Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU

Podobné dokumenty
Institucionální plán Filozofická fakulta JU

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

HODNOCENÍ. Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK. pro akademický rok 2012/2013

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Plán realizace strategického záměru

FAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

Aktualizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. na rok 2013

Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011

Katalog podpor vědecko-výzkumných činností akademických pracovníků a studentů doktorského studia v roce 2019

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 2/2017

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

ZÁVĚREČNÁ PREZENTACE PROJEKTŮ IP 2014 TEOLOGICKÁ FAKULTA JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH FOTO. proděkan pro rozvoj

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

FAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA

Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta

Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

REALIZACE Strategického záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně na rok 2016

Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Souhrnné informace o realizaci projektů v rámci Institucionálního rozvojového plánu 2012 na Teologické fakultě Jihočeské univerzity

INSTITUCIONÁLNÍ Rozvojový plán

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Dlouhodobý záměr do roku 2020

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

ÚZ OR č. 2/2017 ve znění OR 51/2017

ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

Slezská univerzita v Opavě

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Směrnice děkana č. 3/2017. Jméno: Funkce: Datum: Podpis: fakulty, fakulty / Část I. Úvodní ustanovení. Článek 1

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

IRP 2012 EKONOMICKÁ FAKULTA JU

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Fakulta veřejných politik v Opavě

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Vnitřní předpisy Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Moderní strategie a nástroje aktivní podpory rozvoje výzkumných institucí příklad Univerzity Palackého. doc. PhDr. Hana Marešová, Ph.D.

o hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje AMU v Praze

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Aktualizace Dlouhodobého záměru. vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně

Zápis z 8. zasedání akademického senátu FM ze dne

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

POKYN DĚKANA č. 6/2015

Standard studijního programu Učitelství chemie pro střední školy

IP 2014 FOTO. Celouniverzitní průřezové projekty. Oponentní řízení

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Opatření rektora č. 73/2017

STATUTU MATEMATICKO-FYZIKÁLNÍ FAKULTY UNIVERZITY KARLOVY ORGANIZAČNÍ ŘÁD

Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA DOPRAVNÍ Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek děkan

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

FAKULTA SOCIÁLNÍCH STUDIÍ

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Oponentní řízení projekty FROV JU

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

FZV-B-17/09. Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Vymezení pracovních činností akademických a vědeckých pracovníků. vědeckých pracovníků

Stránka 1. loajalita. kritické myšlení

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

Průvodce systémem managementu (ve znění účinném od )

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

Transkript:

Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU 2013

Institucionální rozvojový plán FF JU č. 1 Myšlenková mapa tvůrčí činnosti pro novější ústavy Filozofické fakulty JU č. 2 Příprava studijního oboru nově vytvořeného Ústavu germanistických areálových studií č. 3 Internacionalizace FF JU č. 4 Fundraising a další prvky vícezdrojového financování FF JU č. 5 Monitoring klíčových zaměstnavatelů absolventů FF JU jako základ budoucího Kariérního centra FF JU č. 6 Vypracování kariérního řádu a zavedení jednotného systému hodnocení akademických pracovníků na FF JU č. 6 Průřezový: Ustavení univerzitního nakladatelství a příprava jeho činnosti

č. 1 Myšlenková mapa tvůrčí činnosti pro novější ústavy Filozofické fakulty JU Cíl projektu formulace prioritních vědeckých aktivit novějších ústavů FF JU ujasnění konkrétních možností rozvoje šesti vybraných ústavů FF JU, zejména s cílem posílit vztah vědy a výuky vypracování mapy tvůrčích činností šesti vybraných ústavů FF JU

č. 1 Myšlenková mapa tvůrčí činnosti pro novější ústavy Filozofické fakulty JU Plnění cílů projektu a indikátory 6 ks map tvůrčí činnosti (4 ks pro stávající ústavy a 2 ks pro ústavy nově vzniklé) - splněno

č. 1 Myšlenková mapa tvůrčí činnosti pro novější ústavy Filozofické fakulty JU Udržitelnost vytvoření koncepce rozvoje a aktivit ústavů (map tvůrčích činností), jež bude v dalších letech prohlubována konkrétními aktivitami v oblasti vědy, vzdělávání, grantových aktivit apod. mapy budou využívat ústavy při tvorbě dlouhodobějších strategických projektů ústavů

č. 2 Příprava studijního oboru nově vytvořeného Ústavu germanistických areálových studií Cíl projektu vznik nového pracoviště, projednání a schválení koncepce příprava akreditačních materiálů a jejich předložení Akreditační komisi ČR sestavení týmu pracovníků i ze zahraničních pracovišť, která se budou na zajišťování výuky podílet rozšiřování stávajícího knihovního fondu nezbytného pro výuku

č. 2 Příprava studijního oboru nově vytvořeného Ústavu germanistických areálových studií Plnění cílů a indikátory vypracování akreditačních materiálů v souladu s koncepcí nového pracoviště akreditační materiály (příloha) - splněno sestavení týmu vyučujících, rozjezd vlastní výuky v AR 2013/2014 - splněno navázání, resp. prohloubení spolupráce se spolupracujícími zahraničními (německými) institucemi - splněno rozšiřování stávajícího knihovního fondu - splněno

č. 2 Příprava studijního oboru nově vytvořeného Ústavu germanistických areálových studií Udržitelnost financování v dalších letech bude zabezpečeno ze zdrojů Ústavu česko-německých areálových studií a germanistiky a z prostředků FF JU

č. 3 Internacionalizace FF JU Cíle projektu podpořit studentské mobility v rámci bilaterálních smluv o přímé spolupráci mezi vysokými školami, popřípadě formou "free movers podpořit výjezdy akademických pracovníků, zejména těch, kteří se podílejí na výuce ve studijních programech směřujících k udělení titulu "double degree příprava společného studijního programu s Universität Passau umožňujícího získat titul double degree.

č. 3 Internacionalizace FF JU Plnění cílů a indikátory plánovány byly výjezdy celkem 5 studentů (1x Kanada, 1x Velká Británie, 3 x Francie) v délce 24 studentoměsíců, stipendium vyplaceno v celkové výši 332 500, Kč pro 5 studentů na 20 měsíců - splněno celkem 5 akademických pracovníků uskutečnilo 7 výjezdů (6 x Francie, 1 x Itálie) v délce 33 výukových dnů - splněno plánovány byly celkem 4 jednodenní/dvoudenní mobility (konzultační a přípravné návštěvy) na Universität Passau - nebylo nutné realizovat vhledem k individuálnímu příjezdu zástupce partnerské univerzity a příjezdu delegace zástupců partnerské univerzity na JU.

č. 3 Internacionalizace FF JU Udržitelnost učitelské a studentské mobility bude FF JU podporovat i v následujících letech za využití několika zdrojů (ERASMUS, IRP a vlastní fakultní zdroje - stipendijní fond). Stejně tak fakulta hodlá podporovat učitelské a studentské mobility v rámci akreditovaných oborů double-degree.

č. 4 Fundraising a další prvky vícezdrojového financování FF JU Cíle projektu sestavení realizačního týmu vyškolení pracovníků na poli fundraisingu vytvoření SWOT analýzy pro fundraising vytvoření právního zázemí pro fundraising vytvoření etického řádu pro fundraising vytvoření SWOT analýzy možností zapojení ústavů FF JU do doplňkové činnosti

č. 4 Fundraising a další prvky vícezdrojového financování FF JU Plnění cílů a indikátory na realizaci se účastnili členové vedení FF JU, pracovnice oddělení pro vědu a výzkum FF JU a spolupracovali ředitelé a ředitelky jednotlivých ústavů FF JU - splněno školení proběhlo v rámci Asociace děkanů filozofických fakult na Filozofické fakultě Univerzitě Palackého v Olomouci 5.- 6. 11. 2013 - splněno SWOT analýza pro fundraising byla vypracována návrh smlouvy pro získávání finančních prostředků ve prospěch FF JU byl vypracován - splněno byl vypracován návrh základních zásad pro fundraising - splněno

č. 4 Fundraising a další prvky vícezdrojového financování FF JU Udržitelnost Filozofická fakulta JU se na základě provedených analýz bude pokoušet získávat finanční prostředky z různých zdrojů, další finanční zabezpečení aktivity není nutné.

č. 5 Monitoring klíčových zaměstnavatelů absolventů FF JU jako základ budoucího Kariérního centra FF JU Cíle projektu sestavení realizačního týmu projektu vytvoření aktuální databáze klíčových zaměstnavatelů absolventů FF JU vyhodnocení ankety a poznatků z ní vzešlých příprava a svolání prvního pracovního setkání představitelů oslovených firem a institucí vyhodnocení projektu

č. 5 Monitoring klíčových zaměstnavatelů absolventů FF JU jako základ budoucího Kariérního centra FF JU Plnění cílů a indikátory pracovní realizační tým byl vytvořen - splněno došlo k oslovení zaměstnavatelů absolventů FF JU a vytvoření jejich databáze, včetně anketního dotazníku - splněno zpracováno vyhodnocení ankety a analýza jejích výsledků - splněno svolání prvního pracovního semináře vedení FF JU a představitelů oslovených firem, institucí (archiváři) - splněno vyhodnocení získaných poznatků ze semináře a jejich implementace do činnosti fakulty, zejména v souvislosti s přípravou vytvoření Kariérního centra FF JU - splněno

č. 5 Monitoring klíčových zaměstnavatelů absolventů FF JU jako základ budoucího Kariérního centra FF JU Udržitelnost spolupráce s významnými zaměstnavateli absolventů FF JU bude probíhat i po ukončení tohoto projektu a bude zajišťována z vlastních prostředků fakulty, zejména prostřednictvím zamýšleného Kariérního centra FF JU.

č. 6 Vypracování kariérního řádu a zavedení jednotného systému hodnocení akademických pracovníků na FF JU Cíle projektu sestavení týmu pracovníků, kteří budou odpovědni za zpracování kariérního řádu tvorba fakultního kariérního řádu a jeho schválení explicitní definování pedagogických a vědeckých činností na úrovních profesor, docent, odborný asistent, asistent, vědecký pracovník a stanovení jejich jednotné pracovní náplně zavedení jednotného systému hodnocení akademických a vědeckých pracovníků

č. 6 Vypracování kariérního řádu a zavedení jednotného systému hodnocení akademických pracovníků na FF JU Plnění cílů a indikátory pracovní realizační tým byl vytvořen - splněno vypracována definice pedagogických a vědeckých činností na úrovních profesor, docent, odborný asistent, asistent, vědecký pracovník a jejich pracovních náplní - splněno schválení fakultního kariérního řádu a jednotného systému hodnocení proběhlo částečně podle stávajících pravidel, protože aplikace nového systému má návaznost na výsledky získané při testování metodiky v rámci činnosti pracovní skupiny JU, jíž se fakulta účastní - splněno částečně

č. 6 Vypracování kariérního řádu a zavedení jednotného systému hodnocení akademických pracovníků na FF JU Udržitelnost Příprava a schválení kariérního řádu bude na fakultě i nadále probíhat. Pracovníci fakulty jsou zapojeni do činnosti pracovní skupiny pro přípravu systému hodnocení akademických pracovníků, která byla na JU ustanovena. Získané poznatky budou zaneseny do fakultních předpisů. Uvedená činnost bude financována z fakultních prostředků.

č. 6 Ustavení univerzitního nakladatelství a příprava jeho činnosti (průřezový projekt) Cíle projektu příprava koordinačního týmu statut nakladatelství JU a smlouva o spolupráci s nakladatelstvím Academia na vydávání neperiodických publikací ustavení redakční/vědecké rady, redakčního kruhu a výkonné redakce, včetně výběru šéfredaktora sestavení makety edičního plánu, příprava edičních řad

č. 6 Ustavení univerzitního nakladatelství a příprava jeho činnosti (průřezový projekt) Plnění cílů a indikátory seznam členů koordinačního týmu (Opatřením rektora R232) - splněno vytvořen statut a uzavřena smlouva o spolupráci na vydávání neperiodických publikací - splněno ustanovení redakční/vědecké rady, redakčního kruhu, výkonné redakce s vybraným šéfredaktorem (obsazeno výběrovým řízením) - splněno připravena maketa edičního plánu a edičních řad - splněno

č. 6 Ustavení univerzitního nakladatelství a příprava jeho činnosti (průřezový projekt) Udržitelnost šéfredaktor univerzitního nakladatelství EPISTEME podal v rámci vyhlášení IRP na rok 2014 projekt Zahájení činnosti univerzitního nakladatelství. Tento projekt byl přijat k řešení