KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

Podobné dokumenty
Metodika uznatelných nákladů OPPP zvláštní část pro program KLASTRY Platná od

Metodika uznatelných nákladů OPPP zvláštní část pro program KLASTRY Platnost od

Metodika uznatelných nákladů OPPP zvláštní část pro program KLASTRY Platnost od

Platnost od: Příručka způsobilých výdajů pro program. Spolupráce - Technologické platformy

Vymezení způsobilých výdajů II. výzva programu Spolupráce Klastry

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

PŘÍLOHA č. 1l) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 5.3

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 4.3 Vybavení odborných vědeckých a oborových knihoven

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

Pravidla pro nakládání s účelovou podporou mezinárodních projektů na principu LA pro rok Vymezení položek způsobilých nákladů obecná část

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová

PŘÍLOHA č. 1f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 2.3

Metodický pokyn č. 1. Příloha č.1 Způsob dokladování výdajů

PŘÍLOHA č. 1q) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 3 OP VaVpI, číslo výzvy 9.

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

Vymezení způsobilých výdajů SLUŽBY INFRASTRUKTURY - Výzva V.

Pravidla pro nakla da ní s ú č elovoú podporoú mezina rodní čh projektú na prinčipú LA pro rok 2019

Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 4 OP VaVpI, číslo výzvy 3.4

Způsobilé výdaje projektů

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

Způsobilé výdaje a rozpočet

Příloha 6 - Uznatelné výdaje projektu veřejné diplomacie v oblasti bezpečnostní politiky České republiky

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Rozpočet služby, uznatelné náklady na co, je možné finanční podporu prostřednictvím kraje žádat (dotace od MPSV)

PŘÍLOHA č. 1m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 3.4

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Setkání zástupců klastrů. Praha, 28. února 2007

PŘÍLOHA č. 1e) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 1.3

Rozpočet projektu TENTO SEMINÁŘ JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY

DOLOŽENÍ OPRÁVNĚNÝCH VÝDAJŮ

IX. Rozpočet projektu

Informační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě. Ing. Luděk Gulázsi

Příloha VII POSUZOVÁNÍ UZNATELNÝCH VÝDAJŮ NA REALIZACI PROJEKTŮ

Platnost od: Spolupráce - Technologické platformy II. výzva - prodloužení

PŘÍLOHA č. 1i) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA č. 2.4

České republiky. Příloha VIII - Uznatelné výdaje projektu zahraniční rozvojové spolupráce

PŘÍLOHA č. 1i) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA č. 2.4

Uznatelné výdaje v grantových projektech

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

EHP fondy Program CZ02 Způsobilé výdaje

Finanční pravidla Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) Ing. Barbora Holková metodik odboru řízení OP VaVpI

Vymezení poloz ek způ sobily ch ná kládů meziná rodní ch projektů ná principů LA pro rok 2017

Uznatelné výdaje projektu zahraniční rozvojové spolupráce. České republiky

Seminář pro příjemce 2. a 3. výzvy; oblast podpory 1.2, 3.1 a 3.2

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

METODIKA UZNATELNÝCH NÁKLADŮ

METODIKA UZNATELNÝCH NÁKLADŮ

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

POPIS POLOŽEK ROZPOČTU

Finanční aspekty projektové žádosti. Seminář pro žadatele Praha, 10. července 2012

Metodika uznatelných nákladů OPPP obecná část Platnost od

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část program PROSPERITA Výzva II 2. část

PŘÍLOHA č. 1h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA č. 4.3

Příloha č. 2 Vymezení způsobilých výdajů Způsobilé výdaje pro program Spolupráce Technologické platformy Výzva III

Tvorba projektu OP VK Benefit 7. Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie

Aktuální možnosti podpory podnikání

PŘÍLOHA č. 15g) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 4.3

Obsah. 2.8 Více pracovních cest v jednom dni Náhrada jízdních výdajů Veřejná hromadná doprava... 82

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

METODIKA UZNATELNÝCH NÁKLADŮ

Operační program Podnikání a inovace Ing. Barbora Krejčová

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část program PROSPERITA Výzva II 1. část

Partnerství znalostního transferu I. Výzva OP PIK. Příručka způsobilých výdajů

Zpráva o hospodaření České agentury na podporu obchodu/czechtrade za rok 2007

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I

Uznatelné výdaje v grantových projektech, rozpočet projektu Opatření 2.1 sociální služby MPSV, září soc.integrace_esf

Způsobilé výdaje Fondu pro bilaterální spolupráci na národní/programové úrovni

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část pro program PROSPERITA režim nezakládající veřejnou podporu

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Způsobilé výdaje Fondu pro bilaterální spolupráci na národní/programové úrovni

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA II Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích

PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ

Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Spolupráce Technologické platformy I. výzva OP PIK. Příručka způsobilých výdajů

MĚSTO HORNÍ SLAVKOV ZASTUPITELSTVO MĚSTA PŘEDPIS ZASTUPITELSTVA MĚSTA Č. 1/2014 ZÁSADY PRO POSKYTOVÁNÍ CESTOVNÍCH NÁHRAD ČLENŮM ZASTUPITELSTVA MĚSTA

Úřad vlády České republiky Odbor lidských práv a ochrany menšin

POPIS POLOŽEK ROZPOČTU

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

Příloha č. 4 Specifikace způsobilých výdajů - ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY Výzva III

PŘÍLOHA č. 1p) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 3.

Inovace a nové technologie

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část pro program PROSPERITA režim zakládající veřejnou podporu

Seminář pro žadatele finanční podpory OP VK

SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Metodický pokyn ke způsobilým výdajům projektu. Metodický pokyn ke způsobilým výdajům projektu

5.2 Tuzemské stravné při zahraniční pracovní cestě Krácení stravného Nekrácení stravného Zahraniční stravné

ŘÁD Služby veřejného zájmu. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci)

Transkript:

Uznatelné náklady v rámci tohoto programu jsou: 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru: Uznatelné náklady musí splňovat následující podmínky: o náklady musí být v souladu se Vstupní analýzou, v případě cestovních nákladů zde musí být uveden počet, odůvodnění a rozsah takovýchto cest o výše výdajů je přiměřená a odpovídá běžné obchodní praxi o náklady musí být pro projekt nezbytné a je definován jasný přínos vynaložených nákladů pro projekt a) Náklady na realizaci projektu nebo jeho části externím zpracovatelem. b) Náklady na pořádání pracovních setkání nutných pro realizaci projektu o Náklady na mzdy zaměstnanců, podílejících se přímo na přípravě a realizaci pracovních setkání, rozhovorů ve firmách, zpracování a sběru informací a dat, atd. Náklady na práci těchto zaměstnanců musí být prokázány předložením měsíčního rozpisu hodin strávených na projektu (time-sheet) a popisem hlavních činností. o Výše nárokovaných mzdových nákladů nesmí překročit 120 % průměru pro náhrady platného pro čtvrtletí, za které se nárokují mzdové náklady. Pro nové zaměstnance, kteří ještě nemají takto stanoven průměr pro náhrady, platí, aby jejich výše mezd byla posuzována v porovnání s ostatními zaměstnanci a s ohledem na náročnost práce. o Náklady na cestovné v rámci ČR, vztahující se k pracovním setkáním. Za uznatelné náklady se v tomto smyslu považují pouze cestovní náklady zaměstnanců (z místa sídla žadatele) nebo nezávislých expertů (z místa sídla fyzické nebo právnické osoby), kteří se přímo podílejí na přípravě a realizaci pracovních setkání a zpracování studie. Příjemce musí doložit vyúčtovaný cestovní příkaz a zprávu z pracovní cesty. o Zaměstnanci či expertovi přísluší: i. Náhrada prokázaných jízdních výdajů. V případě použití silničního

v souladu se zákonem č. 119/1992Sb., o cestovních náhradách v platném znění. 1500Kč/noc. iii. Stravné, nutné vedlejší náklady a kapesné, maximálně do výše dané zákonem č. 119/1992Sb, o cestovních náhradách v platném znění. o Náklady na cestovné v zahraničí. Zaměstnanci či expertovi přísluší: i. Náhrada prokázaných jízdních výdajů. V případě použití letadla je povolena pouze třída Economy. V případě použití silničního v souladu se zákonem č. 119/1992Sb., o cestovních náhradách. 200Eur/noc. iii. Stravné za podmínek stanovených zákonem č. 119/1992Sb. Uznatelným nákladem je maximálně výše základní sazby stravného v cizí měně, kterou stanovuje pro jednotlivé státy Ministerstvo financí vyhláškou vždy s účinností od počátku kalendářního roku. Směnným kursem pro výpočet zahraničního cestovního příkazu je dle zákona kurs ČNB ke dni vyplacení zálohy. o Náklady na pronájem prostor pro konání pracovních setkání, pronájem techniky a vybavení prostor. Uznatelným nákladem není občerstvení během pracovních setkání. o Náklady na odměny expertům, kteří se budou podílet na realizaci pracovních setkání. Maximální odměna českého experta je 10 000Kč/člověkoden a zahraničního experta 20 000Kč/člověkoden. Za experty jsou považováni i zaměstnanci, kteří mají sjednánu dohodu o provedení práce či pracovní činnosti. Činnosti a výstupy poradců musí být detailně popsány ve Výstupní studii. o Náklady na tlumočení nutné při pracovních setkáních. o Náklady na materiály a podklady pro realizaci pracovních setkání. c) Náklady na zpracování Výstupní studie projektu o Náklady na mzdy zaměstnanců, kteří se přímo podílejí na zpracování studie. o Náklady na externí posudky (právní, ekonomické atd.).

o Náklady na zpracování části studie externím dodavatelem. o Náklady na oponentský posudek a vyhodnocení studie. Zpracování posudku a vyhodnocení nejsou nutnou podmínkou projektu. d) Náklady na nákup materiálu nutného pro zpracování studie o Náklady na nákup studijních materiálů, databází apod. e) Ostatní uznatelné náklady o Náklady na publicitu spojené s realizací projektu (např. propagace, že se jedná o projekt financovaný z prostředků EU, propagace záměru založit klastr,.. atd.) Forma propagace musí odpovídat charakteru projektu a z tohoto pohledu bude i posuzována uznatelnost těchto nákladů (viz Pravidla pro publicitu). o DPH vztahující se k projektu, pokud zpracovatel není plátce DPH, nebo pokud je plátcem DPH, ale nemůže uplatnit nárok na odpočet daně na vstupu (viz obecná část). o Režie zpracovatele spojená s realizací daného projektu. (viz obecná část) 2) Pro projekt založení a rozvoje klastrů Uznatelné náklady musí splňovat následující podmínky: o Všechny náklady musí být v souladu se Studií proveditelnosti, kde musí být jednotlivé položky detailně specifikovány. V případě cestovních nákladů zde musí být uveden počet, odůvodnění a rozsah takovýchto cest. o Výše výdajů je přiměřená a odpovídá běžné obchodní praxi. o Náklady musí být pro projekt nezbytné a je definován jasný přínos vynaložených nákladů pro projekt. o Za zaměstnance se považuje taková fyzická osoba, která je v pracovní poměru k zaměstnavateli, pracuje pro zaměstnavatele na základě dohody o pracovní činnosti nebo dohody o provedení práce. Jedním zaměstnancem se pro potřeby výpočtu uznatelných nákladů programu rozumí osoba, která pracuje u zaměstnavatele na plný pracovní úvazek. Úvazky zaměstnanců, kteří nepracují pro zaměstnavatele na plný pracovní úvazek lze pro potřeby výpočtu uznatelných nákladů sčítat.

a) Náklady na pronájem a vybavení kancelářských prostor nezbytných pro fungování klastru o Jedná se především o náklady na pronájem kancelářských prostor(viz obecná část), o náklady na nákup nutné výpočetní techniky pro zaměstnance klastru, nákup zařízení kanceláře, administrativní výdaje(viz obecná část). apod. Tyto náklady musí odpovídat rozsahu aktivit klastru a jeho skutečným potřebám. b) Náklady na pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku nezbytného k řádnému fungování klastru. Uznatelnými náklady v rámci tohoto bodu nejsou: o Náklady na pořízení pozemků a staveb o Náklady na výstavbu a rekonstrukci nemovitostí o Náklady na nákup výrobních technologií Uznatelnými náklady v rámci tohoto bodu jsou: 1. Nákup ocenitelných práv (pořízení patentů, operativních nebo patentových licencí na know a nepatentových know-how 2. Nákup informačních a komunikačních technologií 3. Nákup testovacích a laboratorních zařízení. Náklady v bodě 1-3 jsou uznatelné v případě, že pořízení je v souladu se studií proveditelnosti a náklady jsou pro klastr nezbytné. Součet výše uvedených nákladů může tvořit maximálně 50 % z celkových uznatelných nákladů klastru. Ocenitelná práva, informační a komunikační technologie a testovací a laboratorní zařízení musí být využitelné členy klastru bez omezení a specifikován způsob jejich sdílení. 4. V případě pořízení dopravních prostředků je uznatelným nákladem pořizovací cena, maximálně však 400 000 Kč za jeden takový prostředek. V případě jeho pořízení na začátku projektu je uznatelným nákladem maximální možná pořizovací cena (400 tis. Kč) a dále jen jeho poměrná část v závislosti na době jeho pořízení. V projektu musí být prokázána nezbytnost nákupu pro realizaci projektu. Uznatelným nákladem není nákup formou leasingu(viz obecná část). c) Náklady na mzdy manažerů a zaměstnanců klastru, potřebných k úspěšnému provozu klastru

o Je přípustný maximální počet manažerů a zaměstnanců klastru a roční úhrn mezd včetně zákonných odvodů, které lze zahrnout do uznatelných nákladů. Jedná se maximálně o 4 zaměstnance včetně manažerů s tím, že maximální roční průměrná mzda včetně zákonných odvodů na jednoho manažera nepřekročí 700 tis. Kč a na jednoho zaměstnance 500 tis. Kč. Oprávněnost nákladů plánovaných na zaměstnance a manažery klastru bude posouzena v rámci hodnocení projektu. Na pozice manažerů klastru musí být vypsáno výběrové řízení. Výběr kandidáta musí být proveden dle kritérií, uvedených ve Studii proveditelnosti. o Náklady na práci těchto zaměstnanců a manažerů musí být prokázány předložením rozpisu hodin strávených na práci pro klastr (time-sheet) a týdenními přehledy vykonaných činností. d) Náklady na poradenské služby, poskytované externími poradci (např. z Registru poradců), pomáhající klastrům při jejich rozvoji o Mezi uznatelné náklady patří např. náklady na studie zpracované pro klastr externími poradci na problematiku ekonomickou, odbornou, finanční nebo náklady na poradenství v oblasti výzkumu a vývoje, marketingu, atd. o Maximální odměna českého poradce je 10 000Kč/člověkoden a zahraničního poradce 20 000Kč/člověkoden. Za experty jsou považováni i zaměstnanci, kteří mají sjednánu dohodu o provedení práce či pracovní činnosti. e) Náklady na benchmarking se zahraničími klastry, prováděný jak interními tak externími experty. Jedná se např. o náklady na nákup informací a dat, zpracování benchmarkingu, jakož i náklady na vyhodnocení těchto studií. f) Cestovní náklady manažerů a zaměstnanců klastru na cesty tuzemské a zahraniční, směřující k úspěšnému fungování a rozvoji klastru dle pravidel stanovených v obecné části metodiky uznatelných nákladů. Z každé služební cesty musí být zpracován zápis, který je distribuován všem členům klastru. Jedná se především o: o Náklady na cestovné v rámci ČR, vztahující se k pracovním setkáním s členy klastru. Zaměstnanci či manažerovi přísluší: i. Náhrada prokázaných jízdních výdajů. V případě použití silničního v souladu se zákonem č. 119/1992Sb., o cestovních náhradách. 1500Kč/noc.

iii. Stravné za podmínek stanovených zákonem č. 119/1992Sb. iv. Stravné, nutné vedlejší náklady a kapesné, maximálně do výše dané zákonem č. 119/1992Sb, o cestovních náhradách v platném znění. o Náklady na cestovné v zahraničí, které se vztahuje k návštěvám zahraničních klastrů, účasti na zahraničních veletrzích a výstavách, propagačních akcích, apod. Průběh a výsledky ze služební cesty musí být spolu se závěry a doporučeními pro klastr prezentovány všem členům klastru. Zaměstnanci či manažerovi klastru přísluší: i. Náhrada prokázaných jízdních výdajů. V případě použití letadla je povolena pouze třída Economy. V případě použití silničního v souladu se zákonem č. 119/1992Sb., o cestovních náhradách. 200Eur/noc. iii. Stravné za podmínek stanovených zákonem č. 119/1992Sb. Uznatelným nákladem je výše základní sazby stravného v cizí měně, kterou stanovuje pro jednotlivé státy Ministerstvo financí vyhláškou vždy s účinností od počátku kalendářního roku. g) Náklady na propagaci klastru a jeho aktivit, a to jak vůči členům, tak vůči zákazníkům a veřejnosti. Tyto náklady zahrnují především: o náklady na účast na veletrzích a výstavách o náklady na zpracování propagačních materiálů a náklady na inzerci v odborných periodikách za účelem propagace poslání klastru h) Náklady na pracovní setkání, semináře a workshopy (pronájem, technické zajištění akcí) i) Náklady na průzkum trhů, konkurence a inovací v rámci jednotlivých klastrů, zejména v sektorově a regionálně specifických oblastech, důležitých pro rozvoj klastru. j) Náklady na vyhodnocení ekonomického dopadu realizace projektu prováděného nezávislým subjektem za účelem zhodnocení efektivnosti vynaložených prostředků. k) Ostatní náklady:

o Náklady na publicitu spojenou s realizací projektu (náklady na propagaci realizace projektu a financování z prostředků EU). (viz Pravidla pro publicitu) o DPH vztahující se k projektu, pokud zpracovatel není plátce DPH (viz obecná část) Režie žadatele spojená s realizací daného projektu. (viz obecná část)