I Príloha c.2 Azylový dum pro matky s detmi v tísni Uherský Brod Projekt sociální intervence pro matky s detmi, které se ocitlyv mimorádne nepríznivé životní situaci a jsou bez prístreší Poskytovatel služby: ICO: DIC: Telefon/fax: E-mail: Webová adresa: Bankovní spojení: Oblastní charita Uherský Brod Mariánské nám. 13 688 01 Uherský Brod 48489336 CZ48489336 572 637 333, 572 632 839, 572633 105 azyl.uhbrod@caritas.cz, uhbrod@caritas.cz www.uhbrod.carítas.cz Ceská sporitelna a.s. Uh.Brod Císlo úctu : 154 00 933 29/0800 Právní statut: Registrace: církevní právnická osoba 30.10.1996 na MK CR Statutární zástupce: Bc. Petr Houšt - reditel Vedoucí : Provoz od : Zpracovali: Jana Jurásková od listopadu 2000 trvale Petr Houšt Jana Jurásková
/ I Obsah a prubeh projektu: Hlavním úkolem náplne práce v AD je snaha o preklenutí tíživé rodinné a sociální situace, pro kterou je matka na AD prijata, proto všechny aktivity konané v AD jsou zamereny na resocializaci matky i dítete, podporu a rozvoj zájmu a smysluplné využití volného casu. (AD je delegován poverením k výkonu sociálne právní ochrany detí KÚ Zlín) Pred zapocetím konkrétní práce s matkou si s pridelenou instruktorkou ujednotí vzájemné predstavy a hranice spolecné práce, sestaví si plán, který by mel vést k pojmenování problému-u, verbalizaci pocitu, snaze o nalezení možností rešení a pojmenování prostredku vedoucích k rešení situace. Zásadní cást práce instruktorky je motivování matky k aktivnímu prístupu k problémum, k jejich rešení a ke zmene postoju a hodnotového žebrícku. Efektivita resocializacního programu je závislá na jeho primerenosti a míre akceptování matkou. Jednotlivé aktivizace: Aktivity programu jsou cílene usporádány takovým zpusobem, aby vedly matku k poznání vlastních schopností, dovedností a k uplatnování naucených zpusobu jednání a reakcí v oblasti zvládání kritických a konfliktních situací ve vztahu k partnerovi a k detem, dále v oblasti výchovy detí, ale i ve schopnosti vést vlastní domácnost, ve schopnosti hospodarit s financemi, ale i v oblasti vztahu k jejím dalším rodinným príslušníkum apod. Jak probíhá realizace služby pro jednotlivé klienty: Zájemkyne o službu (dále jen zájemkyne) kontaktuje AD s žádostí o ubytování, uprednostnuje se osobní kontakt matky prímo s vedoucí AD. Nejprve je zájemkyne intervenována telefonicky, následne pri osobním kontaktu je zjištována sociální anamnéza. Je veden rízený rozhovor zájemkyne s vedoucí AD /ci sociální pracovnicí/ pro zjištení motivace k podání žádosti. Následne je žádost overována a konzultována s príslušným sociálním odborem v míste trvalého bydlište zájemkyne. Po uzavrení "Smlouvy o poskytování sociálních služeb" se zájemkyní!dále jen Smlouvy! je s její kooperací sestaven vstupní a týdenní plán a zavedena její dokumentace, do které má možnost na požádání kdykoliv nahlédnout. Plány zhodnocujeme spolecne s uživatelkou po j~dnotlivých realizacích vždy v prubehu týdne - co se podarilo naplnit, ceho se nepodarilo dosáhnout, co je potreba zlepšit. Nejužívanejší metodou naší práce je individuální konstruktivní rozhovor uživatelky s pridelenou instruktorkou. Obecné informace a požadavky uživatelek jsou zhodnocovány dle potreby na spolecném sezení se všemi uživatelkami. Další metodou naší práce je - dle individuálních potreb uživatelek - poskytování obecného poradenství, výchovných a vzdelávacích služeb, pomoc pri prosazování práva zájmu uživatelek, vc. zprostredkování speciálního poradenství prostrednictvím odborníku, prednášky, besedy a psychosociální terapie. Dle individuálních potreb jsou matkám i detem odborníkem poskytovány psychoterapie. V rámci poskytování služeb spolupracujeme s obecními, mestskými úrady, školskými zarízeními, nestátními a príspevkovými organizacemi, zdravotnickými zarízeními a ošetrujícími lékari, soudy CR, mestskou a státní policií, úrady práce, zamestnavateli uživatelek apod. Pracovište má Krajským úradem Zlín delegováno poverení k výkonu sociálne právní ochrany detí. Formy spolupráce Zájemkyne kontaktují AD telefonicky, osobne, prostrednictvím sociálního nebo bytového odboru mesta ci obce, kde mají trvale hlášen pobyt, nebo za pomoci svých známých, prátel, rodiny, popr. jiných organizací ci státních orgánu. Spolupracujeme s obecními a mestskými úrady - starostové, sociální odbor, OSPOD, kurátori pro mládež, bytový odbor, úrady práce, zamestnavateli uživatelek, školskými zarízeními - kontakty s rediteli, s trídními uciteli, vychovateli, ošetrujícími a odbornými lékari, zdravotnickými zarízeními, pedagogicko psychologické poradna, s odborníky daných problematik - drogove závislé osoby, alkoholici, gambleri, obeti domácího násilí, dobrovolníci, soudy CR, mestská a státní policie a státními, nestátními a príspevkovými organizacemi - napr. jiné AD, SAD, ostatní projekty OCH Uh. Brod atd. V neposlední rade úzce spolupracujeme s rodinou a sociálním prostredím uživatelek. Každorocne v našem zarízení probíhají stáže studentu stredních a vysokých škol sociálního a pedagogického smeru.
I Spolupráce probíhá formou telefonických, písemných konzultací a osobních návštev, pfednáškových akcí, besed, neformálních sezení, individuálních cílených a terapeutických pohovoru a úcasti na odborných kolegiích AD. Naše zarízení je aktivne zapojeno do komunitního plánování. Cíl projektu Cílem projektu je dovybavení Azylového domu nábytkem. Stávající nábytek je zde od zahájení cinnosti AD a byl porízen už jako starší z Holandska. Veškeré zafízení AD, nábytek nevyjímaje, trpí znacným opotrebením. Je to dáno do znacné míry strukturou uživatelu vysokým poctem detí. Naším zámerem je zajištení komplexu sociálních služeb, které zabezpecují individuální, dustojnou, nepretržitou a koncepcní pomoc matkám, jež se ocitnou v krizové sociální situaci. Vedeme matky mj. i k úcte k majetku a k rádné péci o nej. Pocet osob - prímí uživatelé: 61osob - 23 matek, 38 detí, --- =~---,
~ Zdroje na krytí rozpoctu projektu na rok 2008 Požadavek na financní Neinvesticní (bežné) prostredky a dotace od: Celkem 1. Provozní 2. Mzdové celkem celkem MPSV 1 764000 214 000 1 550 000 MSMT MZ MV Ostatní resorty státní správy Meziresortní rady vlády (komisea výbory) Kra.i Mesto Vh.Brod 120000 120000 Obce Úrad práce Fondyzdrav.pojištoven Nadace zahranicní i tuzemské Sbírky Sponzorské dary Prí.imy od klientu 147 000 147 000 Ostatní (uvedte.iaké) Celkové náklady 2031000 481 000 1 550 000 na realizaci pro.iektu:
A Rozpocet požadavku neinvesticních nákladu projektu na rok 2008 podle nákladových položek Požadavek na Poznámka mesto Uh.Brod 1. Provozní náklady 120 000 celkem 1.1.Materiálovénáklady celkem 120 000 Dovybavení nábytkem pro uživatele 1.2.Energie celkem plyn elektrina vodné 1.3.Službycelkem - nájemne Skolení,metodiky,poplatky 1.4.Cestovnínáklady celkem - Pohonné hmoty 1.5.Oprava, údržba celkem - budova 1.6.Spojecelkem - telekomunikace 1.7.Jiné celkem - 2. Mzdové náklady O celkem 2.1. Hrubé mzdy zamestnancu - 2.2. Ostatní osobní náklady - celkem. Civilníslužba 2.3. Odvodysoc.a zdrav. pojištenícelkem - 120 000 Celkem: