Uwe CORSEPIUS, generální tajemník Rady Evropské unie

Podobné dokumenty
Návrh NAŘÍZENÍ RADY,

Návrh NAŘÍZENÍ RADY, kterým se mění nařízení (EU) č. 216/2013 o elektronickém vydávání Úředního věstníku Evropské unie

Delegace naleznou v příloze dokument COM(2017) 87 final.

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,

Rada Evropské unie Brusel 16. února 2017 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

Rada Evropské unie Brusel 9. února 2017 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

Návrh NAŘÍZENÍ RADY,

Návrh NAŘÍZENÍ RADY. o pozastavení cel na dovoz některých těžkých olejů a jiných podobných výrobků

Rada Evropské unie Brusel 20. července 2015 (OR. en)

Návrh ROZHODNUTÍ RADY

Návrh ROZHODNUTÍ RADY

Návrh ROZHODNUTÍ RADY

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,

Rada Evropské unie Brusel 17. července 2015 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

Rada Evropské unie Brusel 10. února 2015 (OR. en) Uwe CORSEPIUS, generální tajemník Rady Evropské unie

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY, kterým se mění nařízení (EU) č. 1295/2013, kterým se zavádí program Kreativní Evropa ( )

Rada Evropské unie Brusel 17. března 2016 (OR. en)

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY, kterým se stanoví míra úpravy přímých plateb podle nařízení (EU) č. 1306/2013 pro kalendářní rok 2017

Rada Evropské unie Brusel 18. května 2016 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY, kterým se stanoví míra úpravy přímých plateb podle nařízení (EU) č. 1306/2013 pro kalendářní rok 2016

Návrh ROZHODNUTÍ RADY

Rada Evropské unie Brusel 6. října 2017 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

PŘÍLOHY. návrhu ROZHODNUTÍ RADY, kterým se stanoví dočasná opatření v oblasti mezinárodní ochrany ve prospěch Itálie a Řecka

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,

Uwe CORSEPIUS, generální tajemník Rady Evropské unie

Návrh NAŘÍZENÍ RADY,

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,

Rada Evropské unie Brusel 11. září 2017 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,

Rada Evropské unie Brusel 4. července 2016 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

Rada Evropské unie Brusel 16. března 2017 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

10. funkční období N 007 / 10

PŘÍLOHY. k návrhu rozhodnutí Rady, kterým se stanoví dočasná opatření v oblasti mezinárodní ochrany ve prospěch Itálie, Řecka a Maďarska

NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) /... ze dne ,

Rada Evropské unie Brusel 1. června 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, ředitel, za generálního tajemníka Evropské komise

RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 11. dubna 2013 (OR. en) 8383/13 Interinstitucionální spis: 2013/0098 (NLE) TDC 3 UD 80

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,

Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

Rada Evropské unie Brusel 1. prosince 2016 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

Rada Evropské unie Brusel 31. května 2017 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

Návrh NAŘÍZENÍ RADY. kterým se ode dne 1. července 2013 upravuje sazba příspěvku úředníků a ostatních zaměstnanců Evropské unie do důchodového systému

Rada Evropské unie Brusel 4. listopadu 2016 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

Rada Evropské unie Brusel 6. září 2017 (OR. en)

Delegace naleznou v příloze dokument COM(2015) 444 final - ANNEXES 1 to 6.

Uwe CORSEPIUS, generální tajemník Rady Evropské unie

ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ. o výdajích EZZF. Systém včasného varování č. 12/2013

Návrh NAŘÍZENÍ RADY,

Rada Evropské unie Brusel 21. března 2017 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

Rada Evropské unie Brusel 9. července 2015 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

(96. týden) N 118 / 10

PRACOVNÍ DOKUMENT ÚTVARŮ KOMISE SOUHRN POSOUZENÍ DOPADŮ. Průvodní dokument k. návrhu NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,

Rada Evropské unie Brusel 3. května 2018 (OR. cs) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 1. února 2013 (04.02) (OR. en) 5984/13 Interinstitucionální spis: 2013/0010 (COD)

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,

Jordi AYET PUIGARNAU, ředitel, za generální tajemnici Evropské komise. Uwe CORSEPIUS, generální tajemník Rady Evropské unie

ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ. o výdajích EZZF. Systém včasného varování č /2014

Návrh NAŘÍZENÍ RADY, kterým se pro rok 2014 stanoví rybolovná práva pro některé populace ryb a skupiny populací ryb v Černém moři

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

Rada Evropské unie Brusel 11. listopadu 2014 (OR. en) Uwe CORSEPIUS, generální tajemník Rady Evropské unie

RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 1. června 2012 (04.06) (OR. en) 10700/12. Interinstitucionální spis: 2012/0129 (NLE) PECHE 198 NÁVRH

Rada Evropské unie Brusel 13. října 2014 (OR. en) Uwe CORSEPIUS, generální tajemník Rady Evropské unie

Návrh ROZHODNUTÍ RADY. o přijetí doplňkového výzkumného programu pro projekt ITER ( )

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh NAŘÍZENÍ RADY,

C7-0081/2013 EVROPSKÁ KOMISE. V Bruselu dne COM(2012) 456 final 2012/0221 (APP) Návrh NAŘÍZENÍ RADY,

Návrh ROZHODNUTÍ RADY

Rada Evropské unie Brusel 23. února 2015 (OR. en) Uwe CORSEPIUS, generální tajemník Rady Evropské unie

Delegace naleznou v příloze dokument COM(2018) 249 final - ANNEXES 1 to 2.

Delegace naleznou v příloze dokument COM(2017) 126 final.

Rada Evropské unie Brusel 9. června 2017 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

Delegace naleznou v příloze dokument COM(2016) 453 final. Příloha: COM(2016) 453 final /16 rk DGC 2A

Návrh NAŘÍZENÍ RADY,

PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE. ze dne ,

RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 16. února 2006 (20.02) (OR. en) 6460/06 Interinstitucionální spis: 2006/0017 (ACC) COMER 54

Rada Evropské unie Brusel 27. května 2016 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) /... ze dne ,

Rada Evropské unie Brusel 7. června 2017 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

Delegace naleznou v příloze dokument COM(2017) 561 final.

Rada Evropské unie Brusel 23. června 2016 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

Rada Evropské unie Brusel 18. srpna 2017 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE. ze dne ,

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh NAŘÍZENÍ RADY

PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE. ze dne ,

PROVÁDĚCÍ NAŘÍZENÍ KOMISE (EU)

Rada Evropské unie Brusel 17. prosince 2015 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,

Rada Evropské unie Brusel 17. prosince 2015 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

EVROPSKÁ UNIE EVROPSKÝ PARLAMENT

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury Evropské rady pro výzkum za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí agentury (2017/C 417/27)

Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) č. /.. ze dne ,

Dokument ze zasedání ADDENDUM. ke zprávě. Výbor pro regionální rozvoj. Zpravodajka: Iskra Mihaylova A8-0260/2015

V Bruselu dne COM(2013) 776 final 2013/0384 (NLE) Návrh NAŘÍZENÍ RADY

Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,

ROZHODNUTÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) / ze dne ,

ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ. o výdajích EZZF. Systém včasného varování č. 1-4/2016

Interinstitucionální spis: 2015/0097 (NLE)

ROZHODNUTÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) / ze dne

Transkript:

RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 4. února 2014 (OR. en) 6054/14 Interinstitucionální spis: 2014/0013 (NLE) AGRI 68 AGRIORG 16 PRŮVODNÍ POZNÁMKA Odesílatel: Jordi AYET PUIGARNAU, ředitel, za generální tajemnici Evropské komise Datum přijetí: 30. ledna 2014 Příjemce: Č. dok. Komise: COM(2014) 31 final Předmět: Uwe CORSEPIUS, generální tajemník Rady Evropské unie Návrh NAŘÍZENÍ RADY, kterým se mění nařízení Rady (EU) č. 1370/2013, kterým se určují opatření týkající se stanovení některých podpor a náhrad v souvislosti se společnou organizací trhů se zemědělskými produkty Delegace naleznou v příloze dokument Komise COM(2014) 31 final. Příloha: COM(2014) 31 final 6054/14 bl DGB 1 B CS

EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 30.1.2014 COM(2014) 31 final 2014/0013 (NLE) Návrh NAŘÍZENÍ RADY, kterým se mění nařízení Rady (EU) č. 1370/2013, kterým se určují opatření týkající se stanovení některých podpor a náhrad v souvislosti se společnou organizací trhů se zemědělskými produkty CS CS

DŮVODOVÁ ZPRÁVA 1. SOUVISLOSTI NÁVRHU Obecné souvislosti Nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1308/2013 se stanoví právní a finanční rámec pro distribuci vybraných zemědělských produktů dětem ve školách prostřednictvím projektu Mléko do škol a projektu Ovoce do škol. Nařízením Rady (EU) č. 1370/2013, přijatým na základě čl. 43 odst. 3 Smlouvy o fungování EU, se stanoví částka podpory Unie v rámci projektů Ovoce do škol a Mléko do škol podle nařízení (EU) č. 1308/2013 a stanoví se opatření týkající se podpory, která má být přidělena jednotlivým členským státům v případě projektu Ovoce do škol, a maximální množství produktů způsobilých pro podporu v případě projektu Mléko do škol. Tento návrh je předkládán společně s návrhem Komise na změnu nařízení (EU) č. 1308/2013, pokud jde o ustanovení týkající se projektů ve školách. Návrh stanoví nový rámec na podporu distribuce ovoce a zeleniny, banánů a mléka dětem ve vzdělávacích zařízeních, včetně ustanovení týkajících se výše podpory Unie a způsobu přidělování podpory v rámci členských států. 2. VÝSLEDKY KONZULTACÍ SE ZÚČASTNĚNÝMI STRANAMI A POSOUZENÍ DOPADŮ Netýká se tohoto návrhu. 3. PRÁVNÍ STRÁNKA NÁVRHU V zájmu právní jistoty se navrhuje zrušit články 5 a 6 nařízení Rady (EU) č. 1370/2013, neboť s navrhovanou změnou nařízení (EU) č. 1308/2013 se stanou zastaralými. 4. ROZPOČTOVÉ DŮSLEDKY Rozpočtové důsledky jsou uvedeny ve finančním výkazu, který je přiložen k tomuto návrhu a k návrhu [COM(2014) 32 final] na změnu nařízení (EU) č. 1308/2013. CS 2 CS

2014/0013 (NLE) Návrh NAŘÍZENÍ RADY, kterým se mění nařízení Rady (EU) č. 1370/2013, kterým se určují opatření týkající se stanovení některých podpor a náhrad v souvislosti se společnou organizací trhů se zemědělskými produkty RADA EVROPSKÉ UNIE, s ohledem na Smlouvu o fungování Evropské unie, a zejména na čl. 43 odst. 3 této smlouvy, s ohledem na návrh Evropské komise, vzhledem k těmto důvodům: (1) V článcích 5 a 6 nařízení Rady (EU) č. 1370/2013 1 se stanoví výše podpory Unie v rámci projektu Ovoce a zelenina do škol a projektu Mléko do škol podle nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1308/2013 2 a stanoví se opatření podpory, která má být přidělena členským státům v případě projektu Ovoce do škol, a maximální množství produktů způsobilých pro podporu v případě projektu Mléko do škol. (2) V části II hlavě I kapitole II oddíle 1 nařízení (EU) č. 1308/13 ve znění nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. XXX/XX [o novém projektu pro školy], se stanoví nový rámec pro podporu distribuce ovoce a zeleniny (včetně banánů) a mléka dětem ve vzdělávacích zařízeních, včetně ustanovení týkajících se výše podpory Unie a způsobu přidělování podpory v rámci členských států. Ode dne použitelnosti nařízení (EU) č. xxx/xxx [o novém projektu pro školy] se proto články 5 a 6 nařízení (EU) č. 1370/2013 staly zastaralými. V zájmu právní jistoty by se tyto články měly zrušit. (3) Nařízení (EU) č. 1370/2013 by mělo být odpovídajícím způsobem změněno, PŘIJALA TOTO NAŘÍZENÍ: Článek 1 Změna nařízení (EU) č. 1370/2013 Články 5 a 6 nařízení (EU) č. 1370/2013 se zrušují. 1 Nařízení Rady (EU) č. 1370/2013 ze dne 16. prosince 2013, kterým se určují opatření týkající se stanovení některých podpor a náhrad v souvislosti se společnou organizací trhů se zemědělskými produkty (Úř. věst. L 346, 20.12.2013, s.12) 2 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1308/2013 ze dne 17. prosince 2013, kterým se stanoví společná organizace trhů se zemědělskými produkty a zrušují nařízení Rady (EHS) č. 922/72, (EHS) č. 234/79, (ES) č. 1037/2001 a (ES) č. 1234/2007 (Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 671). CS 3 CS

Článek 2 Vstup v platnost a použitelnost Toto nařízení vstupuje v platnost sedmým dnem po vyhlášení v Úředním věstníku Evropské unie. Použije se od 1. srpna XX [stejné jako pro nařízení Evropského parlamentu a Rady, kterým se mění nařízení (EU) č. 1308/2013]. Toto nařízení je závazné v celém rozsahu a přímo použitelné ve všech členských státech. V Bruselu dne Za Radu předseda CS 4 CS

LEGISLATIVNÍ FINANČNÍ VÝKAZ 1. RÁMEC NÁVRHU/PODNĚTU 1.1 Název návrhu/podnětu 1.2 Příslušné oblasti politik podle členění ABM/ABB 1.3 Povaha návrhu/podnětu 1.4 Cíle 1.5 Odůvodnění návrhu/podnětu 1.6 Doba trvání akce a finanční dopad 1.7 Předpokládaný způsob řízení 2. SPRÁVNÍ OPATŘENÍ 2.1 Pravidla pro sledování a podávání zpráv 2.2 Systém řízení a kontroly 2.3 Opatření k zamezení podvodů a nesrovnalostí 3. ODHADOVANÝ FINANČNÍ DOPAD NÁVRHU/PODNĚTU 3.1 Okruhy víceletého finančního rámce a dotčené výdajové rozpočtové položky 3.2 Odhadovaný dopad na výdaje 3.2.1 Odhadovaný souhrnný dopad na výdaje 3.2.2 Odhadovaný dopad na operační prostředky 3.2.3 Odhadovaný dopad na prostředky správní povahy 3.2.4 Soulad se stávajícím víceletým finančním rámcem 3.2.5 Příspěvky třetích stran 3.3 Odhadovaný dopad na příjmy CS 5 CS

1. RÁMEC NÁVRHU/PODNĚTU 1.1. Název návrhu/podnětu Nařízení Evropského parlamentu a Rady, kterým se mění nařízení (EU) č. 1308/2013 a nařízení (EU) č. 1306/2013, pokud jde o režim podpory pro dodávky ovoce a zeleniny, banánů a mléka do vzdělávacích zařízení Nařízení Rady, kterým se mění nařízení Rady (EU) č. 1370/2013, kterým se určují opatření týkající se stanovení některých podpor a náhrad v souvislosti se společnou organizací trhů se zemědělskými produkty 1.2. Příslušné oblasti politik podle členění ABM/ABB 3 1.3. Povaha návrhu/podnětu 1.4. Cíle Návrh/podnět se týká nové akce Návrh/podnět se týká nové akce následující po pilotním projektu / přípravné akci 4 Návrh/podnět se týká prodloužení stávající akce X Návrh/podnět se týká akce přesměrované na jinou akci 1.4.1. Víceleté strategické cíle Komise sledované návrhem/podnětem Cílem návrhu je udržitelným způsobem zvýšit podíl ovoce a zeleniny a mléčných výrobků v jídelníčku dětí, a v dlouhodobém horizontu tak přispět k cílům společné zemědělské politiky (SZP), tj. ke stabilizaci trhů a zajištění poptávky. Jeho cílem je rovněž utvářením udržitelných návyků zdravého stravování přispět k širším cílům veřejného zdraví, jež spočívají ve snížení nadváhy a obezity obyvatelstva a ve snížení onemocnění souvisejících se stravováním. 1.4.2. Specifické cíle a příslušné aktivity ABM/ABB Specifický cíl: Zlepšit přístup k potravinám u citlivých sociálních skupin Příslušné aktivity ABM/ABB: 05 02 Intervence na zemědělských trzích 3 ABM: řízení podle činností (activity-based management) ABB: sestavování rozpočtu podle činností (activity-based budgeting). 4 Uvedené v čl. 54 odst. 2 písm. a) nebo b) finančního nařízení. CS 6 CS

1.4.3. Očekávané výsledky a dopady Očekává se, že návrhem se změní znalosti, postoje a preference mladých občanů, pokud jde o jejich vztah k potravinám a jejich zdroji i jejich vnímání zemědělství a zemědělských produktů. Dále se očekává, že lepším zacílením podpory EU povede návrh ke zvýšení nákladové efektivnosti distribuce produktů. Kromě toho se v důsledku návrhu zvýší část rozpočtu věnovaná na doprovodná opatření, čímž se zlepší jejich dopad na spotřebu cílových skupin a překlene se propast mezi vzdělávacími rozměry projektu Ovoce do škol a Mléko do škol. Návrh povede rovněž ke společnému rámci v každém členském státu a ke zvýšení viditelnosti zásahů EU. 1.4.4. Ukazatele výsledků a dopadů Byly stanoveny tři úrovně ukazatelů týkajících se cílů: Ukazatele dopadu: Změna přímé a nepřímé spotřeby čerstvého ovoce a čerstvé zeleniny u dětí po 5 letech od zásahu Změna přímé a nepřímé spotřeby konzumního mléka u dětí po 5 letech od zásahu Zlepšení celkové kvality stravování Hlavní ukazatele výsledků: Procentní podíl dostupného rozpočtu vynaloženého na doprovodná opatření Procentní podíl provedených podpůrných opaření v souvislosti se zemědělstvím a zemědělskými produkty Úroveň efektivity výdajů na propagaci spotřeby zemědělských produktů ve školách Hlavní ukazatele výstupů: Počet provedených doprovodných opatření v členských státech Počet dětí zapojených do doprovodných opatření a podíl na celkovém počtu účastníků Počet doprovodných opatření v souvislosti se zemědělským odvětvím v členských státech Náklady na porci Počet účastnících se členských států, škol a dětí Objemy produktů distribuovaných ve školách (počet porcí ovoce a zeleniny a mléka) 1.5. Odůvodnění návrhu/podnětu 1.5.1. Potřeby, které mají být uspokojeny v krátkodobém nebo dlouhodobém horizontu CS 7 CS Potřebami, z nichž návrh vychází, je potřeba udržitelným způsobem zvýšit spotřebu ovoce a zeleniny a mléka u dětí a potřeba utvářet zdravé stravovací návyky. Projekty SZP na školách, jak jsou v současnosti prováděny, mají určité nedostatky ve struktuře i ve fungování, kterými je třeba se zabývat a které omezují jejich potenciál k dosažení cílů podporovat spotřebu zemědělských produktů (tržní cíl) a zdravé stravování u školáků (cíl veřejného zdraví). Zjištěné problémy se týkají nesouladu mezi strukturou projektů a jejich cíli (různé vzdělávací nástroje v rámci obou projektů), nedostatečné koordinace

a nedostatečného souladu mezi dvěma projekty, jakož i nedostatků omezujících bezprostřední dopad výdajů (vysoká administrativní a organizační zátěž u obou projektů, nedočerpání ve výši 30 % u projektu Ovoce do škol, potenciální efekt mrtvé váhy a nízký poměr nákladů a přínosů u projektu Mléko do škol ). Hybné činitele jsou spojovány zejména s regulačními nedostatky, odlišným finančním rámcem, rozdílným prováděním v členských státech a s některými vnějšími činiteli. 1.5.2. Přidaná hodnota ze zapojení EU Akce na úrovni EU zajišťuje potřebné finanční prostředky pro iniciativy po celé EU a další zdroje financování, které umožní členským státům, aby rozšířily oblast působnosti svých opatření a zvýšily jejich efektivitu. Pokud by se členské státy musely spoléhat výhradně na vlastní finanční zdroje, většina z nich by nebyla s to provádět ambiciózní iniciativy. Přispívá rovněž k větší důvěryhodnosti projektů v členských státech a ke zlepšování obrazu EU v očích veřejnosti a ke zvyšování povědomosti o EU. Rámec EU má přidanou hodnotu v tom, že usnadňuje nepřetržitou transparentnost a nepřetržité předávání a výměnu znalostí a zkušenosti. 1.5.3. Závěry vyvozené z podobných zkušeností v minulosti V současnosti existují dva projekty distribuce na školách financované EU, které spadají pod společnou zemědělskou politiku (SZP) EU a jsou konkrétně zaměřené na děti ve školních zařízeních, a to Mléko do škol a Ovoce do škol. Oba projekty mají tentýž cíl, totiž trvale zvýšit podíl těchto produktů v jídelníčku dětí v raném stadiu, kdy se utvářejí stravovací návyky dětí, a tak přispět ke splnění cílů SZP, zejména ke stabilizaci trhů a zajištění poptávky v dlouhodobém horizontu. Kromě toho jsou projekty v souladu se širšími cíli veřejného zdraví, neboť přispívají k utváření udržitelných zdravých stravovacích návyků. Přes toto pozitivní včlenění do škol a uznání jejich potenciálu stanovily závěry vyvozené z různých zpráv zejména externího hodnocení programu Ovoce do škol a Mléko do škol, jež podnítila Komise, a zvláštní zprávy Evropského účetního dvora č. 10/2011 a zkušeností po letech provádění potřebu provést další zlepšení obou projektů s cílem zvýšit efektivitu jejich řízení a zvýšit jejich účinnost. Některými ze zjištěných problémů se také již zabývala nedávná dohoda o reformě SZP. 1.5.4. Soulad a možná synergie s dalšími vhodnými nástroji S patřičným zohledněním odvětvových specifik je návrh slučitelný s propagací zemědělských produktů. Je rovněž v souladu s cíli veřejného zdraví (regulace hmotnosti, nerovnosti v oblasti zdraví), se zjednodušením a se zásadami a cíli formulovanými ve strategii Evropa 2020. CS 8 CS

1.6. Doba trvání akce a finanční dopad Časově omezený návrh/podnět Návrh/podnět s platností od [DD/MM]RRRR do [DD/MM]RRRR Finanční dopad od RRRR do RRRR X Časově neomezený návrh/podnět Provádění s obdobím rozběhu od RRRR do RRRR, poté plné fungování. 1.7. Předpokládaný způsob řízení 5 Přímé řízení Komisí prostřednictvím jejích útvarů, včetně jejích zaměstnanců v delegacích Unie; prostřednictvím výkonných agentur; X Sdílené řízení s členskými státy Nepřímé řízení, při kterém jsou úkoly souvisejícími s plněním rozpočtu pověřeny: třetí země nebo subjekty určené těmito zeměmi; mezinárodní organizace a jejich agentury (upřesněte); EIB a Evropský investiční fond; subjekty uvedené v článcích 208 a 209 finančního nařízení; veřejnoprávní subjekty; soukromoprávní subjekty pověřené výkonem veřejné služby v rozsahu, v jakém poskytují dostatečné finanční záruky; soukromoprávní subjekty členského státu pověřené uskutečňováním partnerství soukromého a veřejného sektoru a poskytující dostatečné finanční záruky; osoby pověřené prováděním zvláštních činností v rámci společné zahraniční a bezpečnostní politiky podle hlavy V Smlouvy o EU a určené v příslušném základním právním aktu. 5 Vysvětlení způsobů řízení spolu s odkazem na finanční nařízení jsou k dispozici na stránkách BudgWeb: http://www.cc.cec/budg/man/budgmanag/budgmanag_en.html. CS 9 CS

2. SPRÁVNÍ OPATŘENÍ 2.1. Pravidla pro sledování a podávání zpráv V novém režimu jsou sledování a hodnocení zahrnuty do nákladů způsobilých pro podporu EU vzhledem k jejich významu pro řádné řízení a posuzování účinnosti/efektivity při dosahování vytyčených cílů. Je rovněž vytvořeno spojení s víceletou (šestiletou) vnitrostátní/regionální strategií. Sledování se bude provádět na základě výročních zpráv členských států obsahujících informace o využití rozpočtu, počtu účastnících se škol/dětí a podílu na celkovém počtu škol/dětí z cílové skupiny, četnosti, trvání, času a systému distribuce, průměrné hmotnosti a ceně na porci, průměrné spotřebě na dítě a celkových distribuovaných množstvích. Sledována budou navíc i doprovodná opatření, pokud jde o použité metody a jejich náklady, četnost, účastnící se školy/děti, zapojení zúčastněných stran, distribuované produkty. Proces hodnocení bude sestávat z hodnotících zpráv členských států po 5 letech provádění režimu s cílem ocenění střednědobých dopadů, následovaných externím celounijním hodnocením jeden rok po hodnocení členských států s cílem posoudit provádění projektu na úrovni členských států i na úrovni EU a posoudit celkovou účinnost, efektivnost a relevantnost v souladu se standardy a pokyny Komise pro provádění hodnocení. Mohla by se navíc zvážit externí studie o dlouhodobých ukazatelích dopadů. Externí hodnocení projektů Ovoce do škol a Mléko do škol a zvláštní zpráva Účetního dvora č. 10/2011 týkající se těchto projektů byly jasně zohledněny při koncipování postupů sledování a hodnocení týkajících se nového projektu. 2.2. Systém řízení a kontroly 2.2.1. Zjištěná rizika Obecné riziko, které lze zjistit, se týká účinnosti režimu, tj. zda se podpora EU dostane ke konečným příjemcům režimu a účinně přispěje k dosažení jeho cílů. Na základě stávajících zkušeností z projektu Ovoce do škol by měla být zvláštní pozornost věnována výběru žadatelů o podporu a postupům při zadávání zakázek používaných pro přidělení zakázek na distribuci, propagaci, sledování a hodnocení. Kontrolní opatření se musí rovněž vztahovat na provádění uvedených zakázek. Zadávání veřejných zakázek představuje u projektů pro školy potenciální problém. Pro další rizika, jako jsou případný efekt mrtvé váhy a nadměrné náklady na distribuované produkty nebo marže pro dodavatele, lze stanovit předpisy (například ohledně výše podpory EU na jednu porci). Pokud jde o doprovodná opatření, mohlo by se vyskytnout riziko překrývání se vzdělávacími opatřeními poskytovanými na školách a s propagací zemědělských produktů. Aby se tomu předešlo, bude do vymezení těchto opatření zapojena skupina vědeckých odborníků EU a souvislost těchto opatření s cíli nového projektu bude CS 10 CS

jasně uvedena. Kontrolní ustanovení týkající se doprovodných opatření se musí zaměřit na pravost výdajů obecně a poskytovat jistotu také v případech, kdy jsou tato opatření zajišťována externě. 2.2.2. Informace o zavedeném systému vnitřní kontroly Kontrolní systém představují platební agentury a kontrolní subjekty, na které byly přeneseny úkoly na úrovni členských států. Aby se poskytovaly podrobné údaje o administrativním řízení a prováděných kontrolách na místě, budou nutné výroční zprávy členských států týkající se kontrol, a to na základě zpráv již používaných u stávajících projektů Ovoce do škol a Mléko do škol. Vnitřní řídicí a kontrolní systém bude navíc využívat zprávy o sledování a hodnocení z členských států a hodnocení celounijní. Je také třeba poznamenat, že skupina vědeckých odborníků EU bude členským státům a Komisi poskytovat poradenství ohledně provádění, sledování a hodnocení. 2.2.3. Odhad nákladů a přínosů kontrol a posouzení očekávané míry rizika výskytu chyb Režim pro školy bude spadat pod stávající systém řízení a kontroly pro výdaje EZZF. Má se za to, že návrh nezapříčiní zvýšení míry chyb u EZZF. 2.3. Opatření k zamezení podvodů a nesrovnalostí Použijí se horizontální nařízení o financování, řízení a sledování společné zemědělské politiky. Kontrolní systémy obecně stanoví podrobné správní kontroly 100 % žádostí o podporu, případné křížové kontroly s ostatními databázemi a kontroly minimálního počtu operací na místě před provedením plateb, a to v závislosti na riziku, které daný režim představuje. Pokud tyto kontroly odhalí vysoký počet nesrovnalostí, musí být provedeny dodatečné kontroly. Legislativní balíček pro reformu SZP dále stanoví, že členské státy musí předcházet nesrovnalostem a podvodům, zjišťovat a napravovat je, ukládat účinné, přiměřené a odrazující sankce v souladu s právními předpisy Unie nebo členských států a zpětně získávat neoprávněné platby i s úroky. Sem patří automatický mechanismus účetní závěrky u případů nesrovnalostí, který stanoví, že nedojde-li ke zpětnému získání plateb do čtyř let od data žádosti o zpětné získání plateb, nebo do osmi let v případě, že bude dán podnět k soudnímu řízení, nese finanční důsledky toho, že platby nebyly získány zpět, dotyčný členský stát. Tento mechanismus silně motivuje členské státy k co nejrychlejšímu zpětnému získávání neoprávněných plateb. V počáteční fázi nového projektu, a ačkoli se nepočítá s formálním schválením EU pro strategie členských států, ustanovení týkající se jejich obsahu (a případně šablony) umožní možné včasné zjištění rizik vzniku podvodů a jejich předcházení. CS 11 CS

Během provádění budou pomáhat členským státům zamezovat podvodům také žádosti o právní výklad nebo radu Komise nebo skupiny vědeckých odborníků EU. Kromě toho se budou provádět kontroly ex post a důkladné vyhodnocování a sledování jakékoli tvrzení o podvodném zneužití projektu. CS 12 CS

3. ODHADOVANÝ FINANČNÍ DOPAD NÁVRHU/PODNĚTU 3.1. Okruhy víceletého finančního rámce a dotčené výdajové rozpočtové položky Stávající rozpočtové položky V pořadí okruhů víceletého finančního rámce a rozpočtových položek. Okruh víceletého finančního rámce Rozpočtová položka Druh výdaje RP/NRP (6) zemí ESVO 7 kandidátsk ých zemí 8 Příspěvek třetích zemí ve smyslu čl. 21 odst. 2 písm. b) finančního nařízení 2 05 02 08 12 projekt Ovoce do škol NRP NE NE NE NE 2 05 02 12 08 projekt Mléko do škol NRP NE NE NE NE Nové rozpočtové položky, jejichž vytvoření se požaduje V pořadí okruhů víceletého finančního rámce a rozpočtových položek. Okruh víceletého finančního rámce Rozpočtová položka Druh výdaje RP/NRP zemí ESVO kandidátsk ých zemí Příspěvek třetích zemí ve smyslu čl. 21 odst. 2 písm. b) finančního nařízení Nepoužije se NE NE NE NE 6 RP = rozlišené prostředky / NRP = nerozlišené prostředky. 7 ESVO: Evropské sdružení volného obchodu. 8 Kandidátské země a případně potenciální kandidátské země západního Balkánu. CS 13 CS

3.2. Odhadovaný dopad na výdaje 3.2.1. Odhadovaný souhrnný dopad na výdaje Okruh víceletého finančního rámce 2 Udržitelný růst: přírodní zdroje Operační prostředky GŘ: AGRI 2014 9 2016 10 2017 2018 2019 2020 CELKE M 05 02 08 12 projekt Ovoce do škol Závazky (1) Platby (2) 122 122 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05 02 12 08 projekt Mléko do škol 11 Závazky (1a) Platby (2 a) 75 75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 CELKEM prostředky Závazky =1+1a 197 0 0 0 0 0 0 Platby =2+2a 197 0 0 0 0 0 0 Operační prostředky CELKEM Závazky (4) 197 0 0 0 0 0 0 9 Částky rozpočtu na rok 2014 jsou uvedeny pouze pro informaci. 10 Pro účely srovnávání se předpokládá, že provádění bude zahájeno v roce 2016. Zvýšení krytí pro projekt Ovoce do škol schválené v rámci reformy SZP (nařízení Rady (EU) č. 1370/2013, kterým se určují opatření týkající se stanovení některých podpor a náhrad v souvislosti se společnou organizací trhů se zemědělskými produkty) bude navíc prováděno od školního roku 2014/2015 a předpokládá se, že částka bude využita v plné výši. 11 Pro projekt Mléko do škol návrh předpokládá stanovení finančních prostředků ve výši 80 milionů EUR na školní rok. To odpovídá očekávané úrovni plnění rozpočtu a je v souladu s celkovými částkami výdajů souvisejících s trhem a přímými podporami zohledněnými ve víceletém finančním rámci na období 2014 2020. CS 14 CS

Platby (5) 197 0 0 0 0 0 0 Prostředky správní povahy financované z rámce na zvláštní programy CELKEM (6) 0 0 0 0 0 0 0 CELKEM prostředky pro OKRUH 2 víceletého finančního rámce Závazky =4+ 6 197 0 0 0 0 0 0 Platby =5+ 6 197 0 0 0 0 0 0 h víceletého finančního rámce 5 Správní výdaje v milionech EUR 2016 2017 2018 2019 2020 CELKE M GŘ: AGRI Lidské zdroje 0 0 0 0 0 0 Ostatní správní výdaje 0 0 0 0 0 0 GŘ AGRI CELKEM Prostředky 0 0 0 0 0 0 CELKEM prostředky pro OKRUH 5 víceletého finančního rámce (Závazky celkem = platby celkem) 0 0 0 0 0 0 v milionech EUR 2016 2017 2018 2019 2020 CELKE M CS 15 CS

CELKEM prostředky z OKRUHU 1 až 5 víceletého finančního rámce Závazky 0 0 0 0 0 0 Platby 0 0 0 0 0 0 CS 16 CS

3.2.2. Odhadovaný dopad na operační prostředky X Návrh/podnět nevyžaduje využití operačních prostředků. Návrh/podnět vyžaduje využití operačních prostředků, jak je vysvětleno dále: Prostředky na závazky v milionech EUR 2016 2017 2018 2019 2020 CELKEM Uveďte cíle a výstupy Druh 12 Průměrn é náklady Počet REALIZACE (výstupy) Nákla dy Počet Nákla dy Počet Nákla dy Počet Nákla dy Počet Nákla dy Počet Náklady SPECIFICKÝ CÍL Zlepšit přístup k potravinám u citlivých sociálních skupin Výstup Výstup Výstup Počet doprovodných opatření Počet dětí v doprovodných opatřeních Počet doprovodných opatření souvisejících se zemědělstvím NÁKLADY CELKEM 12 Výstupy se rozumí produkty a služby, které mají být dodány (např. počet financovaných studentských výměn, počet vybudovaných kilometrů silnic atd.). CS 17 CS

3.2.3. Odhadovaný dopad na prostředky správní povahy 3.2.3.1. Shrnutí X Návrh/podnět nevyžaduje využití prostředků správní povahy. Návrh/podnět vyžaduje využití prostředků správní povahy, jak je vysvětleno dále: v milionech EUR 2016 2017 2018 2019 2020 CELKEM OKRUH 5 víceletého finančního rámce Lidské zdroje 0 0 0 0 0 0 Ostatní správní výdaje 0 0 0 0 0 0 Mezisoučet pro OKRUH 5 víceletého finančního rámce 0 0 0 0 0 0 CELKEM 0 0 0 0 0 0 Potřebné prostředky na oblast lidských zdrojů budou pokryty z prostředků GŘ, které jsou již vyčleněny na řízení akce a/nebo byly vnitřně přerozděleny v rámci GŘ, a případně doplněny z dodatečného přídělu, který lze řídicímu GŘ poskytnout v rámci ročního přidělování a s ohledem na rozpočtová omezení. CS 18 CS

3.2.3.2. Odhadované potřeby v oblasti lidských zdrojů X Návrh/podnět nevyžaduje využití lidských zdrojů. Návrh/podnět vyžaduje využití lidských zdrojů, jak je vysvětleno dále: Odhad vyjádřete v přepočtu na plné pracovní úvazky 2016 2017 2018 2019 2020 XX 01 01 01 (v ústředí a v zastoupeních Komise) 4 4 4 4 4 XX 01 01 02 (při delegacích) XX 01 05 01 (v nepřímém výzkumu) 10 01 05 01 (v přímém výzkumu) XX 01 02 01 (SZ, VNO, ZAP z celkového rámce) XX 01 02 02 (SZ, MZ, VNO, ZAP a MOD při delegacích) XX 01 04 yy v ústředí při delegacích XX 01 05 02 (SZ, VNO, ZAP v nepřímém výzkumu) XX 01 05 02 (SZ, VNO, ZAP v přímém výzkumu) Jiné rozpočtové položky (upřesněte) CELKEM (*) 4 4 4 4 4 Popis úkolů: XX je oblast politiky nebo dotčená hlava rozpočtu. Potřeby v oblasti lidských zdrojů budou pokryty ze zdrojů GŘ, které jsou již vyčleněny na řízení akce a/nebo byly vnitřně přeobsazeny v rámci GŘ, a případně doplněny z dodatečného přídělu, který lze řídícímu GŘ poskytnout v rámci ročního přidělování a s ohledem na rozpočtová omezení. Úředníci a dočasní zaměstnanci Řízení právních předpisů, vytváření politik, ekonomické analýzy a poradenství, koordinace a konzultace mezi jednotlivými útvary, vnitřní komunikace a informovanost veřejnosti, zastupování institucí a vyjednávání, nakládání se statistickými údaji. Externí zaměstnanci CS 19 CS

3.2.4. Soulad se stávajícím víceletým finančním rámcem X Návrh/podnět je v souladu se stávajícím víceletým finančním rámcem. Návrh/podnět si vyžádá úpravu příslušného okruhu víceletého finančního rámce. Návrh/podnět vyžaduje použití nástroje pružnosti nebo změnu víceletého finančního rámce. 3.2.5. Příspěvky třetích stran Návrh/podnět nepočítá se spolufinancováním od třetích stran. X Návrh/podnět počítá se spolufinancováním podle následujícího odhadu: Finanční příspěvek Unie pro tento režim je uveden v čl. 1 odst. 3 předlohy nařízení. O výši podpory Unie (paušální částce) na náklady na porci u ovoce a zeleniny a mléka bude mimoto rozhodnuto prostřednictvím aktů v přenesené pravomoci. U produktů z ovoce a zeleniny i mléčných výrobků bude výše příspěvku EU na náklady produktů omezena maximální podporou EU na jednu porci. Členské státy budou mít možnost poskytovat vnitrostátní doplňkové platby a přilákat soukromé financování s cílem zvětšit rozsah a/nebo intenzitu svého zásahu do projektů pro školy. V této fázi nelze vyčíslit celkovou částku příspěvku třetích stran, a to vzhledem k rozmanitosti třetích stran (veřejných a/nebo soukromých) a vzhledem ke stávajícímu nedostatku relevantních informací. 3.3. Odhadovaný dopad na příjmy X Návrh/podnět nemá žádný finanční dopad na příjmy. Návrh/podnět má tento finanční dopad: dopad na vlastní zdroje dopad na různé příjmy CS 20 CS