Příloha č. 2. Komunikační strategie
|
|
- Břetislav Bartoš
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Příloha č. 2 Akčního plánu rozvoje MA21 MSK na léta Návrh Komunikační strategie
2 OBSAH: 1. ÚVOD NÁVRH KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE CÍLOVÉ SKUPINY...4 HLAVNÍMI CÍLOVÝMI SKUPINAMI PROJEKTU JSOU: NAVRHOVANÉ NÁSTROJE Internetová prezentace ový seznam ( ing list) Propagace prostřednictvím médií Kulaté stoly a Fóra udržitelného rozvoje...7 Tištěné informační materiály Internetová konference EVVO (alternativně)...8 ZÁVĚR...8 2
3 1. ÚVOD Komunikační strategie obsahuje rámcový přehled jednotlivých navržených nástrojů interní i externí komunikační strategie projektu. Příčinou toho, že jednotlivé nástroje nejsou rozpracovány do všech detailů je ta skutečnost, že jejich zpracováním byly (resp. v některých případech budou) pověřeny externí subjekty na základě výběrových řízení projektu. Jedná se především o základní nástroje Internetových stránek (viz aktivita č. 6 Akčního plánu) a Propagace MA21 v médiích (aktivita č. 7), ale efekt propagace projektu mají také kulaté stoly (aktivita č. 5), fóra udržitelného rozvoje (aktivita č. 16), podpora kampaní (aktivita č. 11) a osvětových akcí (aktivita č. 13), ad. 3
4 2. Návrh Komunikační strategie 2.1. Cílové skupiny Hlavními cílovými skupinami projektu jsou: Veřejnost Obce a města Další subjekty veřejné správy Nestátní neziskové organizace Podnikatelská sféra Média Specifická (interní) cílová skupina MSK, KÚ MSK i samotných subjektů managementu projektu (Koordinátor MA21, Pracovní skupina MA21, Řídící výbor MA21, externí zpracovatelé dílčích částí projektu) Navrhované nástroje V dalších kapitolách jsou identifikovány navrhované nástroje komunikační strategie, nástroje jsou diferencovány s ohledem na jednotlivé cílové skupiny. Internetová prezentace projektu Rozesílání informací prostřednictvím elektronického seznamu ( ing listu) Propagace prostřednictvím médií Kulaté stoly a fóra udržitelného rozvoje Tištěné informační materiály distribuované cílovým skupinám Regionální Internetová konference MA21 (alternativně) Internetová prezentace Internetová prezentace umožňuje jednoduše zveřejňovat rozpracované i finální verze dokumentů, resp. oboustrannou komunikaci mezi týmem projektu a cílovými skupinami. Dále 4
5 je optimálním prostředkem pro interní komunikaci mezi jednotlivými subjekty zpracování projektu. Stručný obsah uvedeného nástroje je uveden v kap návrhu Akčního plánu. Návrh Internetových stránek bude zpracovávat externí subjekt, který byl vybrán v rámci výběrového řízení. Tento subjekt je vázán obsahem zadání objednávky MSK pro zpracování Internetové prezentace, která vycházela z popisu uvedené aktivity projektu. Tato část komunikační strategie tedy bude vycházet z nabídky vybraného zpracovatele, která by měla být projednána Pracovní skupinou MA21 a navržený postup případně upraven na základě jednání koordinátora MA21 se zpracovatelem návrhu Internetových stránek ový seznam ( ing list) Významným nástrojem komunikační strategie, který ulehčuje komunikaci zejména s aktivními zástupci veřejnosti, novináři, zástupci obcí, ad. je seznam adresátů, kteří se zajímají o problematiku udržitelného rozvoje. V rámci předchozích projektů (např. Koncepce EVVO MSK, Komunikační strategie 7mi koncepcí MSK v oblasti ŽP, apod.) MSK získal rozsáhlou databázi aktivních účastníků. Bohužel tato databáze je orientována především na environmentální pilíř rozvoje. Seznam tedy musí být doplňován klíčovými aktéry či aktivními subjekty také z oblasti sociální a ekonomické. Seznam musí být otevřený a měl by být průběžně aktualizován (role koordinátora MA21). Návrh vytvoření, správy a používání ového seznamu obsahuje přinejmenším: Zpracování ového seznamů adresátů na základě stávající databáze Průběžné doplňování databáze subjektů zejména z oblasti sociální a ekonomické využití všech aktivit projektu, zejména kulatých stolů, fór udržitelného rozvoje, komunikace v rámci nástrojů Internetové prezentace, apod. Využívání systému pro pozvánky, resp. rozesílání informací a zveřejňování dokumentů Propagace prostřednictvím médií Při hledání způsobu propagace projektu implementace MA21 prostřednictvím médií je nezbytné vzít v úvahu specifický způsob práce médií a volit všechny kroky KS zaměřené na novináře tak, aby se vyhnuly období mediálně vděčných, konkurenčně silných témat (volby, příprava rozpočtu, výjimečné události, apod.). Současně je nezbytné uvážlivě zvolit počet a 5
6 načasování všech aktivit v této oblasti z důvodu eliminace nebezpečí únavy médií obdobnými tématy. Optimální načasování tiskových zpráv a dalších kroků odpovídá termínům dokončení atraktivních částí projektu. Kromě standardních nástrojů (tiskové zprávy, tiskové konference) by bylo účelné využít také další metody zvýšení atraktivity myšlenky MA21 pro novinářskou obec, kterými mohou být mj.: Neformální setkání s novináři (běžně používané méně formální postupy typu snídaně s apod.) Průběžné zvaní novinářů na významné akce v rámci zpracování projektu (fóra udržitelného rozvoje, kampaně, osvětové akce, apod.). Stručný obsah uvedeného nástroje je uveden v kap návrhu Akčního plánu. Zapojení médií bude mít na starost externí subjekt, který byl vybrán v rámci výběrového řízení. Tento subjekt je vázán obsahem zadání objednávky MSK pro zpracování zapojení médií, která vycházela z popisu uvedené aktivity projektu. Tato část komunikační strategie tedy bude vycházet z nabídky vybraného zpracovatele, která by měla být projednána Pracovní skupinou MA21 a navržený postup případně upraven na základě jednání koordinátora MA21 se zpracovatelem výše uvedeného nástroje komunikační strategie Kulaté stoly a Fóra udržitelného rozvoje Za základní nástroje komunikační strategie v rámci projektu implementace místní Agendy 21 jsou považovány kulaté stoly a fóra udržitelného rozvoje, které umožňují prezentaci (dílčích) výstupů a přímou komunikaci s nejaktivnějšími zástupci cílových skupin. Poskytují tedy optimální zpětnou vazbu pro management projektu i pro samotný MSK. Při jejich plánování, organizaci a provedení lze s úspěchem využít aditivních efektů dalších nástrojů komunikační strategie, především zapojení médií a využití ing listu. Stručný obsah uvedených nástrojů je uveden v kap a návrhu Akčního plánu. Organizaci kulatých stolů i fór udržitelného rozvoje bude mít na starost externí subjekt, který bude vybrán v rámci výběrového řízení. Tento subjekt bude vázán obsahem zadání objednávky MSK pro organizaci kulatých stolů a fór udržitelného rozvoje, která vycházela z popisu uvedené aktivity projektu. Tato část komunikační strategie tedy bude vycházet z nabídky vybraného zpracovatele, která 6
7 by měla být projednána Pracovní skupinou MA21 a navržený postup případně upraven na základě jednání koordinátora MA21 se zpracovatelem výše uvedeného nástroje komunikační strategie. Tištěné informační materiály V rámci projektu se předpokládá tisk a distribuce Metodiky implementace MA21 v Moravskoslezském kraji. Načasováno je až ke konci projektu, takže jeho cílem je poskytnout podklad pro období po ukončení projektu. Stručný obsah uvedeného nástroje je uveden v kap návrhu Akčního plánu. Tvorbu a tisk metodiky bude mít na starosti externí subjekt, který bude vybrán v rámci výběrového řízení. Tento subjekt bude vázán obsahem zadání objednávky MSK pro vydání uvedeného informačního a metodického materiálu, která vycházela z popisu uvedené aktivity projektu. Tato část komunikační strategie tedy bude vycházet z nabídky vybraného zpracovatele, která by měla být projednána Pracovní skupinou MA21 a navržený postup případně upraven na základě jednání koordinátora MA21 se zpracovatelem výše uvedeného nástroje komunikační strategie Internetová konference EVVO (alternativně) Regionální Internetová konference umožňuje - na rozdíl od pasívního zveřejnění informací (Internetová stránka) i aktivního působení (rozesílání informací prostřednictvím e- mailingového seznamu) - interaktivní výměnu informací tedy informování, zpětnou vazbu i diskusi účastníků konference k jednotlivým tématům MA21. Výhoda regionální konference oproti celostátním (mezinárodním) je možnost koncentrace na regionální problematiku a eliminace zahlcování účastníků širokou škálou obecných informací, které často putují po Internetových konferencích s širším, než regionálním záběrem. Vzhledem ke specifice problematiky i okruhu účastníků regionální Internetové konference je doporučováno důkladné projednání využití tohoto nástroje v případě projektu implementace MA21 v MSK. Hlavním problémem je nedisciplinovanost účastníků konference, která vede k dílčím nekončícím diskusím, odrazujícím ostatní účastníky. V rámci zpracování Koncepce EVVO MSK učinil KÚ MSK s uvedeným nástrojem spíše negativní zkušenost. V případě, že by bylo o použití uvedeného ástroje rozhodnuto kladně, měl by se správcem konference stát koordinátor MA21. Regionální Internetová konference by měla být vytvářena při respektování těchto kroků: a) Vytvoření seznamu účastníků Internetové konference s využitím mailing listu 7
8 b) Provoz Internetové konference zaměřený především na osvojení pravidel komunikace v konferenci c) Správa Internetové konference Závěr Návrh komunikační strategie obsahuje základní přehled doporučovaných nástrojů pro podporu zpracování projektu implementace místní Agendy 21 v Moravskoslezském kraji. Část nástrojů bude dopracována dle obsahu nabídek subjektů, které byly pověřeny zpracovat vybrané nástroje komunikační strategie v rámci výběrových řízení. 8
a komunikační strategie
Moravskoslezský kraj Akční plán rozvoje MA21 na léta 2010-2011 a komunikační strategie v rámci projektu Implementace MA21 a principů udržitelného rozvoje v Moravskoslezském kraji Upravená verze za I/2010
VíceAkční plán na léta
zakázka č. 0396/200/2007 Akční plán na léta 2008-2010 jako součást Aktualizované Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Moravskoslezského kraje září 2007 Název dokumentu: Akční plán na
VíceAkční plán rozvoje MA21 Moravskoslezského kraje na období 2013 2014
Moravskoslezský kraj Akční plán rozvoje MA21 Moravskoslezského kraje na období 2013 2014 včetně komunikační strategie listopad 2012 OBSAH: 1. Úvod... 3 Zadání... 3 2. Vyhodnocení předchozích úkolů MA21
Vícea komunikační strategie
Moravskoslezský kraj Akční plán rozvoje MA21 na léta 2010-2011 a komunikační strategie v rámci projektu Implementace MA21 a principů udržitelného rozvoje v Moravskoslezském kraji Upravená verze za II/2011
VícePLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21
2018 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21 Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého a MA21 Plán zlepšování je základním pracovním nástrojem koordinátora. Obsahuje souhrnný
VíceAkční plán rozvoje místní Agendy 21 Moravskoslezského kraje na období
Akční plán rozvoje místní Agendy 21 Moravskoslezského kraje na období 2017 2018 Předkládané znění Akčního plánu rozvoje místní Agendy 21 (MA21) v Moravskoslezském kraji na období 2016-2017 (dále Akční
VíceKomunikační plán projektu Místní akční plán vzdělávání na území ORP Zábřeh II
Komunikační plán projektu Místní akční plán vzdělávání na území ORP Zábřeh II registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008583 Verze 1.0 schválená ŘV dne 10. 10. 2018 Obsah: Úvod 1. Přehled
VíceKONCEPCE ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ,VÝCHOVY A OSVĚTY VE ZLÍNSKÉM KRAJI
Příloha č. 1 KONCEPCE ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ,VÝCHOVY A OSVĚTY VE ZLÍNSKÉM KRAJI - 1 - 1. Terminologie V koncepci environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty ve Zlínském kraji je jednotně užívána
VíceKritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/
KATEGORIE ZÁJEMCI UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické osoby iii Zpětná vazba o stavu
VíceKomunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice
Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice 1. ÚVOD Komunikační strategie Místního akčního plánu ORP Kraslice (dále jen MAP ORP Kraslice) obsahuje rámcový přehled jednotlivých
VíceMÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN CZ /0.0/0.0/17_047/
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN Projekt Registrační číslo Nositel projektu Místní akční plán II rozvoje vzdělávání ORP Bystřice nad Pernštejnem CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008577
VíceAkční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje
Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje Prioritní oblast 1: Opatření 1.1. Opatření 1.2. Opatření 1.3. Kvalitní vzdělávací a výukové programy Určení
VíceKOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II
KOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II Příjemce: Dobrovolný svazek obcí Mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko Název projektu: Místní akční plán rozvoje
VíceTento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (
Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Místní
VíceKomunikační plán projektu ReStEP pro cílové skupiny (mimo veřejnou správu)
Komunikační plán projektu ReStEP pro cílové skupiny (mimo veřejnou správu) Regional Sustainable Energy Policy based on the Interactive Map of Sources (ReStEP) (LIFE10 ENV/CZ/000649) Praha, červen 2013
VíceKritéria MA21 pro města a obce
Kritéria pro města a obce KATEGORIE ZÁJEMCI KRITÉRIUM UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické
VíceAgenda 21. a hledá řešení ve spolupráci se všemi
Místní Agenda 21 Agenda 21 Agenda 21 Globální strategický a akční plán světového společenství, který stanovuje konkrétní kroky směrem k udržitelnému rozvoji. Místní Agenda 21 Zohledňuje konkrétní problémy
VícePrůběžná práce s médii v rámci PZM a MA21
Průběžná práce s médii v rámci PZM a MA21 Druhy medializace a propagace Tištěná forma : Propagační materiály, plakáty, letáky, bannery Pravidelné okénko v radničním Chrudimském zpravodaji Evaluační dotazníky
VíceStatutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2015 Cíl 2015: stabilizovat aktivity v kategorii D V kalendářním roce 2015 si město klade za cíl naplnit následující dílčí
VíceIntegrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše úvodní jednání 3. 4. 2012 Program 1. Představení SPF Group a. Profil firmy b. Významné reference 2. ISRR Krkonoše a. Výstupy b. Harmonogram c. Organizace
VíceAkční plán environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty v Královéhradeckém kraji na léta
Akční plán environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty v Královéhradeckém kraji na léta 2016 2018 Obsah Seznam použitých zkratek... 3 1. Úvod... 4 1.1. Účel akčního plánu EVVO... 4 1.2. Zpracovatelé
VíceMĚSTO KROMĚŘÍŽ. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok 2017
Akční plán zlepšování Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 pro rok 2017 Aktivita Termín Realizuje Garant Zdroj financí Indikátory plnění Náplň 1. Zkvalitnění MA 21, postup z kategorie D do C, participace
VíceNávrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
VíceKritéria MA21 pro města a obce
Kritéria pro města a obce KATEGORIE ZÁJEMCI KRITÉRIUM UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické
VíceMAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ
Suchá Loz, 29. 3. 2016 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Barevná venkovská harmonie 2015-2023 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko barevná venkovská
VíceRoční zpráva o realizaci komunikačního plánu
Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Jihozápad Verze 2.0 ke dni 3. 1. 2014, revize č. 1 ke dni 15. 7. 2014-1 - OBSAH 1. Úvod 5 2. Realizace
VíceKomunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU
Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU Cílem Komunikačního plánu je zajistit informovanost všech aktérů a široké veřejnosti o jednotlivých dílčích výstupech společného plánování zpracovaném SR MAP,
VícePRO ROK 2019 ( )
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MĚSTA ROŽNOV POD RADHOŠTĚM PRO ROK 2019 (1. 12. 2018 30. 11. 2019) CÍL 2019: REALIZACE KROKŮ PRO DOSAŽENÍ KATEGORIE C POMOCÍ PLNĚNÍ NASTAVENÝCH KRITÉRIÍ Rožnov pod Radhoštěm Odbor strategického
VíceMístní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová
Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000128 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Pravidla pro zapojení dotčené
VíceZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
VíceP2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA
VíceProjekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.
Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ.03.1.51/0.0/0.0/15_009/0006233 1 Osnova Základní informace o projektu Na jakou situaci
VíceKomunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše
Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše KULATÉ STOLY 25. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE VEŘEJNÉ SPRÁVY 25. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE SOUKROMÉ SFÉRY 26. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE NEZISKOVÉHO SEKTORU Program 1. Představení
VíceProjektové záměry v rámci výzvy pro kraje z Operačního programu zaměstnanost Jednání Kolegia obcí K21
Jednání Kolegia obcí K21 20. 11. 2015 1 2 Hlavní cíl projektu Zajištěním dostupnosti a rozvojem vybraných sociálních služeb v komunitě umožnit osobám se zdravotním postižením setrvat ve svém přirozeném
VícePrincipy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor
Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor Principy MAP Princip spolupráce V rámci MAP spolu plánují a spolupracují minimálně tři strany: zřizovatelé, poskytovatelé a uživatelé. Zřizovateli jsou
VíceMETODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL
METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL Tento projekt je spolufinancován Státním fondem životního prostředí České
VíceKOMUNIKAČNÍ AKČNÍ PLÁN. Operační program Rozvoj lidských zdrojů
KOMUNIKAČNÍ AKČNÍ PLÁN Operační program Rozvoj lidských zdrojů VERZE 1.2 ČERVEN 2005 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 12 z 14 OBSAH 1 ÚVOD... 3 2 CÍLE A CÍLOVÉ SKUPINY... 5 2.1 Cíle...
VíceProjekt Jihlava Zdravé město a MA21
Projekt Jihlava Zdravé město a MA21 2008 1 1. Vytvoření loga Zdravého města Jihlava 1.1. Zadání vytvoření návrhu loga Zdravého města Jihlavy specifikace požadavků na logo. 1.2. Spolupráce se SUŠG Jihlava
VíceKrajský akční plán rozvoje vzdělávání. Kraje Vysočina. OŠMS, Krajský úřad Kraje Vysočina
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Kraje Vysočina OŠMS, Krajský úřad Kraje Vysočina Projekt Krajský akční plán Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Kraje Vysočina projekt financovaný z OP VVV březen
VíceSTRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH - METODY KVALITY, ZKUŠENOSTI, SPOLUPRÁCE Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 21. května 2015 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2015 Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2:
VíceCelostátní síť pro venkov Program rozvoje venkova. 2. mezinárodní konference Národnej siete rozvoja vidieka SR Senec
Celostátní síť pro venkov Program rozvoje venkova 2. mezinárodní konference Národnej siete rozvoja vidieka SR Senec 1. - 2.12.2010 Obsah Základní informace o PRV, Síti Cíle Sítě, členství v Síti Celkové
VíceAKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 pro rok 2017 MAS ROZKVĚT
MAS Rozkvět, z.s. se sídlem Školní 124, 384 02 Lhenice IČ:26658691 www.masrozkvet.cz www.mapvzdelavani.cz www.portalprace-jiznicechy.cz www.lineckastezka.cz AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 pro rok 2017
VíceMÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY
MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY Úvod Předkládaný dokument má za cíl ujasnit a nastavit způsoby informování zejména veřejnosti o aktivitách obce v oblasti sociálního začleňování, potažmo sociální politiky,
VíceProjekt Zdravé město a místní Agenda 21 Havlíčkův Brod
Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 Havlíčkův Brod Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21 v roce 2019 Místní Agenda 21 bude v roce 2019 v Havlíčkově Brodě realizována prostřednictvím Projektu
VícePosouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr.
Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr. Michal Musil Obsah prezentace Základní informace o SEA Metodický přístup
VíceSystémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené rodiny a děti. Karlovy Vary, 8. října 2012 MPSV
Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené rodiny a děti Karlovy Vary, 8. října 2012 MPSV Klíčové aktivity: Návrh optimalizace řízení a financování systému péče o ohrožené děti a rodiny
VícePlán činnosti Výboru pro udržitelné municipality RVUR vyhodnocení
A. VERTIKÁLNÍ PROVÁZANOST PRIORIT UR Cíle 2015-2020 Úkoly pro 2015-2016 Realizované aktivity A.1. Budou sledovány vazby mezi prioritami udržitelného rozvoje ČR a cíli municipalit a regionů. A.1.1. aktivně
VíceINTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN 2014-2020
Projekt Podpora vzniku Integrovaného plánu rozvoje území Zlín pro období 2014-2020 je financován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj prostřednictvím Operačního programu technická pomoc
VíceAkční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období
Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období 2016-2017 Oblast Úkol Gestor Indikátor Vzdělávací politika, koncepce a programy Zlepšit vnímání důležitosti problematiky globálního
VíceAkční plán zlepšování. pro rok Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. Město Kopřivnice
Město Kopřivnice 05p01 Akční plán zlepšování Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 pro rok zdravemesto.koprivnice.org, https://cs-cz.facebook.com/zdravemesto Zpracovalo: Oddělení strategického plánování,
VíceKritéria místní agendy
Kritéria místní agendy Kritéria místní Agendy 21 jsou oficiální nástroj, který umožňuje všem aktivním obcím a městům dle jasně definovaných parametrů prokázat na jaké úrovni realizují místní Agendu 21.
VíceStatutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2016 Cíl 2016: splnit kritéria kategorie C MA21, případně pokročit v jejich plnění V kalendářním roce 2016 si město klade
VíceSetkání se spolky a organizacemi MČ Praha 8 dne 3. 6. 2015
Dnešní program Úvod a vzájemné seznámení Představení MA21 Informace o zapojení veřejnosti do přípravy strategickém plánu Participace na vytvoření seznamu služeb pro spolky a neziskové organizace a společnosti
VíceAKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 pro rok 2014 MAS ROZKVĚT
I. Organizační struktura MA21 I.1 Oficiální orgán MAS k MA21 ustanovení oficiálního orgánu MAS pro sledování postupu MA21 složeného ze zástupců veřejné správy, komerčního sektoru a neziskového sektoru
VíceA. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
VíceParticipace v rámci MA21 Kontext udržitelného rozvoje měst
Participace v rámci MA21 Kontext udržitelného rozvoje měst Ing. arch. Marie Petrová Senát PČR, 14. září 2015 Klimatické změny PARTICIPACE Energetické úspory Finanční krize Sociální koheze Adaptace DEMOGRAFICKÝ
Vícek ekologizaci Mgr. Ing. Petr Pavelčík, Ing. Miroslava Hrabalíková oddělení rozvoje města Městský úřad Uherské Hradiště
Systémový přístupp k ekologizaci provozu MěÚ Uherské Hradiště Mgr. Ing. Petr Pavelčík, Ing. Miroslava Hrabalíková oddělení rozvoje města Městský úřad Uherské Hradiště Vymezení tématu Ekologizace úřadu
VíceZápis 6. zasedání Regionální stálé konference Moravskoslezského kraje
Zápis 6. zasedání Regionální stálé konference Moravskoslezského kraje Den konání: 1. března 2017 Místo: předsálí zastupitelstva kraje Účastníci konference: 34 účastníků (viz prezenční listina) - členové
VíceMěsto Kopřivnice. ORM08p01. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok 2014. zdravemesto.koprivnice.
Město Kopřivnice ORM08p01 Akční plán zlepšování Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 pro rok zdravemesto.koprivnice.org Zpracovalo: Oddělení strategického plánování, 13.2. Město Kopřivnice Pozn.: tento
VíceKomunikační plán. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Znojmo II
Místní akční plán rozvoje vzdělávání V ORP Znojmo II Komunikační plán Projekt Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Znojmo II Registrační číslo projektu CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0009113 Nositel projektu
VíceHlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í. Rady hlavního města Prahy
Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í Rady hlavního města Prahy číslo 342 ze dne 21.2.2017 k dokumentu Analýza Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí a dalšímu postupu činností
VícePLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21
209 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 2 Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého a MA2 Plán zlepšování je základním pracovním nástrojem koordinátora. Obsahuje souhrnný
VíceKONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉM ŠVÝCARSKU
KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉM ŠVÝCARSKU Zadavatel: České Švýcarsko, o.p.s. Zpracovatel: DHV CR, spol. s r.o. KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉM ŠVÝCARSKU A. Zadavatel: České Švýcarsko,
VíceZásady MA21 a Zdraví 2020
Zásady MA21 a Zdraví 2020 Zásady MA21 a Zdraví 2020 Zásady Zastupitelstva Kraje Vysočina pro poskytování dotací na podporu naplňování a propagace principů místní Agendy 21 a Zdraví 2020 v Kraji Vysočina
VícePlán činnosti Výboru pro udržitelné municipality RVUR a jeho členů
Úvodní slovo Plán činnosti Výboru pro udržitelné municipality je předkládán jakožto plán činnosti Výboru jako celku, zároveň obsahuje i úkoly pro jednotlivé členské instituce a organizace, které by měly
VíceMASARYKOVY UNIVERZITY
INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2015 Východiska Rok 2015 bude pro Masarykovu univerzitu rokem bilancování a vyhodnocování současné pětileté strategie a rovněž i obdobím definování priorit
VícePříloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
VícePartnerství pro udržitelný rozvoj Libereckého kraje Setkání Zdravých krajů, Liberec, 12. února 2015
Partnerství pro udržitelný rozvoj Libereckého kraje Setkání Zdravých krajů, Liberec, 12. února 2015 O čem budeme hovořit. Ohlédnutí za rokem 2014 Metody kvality kontextu KÚLK Zdravotní politika Libereckého
VícePlán zlepšování. Plán zlepšování je dokument, který představuje, co chceme v rámci Zdravého města a místní Agendy 21 v rámci roku udělat
2017 Plán zlepšování Plán zlepšování je dokument, který představuje, co chceme v rámci Zdravého města a místní Agendy 21 v rámci roku udělat Ing. Eva Balarynová Mgr. Ondřej Syrovátka Plán zlepšování na
VíceAKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ projektu ZDRAVÉ MĚSTO a procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 v LITOMĚŘICÍCH
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2014 projektu ZDRAVÉ MĚSTO a procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 v LITOMĚŘICÍCH Akční plán zlepšování PZM a MA 21 je nástrojem, pomocí něhož Komise PZM a MA 21 navrhne, jakého zlepšení má být
VíceAkční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční
VíceKomunikační plán OPŽP pro rok 2009
Komunikační plán OPŽP pro rok 2009 Pro informaci členům Monitorovacího výboru OPŽP konaného dne 10. listopadu 2008 MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ STÁTNÍ FOND ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ www. o p zp.cz www. e
VíceIntervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a
VíceKOMUNIKAČNÍ PLÁN. pro Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost. Identifikační číslo: MAD 104 Příloha OM OP LZZ: G
KOMUNIKAČNÍ PLÁN pro Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Identifikační číslo: MAD 104 Příloha OM : G Typ: Řízená kopie elektronická Datum: 11.2.2008 Vydal: ŘO Číslo revize: 0 Číslo vydání: 1.0
VíceNávrh zajištění participace při přípravě aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje
Návrh zajištění participace při přípravě aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje Materiál pro 3. zasedání Výboru RVUR pro strategické řízení a implementaci principů udržitelného rozvoje dne
VíceOrganizační struktura
Organizační struktura Tento dokument popisuje organizační strukturu partnerství v rámci projektu MAP Karlovarsko II. Dokument byl zpracován dle požadavků metodiky Postupy tvorby MAP II 1. Organizační struktura
Víceuzavírají toto memorandum o spolupráci při realizaci systémového projektu Implementace politiky stárnutí na krajskou úroveň".
Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost se sídlem Na Poříčním právu 1/376, Praha 2, PSČ 128 01 Jednající: Mgr. Michaela Marksová IČ:00551023 a {MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ - KMAJSKÝ
VíceModelový návrh komunikačního plánu. pro školní rok 2020/2021. Střední průmyslová škola průkopnická, Pokrokovice
Modelový návrh komunikačního plánu pro školní rok 2020/2021 Střední průmyslová škola průkopnická, Pokrokovice červen 2019 1. Hodnocení hlavních komunikačních a motivačních aktivit SPŠ průkopnické Webové
VíceKrajská síť sociálních služeb Moravskoslezského kraje
Krajská síť sociálních služeb Moravskoslezského kraje Zpracoval: D. Vrána Datum: 27. 4. 2016 Proč všechny ty změny. Kraj je dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách (dále jen Zákon ), odpovědný
Více1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017
1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce
VíceZdravý kraj Vysočina. Marta Vencovská. Marta Vencovská
Zdravý kraj Vysočina Cílové skupiny VEŘEJNOST VEŘEJNÁ SPRÁVA Neziskové organizace Příspěvkové organizace (MŠ a ZŠ, domov pro seniory, DDM PODNIKATELSKÝ SEKTOR 2 3 M MA 21 Místní Agenda 21 MAS Místní akční
VíceZdravé město Litoměřice a místní Agenda 21 Prezentace systému MA21 jako nástroje pro udržitelný rozvoj měst
Obhajoba kategorie B MA 21, Praha, Kaiserštejnský palác, 20.11. 2012 Zdravé město Litoměřice a místní Agenda 21 Prezentace systému MA21 jako nástroje pro udržitelný rozvoj měst Co nás všechno čeká? MA
VíceZDRAVÝCH KRAJŮ. Brno, 11. února 2014. www.zdravamesta.cz/setkani-zdravych-kraju
SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ Brno, 11. února 2014 www.zdravamesta.cz/setkani-zdravych-kraju Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2: Strategické řízení v obcích o stupeň výše podpořeného finančními prostředky
VíceMINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 STANOVISKO. Ministerstva životního prostředí
MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 V Praze dne 11. srpna 2009 Č.j. : 61970/ENV09 STANOVISKO Ministerstva životního prostředí podle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování
VíceSETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY
SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY Praha, 13. března 2014 www.zdravamesta.cz/setkani-mc Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2: Strategické řízení v obcích o stupeň výše podpořeného finančními prostředky
VícePředstavení projektů KLACRu o.s.
www.klacr.cz Představení projektů KLACRu o.s. Moravskoslezského klastru cestovního ruchu Mgr. Petra Volkmerová Dovolená a Region, 2012 PROJEKT PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE KLASTRŮ CR (OROT PARTNER) Cíle projektu:
VíceMĚSTO KROMĚŘÍŽ. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok 2018
Akční plán zlepšování Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 pro rok 2018 Aktivita Termín Realizuje Garant 1. Zkvalitnění MA 21, udržení kategorie C, participace s veřejností 1.1 Zorganizování kulatých
VíceAktuální informace z oblasti regionální politiky
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Aktuální informace z oblasti regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Liberec, 25. září 2017 Příprava období po roce 2020 na národní úrovni Východiska pozice ČR
VícePlán činnosti Výboru pro udržitelné municipality RVUR a jeho členů
Úvodní slovo Plán činnosti Výboru pro udržitelné municipality je předkládán jakožto plán činnosti Výboru jako celku, zároveň obsahuje i úkoly pro jednotlivé členské instituce a organizace, které by měly
VícePROJEKT ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ na rok 2018
PROJEKT ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ na rok 2018 ÚVOD Plán zlepšování je nástrojem, který pomáhá přehledně formulovat, jakého zlepšení má být v daném roce, v rámci projektu Zdravého
VíceKomunikační strategie MAS
Komunikační strategie MAS Obsah komunikační strategie: Cíle komunikace Mezi cíle komunikace obvykle patří informovat relevantní zainteresované strany o podstatě a harmonogramu projektu, přesvědčit je o
VíceEnvironmentální výchova. -Vymezení pojmu -Institucionální a personální zabezpečení -Legislativa a dokumenty
Environmentální výchova -Vymezení pojmu -Institucionální a personální zabezpečení -Legislativa a dokumenty Vymezení pojmů Výchova a vzdělávání zaměřená na životní prostředí 90. léta - pojem ekologická,
VíceSBÍRKA ROZHODNUTÍ A OPATŘENÍ JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH
SBÍRKA ROZHODNUTÍ A OPATŘENÍ JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH číslo: R 344 datum: 20. 12. 2016 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
VíceOlga Dacková, Barbora Wenigová, Jaroslav Hodboď, Stanislava Správková, Jan Stuchlík, Ondřej Pěč
Popis práce multidisciplinárních týmů a koordinačního týmu v rámci vytváření sítě služeb pro osoby s duševním onemocněním na území Karlovarského kraje (2013) Olga Dacková, Barbora Wenigová, Jaroslav Hodboď,
VícePÉČE O NADANÉ ŽÁKY PROJEKT PROPOJOVÁNÍ FORMÁLNÍHO A NEFORMÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ VČETNĚ ZÁJMOVÉHO
PÉČE O NADANÉ ŽÁKY PROJEKT PROPOJOVÁNÍ FORMÁLNÍHO A NEFORMÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ VČETNĚ ZÁJMOVÉHO Mgr. Dana Veselá, Ph.D. 25. 09. 2018 PÉČE O NADANÉ ŽÁKY V každém kraji zajišťuje krajské pracoviště NIDV koordinaci
VíceProgram rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.
Program rozvoje Libereckého kraje 2014 2020. Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014. Význam PRLK 2014 2020? - důležitý strategický dokument kraje, pořizuje
VíceMINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 STANOVISKO. Ministerstva životního prostředí
MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 V Praze dne 23. 11. 2011 Č. j.: 92265/ENV/11 STANOVISKO Ministerstva životního prostředí podle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování
VícePLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce 2018
VíceStrategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu Věra-Karin Brázová 2. 6. 2017, konference MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA Obsah prezentace
VíceUsnášení schopná: ANO
Zápis z 1. jednání Komise zdravého města a MA21 Rady MČ Praha 7 v roce 2018, konané dne 7.2.2017 od 17:10 do 18:15 v budově ÚMČ Praha 7, zasedací místnost č.278. Seznam členů komise: František Vosecký
Více