PROJEKTY PODPOROVANÉ FONDY EU



Podobné dokumenty
Pardubický kraj. Martin Halámka

STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU.

Kraje ČR a čerpání ze zdrojů EU

Soustava strategických a programových dokumentů ČR

Předvstupní podpora (1) Komunitární programy nástroje k prohlubování spolupráce a řešení společných problémů členských zemí ve specifických oblastech

RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství

Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.

Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Praha Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.

Program rozvoje venkova

Výhled. Nové programovací období SF

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období

Strategie regionálního rozvoje optikou místní ekonomiky

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

OP ESPON Odborný seminář k EÚS. PS ESPON 2020 vs. OP ESPON 2013

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Rozvojové projekty Zlínského kraje

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Finanční zdroje euroregionů v období

ROČNÍ ZHODNOCENÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD ZA ROK 2008 Manažerské shrnutí

České zdravotnictví v Evropské unii Nabízené příležitosti strukturální politiky

SOUHRN PROGRAMŮ EUZAMĚŘENÝCH NA VZDĚLÁVÁNÍ

(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF

Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, INTERREG CENTRAL EUROPE a INTERREG DANUBE

Průběh čerpání strukturálních fondů

Statut Regionální stálé konference pro území Moravskoslezského kraje

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

(Pracovní podklad v rámci koordinace prací na aktualizaci ROP)

Program pro konkurenceschopnost podniků s důrazem na malé a střední podniky ( )

Výzva k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Akce 3 CIP EQUAL

STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

MAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

Ing. Pavel Eliáš. Vysoká škola sociálně správní, Havířov.

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z

OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR

Jak fungují evropské dotace

Reforma psychiatrické péče. Evropské strukturální a investiční fondy Seminář PS Vít Kaňkovský, Jan Bodnár

vyhlašuje 5. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

vyhlašuje 2. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL

Výzva I programu podpory Technická pomoc

EVROPSKÁ REGIONÁLNÍ POLITIKA KOHEZNÍ POLITIKA POLITIKA ÚZEMNÍ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI. Regionalistika 2

Možnosti využití programů a fondů EU pro rozvoj informační společnosti

Evaluační plán ROP SZ na období

Program rozvoje venkova Příprava na programové období po roce 2013

Města a obce v období Pardubice,

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Přehled priorit a opatření

DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM

EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU 2010

oznamuje změnu v 4. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Nástroj rozvoje výzkumu a vývoje

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Význam hodnocení a vedení indikátorů, problémy a nejasnosti

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Podpora meziobecní spolupráce

MAS Podbrněnsko, spolek IROP Podpora zájmového a celoživotního vzdělávání

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

touto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 3 Regionálního operačního programu pro region soudržnosti

ALTERNATIVY FINANČNÍCH ZDROJŮ EU PRO MALÉ A STŘEDNÍ FIRMY V REGIONU

Operační program Doprava a udržitelná městská mobilita. Mgr. Michal Ulrich Ministerstvo dopravy ČR

Příprava nového období čerpání peněz z EU 2014+

České zdravotnictví v Evropské unii Nabízené příležitosti strukturální politiky

v období Structural Funds and Their Impact on Rural Development in the Czech Republic in the Period

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Operační program Doprava dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava

Parlament České republiky POSLANECKÁ SNĚMOVNA volební období 58. USNESENÍ

MAS Mezi Úpou a Metují - IROP - Podpora sociálního začleňování

vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

oznamuje změnu v 1. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc

ITAPA Bratislava

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

1. zasedání Externí pracovní skupiny pro přípravu programového období

Strukturální politika EU

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

MAS MOST Vysočiny jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS MOST Vysočiny na období

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Dosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna

DOPORUČENÍ KOMISE. ze dne o výzkumné iniciativě společného plánování Zdravá a produktivní moře a oceány (2011/EU)

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

U S N E S E N Í. Číslo: 38 ze dne 23. května 2013

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva VÝBĚROVÁ KRITÉRIA pro aktivitu Rozvoj klastru pro subjekty podpořené v I. výzvě Spolupráce klastry

Program meziregionální spolupráce INTERREG EUROPE

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 32. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Transkript:

PROJEKTY PODPOROVANÉ FONDY EU Stanislava Šimonová Univerzita Pardubice, Fakulta ekonomicko-správní, ÚSII Martin Halámka Krajský úřad Pardubického kraje, Oddělení informatiky Abstrakt: Po přistoupení ČR k Evropské unii všichni zainteresovaní s napětím očekávali možnost čerpání finančních prostředků z fondů EU. Na tuto skutečnost se připravovaly jak univerzity tak orgány veřejné správy. Pro zaměstnance regionálních samospráv to byla i výzva dokázat vyčerpat prostředky alokované v čase do území, a to do jisté míry v konkurenčním prostředí regionálních celků. Článek popisuje realizované projekty ve vztahu k Pardubickému kraji. Článek vznikl s podporou projektů SROP CZ.04.1.05/2.2.00.1/0194 a SROP CZ.04.1.05/2.2.00.1/0210 Abstract: After the Czech Republic became a member of the European Union, all interested parties expected the possibility of drawing finances from EU funds with suspense. Both universities and regional authorities had been getting ready for this fact. For employees of regional self-governments it was also an invitation to show their ability to draw timeallocated funds for the territory, and to some extent in a competitive environment within regional units. The contribution describes projects in relation to Pardubice region. Klíčová slova: Fondy EU, Operační programy, e-inclusion, veřejná místa přístupu k internetu. Key words: Funds EU, Operational Programmes, e-inclusion, public internet access points. 1. Úvod Evropská unie věnuje více než třetinu rozpočtu na snížení rozdílů v rozvoji jednotlivých regionů a nerovností v blahobytu občanů. Prostřednictvím fondů EU přispívá Unie k rozvoji zaostávajících regionů, k restrukturalizaci průmyslových oblastí, které se ocitly v obtížné situaci, k ekonomické diverzifikaci venkovských oblastí, kde je zemědělství na ústupu, či k revitalizaci zanedbaných městských oblastí [1]. V současném programovém období 2004-06 se v ČR realizuje 16 různých programů podpory fondů EU, ve kterých celkem je k dispozici zhruba 80 mld. Kč. Programy jsou členěny do bloků Operační programy, Programové dokumenty, Iniciativy Společenství a Fond soudržnosti. Podnikatelé, obce, kraje, neziskové organizace a další subjekty ČR mají možnost předkládat projekty v rámci systému dotačních oblastí [2]. Pardubické instituce se zapojily např. prostřednictvím programu ESPON v rámci Iniciativy Společenství (Univerzita Pardubice, Fakulta ekonomicko-správní) a prostřednictvím programu SROP v rámci Operačních programů (Krajský úřad Pardubického kraje [3]). 2. Programy JROP (SROP) a ESPON Společný regionální operační program (SROP, angl. The Joint Regional Operational Programme, JROP) je souhrnným dokumentem zahrnujícím rozvojové priority. Cílem SROP je především dosažení trvalého hospodářského růstu i růstu kvality života obyvatel regionů prostřednictvím nových ekonomických aktivit s důrazem na tvorbu pracovních míst v regionálním i místním měřítku, na zlepšení kvality infrastruktury a životního prostředí, na všeobecný rozvoj lidských zdrojů a na prohlubování sociální integrace [4]. Podpora prohlubování sociální integrace koresponduje s celkovým trendem zamezování tzv. digital 430

devide vytvářením rovných příležitostí ve smyslu e-inclusion [5] [6] a zároveň s prioritami prevence sociálního vyloučení v duchu Národního akčního plánu sociálního začleňování [7]. V rámci SROP Pardubický kraj navrhl a zpracovává dva zajímavé projekty. První projekt má název Veřejná místa přístupu k internetu v Domech dětí a mládeže a Domovech dětí, zřizovaných Pardubickým krajem. Cílem projektu bylo vybudovat veřejná místa s kvalitním přístupem k internetu v Domech dětí a mládeže a v Domovech dětí. Mezi specifické cíle projektu patří umožnění komunikace domovů dětí s okolím, umožnění dalšího vzdělávání v oblasti informačních a komunikačních technologií, realizace webových stránek s informacemi pro veřejnost, zpřístupnění internetu v rámci provozních pravidel vybraných subjektů, přístup zaměstnanců k novému informačnímu kanálu. Druhý projekt má název Veřejná místa přístupu k internetu v sociálních zařízeních zřizovaných Pardubickým krajem. Všeobecným cílem projektu byl rozvoj informačních a komunikačních technologií v Pardubickém kraji. Konkrétním cílem projektu je zajistit sociálním zařízením kvalitní přístup na internet. Internet budou moci využívat jak klienti zařízení, tak jejich zaměstnanci. Pro případ zájmů návštěvníků zařízení o přístup na internet (případně široké veřejnosti) bude zřízena veřejná místnost s internetem obdoba internetové kavárny. Mezi sociální zařízení patří domovy důchodců, ústavy sociální péče a centra sociálních služeb. Výchozím stavem byla situace, kdy sociální zařízení měla připojení k internetu v různé většinou neodpovídající kvalitě. Internet byl využíván pouze zaměstnanci a pouze pro provozní účely. Podporu projektu vyjádřilo i Ministerstvo informatiky ČR [8] formou Dohody o partnerství, ve které se zavázalo k poskytování součinnosti a potřebných informací. Program ESPON (European Spatial Planning Observation Network, Monitorovací síť pro evropské územní plánování) vznikl na základě potřeby členských států EU a Evropské komise rozšířit znalosti a rozsah výzkumu v oblasti územního rozvoje z pohledu evropské perspektivy. Jedná se o výzkumný program, který sbírá a porovnává informace o rozvojových trendech napříč Evropou, zahrnující stávající členské státy EU, Norsko, Švýcarsko, Rumunsku a Bulharsko. Program se zaměřuje na zkoumání územních dopadů sektorových politik na oblasti, jakými jsou např. zemědělství, doprava, výzkum a vývoj. Dále zkoumá vliv evropských strukturálních fondů na městské oblasti a hraje také klíčovou úlohu při formulování Evropských perspektiv územního rozvoje a vytváření vazeb mezi výzkumem a politikou územního rozvoje nové Evropy [9]. V rámci programu ESPON Fakulta ekonomicko-správní Univerzity Pardubice spolupracuje na projektu The Role and Spatial Effects of Cultural Heritage and Identity. V dalším textu se zaměříme na bližší popis projektů Pardubického kraje. 3. Projekty Pardubického kraje Krajský úřad Pardubického kraje v rámci Společného regionálního operačního programu opatření 2.2 Rozvoj informačních a komunikačních technologií v regionech zrealizoval dva projekty, které svým dosahem reflektují evropské informační priority, kterými jsou vytváření podmínek v oblasti informační gramotnosti pro nejširší vrstvy obyvatelstva a posílení sociální soudržnosti. Nejdříve byli na jednotlivých odborech určeny osoby zodpovědné za přípravu projektů, které by mohly být přihlášeny k realizaci po zveřejnění příslušných výzev. Oddělní informatiky vytipovalo oblasti, které by bylo vhodné řešit s využitím evropských financí. V ideovém záměru byly zpracovány projekty Internetizace malých obecních knihoven, Videokonference mezi pověřenými úřady v Pardubickém kraji, Veřejná místa přístupu k internetu v sociálních zařízeních zřizovaných Pardubickým krajem a Veřejná místa přístupu k internetu v Domech dětí a mládeže a v dětských domovech zřizovaných Pardubickým krajem. Po analýze projektů, především zohlednění možných rizik při jejich realizacích bylo rozhodnuto rozpracovat do finální podoby projekt Veřejná místa přístupu 431

k internetu v sociálních zařízeních zřizovaných Pardubickým krajem (viz obrázek č. 1) a projekt Veřejná místa přístupu k internetu v Domech dětí a mládeže a v dětských domovech zřizovaných Pardubickým krajem (viz obrázek č. 2). Projekty jsou cíleny do čtyřech domovů důchodců, pěti ústavů sociální péče, jednoho rehabilitačního ústavu, šesti dětských domovů, deseti domů dětí a mládeže, celkem tedy 26 organizací rozprostřených po celém území Pardubického kraje. Obr.č.1: Připojení k internetu v sociálních zařízeních Strategickým cílem projektů byl především rozvoj informačních a komunikačních technologií v Pardubickém kraji. Specifické cíle sledovaly zpřístupnění informačních a komunikačních technologií klientům a zaměstnancům uvedených zařízeních, umožnění komunikace klientů s okolím, umožnění dalšího vzdělávání v oblasti IT, zpřístupnění informací z portálů a v neposlední řadě sociální integraci klientů. Hlavními výstupy projektu jsou: realizace komunikačních infrastruktur (zařízení a programové vybavení) umožňující implementaci bezpečného řešení, realizace strukturovaných kabeláží pro doplnění interního a realizaci externího segmentu (veřejného internetu), realizace připojení do internetu s rychlostí minimálně 256 Kbps. 3.1 Harmonogram realizace projektů Proces čerpání prostředků z programu SROP byl odstartován v 1. června 2004, kdy regionální rady Regionů soudržnosti NUTS II vyhlásily 1. výzvu pro předkládání individuálních regionálních projektů do příslušných opatření. Termín ukončení příjmu žádostí byl stanoven na 30. července 2004, na finalizaci projektů byly tedy pouhé dva měsíce. I přes značnou náročnost přípravy byly projekty v termínu připraveny a následně schváleny k realizaci. Smlouvy o financování projektů mezi Ministerstvem pro místní rozvoj a Pardubickým krajem byly uzavřeny v květnu 2005. V témže měsíci byla zahájena výběrová řízení. I když nedošlo 432

k administrativním prodlevám, smlouvy na realizaci zakázek s dodavatelskou firmou byly uzavřeny v říjnu 2005. Obr.č.2: Připojení k internetu v dětských domovech Po podpisu smlouvy došlo bezprostředně k realizaci projektů tak, aby byly dokončeny v termínu do 31. 3. 2006. Z procesního hlediska musely být oba projekty financovány nejprve z podílu Pardubického kraje, poté z podílu finanční účasti státního rozpočtu a po vyčerpání uvedených podílů teprve mohlo dojít k financování z podílu EU. V průběhu dubna 2006 byly vypracovány závěrečné zprávy projektů, 21. dubna 2006 se uskutečnilo oficiální zahájení projektů na Krajském úřadě Pardubického kraje za účasti vedoucích představitelů Pardubického kraje, zástupců jednotlivých zařízení a medií. Zástupcům zařízení byla předána dokumentace realizace projektu a propagační materiály. 3.2 Financování projektů a technologické řešení Cena za obě zakázky představuje částku 9.808.738,- Kč s DPH, z toho patnáctiprocentní podíl Pardubického kraje činí 1.471.310,- Kč, desetiprocentní podíl účasti státního rozpočtu 980.873,- Kč a sedmdesáti pěti procentní finanční podíl strukturálních fondů činí částku 7.356.553,- Kč. Tab.č.1: Přehled čerpání finančních prostředků Částka Podíl [%] USP [Kč] DDM [Kč] Celkem [Kč] Státní rozpočet 10 364 534,18 616 339,67 980 873,85 Pardubický kraj 15 546 801,27 924 509,51 1 471 310,78 EU strukturální fondy 75 2 734 006,35 4 622 547,53 7 356 553,88 Celkem 100 3 645 341,80 6 163 396,70 9 808 738,50 Firmy ve svých nabídkách nabídly řešení na platformách Novell, Linux, Microsoft. Jako nevhodnější řešení byla vybrána nabídka firmy CESA a.s. Pardubice, která nabídla řešení na 433

platformě Microsoft, servery Dell s operačními systémy MS Small Business server 2003 Premium Edition, osobní počítače Dell s operačními systémy MS WinXP Pro s MS Office. Bezpečnostní řešení nabídla firma CESA a.s. na platformě Symantec Antivirus. Základní schéma komunikační infrastruktury je na obrázku (viz obrázek č. 3). 3.3 Dotazníkový průzkum Obr. č.3: Základní schéma komunikační infrastruktury Po zahájení provozu projektů byl v dotčených zařízeních proveden dotazníkový průzkum ve spolupráci s FES Univerzity Pardubice. Smyslem dotazníkového průzkumu bylo zjistit, zda kromě vlastního technologického naplnění nepřinesly projekty určitou společensko-sociální hodnotu pro klienty institucí. Obr. č.4: Veřejné místo přístupu k internetu - Ústav sociální péče Žampach Pro vyhodnocení průzkumu je třeba upozornit, že projekty se týkaly klientů, kteří vykazovali spojující, ale i rozdělující prvky. Spojujícím; článkem byla určitá sociální úroveň, neboť jak děti tak senioři nejsou výdělečně činí, žijí mimo rodinu v domovech/ústavech apod. Rozdělující charakteristikou je pak různorodost, která je daná jednak věkovými skupinami 434

(děti v dětských domovech a senioři v penzionech či domovech důchodců) a jednak různou zdravotní schopností (klienti ústavů sociální péče). Obr. č.5: Veřejné místo přístupu k internetu - Dům dětí a mládeže Svitavy Dotazníkový průzkum se konal v době, kdy na jednotlivých institucích měli pouze několikatýdenní zkušenosti s realizovanými projekty. Zároveň je třeba zdůraznit, že projekty měly prioritně technologickou podstatu. Nicméně ze závěrů průzkumu jednoznačně vyplývá, že dopady projektů překročily svůj ryze technický rámec. Pro klienty institucí to jednoznačně znamenalo obohacení jejich života. Možnosti nových technologií nepřivítaly jen děti. U klientů sociálních ústavů (zdravotně handicapovaní) a u seniorů se zájem projevuje sice pomaleji a postupně, ale i mezi nimi jsou nadšené skupiny, které se s chutí seznamují s možnostmi internetu. Klienti zejména navazují přes internet navazují nové kontakty, komunikují s rodinou a přáteli. Zvládnutí technologií posiluje jejich sebevědomí, baví se o tom mezi sebou, je to jejich nové téma, prospělo to skupinovým vztahům. Klienti také spolupracují, vzájemně si radí, sdělují si nové poznatky a zkušenosti. Leckdy nové hodnoty projekty přinesly nejen klientům, ale i zaměstnancům, protože přístup klientů je dokonce vzorem a motivací i pro ně. Je tedy možné shrnout, že i po relativně krátkém čase od realizace projektů lze konstatovat, že projekty kromě své technologické náplně přispěly také k e- Inclusion v Pardubickém kraji. 4 Závěr I když projekty, které naplňují jak kritérium podpory informační společnosti tak kritérium rovné příležitosti, jsou v provozu krátkou dobu, lze na základě informací z jednotlivých zařízení konstatovat, že zacílení projektů bylo správné. Projekty plní vytýčený strategický i specifické cíle a mají silný sociální podtext. Z uvedených důvodů lze předpokládat, že se podaří bez problémů splnit pětiletou podmínku udržitelnosti projektů. 435

Literatura: [1] Fondy Evropské unie. Evropská regionální politika [online]. URL<http://www.strukturalni-fondy.cz/> [2] Fondy Evropské unie. Programy 2004-2006 [online]. URL< http://www.strukturalni-fondy.cz/fondy-eu- 2004-2006> [3] Krajský úřad Pardubického kraje [online]. URL< http://www.pardubickykraj.cz/> [4] Fondy Evropské unie. Společný regionální operační program (SROP) [online]. URL<http://www.strukturalni-fondy.cz/srop> [5] Šimonová, S. E-Inclusion for Users of Regional Data Sources. In Transactions on Information Science and Applications. Malta: WSEAS-Press, 2005. Issue 12, Volume 2, 2005. ISSN 1790-0832, p. 2060-2065. [6] Šimonová, S., Komárková, J., Brett, I, V. Approaches of e-governance from the Czech Republic Point of View. In Transactions on Information Science and Applications. Athens Greece: WSEAS-Press, 2004. Issue 5, Volume 1, 2004. ISSN 1790-0832, s. 1180-1184. [7] Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR. Národního akčního plánu sociálního začleňování [online]. URL< http://www.mpsv.cz/> [8] Ministerstvo informatiky ČR. Národního akčního plánu sociálního začleňování [online]. URL< http://www.mpsv.cz/> [9] Fondy Evropské unie. ESPON [online]. URL< http://www.strukturalni-fondy.cz/espon> Kontaktní adresy: Ing. Stanislava Šimonová, Ph.D. Univerzita Pardubice, FES, Ustav systémového inženýrství a informatiky Studentská 84, 532 10 Pardubice e-mail: Stanislava.Simonova@upce.cz tel.: +420466036009 Ing. Martin Halámka Krajský úřad Pardubického kraje, Oddělení informatiky Komenského náměstí 125, 532 11 Pardubice e-mail: Martin.Halamka@pardubickykraj.cz tel.: +420 466 026 111 436