNOST PROJEKTŮ FINANCOVANÝCH Z ROP JIHOVÝCHOD

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Transkript:

MONITOROVACÍ SYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA PLZNĚ k podpoře dotační politiky

Proč Monitoring? Monitoring vzešel jako zásadní požadavek účastníků projektu Komunitní plánování sociálních služeb v Plzni (2005 2007) Následně se stal prioritou Střednědobé rozvojové koncepce sociálních služeb v Plzni na období 2008 2015

Cíl projektu VYTVOŘIT PŘEHLEDNÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM O SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH, KTERÝ ZVÝŠÍ TRANSPARENTNOST POSKYTOVÁNÍ DOTACÍ MĚSTA NA TYTO SLUŽBY

Dílčí cíle projektu základní porovnání ceny a výkonu poskytovatelů sociálních služeb prostřednictvím indikátorů průměrná cena sociální služby ve městě Plzni základní informace o spokojenosti uživatelů se službami

VÝKON KVALITA POTŘEBNOST MONITOROVACÍ SYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

Modul VÝKON Shromažďuje data o: výkonu poskytovatele v přímé péči: kontakt intervence klientohodina klientoden lůžkoden nákladech příjmech zaměstnancích

Indikátory modulu VÝKON CENA NÁKLADY VÝNOSY VÝKON

Indikátor CENA Informuje o výkonu organizace v přímé péči za celý rok a ceně výkonové jednotky. Výkon je vykazován podle typu služby a charakteru práce s klientem: kontakt 10 minut intervence 30 minut klientohodina - cca 60 minut klientoden cca 6 8 hodin lůžkoden - přenocování

Indikátor NÁKLADY Informuje o nákladech na dosažení vedeného výkonu (výkonové jednotky) z hlediska nákladů: osobních věcných

Indikátor VÝNOSY Informuje o finančních zdrojích, které byly použity na zajištění služby v členění: dotace z veřejných zdrojů dotace města Plzně platba klienta jiné platby

Indikátor VÝKON Informuje o výkonu přepočtených zaměstnanců v přímé péči: počet přepočtených zaměstnanců průměrná mzda v přímé péči průměrný výkon přepočteného zaměstnance za měsíc

INDIKÁTORY podávají základní informace o práci organizace dávají organizaci věcné argumenty pro udržitelnost poskytování sociálních služeb umožňují základní srovnání s podobnými organizacemi jsou získány stejným postupem u všech poskytovatelů akceptovatelný rámec pro sledování systému

WEBOVÁ APLIKACE http://socmon.plzen.eu/ každý poskytovatel má k dispozici pouze své výsledky, na základě svého jména a hesla vedoucí zařízení má přístup k výsledkům svého zařízení ředitel organizace má přístup k výsledkům každého zařízení své organizace přístupová jména a hesla sděluje administrátor

Využití SW Monitoring Odbor sociálních služeb MMP využívá monitoring při hodnocení žádostí o poskytnutí dotace na financování sociálních služeb. Při vyhodnocování žádosti se posuzuje zejména výkonnost dané sociální služby v poměru k celkovým nákladům. Povinnost dodávat data do SW Monitoring vychází ze smlouvy o poskytnutí dotace. Pravdivost udávaných výkonů a uživatelů služby se kontroluje při provádění veřejnosprávní kontroly podle zákona 320/2001 Sb. v organizaci

DĚKUJI ZA VAŠI POZORNOST Mgr. Karolína Vodičková projektový analytik administrátor systému Odbor sociálních služeb Magistrát města Plzně e-mail: vodickovak@plzen.eu