Úvod do programu CIP ICT-PSP Jiří Průša jiri.prusa@mvcr.cz národní kontaktní bod CIP ICT-PSP Ministerstvo vnitra ČR
Co je to CIP? CIP Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace Sjednocuje roztříštěnost programů na podporu: - Malých a středních podniků (SME) - Informačních a komunikačních technologií (ICT) - Energetiky Základní části - Program pro podporu podnikání a inovací (EIP) - Program pro podporu informačních a komunikačníchtechnologií (ICT-PSP) - Program pro podporu inteligentní energie (IEE) 2
CIP Rozpočet 2007 2013: 3 621 mil. Program pro podporu podnikání a inovací (EIP) Program pro podporu ICT politik Program pro podporu inteligentní energie 2 170 mil. 730 mil. 780 mil. 3
Rozpočet v mil. ICT PSP - Rozpočet 160 149 140 135 120 105 112 120 100 80 60 57,4 52 40 20 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 4
Veřejný sektor Kdo se může zapojit? Ministerstva, místní a regionální články státní správy Veřejné organizace nemocnice, školy, knihovny.. Vedoucí role především v rámci Pilot A, klíčoví uživatelé pro Pilot B a TN Soukromý sektor včetně MSP Jako dodavatelé a inovátoři Hlavní aktéři především pro Pilot B a TN Školy and výzkumné instituce Jako experti a dodavatelé inovací Vždy nutnost mezinárodního konscorcia! EU27, Chorvatsko, Island, Lichtenštejnsko, Turecko Norsko, Srbsko, Černá Hora, FYROM 5
Vaše role Koordinátor hlavní odpovědnost za projekt určuje hlavní cíle/rozpočet připravuje návrh projektu vyhledává další partnery Účastník podílí se na formulování návrhu odpovědnost především za své úkoly nutné najít to správné konsorcium 6
Nástroje programu Pilotní projekt typu A (PA) Pilotní projekt typu B (PB) Tématická síť (TN) Best Practice Network (BPN) 7
Nástroje programu Pilotní projekt typu A (PA) Hlavním cílem dosažení interoperability Určený zejména pro organizace veřejné správy Min. 6 právnických osob 6 členských států Na každý cíl jen jeden pilot Rozpočet projektu 5 12 mil. Financování: 50% nákladů, nepřímé náklady jako 30% mezd Pilotní projekt typu B (PB) Tématická síť (TN) Best Practice Network (BPN) 8
Nástroje programu Pilotní projekt typu A (PA) Pilotní projekt typu B (PB) Hlavním cílem zavedení inovativních služeb do praxe Vhodný pro soukromou sféru, NGO i veřejnou správu Min. 4 právnické osoby 4 členské státy Rozpočet projektu 2 4 mil. Financování: 50% nákladů, nepřímé náklady jako 30% mezd Tématická síť (TN) Best Practice Network (BPN) 9
Nástroje programu Pilotní projekt typu A (PA) Pilotní projekt typu B (PB) Tématická síť (TN) Hlavním cílem výměna best-practice, tvorba doporučení, standardů a specifikací Vhodný pro všechny typy subjektů Min. 7 právnických osob 7 členských států Rozpočet projektu 500 tis. - 1 mil. Paušální částkou na rok (většinou 8 000 ) Best Practice Network (BPN) 10
Nástroje programu Pilotní projekt typu A (PA) Pilotní projekt typu B (PB) Tématická síť (TN) Best Practice Network (BPN) Specifický nástroj pro digitální knihovny Cílem je tvorba specifikací a zvyšování povědomí Vhodný pro kulturní instituce (nejen knihovny) Min. 7 právnických osob 7 členských států Rozpočet projektu 3 5 mil. Financování 80% přímých nákladů 11
Financování projektů Pilot A Pilot B TN BPN Přímé náklady Personální náklady Paušální částka (8000 /rok) Cestovní náklady Sub-dodávky Nepřímé náklady (over-heads) Spolufinancování 50 % 50 % 100 % 80% 12
Jak si vedeme? Počet projektů Počet subjektů EU podpora 2011 8 14 cca. 1,2 mil. 2010 11 14 1,3 mil. 2009 17 12 1,8 mil. Příklady úspěšných subjektů Plzeňský kraj; Kraj Vysočina; Město Dobříš; Národní muzeum; Umělecko-průmyslové muzeum; Národní filmový archiv; Ministerstvo dopravy, Ministerstvo průmyslu a obchodu; Ministerstvo spravedlnosti; IZIP, a. s.; ELTODO-CITELUM, s. r. o.; Telematix Software, a. s.; Ústav pro soudobé dějiny AV; 13
Dotazy? Otázky? Děkuji za pozornost! 14