Členská schůze 2016
HLAVNÍ DOSAŽENÉ ÚSPĚCHY 40 akcí s návštěvností 900 lidí, rozšířená témata Stabilní členská základna Úspěšný rozvoj aktivit v Brně a regionu Výrazný nárůst mediálních výstupů a PR aktivit Spolupráce se státním sektorem i oborovými organizacemi Realizace rozsáhlého vzdělávacího programu pro municipality Průběžné ovlivňování legislativního prostředí Dokončení strategie ŠB do 2023 Pracovní skupiny
PRACOVNÍ SKUPINY Hospodaření s energií Udržitelné materiály Zdravé vnitřní prostředí Certifikace Veřejné zakázky Legislativa EU Petr Zahraník, CZGBC Antonín Lupíšek, UCEEB ČVUT Michaela Nedorostová, CBRE Petr Vogel, Ekowatt Petr Zahradník, CZGBC Kateřina Kuklová, PBA
DĚKUJEME SPONZORŮM ELAN Interior Zumtobel Group Saint Gobain Construction Products Schneider Electric Jakub Cigler Architekti EkoWATT VCES BDO Audit s.r.o. Development News
ZÁKLADNÍ AKTIVITY NA ROK 2017 Rozšiřovat spolupráci s oborovými organizacemi a státní správou Rozvíjet aktivity v regionu, posílit členskou základnu Zvyšovat atraktivitu pořádaných akcí Zvyšovat viditelnost Rady v rámci aktivit jiných subjektů Vzdělávání VUT Brno, NTK, semináře Intenzivně prosazovat šetrná témata, Radu i členy v médiích Zvýšit informovanost členů o aktivitách Rady a jejich zapojení Ustanovení nových pracovních skupin voda, SC
ZÁKLADNÍ AKTIVITY NA ROK 2017 Partnerství soutěže Zasedačka roku Rozvíjet témata zdravého vnitřního prostředí Ovlivňovat legislativu k podpoře ŠB modrá úsporám, podpora EPD, odpadové hospodářství Zapojit se do grantových projektů (vzdělávání, metodika) Průzkum spokojenosti členů Implementační plán Konference k nedotačním finančním nástrojům únor 2017
TÉMATA NA ROK 2017 Rozvoj stávajících témat: Zdravé vnitřní prostředí chytré budovy, IoT Energetický management property management Certifikace rezidenční sektor Pilotní projekty k šetrným veřejným zakázkám Nová témata: Nedotační finanční nástroje pro investice do šetrných budov Hospodaření s vodou Oběhové hospodářství Smart Cities
STRATEGIC GOALS AND OBJECTIVES 2023 Strategické cíle a úkoly 2017-2023
OBSAH O strategii Přípravný proces Hlavní pilíře činnosti Hlavní témata strategie Strategické cíle do roku 2023 v jednotlivých tématech Strategické cíle do roku 2023 obecné Co dál
O STRATEGII Strategie šetrného stavebnictví je dokumentem, který stanovuje: Hlavní oblasti působení rady Střednědobé cíle Rady pro šetrné budovy Aktivity směřující k dosažení stanovených cílů Strategie 2023 je střednědobou strategií vedoucí k realizaci hlavního cíle Rady - Vizi Nula.
Přípravný proces Podzim 2015 Rozsáhlé diskuse u kulatého stolu se členy a dalšími hosty z oboru Identifikováno 5 základních pilířů aktivit a krátkodobé cíle 2016-17 Jaro 2016 Vytvoření hlavních témat, diskuse pracovních skupin k jednotlivým tématům v rámci daných pilířů Návrh cílů a úkolů v jednotlivých tématech Léto/podzim 2016 Upřesnění a finalizace strategických cílů do roku 2023 Schválení představenstvem a příprava implementačního plánu Prezentace členům na AGM
Hlavní pilíře Hlavní pilíře aktivit Rady byly definovány během diskusí se členy na podzim 2015: 1.Sustainable leadership 2.Rozvoj obchodních příležitostí 3.Výchova zákazníka, vzdělávání, PR 4.Tvorba a ovlivňování legislativy 5.Financování šetrných budov 6.Budování vlastní kapacity
Hlavní témata Strategie 2023 je rozdělena na obecnou část a část odbornou, která zahrnuje základních pět témat: Budovy s nulovou spotřebou energie Udržitelné materiály/ Nulové odpady Hospodaření s vodou Vnější prostředí/ smart cities Zdravé a komfortní budovy
Budovy s nulovou spotřebou (Petr Vogel) Změny posuzování v certifikačních systémech Online benchmarking anonymní porovnání vlastní spotřeby portfoliem referenčních budov (např. EnergyStar Portfolio) Kredibilita PENB Krok 2 požadavků budovy s téměř nulovou spotřebou energie 2022 Miliardy na podporu BD a RD, veřejných budov
Udržitelné materiály/nulové odpady (A.Lupíšek) Prosadit podporu EPD ve veřejných zakázkách a dotačních programech pro obytné a nerezidenční budovy Zmapovat, sledovat a ovlivňovat diskusi strategií v EU (Resource Efficiency, Circular Economy, Core Indicators, atd.) Zmapovat odpadovou legislativu ČR a ovlivnit její budoucí podobu vzhledem k šetrnému využívání materiálů Podpořit komunikaci tématu i směrem k laické veřejnosti Foto: Saint-Gobain
Hospodaření s vodou (Pavel Srb) Přímé a nepřímé úspory Aktivní zapojení CZGBC do přípravy modrá úsporám Ustanovení pracovní skupiny a aktivit Vytvoření vlastního hodnocení úspor vody
Zdravé vnitřní prostředí (Tomáš Andrejsek) Pokračovat v aktivitě Zasedačka roku, a rozšiřovat PR v souvislosti s touto aktivitou Připravit projekt na vytvoření vlastního hodnotícího systému pro certifikaci zdravých pracovních prostor a budov (vč. ochranné značky, marketingu, apod. Zahrnout téma chytré budovy do aktivit pracovní skupiny
Vnější prostředí/smart Cities (Robert Leníček) Stát se odborným lídrem v oblasti rozvoje chytrých budov v konceptu smart city Prosazovat zásadu, že smart cities jsou tvořena smart budovami Definovat požadavky na kvalitu budovy v rámci rozvoje smart city
Naplnění Vize Nula (2050?)
Obecné cíle Rozvíjet současné aktivity a zvýšit jejich zásah o 50 procent. Stabilní meziroční nárůst členské základny o 10 procent. Zajistit finanční zdroje mimo členské poplatky. Stát se odborným partnerem pro vzdělávací programy na SŠ a VŠ. Vytvořit a provozovat informační portál pracovních skupin Rady. Rozšířit aktivity v tématu nestátního financování šetrných budov. Stát se partnerem alespoň jedné finanční instituce. Realizovat digitální projekt burzy služeb a produktů členů.
Co dál? Akční plán Harmonizace struktury Rady se strategií Zapojení členů Rozšířený záběr Rady Potenciál nových členů Zapojení externích odborníků Priority
5.11.2015 Děkujeme všem členům za účast a těšíme se na setkání při dalších aktivitách České rady pro šetrné budovy
5.11.2015 EXKLUZIVNÍ ČLENOVÉ